এই কাজটি অধ্যাপক মাইকেল পোর্টারের প্রস্তাবের বিবরণ দেয়, এই কৌশলটিকে "শেয়ারড ভ্যালু" বলা হয়।
তেমনিভাবে, এই সরঞ্জামটির সংক্ষিপ্তসার এবং পদ্ধতি, যা একটি নতুন ব্যবসায়িক দৃষ্টি হিসাবে বিবেচিত হয়, সেগুলিও ব্যাখ্যা করা হয়েছে Some কিছু সংস্থাগুলি যারা শেয়ারের মান বাস্তবায়ন করেছে তাদেরও উদাহরণ দেওয়া হয়েছে।
বছরের পর বছর ধরে, সংস্থাগুলির উদ্বেগ ছিল কেবল তাদের নিজস্ব অর্থনৈতিক কল্যাণ, তারা সমাজে যে অবদান রেখেছিল তা হল: মজুরি প্রদান, করের অর্থ প্রদান, মানসম্পন্ন পণ্য ও পরিষেবার বৈচিত্র্য, সময়ের সাথে সাথে এই ধারণাটি বিকশিত হয়েছে।
XIX সেন্টারি
ইউরোপে শ্রমিকদের চাহিদা মেটাতে আন্দোলন শুরু করা হয়েছিল, এভাবে শিল্পগুলি তাদের কর্মীদের যেমন সুবিধা প্রদান করে: স্কুল, স্বাস্থ্যকেন্দ্র, অন্যের মধ্যে বিনোদন স্থান, এই জায়গাগুলির কয়েকটি আজ রয়েছে:
- কলোনিয়া ডি সান্তা কলমো দে সারভেলো (বার্সেলোনা) নদী নালাগুলিতে টেক্সটাইল শিল্প কলোনীগুলি।খাতের ক্ষেত্রে কৃষিক্ষেত্রে সমবায় আন্দোলন গ্রাহক সমবায়
রাষ্ট্রের ভূমিকা
সংস্থাগুলিতে রাষ্ট্রের ভূমিকা নিম্নলিখিত উদ্দেশ্যগুলি থেকে বর্ণনা করা যায়।
প্রতিযোগী, একচেটিয়া, অন্যায্য ও প্রতারণামূলক অনুশীলনের মতো গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং কর্মচারীদের সুরক্ষার জন্য রাষ্ট্রকে অবশ্যই আইনটি তদারকি ও প্রয়োগ করতে হবে।
এর আর একটি মিশন কর আদায় এবং আইন অবমাননার জন্য জরিমানা আরোপ করা।
অবশেষে, রাষ্ট্রকে অবশ্যই সংস্থাগুলি এবং সমাজের মধ্যে অর্থ বিতরণ করতে হবে।
নাগরিক সমাজের ভূমিকা
সমাজ হ'ল যিনি রাজ্যগুলির থেকে সম্পদের বন্টন পান, এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সমগ্র সমাজ কর প্রদান করে যা শিল্পসহ বিভিন্ন সেক্টরের জন্য নির্ধারিত হয়, এভাবে পণ্য ও পরিষেবাদি উন্নয়নে পরোক্ষভাবে অবদান রাখে।
সংস্থা এবং সমাজের সংস্থানগুলির বিনিময়ের মধ্যে অবশ্যই একটি ভারসাম্য থাকতে হবে।
সোসাইটি হ'ল যারা পণ্য উত্পাদন বা পরিষেবাগুলির সম্প্রসারণের জন্য শ্রম সরবরাহ করে, সংস্থাগুলি মজুরির মাধ্যমে এই অর্থ প্রদান করে, তবে তারা কেবল এই কর্মচারীর পারিশ্রমিক দেয়, সাধারণভাবে সমাজের সাথে debtণ রেখে।
ভাগ করা মূলের মূলগুলি
মাইকেল ই পোর্টার এবং মার্ক আর। ক্রেমার একটি নিবন্ধে উল্লেখ করেছেন যে পুঁজিবাদ সমাজের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ চাহিদা যেমন স্বাস্থ্য, স্বাস্থ্য, প্রজন্মের পরিবেশ, সংরক্ষণ এবং সংরক্ষণের মতো গুরুত্বপূর্ণ চাহিদা মেটাতে ব্যর্থ হয়েছে।
এর অর্থ অন্য কথায়, সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের প্রকৃত প্রয়োজনের দৃষ্টিভঙ্গি হারিয়েছে, এটি তাদের এমন পণ্য তৈরি করতে পরিচালিত করেছে যা সমাজকে পুরোপুরি সন্তুষ্ট করে না এবং কখনও কখনও ক্ষতিরও সৃষ্টি করে না।
এটি দেওয়া, এটি জরুরী যে সংস্থাগুলি তাদের বাজার বিশ্লেষণ করবে এবং নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিকাশ করবে যা উভয় পক্ষকে উপকৃত করে। (গ্লোবাল, ২০১))
শেয়ারড ভ্যালু সংজ্ঞা
"এগুলি এমন ব্যবসায়িক অনুশীলন যা ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করে এবং সম্প্রদায়ের যে সামাজিক, পরিবেশগত এবং অর্থনৈতিক অবস্থার উন্নতি করে সেখানে উন্নতি করে" (কেআরএমআর, ২০১১)
"অপারেশনাল নীতি এবং অনুশীলনগুলি যে কোনও সংস্থার প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করে, যেখানে যে সম্প্রদায়গুলি পরিচালনা করে সেখানে অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত অবস্থার উন্নতি করতে সহায়তা করে। এটি অর্থনৈতিক ও সামাজিক অগ্রগতির মধ্যে সংযোগ চিহ্নিতকরণ এবং প্রসারিত করার দিকে মনোনিবেশ করে। সংস্থাগুলি ভাগ করা মূল্য, প্রাক-কনসাইভিং পণ্য এবং বাজার তৈরি করে; কোম্পানির সুবিধাদির আশেপাশে মান চেইন এবং বিল্ডিং সাপোর্ট ক্লাস্টারে উত্পাদনশীলতার পুনরায় সংজ্ঞা দেওয়া ”(পোর্টার, ২০১৩)।
কিভাবে মান তৈরি করতে হয়
মাইকেল ই পোর্টারকে শেয়ার্ড ভ্যালু বলে কৌশলটির প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে বিবেচনা করা হয়, এই লেখক এটি অর্জনের তিনটি উপায় নির্দেশ করে।
পণ্য এবং বাজারগুলি পুনরুদ্ধার করুন: বিক্রয় বাড়ানোর লক্ষ্যে অসন্তুষ্ট গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করা, যার মাধ্যমে পারস্পরিক আর্থিক সুবিধা প্রাপ্তির লক্ষ্য। তেমনি, জনগণকে সরবরাহ করা সামাজিক ও পরিবেশগত সুবিধার মাধ্যমে বাজারের বৃহত্তর অংশীদারি ও লাভজনকতা অর্জনের লক্ষ্যে এটি।
সমাজের অংশবিশেষে প্রয়োজনীয় কিছু উদাহরণ হ'ল আবাসন, স্বাস্থ্য, পরিবেশগত ক্ষতি, সুরক্ষা ইত্যাদি etc.
এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যেগুলি এই পয়েন্টটি কার্যকর করে, উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য শিল্পগুলি বর্তমানে ডায়াবেটিস, ভেগান, ল্যাকটোজ বা আঠালো অসহিষ্ণু ব্যক্তিদের জন্য বিশেষাধিক পণ্য সরবরাহ করে।
মান শৃঙ্খলে উত্পাদনশীলতার পুনরায় সংজ্ঞা দেওয়া: এটি সম্পদগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহারের বিষয়ে, সরবরাহ বাহিনী যেখানে বাহ্যিক পরিবেশের বিকাশ করা হয় তা বিশ্লেষণ করতে হবে এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় এড়াতে অবশ্যই উন্নতি করতে হবে। কিছু ক্ষেত্র বিবেচনা করার জন্য হ'ল বিতরণ, সরবরাহ, উত্পাদনশীলতা, অবস্থান।
স্থানীয় ক্লাস্টারগুলির বিকাশ: সম্প্রদায়ের সংগঠনের সাথে যোগাযোগ করা, এই প্রতিষ্ঠানগুলিকে শক্তিশালীকরণে বিনিয়োগ করা invest
আপনি স্থানীয় সরবরাহকারীদের সাথেও সহযোগিতা করতে পারেন, কোনও সংস্থার সাফল্য এটি উত্পাদনকারী সহযোগীদের মধ্যে রয়েছে।
নিম্নলিখিত আমাদের সংক্ষিপ্তসার:
ভাগ মান
ভাগ করা মূল্য এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার মধ্যে বিভাজন
পার্থক্যটি হ'ল সামাজিক দায়বদ্ধতা মূলত সমাজের একটি সুরক্ষিত ক্ষেত্রকে উপকৃত করার পরিবর্তে দৃশ্যত কিছু না পেয়ে ফোকাস দেওয়ার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
অন্যদিকে, ভাগ করা মূল্য সংস্থা ও সমাজের মধ্যে সুবিধার মধ্যে ভারসাম্য চায়।
ভাগ করা মান অপ্রয়োজনীয় অপারেটিং ব্যয় উত্পন্ন না করার চেষ্টা করে, নীচের চিত্রটি পার্থক্যের বিবরণ দেয়। (গার্ড, ২০১১)
ভাগ করা মূল্য এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার পার্থক্য
কীভাবে ভাগ করা মূল্য পরিমাপ করা যায়
যেভাবে ভাগ করা মূল্য পরিমাপ করা উচিত সেগুলি সামাজিক এবং সাংগঠনিক ফলাফল অর্জনের মাধ্যমে হয়, একটি উপায় হল বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের সরঞ্জামগুলির শীর্ষস্থানীয় সরবরাহকারীগুলির যেমন ইআইআরআইএস (ফাউন্ডেশন এবং এথিকাল ইনভেস্টমেন্ট রিসার্চ সার্ভিসেস) বা এমএসসিআই (মরগান স্ট্যানলি ক্যাপিটাল ইন্টারনেশনা এল) যা বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের দিকনির্দেশনা ও গাইডলাইন পরিচালনার জন্য এর পরিবেশগত, সামাজিক ও প্রশাসন (ইএসজি) পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত স্থায়িত্ব সূচকের একটি সেট সরবরাহ করে বিনিয়োগ প্রকল্প এবং সংস্থাগুলির আর্থ-সামাজিক, নৈতিক ও কর্পোরেট প্রশাসনের প্রভাবগুলির প্রকাশ।
এই প্রক্রিয়াটিতে চারটি পর্যায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। (পোর্টার এম।, ২০১১)
পদক্ষেপ 1: ঠিকানা সামাজিক সমস্যা চিহ্নিত করুন
এই পর্যায়ে, সমাজ বর্তমানে যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তাদের চিহ্নিত করা উচিত, অরক্ষিত ক্ষেত্রগুলি ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে ধীরে ধীরে সমাধানের জন্য তাদের বেছে নেওয়া এবং অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।আরম্ভিকভাবে, বিশেষ নজর দেওয়া হয় যে জরুরী হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।
পদক্ষেপ 2: ব্যবসার ক্ষেত্রে চুক্তি করুন
এই পর্যায়ে একটি প্রতিবেদন তৈরি করা হয়, এই লেখায় অবশ্যই লক্ষ্য, ন্যায়সঙ্গততা, সম্ভাব্য ব্যয়, পদ্ধতি, লক্ষ্যগুলি এবং ভাগ করা মান বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত পরিকল্পনা থাকতে হবে।
পদক্ষেপ 3: অগ্রগতি অনুসরণ করুন
এই পর্যায়ের উদ্দেশ্যটি প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যগুলির অর্জনকে পরিমাপ করা হয়, দ্বিতীয় ধাপে প্রস্তুত প্রতিবেদনটি একটি রেফারেন্স হিসাবে নেওয়া যেতে পারে the কিছু পরিমাপ পদ্ধতির যেগুলিও বিবেচনা করা যেতে পারে সেগুলি নিম্নরূপ।
ভাগ করা মান পরিমাপের পদ্ধতি
পদক্ষেপ 4: ফলাফলগুলি পরিমাপ করুন এবং ডেটাটি নতুন মূল্যকে উন্মোচনের জন্য ব্যবহার করুন
এই শেষ পদক্ষেপে, প্রাপ্ত ফলাফলগুলি বৈধতাপ্রাপ্ত the ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফল যদি ইতিবাচক হয় তবে বাজেট মান উত্পন্নকরণ চালিয়ে যাওয়ার জন্য অনুমোদিত হতে পারে।
শেয়ার্ড ভ্যালু সম্পর্কে মিশেল পোর্টার দ্বারা বাক্যাংশ
(পরিচালনা, ২০১১)
- সংস্থাগুলি আজ আর সমাজের সমাধান হিসাবে দেখা হয় না, তবে সমস্যা হিসাবে দেখা হয় business ব্যবসা এবং সমাজের লাভের মধ্যে সম্পর্কের খুব গভীর প্রভাব পড়ে We আজ ভাগ করা মূল্য তৈরি করা, পুঁজিবাদ প্রায় একটি খারাপ শব্দ। সামাজিক প্রভাব তৈরি করতে আমাদের পুঁজিবাদের ব্যবহার করতে হবে।সত্যার কথা বলতে গেলে সিএসআর পুঁজিবাদের সুফল সমাজে এনেছে না। অর্থনীতিতে দক্ষতা এবং সামাজিক প্রক্রিয়া বিপরীত নয়। ব্যবসায়গুলিকে অবশ্যই সামাজিক অগ্রগতির সাথে সংস্থার সাফল্যের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হবে।এটি অর্থনৈতিক মূল্য তৈরি করা প্রয়োজন যা সংস্থার প্রাকৃতিক উপকরণের বাইরে সামাজিক বেনিফিট উত্পন্ন করে। ভাগ করা মান সামাজিক দায়বদ্ধতা, সমাজসেবা বা স্থায়িত্ব নয়। এটি অর্থনৈতিক সাফল্য অর্জনের একটি নতুন উপায়।ভাগ করা মান হ'ল সামাজিক বেনিফিটের প্রজন্ম থেকে অর্থনৈতিক মান তৈরি করা red ভাগ করা মানটি তত্ত্ব নয়, এটি ইতিমধ্যে বাস্তব is যে সংস্থাগুলি এটি গ্রহণ করে না তাদের পিছনে ফেলে দেওয়া হবে।
ভাগ করা মূল্য তৈরি করা হয়েছে এমন সংস্থাগুলি
বাসা বাঁধা
এই সংস্থাটি তার উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির জন্য, সমাজ থেকে যে অর্থ প্রদান করে না তার জন্য সম্পদ ব্যবহার করে যেমন: জল, বায়ু, পরিবেশ, যোগ্য কর্মী, সুরক্ষা, স্বাস্থ্য, অন্যদের মধ্যে।
প্রতিষ্ঠানটি সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যেমন: শিক্ষা, সমাজের প্রয়োজনীয় পণ্য ও সেবার উত্পাদন, তার শ্রমিকদের জীবনমানের উন্নতি, সম্প্রদায়ের উন্নয়ন কর্মসূচী ইত্যাদি ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করেছে। (সোহেলমান, ২০১৪)।
ইউনিলিভার
এই সংস্থাটি তাদের গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের জন্য পণ্যগুলি বিকাশের জন্য পুনরনির্দেশ করেছে, এই নতুন ফোকাসযুক্ত পণ্যগুলির মধ্যে রেক্সোনা, লিপটন, ডভ, পন্ডস, অ্যাডস কয়েকটি নাম রয়েছে।
FEMSA
এই সংস্থাটি তার গ্রাহকদের বিভিন্ন স্বাদের জন্য বিভিন্ন পণ্য সরবরাহ করে, কোকা কোলা সেরো এমন একটি পানীয় যা শূন্য চিনির সাথে মিষ্টি হয়, এমন লোকদের জন্য একটি বিকল্প যা তাদের স্বাস্থ্যের যত্ন নেয় তবে সোডা রাখার স্বাদ ত্যাগ ছাড়াই।
ওয়ালমার্ট
একাধিক ব্র্যান্ডের যেমন আড়েরা ওয়াইনারি এবং শহরতলির সাথে এই চেইন একটি তথাকথিত "সবুজ ব্যাগ" চালু করেছে, এর উদ্দেশ্য তাদের গ্রাহকদের কাছে আইটেম সরবরাহ করার প্রক্রিয়াতে প্লাস্টিকের ব্যাগের ব্যবহার হ্রাস করা, যার ফলে নেতিবাচক পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করা সমাজ, যেহেতু এই ব্যাগটি পরিবেশগত এবং পুনরায় ব্যবহারযোগ্য।
TELMEX
এই সংস্থাটি বুঝতে পেরেছে যে এর সাফল্যের কেন্দ্রীয় শক্তি তার সহযোগী হয়েছে, এজন্যই তারা শিশুদের এবং তরুণদের মধ্যে শিক্ষার প্রচারের দিকে মনোনিবেশ করেছে, মেক্সিকোতে শিক্ষার স্তর বাড়ানোর জন্য প্রোগ্রাম এবং বৃত্তির মাধ্যমে এটি সমাজকে সমর্থন করেছে ।
মেয়েছেলে
বিম্বো তার "রুটি" পণ্যটি মেক্সিকান জনগণের ডায়েটের অংশ হওয়ায় সমাজের দাবির প্রতি সাড়া দিয়ে এর দাম এবং উপাদানগুলিতে পরিবর্তন করেছে।
TELEVISA
তিনি দায়বদ্ধ সামাজিক সামগ্রী সহ এমন প্রকল্পগুলি ডিজাইন করেছেন যা ব্যক্তিদের জন্য মূল এবং প্রয়োজনীয় মূল্যবোধ প্রচার করে। (মারাম, ২০১৩)
শেয়ারড ভ্যালু ফিউচার
বাজারগুলিতে ক্রমবর্ধমান বিশ্বায়ন ও প্রতিযোগিতার সাথে কিছু সংস্থা বিভিন্ন কৌশল গ্রহণের সিদ্ধান্ত নিয়েছে যা বাজারে তাদের সময়কাল নিশ্চিত করে, তবে, হুমকি আরও দৃ getting় হচ্ছে।
প্রফেসর পোর্টার উল্লেখ করেছেন যে, "যে সংস্থাগুলি একটি কৌশল হিসাবে ভাগ মূল্য তৈরি করার পরিকল্পনা নিয়েছে তারা হ'ল যেগুলি আগামী ২০ বছরে সফল হতে চলেছে। ভাগ করা মান হ'ল বিশ্ব অর্থনীতিতে বৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের সর্বাধিক সুযোগ এবং পরিচালকদের মানসিকতার পরবর্তী অধ্যায়। "
যেহেতু অংশীদারি মূল্য সংস্থাগুলির জন্য দুর্দান্ত অস্ত্র হিসাবে দেখা যায়, ভাগ করা মূল্য গ্রাহকদের মধ্যে আনুগত্য তৈরি করে, এইভাবে বাজারে বিক্রয় এবং স্থায়ীত্ব নিশ্চিত করে।
আজকের সংস্থাগুলি অবশ্যই এই অনুশীলনকে অবশ্যই সমাজের চাহিদা এবং তাদের ব্যবসায়ের বিকাশের যোগসূত্র হিসাবে দেখতে পাবে, তাই কোনও সন্দেহ ছাড়াই আজকের সংস্থাগুলির সাফল্যের অবশ্যই ভাগ হওয়া উচিত include ।
উপসংহার
ভাগ করা মূল্য আজ গ্রাউন্ড অর্জন করেছে, এবং দুর্ভাগ্যক্রমে এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা এখনও এটি পরিচালনা করেনি, যেমনটি আগের চিঠিতে উল্লিখিত আছে, এর বাস্তবায়ন প্রত্যেকের কাজ, সুতরাং আসুন সচেতন থাকি এবং জায়গা থেকে আমাদের অংশটি করি আমাদের প্রতিষ্ঠানের দ্বারা নির্ধারিত সঠিক নীতিমালা তৈরি করার সময় আমরা আমাদের নিজেদেরকে খুঁজে পেয়েছি, তা শ্রমিক, ব্যবসায়ী, নাগরিক বা এমনকি শিক্ষার্থী হিসাবেই হোক।
এই প্রস্তাবনা
একটি ওরিজাবা কোম্পানিতে একটি শেয়ারড ভ্যালু ইমপ্লিমেন্টেশন ম্যানুয়াল প্রস্তুতকরণ
উদ্দেশ্য: শেয়ার্ড মান কার্যকর করার জন্য একটি পদ্ধতি দিয়ে কোম্পানিকে সরবরাহ করতে।
গ্রন্থ-পঁজী
- গ্লোবাল, আর। (2016 এর 02 এর 08)। প্রতিক্রিয়াশীল জার্নাল। Http://diarioresponsable.com/opinion/17011-el-valor-compartido-una-evolucion-de-la-rseGUARDIA, R. (2011) থেকে 02/07/2016-এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। সিএসআর কমিটি। Http://www.compromisorse.com/opinion/ প্রেসিডেন্ট / ভালোরস – বিপণন / রামনগুয়ার্ডিয়া / এল-ফিউটো-ডি-লা-আরএসে-এল-ভ্যালোর-কম্পার্টিও / কেআরএমআর, পিওয়াই (জুন 2011) থেকে প্রাপ্ত। প্যাসিফিক। 2016 ম্যানেজমেন্ট, ই। এর 02 তারিখে 07 এ পুনরুদ্ধার করা হয়েছে (2011 সালের নভেম্বর)) পিডব্লিউসি। Http://www.pwc.mx/actualidadespwc/expomanagement-2011-10- অ্যানোসামারাম, এল। (2013 এর 04) থেকে প্রাপ্ত। EXPOK। Http://www.expoknews.com/las-100-empresas-masresponsables-de-mexico-y-las-100-mas-reputadas/PORTER থেকে প্রাপ্ত। (2013 এর 11 এর 05)। ভঙ্গুয়ার্ড। 02/07/2016 এ, http://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/gustavo-galvis-hernandez/232483-lacreacion-de-valor-compartidoPORTER, এম থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে(2011)। ব্যবসায় কমিটি। Http://www.compromisoempresarial.com/carrusel/2014/10/medir-medir-y-medir-elvalor-compartido/SOHLMAN, T. (অক্টোবর 11, 2014) থেকে প্রাপ্ত। নেসলে। Http://www.expoknews.com/valorcompartido-o-valor-ext डरo-el-caso-de-nestle-y-otras-empresas/ থেকে প্রাপ্ত
