স্ব-ব্যবস্থাপনা থেকে ভাগ করে নেওয়া চ্যালেঞ্জ

Anonim

অভিজ্ঞতা, যা প্রতিদিনের শিক্ষার হিসাবে উদ্ভূত হয় তা আবিষ্কার করে যে আমরা আমাদের নিজস্ব ইতিহাসের নায়ক এবং একই সাথে অতীতের টুকরো দিয়ে নির্মিত ভবিষ্যতের স্থপতি, সে সংগঠনে, পরিবারে বা অন্য কোনও সামাজিক জায়গাতেই হোক যেখানে আমরা আমাদের জীবন বিকাশ করি।

যেহেতু আমরা জন্মগ্রহণ করেছি, আমরা আমাদের বিকাশের সাথে আমাদের পরিবারকে যে প্রথাটি প্রেরণ করে, সেই ভৌগলিক উপাদানগুলি এবং প্রতিদিনের শেখার মধ্য দিয়ে যা আমরা অন্যের সাথে সম্পর্কিততার সাথে অন্তর্ভুক্ত করি সেগুলি থেকে আমাদের চারপাশের পুরো প্রসঙ্গটি জড়িত।

স্ব-জ্ঞান এমন একটি প্রক্রিয়া যা আমাদের একটি স্ব-ধারণা তৈরি করতে পরিচালিত করে যা আমাদের প্রতিদিনের প্রত্যাশার যে সামাজিক প্রত্যাশাগুলির মুখোমুখি হয় তার বিপরীতে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে রাখে এবং প্রায়শই আমরা আমাদের বাস্তবতায় যে প্রতিক্রিয়া দেই তা শর্ত করে।

এস। কোভী তাঁর "দ্য সেভেন হ্যাবিটস অফ হাই হাই ইফেক্টিভ পিপল" গ্রন্থে আমাদের ব্যক্তিত্বকে এমন একটি ক্ষমতা তৈরি করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে যা আমাদের জীবন যাপন করেছিল সেই ইতিহাসকে রূপান্তর করে, তাঁর "" জিনিসগুলি ঘটায় "এই উক্তিটি আবিষ্কার করতে উত্সাহিত করে আমরা আমাদের নিজস্ব হয়ে ওঠার নায়ক, যে দায়বদ্ধ হতে পারে তা কেবল আমার অতীতের কাজগুলির পরিণতি অনুমান করা নয়, বরং ব্যক্তিগত দৃষ্টিকে দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় একীভূত করা।

ব্যক্তিগত জীবন, স্বতন্ত্রতা হিসাবে বোঝা, আমাদের স্বীকৃতি দেয় যে এটি অন্যদের ধন্যবাদ, আমাদের চারপাশের যারা তাদের জন্য নির্মিত এবং তারা আমাদের সত্তার স্থায়ী প্রচারক। গ্রেগরিয়াস হওয়াই স্বীকৃতি দিচ্ছে যে অন্যদের সাথে আমাদের আকাঙ্ক্ষা এবং আশা অর্জন করা হয়, যে শীর্ষে পৌঁছানোর এবং আমাদের উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার আকাঙ্ক্ষা অন্যের স্বার্থে।

আমাদের জীবনের ইতিহাসে অন্যান্য নায়ক এবং প্রতিপক্ষ রয়েছে, এটি অধ্যায় এবং দৃশ্যে পরিপূর্ণ যা আমরা আমাদের সাফল্যগুলি স্বীকৃতি দিয়ে থাকি এবং সেই পাঠগুলি যেখানে আমরা শিখেছি যে পরাজয় জয় এবং ভবিষ্যতের সাফল্যের অনুসন্ধানে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ।

স্ব-ব্যবস্থাপনা হ'ল আমাদের যে ধারণাগুলি আমরা কল্পনা করেছিলাম সেগুলি হয়ে ওঠার সম্ভাবনাটি আবিষ্কার করার জন্য এটি জানতে একটি আমন্ত্রণ, শেষ অবধি, সিদ্ধান্তগুলি আমাদের নিজেরাই নেওয়া হয় এবং অভ্যন্তরীণ নেতা আমাদের যে পথটি অনুসরণ করতে হবে তা আমাদের দেখিয়ে দেবে আমরা যে আলোটি চেয়েছিলাম, মরুভূমির অনুসরণকারী বন এবং অন্ধকার রাতের পরে ভোর।

এটি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য একটি আমন্ত্রণ যা অন্যান্য লোকেরা আমাদের জানান, তারা যতই জ্ঞানী, প্রস্তুত এবং অভিজ্ঞ, তা কেবলমাত্র আমাদের পরামর্শ এবং ব্যক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা উচিত এমন পরামর্শ are স্বায়ত্তশাসনের অর্থ হ'ল আমরা আমাদের নিজের জন্য কর্মসূচী করা ফলাফলের সন্ধানে কীভাবে এগিয়ে যাই তা নির্ধারণ করার জন্য আমাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করি।

স্ব-পরিচালনার পরে, এর অর্থ হ'ল আমাদের ভাগ্য অনন্তকাল থেকে রচিত কোনও বই নয়, বা আমরা এই বা সেই পরিস্থিতির প্রতি দৃ are়প্রতিজ্ঞ নই, এটি আমাদের বাস করা ইতিহাসকে সরিয়ে নিতে সক্ষম সময়োপযোগী এবং সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের যে ক্ষমতা আমাদের তা স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে is আমরা যে দিকটি চাই আমাদের ভবিষ্যতটি কয়েকটি চিঠি, সিগারেটের ধোঁয়া, রাশিফল ​​এবং অন্যদের ফলাফলের কাছে পৌঁছে দেওয়া আমাদের ইতিহাসের শীর্ষস্থানীয় ভূমিকাটি ধরে নিতে আমাদের অক্ষমতা স্বীকার করা এবং এটি একটি তৃতীয় পক্ষের কাছে হস্তান্তর করা, যিনি আমাদের অনিরাপত্তার অবসানকারী অবজেক্টের মাধ্যমে ব্যাখ্যা করেন প্রতিমা কর্মের জন্য একটি বিকল্প করা।

আমরা তখন ভয় এবং আশার মাঝে বাস করি; যাইহোক, এই প্রতিচ্ছবিটির ধারণাটিও চিহ্নিত করা হয় যে আমরা প্রতিদিনের জীবন যাপনের প্রেক্ষাপটে যেমন ফলাফল অর্জন করি, যেমন পরিবার, সংস্থাগুলি, বন্ধুবান্ধব, যে সম্প্রদায় যেখানে আমরা অংশ নিই, ইত্যাদি শেয়ার চ্যালেঞ্জ দ্বারা মধ্যস্থতা করে, এটি স্বীকৃতি দেওয়ার ক্ষমতার জন্য যে এটি অন্যরা যারা শেষ পর্যন্ত আমাদের সম্পাদিত ক্রিয়াগুলিতে অর্থ উত্পন্ন করে meaning

আমাদের মধ্যে যারা সংগঠনের লোকদের আচরণকে স্বীকৃতি দেওয়ার দায়িত্ব নিয়েছেন তাদের একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিচ্ছবি হ'ল পর্যবেক্ষক হওয়ার এবং কাজের দলগুলি তৈরির লোকগুলির টাইপোলজি সনাক্তকরণের, মুডগুলি যাচাই করার এবং তাদের সন্ধানের দক্ষতার সাথে সংস্থায় প্রতিদিনের জীবনের দ্বারা আমাদের উপর চাপানো পরিস্থিতিগুলির প্রতিক্রিয়া, সংঘাতগুলি, দৃser়তার অভাব, আক্রমনাত্মকতা এবং অন্যান্য আচরণ যা সাংগঠনিক উত্পাদনশীলতার সীমান্তে সম্পর্কযুক্ত দিকগুলি বজায় রাখতে আমাদের হস্তক্ষেপ করতে পরিচালিত করে।

স্ব-ব্যবস্থাপনা থেকে ভাগ করে নেওয়া চ্যালেঞ্জ