প্রতি
এবিসি কাস্টস পরিচালন প্রক্রিয়া যা কৌশলগত এবং পরিচালনামূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণের সময় এবং চলাকালীন সময়ে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ এবং প্রক্রিয়া পরিচালনায় সহায়তা করে। এটি সম্পদের ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে ক্রিয়াকলাপের ব্যয় এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে।
মনোভাব। কিছু বা কারও প্রতি অনুকূল বা প্রতিকূল মূল্যায়নমূলক প্রতিক্রিয়া, যা আমাদের বিশ্বাস, অনুভূতি বা অনুমানিত আচরণে প্রকাশিত হয়।
ADHOCRACY। কাঠামোটি এর কম জটিলতা, আনুষ্ঠানিকতা এবং কেন্দ্রীয়তা দ্বারা চিহ্নিত।
মোট কোয়ালিটি অ্যাডমিনিস্ট্রেশন, অ্যাক্ট। দীর্ঘমেয়াদে ক্রমাগত মানের উন্নতি প্রক্রিয়া। একটি সংস্থার সমস্ত লোকের দ্বারা শ্রেষ্ঠত্বের প্রতিশ্রুতি, যা দলবদ্ধভাবে এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতির প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে অর্জিত শ্রেষ্ঠত্বকে হাইলাইট করে।
প্রিন্ট প্রশাসন, এআই। প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে লোকেরা অন্যের প্রতি তাদের তৈরি করা ছাপ নিয়ন্ত্রণের চেষ্টা করে।
জ্ঞাত প্রশাসন জানুন। স্বতন্ত্র জ্ঞানের স্বচ্ছ জ্ঞানের রূপান্তর, এইভাবে সাংগঠনিক জ্ঞান তৈরি করে।
উদ্দেশ্য, অ্যাপিও কর্তৃক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন। প্রশাসনিক ব্যবস্থা, সাংগঠনিক এবং স্বতন্ত্র লক্ষ্যের কার্যকর ও দক্ষ অর্জনের দিকে পরিচালিত।
পাবলিক প্রশাসন. জনস্বার্থকে সন্তুষ্ট করার দিকে মনোনিবেশ করে সম্পদের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার এবং মানবিক কাজের দিকনির্দেশনার দায়িত্বে শৃঙ্খলা, পরবর্তী সম্প্রদায়কে প্রত্যাশা হিসাবে বোঝা যাচ্ছিল। রাজ্যকে জবাবদিহি করুন।
প্রশাসন। সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা এবং মানের সাথে তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার জন্য যার উদ্দেশ্য একটি সামাজিক গোষ্ঠীর সংস্থানসমূহের কার্যকর এবং দক্ষ সমন্বয় তা শৃঙ্খলা।
এজেন্ট পরিবর্তন করুন। যে ব্যক্তি কোনও সংস্থা বা এর অংশে পরিবর্তন প্রক্রিয়াটি সহজ করে দেয়।
আগ্রাসন। সম্পদগুলির জন্য প্রতিযোগিতার ফলস্বরূপ প্রায় একই প্রজাতির সদস্যদের মধ্যে বৈরী আচরণ।
লাইভ কস্টের জন্য অ্যাডজাস্টমেন্ট। শ্রম চুক্তিতে আনুপাতিক সামঞ্জস্য যা জীবনযাত্রার সূচকের দাম বৃদ্ধির সাথে সাথে স্বয়ংক্রিয়ভাবে মজুরি বাড়ায়।
ALAFEC। ল্যাটিন আমেরিকান অ্যাসোসিয়েশন অফ অনুষদ এবং স্কুল অফ পাবলিক অ্যাকাউন্টিং অ্যান্ড অ্যাডমিনিস্ট্রেশন।
অ্যালগরিদম। একটি সমস্যা সমাধানের জন্য আদেশিত পদক্ষেপের একটি সেট, যেমন কোনও গাণিতিক সূত্র বা কোনও প্রোগ্রামের নির্দেশাবলী।
পরার্থপরতার। নৈতিক মডেল যা আচরণকে একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্য দেয় যা সমাজকে সন্তুষ্ট করে এবং সন্তুষ্ট করে।
পরিবেশবিদ। পৃথিবীতে বায়ু, জল, মাটি এবং জীববৈচিত্র্যের দূষণ ও ক্ষয় রোধে সর্বোপরি আগ্রহী ব্যক্তিরা।
ট্রান্সএকশনাল অ্যানালাইসিস, এটি। আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কগুলি বুঝতে পিতা, প্রাপ্তবয়স্ক এবং সন্তানের - তিনটির অহংকারকে বিবেচনা করার পদ্ধতি।
ANOVA। নির্ভরশীল ভেরিয়েবলের উপর দুটি বা আরও বেশি স্বতন্ত্র ভেরিয়েবলের প্রভাব উন্নত করার জন্য পরিসংখ্যান পরীক্ষা।
খোলার। সমালোচনা গ্রহণ করতে রাজি হন।
কর্মের মাধ্যমে শিখছি। পরিবর্তনে অংশ নিয়ে শিখুন।
শিখছেন পিএইচ। ডেমিং দ্বারা উন্নত অন্তহীন শিক্ষা এবং উন্নতি চক্র। পরিকল্পনা করুন করণীয়-স্টাডি-কাজ করে।
শেখার। আচরণের তুলনামূলকভাবে স্থায়ী পরিবর্তন যা একটি অভিজ্ঞতার ফলস্বরূপ ঘটে।
অ্যারোবা, @ ইমেল ঠিকানাগুলিতে প্রতীক ব্যবহৃত। অ্যাকাউন্ট যেখানে থাকে সেখানে কম্পিউটারের ব্যবহারকারীর নাম এবং নাম আলাদা করুন।
দৃঢ়তাসূচনা। অন্যের ধারণা এবং প্রয়োজনকে সম্মান করে তাদের নিজস্ব ধারণা এবং প্রয়োজন প্রকাশের ক্ষমতা needs
হিউম্যান রিসোর্সেস অডিট। কোনও সংস্থার কর্মী নীতি ও অনুশীলনের বিশ্লেষণ, এর বর্তমান ক্রিয়াকলাপের মূল্যায়ন, এরপরে উন্নতির জন্য সুপারিশ করা হয়।
আত্ম-দক্ষতা। দৃv়বিশ্বাস যে কেউ একটি পরিস্থিতিতে যথাযথভাবে অভিনয় করতে পারে। এটি তিনটি মাত্রা নিয়ে গঠিত: প্রস্থ, তীব্রতা এবং সাধারণতা।
আত্মসম্মান. যে ডিগ্রীতে কোনও ব্যক্তি গৃহীত বা প্রত্যাখ্যাত হয়।
স্ব ব্যবস্থাপনা. বাহ্যিক শক্তির হস্তক্ষেপ ব্যতীত ব্যক্তিগত কার্যক্রম এবং দক্ষতা প্রোগ্রাম এবং নিয়ন্ত্রণ করতে একজনের ক্ষমতা।
ফর্মাল আধিপত্য। জনগণ দখলকৃত অবস্থান থেকে প্রাপ্ত শক্তি।
স্টাফ কর্তৃপক্ষ। পজিশনগুলি যা সহায়তা করে, লাইন পরিচালকদের সহায়তা করে।
কর্তৃপক্ষ। অর্ডার প্রাপ্তির ফলাফল হিসাবে স্বেচ্ছাসেবী সম্মতি।
বি
ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড, বিএসসি। ম্যানেজমেন্ট কন্ট্রোল সিস্টেম যা কৌশল এবং মিশনকে আন্তঃসম্পর্কিত লক্ষ্যের একটি সেটে অনুবাদ করে, সূচকগুলির মাধ্যমে পরিমাপ করা হয় এবং সংস্থার কর্মপরিকল্পনাগুলির সাথে সংযুক্ত থাকে।
বিশ্ব ব্যাংক. দেশগুলিকে grantণ দেওয়ার জন্য 1946 সালে আন্তর্জাতিক সংস্থা প্রতিষ্ঠা করা হয়।
তথ্যশালা. একই প্রসঙ্গে অন্তর্ভুক্ত ডেটা সেট এবং তথ্য প্রক্রিয়াকরণে পরবর্তী ব্যবহারের জন্য পদ্ধতিগতভাবে সঞ্চিত।
বিজ্ঞান ব্যাটারি ক্লিয়ার করুন। পরীক্ষার সাহায্যে ব্যক্তির বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে অবস্থানের সামঞ্জস্যের স্তরটি জানতে এবং মূলত দুটি উপাদান থাকে: মানবিক গুণক এবং স্ব-বিবরণ, ধাক্কা, প্রভাব, স্থায়িত্ব, সংযুক্তি, স্বাভাবিক এবং নিম্ন পরিস্থিতিতে আচরণের স্তর অর্জন করে চাপ, পাশাপাশি তাদের ক্ষেত্রগুলি প্রেরণা জোগাতে।
প্রক্রিয়াগুলির নতুন স্থান কৌশলগত পরিচালনার কৌশল, সংস্থাগুলির সেরা অনুশীলনগুলি অনুসন্ধান করার জন্য এবং সেগুলি সংস্থাগুলি বা সংস্থায় প্রয়োগ করা।
ব্লগ। যে ওয়েবসাইটটি কালানুক্রমিকভাবে এক বা একাধিক লেখকের দ্বারা পাঠ্য বা নিবন্ধগুলি সংকলন করে সর্বাধিক সাম্প্রতিক প্রকাশিত হয়।
আমলাতন্ত্র। কাজের বিশেষায়নের উপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠানের নকশা, কর্তৃত্বের একটি নির্দিষ্ট শ্রেণিবিন্যাস, নিয়ম এবং পদ্ধতিগুলির একটি আনুষ্ঠানিক সেট এবং কঠোর প্রচার এবং নির্বাচনের মানদণ্ড criteria
সি
কর্ম জীবনের লাইভ, সিভিটি। কোনও কর্ম সংস্থার সদস্যরা সাংগঠনিক অভিজ্ঞতার মাধ্যমে তাদের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত প্রয়োজনগুলি পূরণ করতে পারে tent
গুণমান। পণ্যের সেই বৈশিষ্ট্যগুলি যা ক্লায়েন্টের প্রয়োজনগুলিতে সাড়া দেয়।
মানব সম্পদ. শিক্ষা, কাজের প্রশিক্ষণ, স্বাস্থ্য এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে এমন অন্যান্য কারণগুলিতে পূর্ববর্তী বিনিয়োগের জমা ulation
উদ্ভাবনী রাজধানী। পুনর্নবীকরণের ক্ষমতা এবং উদ্ভাবনের ফলে সুরক্ষিত ব্যবসায়ের অধিকার, বৌদ্ধিক সম্পত্তি এবং অন্যান্য অদম্য সম্পদ এবং প্রতিভা দ্রুত নতুন পণ্য ও পরিষেবাদি তৈরি এবং বাজারে আনতে ব্যবহৃত প্রতিভা আকারে রূপ নেয়।
বুদ্ধিজীবী মূলধন. পরিমাপযোগ্য আর্থিক বেনিফিটগুলিতে সাংগঠনিক জ্ঞানের রূপান্তর।
সাংগঠনিক রাজধানী। সিস্টেম, সরঞ্জাম এবং অপারেটিং দর্শনে বিনিয়োগ যা সরবরাহ এবং বিতরণ চ্যানেলগুলিতে প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে জ্ঞানের প্রবাহকে ত্বরান্বিত করে, পাশাপাশি বাহ্যিকভাবে।
মূল প্রক্রিয়া প্রক্রিয়া, প্রোগ্রাম এবং কাজের কৌশলগুলি যা অপারেশন বা পরিষেবা বিধানের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং শক্তিশালী করে; এটি ব্যবহারিক জ্ঞান যা অবিরত মূল্য তৈরিতে ব্যবহৃত হয়।
চিকিত্সা মূলধন। আপনি কেমন আছেন, এটি হ'ল ইতিবাচক ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যের সেট যা আমরা আমাদের পেশাদার জীবনে প্রদর্শন করি।
অবস্থান। একক কর্মচারীকে নির্ধারিত কাজ গঠনের কাজ এবং দায়িত্বগুলির সেট।
রেচন। আবেগ স্রাব। প্রতিক্রিয়া যা সংগঠনে সংঘটিত পরিবর্তন ঘটে।
চ্যাট করুন। যে পরিষেবাটি কোনও ইন্টারনেট ব্যবহারকারীর সাথে কম্পিউটারের মাধ্যমে "ব্যক্তি-ব্যক্তি" ইন্টারঅ্যাকশন স্থাপন করতে দেয়।
সাইব্যানেটিক্স। জীবজন্তু, মেশিন এবং সংস্থাগুলিতে যোগাযোগ এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার সাথে সম্পর্কিত আন্তঃশৃঙ্খলা বিজ্ঞান।
কোয়ালিটি সার্কেল। শ্রমিক ও পরিচালক উভয় সমন্বয়ে পণ্য-পরিষেবার মান সম্পর্কিত কমিটিগুলি।
সাংগঠনিক ক্লিমেট। ধারণা যা বিশ্বব্যাপী পরিবেশ যেখানে তারা তাদের কাজ সম্পাদন করে সে সম্পর্কে কোনও সংস্থার কর্মীদের ধারণা সম্পর্কে বোঝায়।
জ্ঞান কোচ। প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নলেজ ম্যানেজার যা ব্যবহারিক প্রয়োগের পরিস্থিতিতে কর্মীদের কাছে জ্ঞান প্রেরণ করে।
কোচিং. স্বতন্ত্র প্রশিক্ষণ। ওরিয়েন্টেশন এবং প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া যা অনেক প্রতিষ্ঠান তাদের পরিচালকদের পক্ষে তাদের সংস্থাগুলিকে সরবরাহ করে এবং এটি সংস্থাগুলির পক্ষে মূল্যবান।
দর্শনশাস্ত্রের নীতিমালা. কোনও সংস্থার মূল মূল্যবোধের আনুষ্ঠানিক বিবৃতি এবং নৈতিক বিধিগুলি এর কর্মীদের অনুসরণ করবে বলে আশা করে।
লাইকুইডিটি কনফিগারেশন। বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়বদ্ধতার মধ্যে সম্পর্ক।
সংযোগ। সদস্যদের গ্রুপে থাকতে ইচ্ছুক শক্তি এবং এর মধ্যে তাদের প্রতিশ্রুতি।
ক্ষতিপূরণ. ব্যক্তিরা তাদের কাজের বিনিময়ে প্রাপ্ত সমস্ত ধরণের পুরষ্কার।
প্রতিযোগিতার ছবি। একটি নির্দিষ্ট পেশাগত প্রেক্ষাপটে একটি পছন্দসই পারফরম্যান্স উত্পাদনের জন্য জানা, চাওয়া এবং পাওয়ার একীকরণ।
দক্ষতা। ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য যা নির্দিষ্ট কোনও প্রতিষ্ঠানের নির্দিষ্ট ভূমিকা / অবস্থানের অসামান্য অভিনয় সম্পর্কিত বলে দেখানো হয়েছে।
COMPETIVITY। কোনও সংস্থা বা দেশের তার প্রতিযোগীদের সাথে সম্পর্কিত বাজারে লাভজনকতা অর্জনের ক্ষমতা। প্রতিযোগিতা দেওয়া পণ্যটির মূল্য এবং পরিমাণ এবং এটি (উত্পাদনশীলতা) পেতে প্রয়োজনীয় ইনপুট এবং অন্যান্য বাজার সরবরাহকারীদের উত্পাদনশীলতার মধ্যে সম্পর্কের উপর নির্ভর করে ।
প্রাতিষ্ঠানিক আচরণ. প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রের মধ্যে ব্যক্তি এবং গোষ্ঠীগুলির অধ্যয়ন।
কনটেল, জাতীয় টেলিযোগাযোগ কমিশন। ভেনিজুয়েলার রেডিও বর্ণালী পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে নিযুক্ত অফিসিয়াল সংস্থা।
নির্ভরযোগ্যতা। গুণগত পরিমাপের পদ্ধতি যা সুপারিশ করে যে প্রতিবার একই ঘটনার পর্যবেক্ষণ করার সময় একই তথ্য পালন করা উচিত। যে পরীক্ষায় একটি ধারাবাহিক ফলাফল সরবরাহ করে Ex
অপ্রয়োজনীয় কনফ্লিক্ট। দ্বন্দ্ব যা দলের পারফরম্যান্সকে বাধা দেয়।
কার্যকরী কনফ্লিক্ট। দ্বন্দ্ব যা দলের লক্ষ্যগুলিকে শক্তিশালী করে এবং তাদের পারফরম্যান্সকে উন্নত করে।
বিবাদ করছে। দুটি বা ততোধিক লোক বা গোষ্ঠীগুলির মধ্যে দ্বন্দ্বপূর্ণ স্বার্থ রয়েছে এমন পরিস্থিতি। সংঘাত ব্যক্তিগত, পরিবার, কর্ম, সম্প্রদায়, পৌর, জাতীয় এবং এমনকি আন্তর্জাতিক স্তরে দেখা দিতে পারে।
কিসালচটন্। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মসূচী পরিচালনার জন্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের সাথে একত্রে দায়িত্বশীল। পরিবর্তন এজেন্ট বা সুবিধা প্রদানকারী হিসাবেও পরিচিত।
নিয়ামক। অর্থ এবং অন্যান্য সংস্থান নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য অর্জন, সুরক্ষা এবং পরিচালনা করার জন্য নিবেদিত সংস্থার আর্থিক ক্ষেত্রের কাজ।
মনস্তাত্ত্বিক চুক্তি। ট্যাসিট চুক্তি যা প্রশাসনের দ্বারা কর্মচারীর কাছ থেকে প্রত্যাশা প্রমান করে এবং বিপরীতে। এই মনস্তাত্ত্বিক চুক্তিটি এমন এক প্রত্যাশা নিয়ে গঠিত যা সংস্থাগুলি অংশগ্রহণকারী সংস্থার সাথে তাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে রয়েছে এবং এটি আনুষ্ঠানিকভাবে লিখিত বা নিয়ন্ত্রিত নয় are উভয় পক্ষের আচরণগত প্রত্যাশা।
নিয়ন্ত্রণ। সংগঠনের কার্যক্রম পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়াটি যদি এটি পরিকল্পিত অনুসারে কাজ করে এবং ব্যর্থতা বা বিচ্যুতি সংশোধন করে তা যাচাই করে to
সমন্বয়। কোনও সংস্থার সমস্ত কার্যক্রমের সমন্বয় সাধনের প্রক্রিয়া, কাজ এবং ফলাফলের সুবিধার্থে। উপযুক্ত অনুপাতে সংস্থানসমূহ এবং ক্রিয়াকলাপকে সিঙ্ক্রোনাইজ করুন এবং উপায়গুলি শেষ পর্যন্ত ফিট করুন। কাজের বিভিন্ন অংশের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করুন।
ভার্চুয়াল কর্পোরেশন। এটি তথ্য প্রযুক্তি দ্বারা সংযুক্ত, স্বাধীন সংস্থাগুলির একটি অস্থায়ী নেটওয়ার্ক।
দূষিত কর্সেলেশন। এমন কোনও সম্পর্কের অনুভূতি যেখানে কোনটিই বিদ্যমান নয়, বা বাস্তবে যা আছে তার চেয়ে শক্তিশালী সম্পর্কের উপলব্ধি।
ইমেইল, ই-মেইল এমন সিস্টেম যা ইন্টারনেটে বার্তা প্রেরণ ও গ্রহণ করতে দেয় allows
সৃজনশীলতা। একটি নতুন ধারণা জেনারেশন।
ব্যবসায় সঙ্কট। ব্যবসায়ের গতিশীল সাম্যাবস্থার যে কোনও অস্থিরতা, যা এর পরিচালনা এবং এর পরিচালনার ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে।
প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি. কোনও সংস্থার সদস্যদের দ্বারা ভাগ এবং স্বীকৃত অনুমান, বিশ্বাস, মান এবং নিয়মের সেট করুন Set
স্যালারি ক্রভস কাজের তুলনামূলক মূল্য এবং সংশ্লিষ্ট অর্থ প্রদানের মধ্যে সম্পর্কের চিত্রগত উপস্থাপনা।
ডি
DELEGATE কে। কোনও তত্ত্বাবধায়ককে নির্দিষ্ট কার্যক্রম পরিচালনার জন্য আনুষ্ঠানিক কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব অর্পণ করার কাজ।
সংগঠনটির বিকাশ। একটি পরিচালনামূলক পদ্ধতির সাহায্যে পরিচালকদের একটি পরিবর্তিত বিশ্বে পরিবর্তন পরিচালনা করতে প্রস্তুত করতে সহায়তা করে।
মানব সম্পদ উন্নয়ন. প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে কর্মীদের দক্ষতার স্তর এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য অবিচ্ছিন্ন, পরিকল্পিত প্রচেষ্টা।
শেষোক্ত ডেভলপমেন্ট। টেকসই উন্নয়নের পক্ষে সামাজিক যেখানে অর্থনৈতিক, আর্থসামাজিক এবং রাজনৈতিকের সাথে একীভূত হয় এমন প্রক্রিয়া।
সাংগঠনিক উন্নয়ন. সংগঠনগুলিতে পরিকল্পিত পরিবর্তনকে সমর্থন করার লক্ষ্যে মনোবিজ্ঞানমূলক মান, দৃষ্টি, ধারণা এবং কৌশলগুলির সেট। সাংগঠনিক কার্যকারিতা এবং স্বাস্থ্য বাড়াতে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট পরিচালিত সংগঠন জুড়ে পরিকল্পিত প্রচেষ্টা; আচরণবিজ্ঞানের জ্ঞান ব্যবহার করে এর প্রক্রিয়াগুলির পরিকল্পিত হস্তক্ষেপের মাধ্যমে ।
কাজের বিবরণী. নথি যা কোনও পদের কার্যাদি, কর্তব্য এবং দায়িত্ব সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে।
রোগ নির্ণয়। পরামর্শের পর্যায়ে কোনও সংস্থার, গোষ্ঠী বা ব্যক্তির বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়ন না করে বর্ণনা করা হয়।
কারণ এবং কার্যকর ডায়াগ্রাম। চিত্রটি চিত্রাঙ্কিত আকারে, কোনও সমস্যা বা পরিস্থিতির সম্ভাব্য কারণগুলি সংগঠিত ও প্রদর্শন করার জন্য ব্যবহৃত হত। একে ফিশবোন ডায়াগ্রাম এবং Ishশিকাওয়া ডায়াগ্রামও বলা হয়।
গ্যান্ট ডায়াগ্রাম। ভিজ্যুয়াল পরিকল্পনার সরঞ্জাম যা সময়ের সাথে ঘটনাগুলির সাময়িক সম্পর্কের বর্ণনা দেয়।
PARETO চার্ট. গ্রাফ যা তাদের ফ্রিকোয়েন্সি হিস্টোগ্রামের উত্থিত ক্রমে উপাদানগুলি সংগঠিত করে।
পার্ট ডায়াগ্রাম সমালোচনামূলক রুট। প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল।
সাংগঠনিক বিভাজন। সুনির্দিষ্ট কার্যাবলী এবং কার্যাদিতে কর্মীদের বিশেষায়নের কারণে সংগঠনের ইউনিটগুলির মধ্যে পার্থক্যের ডিগ্রি।
অভিমুখ. সংস্থা সম্পর্কিত সদস্যদের কার্যাদি সম্পর্কিত কার্যক্রম পরিচালনা ও প্রভাবিত করার প্রক্রিয়া।
বৈষম্য। কোনও গোষ্ঠী বা এর সদস্যদের প্রতি অযৌক্তিক নেতিবাচক আচরণ।
শ্রম বিভাজন. প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি অংশে নির্দিষ্ট কাজগুলির নিয়োগ tasks
এবং
ECODEVELOPMENT। সামাজিক বিকাশ শৈলী যা প্রতিটি বাস্তুসংস্থার অঞ্চলের নির্দিষ্ট সমস্যার সুনির্দিষ্ট সমাধানের সন্ধান করে, বাস্তুসংস্থান, আর্থসংস্কৃতি সম্পর্কিত তথ্য গ্রহণ করে এবং প্রাকৃতিক উত্সগুলিকে হ্রাস না করে বা হ্রাস না করে গ্রহণ করে।
শিল্প পরিবেশ। এমন সম্পর্ক যা প্রযোজনা-শিল্প-বর্জ্য-প্রাকৃতিক বিশ্বের সম্পর্ককে বিশ্লেষণ করে।
অর্থনৈতিক মাপকাঠী. ভলিউম বৃদ্ধি দ্বারা উত্পাদিত ব্যয় হ্রাস। যত বেশি ইউনিট উত্পাদিত হবে, প্রতি ইউনিট ব্যয় কম হবে।
কার্যকারিতা. সঠিক কাজটি করো.
বর্ণবলয় প্রভাব. এমন একটি পরিস্থিতি ঘটে যখন ইন্টারভিউয়ার একটি অসামান্য একক বৈশিষ্ট্যকে অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির তুলনায় রায়কে প্রভাবিত করতে দেয়। একক বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে কোনও ব্যক্তির সাধারণ ধারণা তৈরি করুন।
কার্যকারিতা. উপযুক্ত উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করার ক্ষমতা "যা নির্দেশিত হয় তাই করুন"।
কার্যকর। এটি প্রতিষ্ঠিত সময়ে লক্ষ্যগুলি অর্জনকে বোঝায়।
দক্ষতা. সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে ব্যবহৃত সম্পদগুলি হ্রাস করার ক্ষমতা। "জিনিস সঠিক করুন"।
EFQM। গুণমান পরিচালনার জন্য ইউরোপীয় ফাউন্ডেশন। এটি একটি অলাভজনক সংস্থা যা সদস্য সংস্থাগুলি দ্বারা গঠিত এবং চৌদ্দটি বড় ইউরোপীয় সংস্থাগুলি 1988 সালে তৈরি করেছিল। ইএফকিউএম স্বীকৃতি দিয়েছে যে কোনও সংস্থার ফলাফল এবং কার্য সম্পাদনের সমস্ত ক্ষেত্রেই শ্রেষ্ঠত্ব বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে একটি টেকসই উপায়ে অর্জন করা যায়।
স্বার্থপর মনোভাব। অনুপ্রেরণা (অনুমিতভাবে সমস্ত আচরণের অন্তর্নিহিত) নিজের মঙ্গল বাড়ানোর জন্য। পরোপকারের বিপরীত।
সহানুভূতি. অন্যের অনুভূতি এবং মনোভাব বোঝার এবং বোঝার ক্ষমতা। "নিজেকে অন্যের জুতোয় কীভাবে রাখবেন তা জানেন" "
ক্ষমতায়ন। কৌশলগত প্রক্রিয়া যা সংস্থাগুলিতে কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করবে, সংস্থার সংস্কৃতি ও জলবায়ুতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন চাইবে এবং কর্মীদের বিভিন্ন সক্ষমতা ব্যবহারকে সর্বাধিকতর করবে।
উদ্যোক্তা. কোনও নতুন সংস্থার সূচনা বা সেই সংস্থার জন্য একটি নতুন সংস্থার সূচনা yourself নিজেকে অন্যের জুতাতে রাখতে "।
সামাজিক উত্পাদন সংস্থাগুলি। পণ্য, কাজ ও পরিষেবাদিগুলির ইউনিটগুলি যা তাদের লাভের কিছু অংশ তাদের সদস্যদের মধ্যে একটি সমান বিতরণে বরাদ্দের বিশেষত্ব রাখে এবং অন্য অংশটি সম্প্রদায়ের সামাজিক বিকাশের পরিকল্পনা এবং প্রকল্পগুলিতে স্থানান্তরিত হয়।
ওয়েজ সার্ভে বেতন প্রদানের নীতিমালা, অনুশীলন এবং পদ্ধতি সম্পর্কে নির্ভরযোগ্য তথ্যের তুলনা।
পরীক্ষার পদ্ধতি। একটি কাজের দল কোনও প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা বা একটি সামাজিক ব্যবস্থা নয়; এটি একটি আন্তঃনির্ভরশীল আর্থ-প্রযুক্তিগত পদ্ধতির ফলাফল।
প্রবৃত্তি। কোনও কর্মী তার কাজের সাথে, তার সহকর্মীদের সাথে, তাঁর বসকে এবং তার সংস্থার সাথে সম্পর্কিত যে সংবেদনশীল সংযোগ দেয় এবং এটি তাকে নির্দিষ্ট এবং উচ্চতর উদ্দেশ্যগুলিতে পৌঁছানোর এবং অতিক্রম করার জন্য একটি প্রভাব এবং অতিরিক্ত এবং স্বেচ্ছাসেবী প্রচেষ্টা চালিয়ে যায়।
পরিবেশ। কোনও সংস্থাকে ঘিরে থাকা উপাদানগুলির সেট। সংস্থা বা বাহ্যিক সংস্থার বাহ্যিক বাহিনী যার কার্য সম্পাদনকে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রাখে।
সচেতনতা প্রশিক্ষণ। প্রযুক্তি আমাদের নিজের সম্পর্কে আরও সচেতন করতে এবং অন্যান্য লোকের উপর আমাদের প্রভাব তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা।
এনট্রপি। সিস্টেম বা ইনপুট থেকে শক্তি ব্যবহার করার কারণে কোনও সিস্টেমের প্রবণতা হ্রাস পায়। একটি সিস্টেমের মধ্যে সাধারণ ব্যাধি
ইক্যুইটি। শ্রমিকদের উপলব্ধি যে তাদের সাথে সুষ্ঠু আচরণ করা হচ্ছে।
কর্মদক্ষতার। কর্ম, সরঞ্জাম, সরঞ্জাম এবং শারীরিক পরিবেশের সাথে মানুষের মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে অধ্যয়ন।
অপরিহার্য ত্রুটি। খুব বেশি বা খুব কম রেটিং সহ একাধিক কর্মচারীর মূল্যায়ন করার প্রবণতা।
সরলতা ত্রুটি। অন্যকে রেটিং দেওয়ার সময়, মূল্যায়নকারী নিজের মধ্যে যে গুণাবলীর অনুধাবন করে তার প্রতি বিশেষ মনোযোগ দিন।
ভোক্তাদের দৃষ্টিভঙ্গির মাপকাঠি. গবেষণার জন্য প্রশ্নোত্তরে ব্যবহৃত সাইকোমেট্রিক স্কেল। এটি এমন একটি স্কেল যা উভয় ধরণের ধনাত্মক ডিগ্রি পরিমাপ করে - আমি সম্মত - এবং নেতিবাচক ডিগ্রি - আমি একমত নই - প্রতিটি বিবৃতিতে। লিকার্ট স্কেলগুলি এক ধরণের সংশ্লেষক স্কেল।
অবস্থান স্পেসিফিকেশন। নথি যা গ্রহণযোগ্য যোগ্যতার ন্যূনতম প্রোফাইলটি প্রতিষ্ঠিত করে যা কোনও ব্যক্তির একটি নির্দিষ্ট অবস্থান সম্পাদন করতে হবে।
মান। পরিমাপের একক সাধারণত মানদণ্ড হিসাবে গৃহীত হয় এবং স্বীকৃত হয়।
স্থিতি। বিভাগ বা সংজ্ঞায়িত সামাজিক পদমর্যাদা যা অন্যরা কোনও গোষ্ঠী বা গোষ্ঠী সদস্যদের দেয়।
বাঁধাধরা। একদল লোকের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে বিশ্বাস। স্টিরিওটাইপগুলি অতিরিক্ত-সাধারণীকরণ, অসম্পূর্ণতা এবং নতুন তথ্যের প্রতিরোধী হতে পারে।
নেতৃত্বের স্টাইলস। কর্মীদের পরিচালনা ও প্রভাবিত করার প্রক্রিয়া চলাকালীন নেতারা যে আচরণের বিভিন্ন ধরণের পছন্দ করেন।
কৌশল। সংস্থার দীর্ঘ-মেয়াদী লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য এবং অনুসরণের পদক্ষেপের কোর্সগুলি সমন্বিত স্কিম। এটি সম্পদগুলি সংগঠিত করার উপায়।
জোর দিতে হবে। শারীরিক এবং মানসিক অবস্থা বিপদ হিসাবে বোঝার হুমকির কারণে ঘটে (শারীরিক বা মানসিক) এবং এটিকে নির্মূল করার চাপ দিয়ে।
উপাদান কাঠামো। সাংগঠনিক কাঠামো যাতে প্রতিটি কর্মী একটি কার্যনির্বাহী পরিচালক এবং একটি প্রকল্প পরিচালক উভয়ের উপর নির্ভর করে। বিশেষায়িত সংস্থানগুলির সর্বাধিক সংহতকরণ চায়। কাঠামো যা কর্তৃপক্ষের দুটি লাইন তৈরি করে, কার্য এবং পণ্যগুলির বিভাগীয়করণকে একত্রিত করে।
মার্কেট স্টাডি। এটি নির্দিষ্ট বাজারের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত তথ্যের নকশা, সংগ্রহ এবং পদ্ধতিগত বিশ্লেষণ।
নীতিশাস্ত্র। নীতিগুলি যা সঠিক আচরণকে ভুল আচরণ থেকে পৃথক করে।
কর্মদক্ষতা যাচাই. কোনও ব্যক্তির তাদের দায়িত্বের সাথে সম্পর্কিত আচরণ ও কাজের মূল্যায়ন করার পদ্ধতিগত পদক্ষেপ।
বাস্তব অভিজ্ঞতা। তাত্ত্বিক বা প্রযুক্তিগত জ্ঞান ব্যবহার না করে কাজের মাধ্যমে অভিজ্ঞতা অর্জন করা। এটি ট্রায়াল এবং ত্রুটি সিস্টেমটি ব্যবহার করে অর্জিত হয়েছে।
এফ
সামাজিক সুযোগ সুবিদা. অন্যের উপস্থিতির প্রতিক্রিয়াতে পারফরম্যান্সের উন্নতি বা খারাপ হওয়ার প্রবণতা।
FEDECAMARAS। ফেডারেশন অফ চেম্বারস অ্যান্ড অ্যাসোসিয়েশনস অফ কমার্স অ্যান্ড প্রোডাকশন, ভেনিজুয়েলায় বেসরকারী সংস্থার শীর্ষ সংস্থা।
নারীবাদ। ফরাসী বিপ্লব (1771) থেকে আন্দোলনের সূচনা হয়েছিল, যেখানে মহিলারা পুরুষদের মতোই রাজনৈতিক ও শ্রম অধিকার দাবি করতে শুরু করেছিলেন।
অভিজ্ঞতা উড়ে। থিয়োরি যা ব্যক্তিগত জ্ঞানীয়-সংবেদনশীল অবস্থার কারণে সর্বোত্তম শিক্ষার অভিজ্ঞতার অস্তিত্বের প্রস্তাব দেয়; লক্ষ্য / টাস্ক অর্জনের জন্য অনুধাবনযোগ্য চ্যালেঞ্জ এবং বিষয়গুলির সামর্থ্যের মধ্যে ভারসাম্য দ্বারা প্ররোচিত।
কর্মধারা. কাজের ক্রিয়াকলাপের অপারেশনাল দিকগুলি সম্পাদনের জন্য ক্রিয়াগুলির সিকোয়েন্স, এর প্রতিটি স্তরের অবস্থা পর্যবেক্ষণ করা এবং এটি পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সরবরাহ সহ। ওয়ার্কফ্লোগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সংস্থাগুলির প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করা সহজ করে তোলে।
আত্মিক শক্তি। নৈতিক শক্তির রিজার্ভ যা আপনাকে সমস্ত কিছু হারিয়ে যাওয়ার পরেও ক্রিয়াতে অবিচল থাকতে দেয়।
ভোটাধিকার। লাইসেন্স প্রদানের চুক্তি, যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা একটি প্যাকেজ বিক্রি করে যাতে নিবন্ধিত ট্রেডমার্ক, যন্ত্রপাতি, উপকরণ এবং প্রশাসনিক নির্দেশিকা থাকে।
জি
ম্যানেজার। এমন সংস্থার কর্মচারী যার পক্ষে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত নেওয়ার কর্তৃত্ব রয়েছে।
ব্যবসা ব্যবস্থাপনা. সমস্যা সমাধানের ক্রমাগত প্রক্রিয়া, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কৌশল উন্নয়ন, প্রক্রিয়া উন্নতি ইত্যাদি প্রতিটি সংস্থা স্থায়ীভাবে এমন একটি সিরিজের চাপের অধীনে থাকে যা বাজারকে বর্তমানের মতো গতিশীল হিসাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং নতুন ইভেন্টগুলিতে প্রতিক্রিয়া দেখাতে বাধ্য করে।
ব্যবস্থাপনা। অন্য ব্যক্তিদের কাজের ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করতে এক বা একাধিক ব্যক্তি কর্তৃক গৃহীত প্রক্রিয়া।
বিশ্বায়ন। জটিল বৈশ্বিক প্রক্রিয়া, যার প্রথম বৈশিষ্ট্য হ'ল বাণিজ্যকে ত্বরান্বিত করা। পণ্য, পরিষেবা এবং মূলধন উভয়ই রফতানি এবং আমদানিতে সীমানা "খুলুন"।
জিপিএস, গ্লোবাল পজিশনিং সিস্টেম। স্যাটেলাইট নেটওয়ার্কে ত্রিভুজানের উপর ভিত্তি করে অবস্থান বা অবস্থান ব্যবস্থা।
ওয়ার্কগ্রুপ। কর্মীদের সংগঠিত গ্রুপ যা ফলাফলের জন্য দায়ী।
এইচ
হিউম্যান স্কিল লোকদের সাথে কাজ করার ক্ষমতা এবং মানদণ্ড, তাদের মনোভাব এবং অনুপ্রেরণাগুলি বুঝতে হবে।
কৌশলগত সামর্থ্য. নির্দেশনা, অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা অনুযায়ী নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, পদ্ধতি, কৌশল এবং সরঞ্জাম
আরজিরিস হাইপোথিসিস। মানুষের আত্ম-উপলব্ধির প্রয়োজন রয়েছে যার সম্ভাবনা তারা সেই নির্দিষ্ট মুহুর্তে যা अनुभव করছেন তার থেকে অনেক দূরে। এটি অ্যাকাউন্টে বিবেচনা করে যে একজন সামাজিক ব্যক্তি হিসাবে ব্যক্তি যে তার উপলব্ধ অনেকগুলি সময় সংস্থাগুলিতে কাজ করার জন্য উত্সর্গ করে এবং অবশ্যই অবশ্যই এই সময়ের মধ্যে তিনি যা করেন তার দ্বারা দৃ strongly়ভাবে প্রভাবিত হতে পারেন।
হিপোথেসিসকে বুলিং করা। লোকেরা নতুন অভ্যাস এবং চাহিদা আছে, কিন্তু এই অভ্যাস এবং প্রয়োজনের ওপরে এবং সর্বোপরি "সাংগঠনিক বিপ্লব" এর উপর সবচেয়ে বেশি যে প্রভাব পড়েছিল তা হ'ল তারা কীভাবে করা উচিত তার কৌশল, পদ্ধতি, কৌশল এবং পদ্ধতিতে ঘটে যাওয়া পরিবর্তনগুলি are সংগঠিত পেতে.
ব্রাওয়ারম্যান হিপোথিসিস। পুঁজিবাদী অর্থনীতির মধ্যে প্রযুক্তিটি তার কর্মীদের কাজের উপর প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ বাড়াতে চায় এবং এর জন্য, এটি স্থায়ীভাবে নকশাকরণ এবং পুনর্নির্মাণের কাজের নতুন এবং আরও জটিল পদ্ধতি খুঁজে পায়, যা ক্রমবর্ধমান তীব্র বিভাগ প্রয়োগ করে করা যেতে পারে কাজ থেকে.
ব্রাউন হিপোথেসিস। প্রতিদিনের অনুশীলনে টেকসই থাকা এবং অন্যান্য পরিস্থিতিতে প্রতিরূপ তৈরি করা না যাওয়া পর্যন্ত সাংগঠনিক দক্ষতা অর্জন করা উচিত নয়। একটি "দক্ষ সংস্থা হ'ল এমন কাঠামোর ফলাফল যা বিভিন্ন ভূমিকা নিয়ে গঠিত উপ-সিস্টেমগুলিকে একীভূত করে যেগুলি উপলভ্য সংস্থানসমূহ এবং কৌশলগুলির সর্বোত্তম ব্যবহারের সাথে সম্পন্ন করা আবশ্যক কাজগুলি সম্পাদন করার কাজে নিযুক্ত হয়" "
বার্নহ্যাম হাইপোথিসিস। পরিচালনার ভূমিকায় থাকা লোকদের অবশ্যই ক্ষমতা, সুযোগ-সুবিধা এবং সংস্থান থাকতে হবে এবং তাই তারা ক্ষমতাসীন শ্রেণির হয়ে উঠবে।
হাইপোথিসিস বার্ন করে। স্থিতিশীল প্রসঙ্গে, নিয়মাবলী, নিয়মাবলী এবং পদ্ধতিগুলি নমনীয় এবং জৈব সংস্থার প্রয়োজনের বিপরীতে আমলাতান্ত্রিক সংস্থার ধরণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে যা অশান্তি এবং রূপান্তর পরিবর্তনের সময়ে আরও দক্ষ।
বাটারফিল্ড হিপোথেসিস। পরিচালকদের শীর্ষ পরিচালনার কাছ থেকে প্রাপ্ত নির্দেশাবলীর প্রত্যাশা অবলম্বন করা উচিত যা কখনই আসে না… এবং বিষয়টিকে আরও খারাপ করার জন্য এই নির্দেশাবলীর অবশ্যই ম্যানেজারের অধস্তনদের মেনে চলতে হবে এবং মান্য করা উচিত, যাদের এগুলি অনুসরণে খুব আগ্রহ নেই।
হাইপোথিসিস। তুলনামূলক প্রস্তাব যা সম্পর্কের বর্ণনা দেয় যা দুটি ঘটনার মধ্যে থাকতে পারে।
হোল্ডিং সংস্থা। সংস্থার ফর্ম যেখানে একটি পিতামাতা সংস্থা তার সহায়ক সংস্থাগুলির শেয়ারের মালিক।
হোমিওস্টয়াটিক। বৈশিষ্ট্যযুক্ত যার মাধ্যমে ধীরে ধীরে চলমান একটি সিস্টেম তার বিভিন্ন স্তরে ভারসাম্য অর্জন করতে ঝোঁক।
এইচটিএমএল। ইন্টারনেটে নথি তৈরি করার ভাষা।
আমি
INCE, শিক্ষাগত সহযোগিতার জন্য জাতীয় ইনস্টিটিউট। যার উদ্দেশ্য ভেনিজুয়েলার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া।
মাইয়ার্স-ব্রিগস সূচক, এমবিটিআই। স্কেল যা ব্যক্তিত্বকে মূল্যায়ন করে। 16 ব্যক্তিত্বের ধরণগুলি সম্ভব।
মুদ্রাস্ফীতি। অর্থনীতির সাধারণ মূল্য স্তরে ধারাবাহিক এবং টেকসই বৃদ্ধি।
প্রভাবিত। ক্ষমতা বা কর্তৃত্ব ব্যবহার না করে অন্য কাউকে কিছু করার ক্ষমতা।
অস্পৃশ্যতা। দৃষ্টিশক্তি, স্পর্শ, শ্রবণশক্তি, গন্ধ বা স্বাদের ইন্দ্রিয় দ্বারা উপলব্ধি করা যায় না এমন গুণমান।
সাংগঠনিক একীকরণ। নেতৃত্ব এবং পরিকল্পনার মাধ্যমে বিভিন্ন ইউনিট এবং ব্যক্তিদের মধ্যে প্রচেষ্টার unityক্যের অর্জন।
ইমোশনাল ইনটেলিজি, আইই। সংবেদনগুলি এবং অনুভূতিগুলি সঠিকভাবে উপলব্ধি, মূল্যায়ন, প্রকাশ এবং নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা।
সংযুক্ত এক্সচেঞ্জ। বিদেশী বাণিজ্যের এমন একটি ফর্ম যাতে একজন রফতানিকারক তার রফতানির জন্য আংশিক বা মোট অর্থ প্রদান হিসাবে আমদানিকারক দেশ থেকে পণ্য সরবরাহের বিষয়টি মেনে নিতে সম্মত হন।
ইন্টারনেট। কম্পিউটার নেটওয়ার্ক, যার মধ্যে বৃহত আনুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক থেকে শুরু করে অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্কগুলি পর্যন্ত সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার দ্বারা যে কেউ অ্যাক্সেস করতে পারে।
হস্তক্ষেপ। এর অর্থ সংস্থাগুলি পরামর্শদাতা পরিকল্পনামূলক পরিবর্তন প্রোগ্রামগুলি প্রচার করতে ব্যবহার করে।
ইন্ট্রানেট। নেটওয়ার্ক ইন্টারনেট প্রযুক্তিতে সজ্জিত (ওয়েব সার্ভার এবং টিসিপি / আইপি প্রোটোকল), এবং যা কেবল একটি গোষ্ঠী, বিভাগ বা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিদ্যমান exists
এপ্রিসিটিভ ইনভেস্টিগেশন। পরিবর্তন প্রক্রিয়া যা পরিবর্তনের ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি, প্রক্রিয়া এবং ফলাফলগুলির নির্ণয় এবং উপস্থাপনাকে কেন্দ্র করে।
জে
চাহিদা অনুক্রমের. মোটিভেশনাল তত্ত্বটি আব্রাহাম মাসলো দ্বারা বিকাশিত।
যৌথ উদ্যোগ. যার শেয়ারহোল্ডার দুটি বা ততোধিক স্বতন্ত্র ফার্ম যা নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে অংশীদারীতে প্রবেশ করে।
এল
পারকিনসনের আইন প্রতিষ্ঠানের আমলাতান্ত্রিক বৃদ্ধির উপর থিয়োরি
অসমাপ্ত নেতা দলের অনুভূতি থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়েছে নেতা।
পুনর্বার নেতৃত্ব একধরণের নেতৃত্ব যা মানুষের অনুভূতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।
নেতৃত্ব। প্রক্রিয়া যা লোক এবং / অথবা ধারণাকে প্রত্যক্ষ ও সংহত করতে সহায়তা করে। একটি লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে একটি পরিস্থিতিতে আন্তঃব্যক্তিক প্রভাব প্রয়োগ করা হয়।
এম
পুরোপুরি প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য। তাদের নিজস্ব আচরণের পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধতা গ্রহণকারী লোকদের ক্ষমতা এবং ইচ্ছা। ভারসাম্যের রাজ্য যা নিজেকে, অন্যের এবং সামাজিক পরিবেশের সম্পূর্ণ ব্যক্তিত্ব, বোঝার এবং গ্রহণযোগ্যতার কাছে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়।
হ্যান্ডলিং। প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যক্তি তাদের অংশীদারিটি সত্যই নিখরচায় না করেই কাজ করার শর্তযুক্ত। ব্যক্তি বিশ্বাস করে যে সে তার অন্তর্গত যা আসে তা করে, যখন অন্যরা তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাঁর ইচ্ছা মতো করে।
MANOVA। দুটি বা ততোধিক স্বতন্ত্র ভেরিয়েবল এবং দুই বা ততোধিক নির্ভরশীল ভেরিয়েবলের মধ্যে সম্পর্ক বিশ্লেষণের মডেল।
স্লু ম্যানুফ্যাকচার, লিন ম্যানুফ্যাকচারিং। পরিচালন দর্শন types ধরণের «বর্জ্য reduction হ্রাস করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: অতিরিক্ত উত্পাদন, অপেক্ষার সময়, পরিবহন, অতিরিক্ত প্রক্রিয়াজাতকরণ, জায়, চলন এবং উত্পাদিত পণ্যের ত্রুটি।
MACHIAVELISM। ভয় ও বিদ্বেষপূর্ণ চালাকি দ্বারা জোর করে এবং দুর্বৃত্ত দ্বারা পরিচালনার শিল্প। এমন একটি পদ যা কোনও সংস্থার মধ্যে ঘটে যাওয়া রাজনৈতিক কসরতগুলি বর্ণনা করে। এটি এমন কোনও ব্যক্তিকে মনোনীত করতে ব্যবহার করা হয় যা ক্ষমতাকে হস্তান্তর এবং গালাগালি করে।
পরিবেশ। শারীরিক এবং সামাজিক প্রেক্ষাপটে যেখানে কোনও সিস্টেম কাজ করে (সংগঠন, ব্যক্তি বা গোষ্ঠী)।
গার্সিয়া বার্তা। যে ব্যক্তি অনুরোধকৃত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করে তাকে খুঁজে পাওয়া কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা সম্পর্কে ম্যানেজমেন্টাল রূপকটি। নায়ক, যিনি সম্ভবত কখনও অস্তিত্ব ছিল না, তাকে রোয়ান বলা হত।
বাজার বাড়ান। এক যে বিভিন্ন দেশে মুদ্রা কেনা বেচা হয়।
কাজ বাজার. ভৌগলিক অঞ্চল যেখানে কর্মীদের পদে নিয়োগ দেওয়া হয় are
স্পট মার্কেটে. নগদ ও বিতরণে লেনদেন হয় এমন বাজারটি তাত্ক্ষণিক।
ডেল্ফী পদ্ধতি. Technক্যমত্য দ্বারা সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর জন্য ধারণাগুলি সম্পর্কে বেনামে রায় ব্যবহারের মাধ্যমে সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করে এমন কৌশল।
তিনটি পদ্ধতি। কাজের মূল্যায়ন পদ্ধতি যা ফ্যাক্টরগুলি ব্যবহার করে: দক্ষতা, সমস্যা সমাধান, দায়বদ্ধতা এবং কাজের শর্ত।
মিশন। উদ্দেশ্য, উদ্দেশ্য যা স্থায়ীভাবে বা অর্ধ-স্থায়ীভাবে কোনও সংস্থা, একটি অঞ্চল বা একটি বিভাগ অনুসরণ করে। একটি প্রতিষ্ঠানের হওয়ার কারণ।
মডেল. বাস্তবের বিমূর্ততা; কিছু বাস্তব বিশ্বের ঘটনাগুলির সরল উপস্থাপনা।
এন
অর্জনের প্রয়োজন FOR মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা বা কোনও ব্যক্তির ঝোঁক যা সফল ফলাফল পেতে তাকে প্ররোচিত করে।
সংগৃহীত নেগোটিশন। মজুরি, কাজের শর্ত এবং কাজের পরিবেশের অন্যান্য দিক সম্পর্কিত কর্মচারী এবং পরিচালনার মধ্যে চুক্তি সমঝোতা এবং পরিচালনা করার প্রক্রিয়া।
আলাপ - আলোচনা. ইন্টারেক্টিভ প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে দুই বা ততোধিক অভিনেতা পরস্পরের নির্ভরতার পরিস্থিতিতে এবং বিরোধী স্বার্থের সাথে একটি চুক্তির মাধ্যমে তাদের স্বতন্ত্র সুবিধাগুলি সর্বাধিকতর করার চেষ্টা করে।
জীবনযাত্রার মান. দেশটির জনসংখ্যার সাথে সম্পর্কিত কোনও দেশের জিএনপি আমলে নিলে আবাসিক প্রতি মোট জাতীয় পণ্য।
আইএসও -9000 স্ট্যান্ডার্ড। 24 জানুয়ারি, 1990-এ কোভেনিন কর্তৃক অনুমোদিত স্ট্যান্ডার্ড, যা ক্রমাগত মানের পণ্য তৈরির জন্য কোনও সংস্থার সক্ষমতা নির্ধারণের জন্য একটি পরিমাণগত পদ্ধতি বিবেচনা করে।
নিয়ম। গৃহীত এবং প্রত্যাশিত আচরণের নিয়ম। একটি গোষ্ঠীতে আচরণের গ্রহণযোগ্য মান এবং এর সমস্ত সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা।
অথবা
আইএলও, আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা। কর্মী সুরক্ষার জন্য সর্বাধিক উপযুক্ত পদক্ষেপের প্রচার এবং অনুমোদিত প্রতিটি দেশে সামাজিক আইনের যথাযথ প্রয়োগ নিশ্চিত করার লক্ষ্যে সংস্থাটির লক্ষ্য।
ডব্লিউটিও, ওয়ার্ল্ড ট্রেড অর্গানাইজেশন আন্তর্জাতিক সংস্থা যা দেশগুলির মধ্যে বাণিজ্য পরিচালনা করে এমন বিধিগুলি নিয়ে কাজ করে।
সত্তাতত্ত্বীয়। এটি সাধারণভাবে থাকার, সত্তার মতো হওয়ার বিজ্ঞানের অন্তর্ভুক্ত।
সংগঠন চার্ট। কোনও প্রতিষ্ঠানের আনুষ্ঠানিক কাঠামোর গ্রাফিক বিভিন্ন অবস্থান, বিভাগ, শ্রেণিবিন্যাস এবং সম্পর্কগুলি নির্দেশ করে।
আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠান. যারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ পরিচালনা করেন তাদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত কিছু মানদণ্ড অনুসারে বৈষম্য ও সংহতকরণের মাধ্যমে শ্রমের যৌক্তিক বিভাজন।
ইনফরমাল অর্গানাইজেশন। আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানে পদ দখলকারী লোকদের মধ্যে স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং স্বাভাবিকভাবেই উত্থিত “সংস্থা”।
ভার্চুয়াল সংগঠন। ধারণা প্রযুক্তির একটি গ্রুপ বা তথ্য প্রযুক্তি মাধ্যমে একে অপরের সাথে যুক্ত স্বতন্ত্র ব্যক্তিদের উল্লেখ করে।
সংগঠন. একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামো সাজানোর প্রক্রিয়া এবং এর লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য তার পরিচালনার পদ্ধতিগুলি এবং সংস্থানসমূহের ব্যবহারের সমন্বয় সাধন। এটি একটি কাঠামোগত ও বিকশিত ব্যবস্থার তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল একটি গোষ্ঠী, যার সমন্বিত প্রচেষ্টা লক্ষ্যবস্তু পরিবেশে লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে।
OUTPLACEMENT। কর্মীদের স্থানান্তর। এটি পরিচালন কর্মীদের হ্রাস হ্রাস করার উদ্যোগ হিসাবে উত্থিত হয়।
আউটসোর্সিং। ব্যবসায়ের প্রকৃতির সাথে সরাসরি লিঙ্কিত নয় এমন প্রক্রিয়ায় বিশেষায়িত অন্যান্য সংস্থাগুলির পরিষেবাদি নিয়োগের মাধ্যমে প্রতিযোগিতা উন্নত করুন।
পি
দৃষ্টান্ত। এটি একটি মৌলিক মডেল বা স্কিম যা কোনও নির্দিষ্ট বিষয়ে আমাদের মতামতকে সংগঠিত করে।
ট্যানেনবুম প্যারাডক্স। অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনার কর্তৃত্বের অংশটি ছেড়ে দিয়ে তার অধীনস্থদের উপর তার নিয়ন্ত্রণের মোট ডিগ্রি বৃদ্ধি করে। অলাভজনক সংস্থাগুলিতে উত্পাদনশীলতা এবং "স্বেচ্ছাসেবক" সদস্যদের সাথে সত্তা শিল্প খাতে সংস্থাগুলির মধ্যে বেতনভুক্ত লোকদের চেয়ে বেশি।
পেপ্যাল। ইন্টারনেট পেমেন্টে শীর্ষস্থানীয় সংস্থা, ক্রেতা এবং সংস্থাগুলি অনলাইনে অর্থ প্রেরণ এবং গ্রহণের অনুমতি দেয়। পেপালের 190 টি দেশ এবং অঞ্চলগুলিতে ব্যবহারকারী অ্যাকাউন্ট রয়েছে।
মূল্যবান চিন্তাভাবনা। বিকল্প পরিস্থিতিতে এবং ফলাফলগুলি ঘটতে পারে তা কল্পনা করুন, তবে ঘটেনি।
উপলব্ধি। মানসিক এবং জ্ঞানীয় প্রক্রিয়া যা আমাদের চারপাশে কী রয়েছে তা ব্যাখ্যা এবং বুঝতে সক্ষম করে। প্রক্রিয়া যার দ্বারা পৃথক উল্লেখযোগ্য নির্দেশিকা অনুসারে প্রচুর তথ্য (উদ্দীপনা) সংগঠিত করে।
জিডিপি, মোট দেশীয় পণ্য। পণ্য পরিমাপ উত্পাদনের সমস্ত কারণগুলির জন্য দায়ী - শ্রম এবং পণ্য - একটি দেশের মধ্যে অবস্থিত।
কৌশলগত পরিকল্পনা. প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে সংস্থার প্রশাসকগণ একটি নিয়মতান্ত্রিক ও সমন্বিত উপায়ে সংস্থার ভবিষ্যত সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে, লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করে, বিকল্পগুলি নির্বাচন করে এবং দীর্ঘমেয়াদী কর্মসূচি সংজ্ঞায়িত করে।
পরিকল্পনা. ক্রিয়া শুরুর আগে উপযুক্ত লক্ষ্য এবং কার্যক্রমের কোর্স নির্ধারণের প্রক্রিয়া।
প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম। তারা তথ্য প্রযুক্তি অ্যাপ্লিকেশন সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্লায়েন্ট / সার্ভার হার্ডওয়্যার উল্লেখ করে।
জিএনপি, মোট জাতীয় পণ্য। এক বছরের জন্য একটি দেশের অর্থনীতিতে উত্পাদিত চূড়ান্ত পণ্য এবং পরিষেবার মোট মূল্য value
শক্তি। কর্তৃপক্ষ ছাড়াই শাস্তি বা পুরষ্কারের ক্ষমতা। তাদের সম্মতি সহ বা ছাড়াই অন্য ব্যক্তির আচরণকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা। মানুষের বিশ্বাস, আবেগ এবং আচরণের উপর ইচ্ছাকৃত প্রভাব।
নীতি। কর্ম নির্দেশিকা গাইড; কোনও সংস্থার পরিবেশে বারবার পুনরাবৃত্তি হওয়া সমস্যাগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে মানদণ্ড বা সাধারণ নির্দেশিকা লক্ষ্য করা যায়।
ওয়েব পজিশনিং। প্রথম অনুসন্ধান ইঞ্জিনের ফলাফলগুলিতে উপস্থিত হওয়ার জন্য একাধিক উন্নত কৌশল ব্যবহার করে একটি ওয়েব পৃষ্ঠার প্রস্তুতি।
নিজস্ব-সম্মতি পূর্বনির্ধারিত। লোকেরা তাদের সাফল্যগুলি আভ্যন্তরীণ কারণগুলির সাথে দায়ী করতে হয় এমন প্রবণতা, তবে তারা তাদের ব্যর্থতাগুলি বহিরাগত কারণগুলির জন্য দায়ী করে।
কুসংস্কার। একটি গোষ্ঠী এবং এর পৃথক সদস্যদের প্রতি অযৌক্তিক নেতিবাচক মনোভাব।
পিটারের মূল শ্রেণিবিন্যাসে, প্রতিটি কর্মচারী তার অক্ষমতা পর্যায়ে চলে যেতে ঝোঁকেন।
প্রক্রিয়া। ব্যবস্থা অর্জনের উদ্দেশ্যে পদ্ধতিগত সিরিজ objective
প্রমোদ. কার্যকারিতা এবং দক্ষতা প্রভাবিত করে এমন পারফরম্যান্সের একটি পরিমাপ।
পণ্য। এটি যে কোনও প্রক্রিয়ার আউটপুট।
পরীক্ষা "টি"। দুটি গ্রুপ তাদের গাণিতিক গড়ের ক্ষেত্রে একে অপরের থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক কিনা তা নির্ধারণের জন্য পরিসংখ্যানগত পরীক্ষা।
প্রশ্নঃ
ক্ষতিপূর্ণ. যৌন হেনস্থার ধরণ যা ঘটে যখন যৌন পক্ষপাতীদের অনুরোধ করা হয় বা স্পষ্টত বেনিফিটের বিনিময়ে দাবি করা হয়।
KINESIA। শরীরের নড়াচড়া সম্পর্কে আনুষ্ঠানিক অধ্যয়ন।
মন্দা। অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের হ্রাস যা সাধারণত স্থূল আঞ্চলিক পণ্য পিটিবি হ্রাসের মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়।
আর
গবেষকরা নেটওয়ার্ক। তথ্য প্যানেল যেখানে বিভিন্ন গবেষণা আলোচনার গ্রুপ ঘোষণা করা হয়। সহযোগীরা মডারেটরের কাছে সামগ্রী পাঠাতে পারেন, যিনি সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক নির্বাচন করেন এবং ইমেলের মাধ্যমে অংশগ্রহণকারীদের কাছে এটি ছড়িয়ে দেন।
কম্পিউটার নেটওয়ার্ক। তথ্য এবং সংস্থান ভাগ করার জন্য কম্পিউটার এবং অন্যান্য কম্পিউটার সরঞ্জামগুলিকে একে অপরের সাথে সংযুক্ত করে এমন যোগাযোগ ব্যবস্থা।
Reengineering। সংস্থার মূল ক্ষমতাগুলিতে ফোকাস করা অপারেশনাল প্রক্রিয়া এবং সাংগঠনিক কাঠামোগুলি পুনর্নির্মাণ এবং পুনরায় নকশাকরণ।
মানুষের সম্পর্ক. গোষ্ঠী এবং লোকজনের মধ্যে পরিচিতির ফলে ক্রিয়া ও দৃষ্টিভঙ্গি।
কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা, সিএসআর। সমস্ত স্টেকহোল্ডার - ভোক্তা, সরবরাহকারী, শেয়ারহোল্ডার, পরিচালক, কর্মচারী, রাজ্য, সম্প্রদায় এবং পরিবেশের প্রতি সংস্থাগুলির দায়িত্বশীল মনোভাব।
শিল্প বিপ্লব -প্রথম-। 1780 থেকে 1860 পর্যন্ত, কয়লা এবং লোহার বিপ্লব; -second-। 1860 থেকে 1914 সাল পর্যন্ত ইস্পাত এবং বিদ্যুতের বিপ্লব।
ভূমিকা. আচরণের প্রত্যাশিত নিদর্শনগুলির একটি সিরিজ এমন কারও জন্য দায়ী যে কোনও সামাজিক ইউনিটে প্রদত্ত অবস্থান দখল করে।
অবস্থান ঘূর্ণন। অনুপ্রেরণা এবং সম্ভাব্য কর্মক্ষমতা বাড়াতে ব্যক্তিদের এক অবস্থান থেকে অন্য অবস্থানে পরিবর্তন করার অনুশীলন।
আরএসএস: অটোমেটেড নিউজ ডেলিভারি সিস্টেম যা আপনাকে আমাদের ওয়েবসাইট দ্বারা প্রকাশিত তথ্যের সাথে মিনিট মিনিটে আপডেট করার অনুমতি দেবে।
ক্রিটিকাল রুট কোনও পিইআরটি নেটওয়ার্কের দীর্ঘতম পথ, শুরু ইভেন্ট থেকে শুরু করে নেটওয়ার্কের শেষ ইভেন্ট পর্যন্ত।
এস
Synergy। যে কোনও শক্তি যে পরিমাণ শক্তি সরবরাহ করতে পারে তার মোট যোগফল। প্রভাবগুলি পেতে দুই বা ততোধিক কারণের মিশ্রণ। এর যোগফল ফলাফলকে প্রভাবিত করে। প্রত্যেক ব্যক্তি জড়িত সকলের প্রচেষ্টা ব্যতীত অপ্রজেয় ফলাফল অর্জনের দক্ষতা ব্যবহার করে।
পদ্ধতি. সাধারণ লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারস্পরিক নির্ভরতার সাথে কাজ করে এমন অংশগুলির সেট করুন।
ওয়েব সাইট, ওয়েবসাইট। ওয়েব পৃষ্ঠাগুলির সেট যা একটি একক গঠন করে।
SKUNKWORKS। কর্মীদের একটি গ্রুপ যা একটি বিশেষায়িত দল গঠন করে বাকী কর্মীদের থেকে পৃথক করে; নতুনত্ব, পণ্য বা পরিষেবাগুলি দ্রুত বিকাশ করতে।
সামাজিকতার। প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে মানুষ শিখতে ও অভ্যন্তরীণ করে তোলে, তাদের জীবনের সময় তাদের পরিবেশের আর্থসংস্কৃতিক উপাদান। প্রক্রিয়া যা কর্মীদের সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে অভিযোজিত করে। সংস্থা এবং ব্যক্তির উদ্দেশ্যগুলিকে একীকরণের জন্য সংস্থা কর্তৃক গৃহীত ক্রিয়াকলাপ।
আত্মজ্ঞানবাদ। এটি মতামত যে আপনি ব্যতীত আর কিছু নেই।
স্প্যাম। ইন্টারনেটে প্রেরিত অপ্রত্যাশিত ইমেলকে শব্দ হিসাবে ব্যবহার করা হয়।
SPSS। শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ে সামাজিক বিজ্ঞানের জন্য পরিসংখ্যানের প্যাকেজ বিকাশ।
টি
প্রত্যাবর্তনের অভ্যন্তরীণ হার, তির একটি বিনিয়োগ প্রকল্প দ্বারা উত্পাদিত পিরিয়ডের গড় মুনাফা প্রতিনিধিত্ব করে।
প্রযুক্তি. সংগঠনটি যেভাবে ইনপুটগুলিকে পণ্য বা পরিষেবাগুলিতে রূপান্তর করে।
তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি, কৌশলসমূহ। প্রযুক্তিগুলির সেট যা অধিগ্রহণ, উত্পাদন, স্টোরেজ, চিকিত্সা, যোগাযোগ, নিবন্ধকরণ এবং তথ্যের উপস্থাপনের অনুমতি দেয়।
টেলিকনফারেন্সের। লোকদের গ্রুপ যারা ইমেজগুলির সাথে ভিডিও এবং অডিওর মাধ্যমে যোগাযোগ করে।
TELECOMMUTING। আমি দূর থেকে কাজ করি।
THEতিহ্যগত তত্ত্ব চিন্তাভাবনা বিদ্যালয় যা দুটি প্রাঙ্গণের উপর ভিত্তি করে: ক.- সংগঠনের কোনও একক অনুকূল উপায় নেই, খ.- সংগঠনের কোনও উপায়ও সমান কার্যকর নয়। এর দ্বারা বোঝা যায় যে পরিচালনামূলক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোনও সর্বজনীন বিধি নেই; গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল প্রতিটি পরিস্থিতির সাথে সম্পর্কিত ভেরিয়েবলগুলি বিশ্লেষণ করা ।
তাত্ত্বিক ওয়াই। কর্মচারীরা কাজ করতে পছন্দ করে এমন ধারণা, তারা সৃজনশীল, তাদের দায়িত্ব থাকতে চায় এবং তারা স্ব-নির্দেশ করতে পারে।
তাত্ত্বিক জেড। পরিচালনার দর্শন কর্মচারীদের অংশগ্রহণের উপর জোর দিয়ে, মানব সম্পদগুলির দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
তত্ত্ব। এটি জীবনের একটি নির্দিষ্ট দিক সম্পর্কিত আইনগুলি পর্যবেক্ষণ করা হয় এবং তার নিয়মতান্ত্রিক ব্যাখ্যা।
আউটসোর্সিং। প্রক্রিয়া যা প্রশাসনিক বা আর্থিক কার্যক্রমে সত্তা, পরিচালন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য বেসরকারী সংস্থাগুলিকে নিয়োগ দেওয়ার নির্দেশ দেয়।
Brainstorming। কৌশল যা অ-সমালোচনামূলক আলোচনার মাধ্যমে ধারণাগুলি প্রজন্মের প্রচারের মাধ্যমে সৃজনশীলতার প্রচার করে।
বিভাগ নিয়ন্ত্রণ করুন। কোনও প্রশাসক কার্যকর এবং দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে পারে এমন তদারকির সংখ্যা।
পেশাগত পথ. পদগুলির ক্রম যে কোনও ব্যক্তি কোনও সংস্থায় তাদের উন্নয়নের মধ্যে অনুমান করার মতো অবস্থানে থাকবে।
টুইটার. ইন্টারনেটে যোগাযোগের নতুন উপায়। মাইক্রো-ব্লগ পরিষেবা যা এর ব্যবহারকারীদের অন্যান্য ব্যবহারকারীর আপডেটগুলি "ট্যুইট" হিসাবে পরিচিত) প্রেরণ এবং পড়তে দেয়।
অথবা
নিয়ন্ত্রণ ইউনিট. পরিচালনার নীতি যা প্রতিটি তত্ত্বাবধায়ককে কেবল একজন সুপারভাইজারের কাছে প্রতিবেদন করতে হবে।
কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট, ইউএন। বৃহত্তর সংস্থার মধ্যে ইউনিট, যা পরিচালনা করা হয় যেন এটি একটি স্বাধীন ব্যবসা।
ভী
সামাজিক অবকাশ। গ্রুপ সদস্যদের বিশেষত তাদের চেয়ে কম করার প্রবণতা।
VALENCIA। কোনও নির্দিষ্ট ফলাফলের জন্য কোনও ব্যক্তির পছন্দের তীব্রতা।
বৈধতার। যে গবেষণায় প্রকৃতপক্ষে তারা যে পরিমাণ বলে তারা মাপ দেয় তা মাপ দেয় ডিগ্রি যার একটি পরীক্ষা এটি পরিমাপের উদ্দেশ্যে কী কী তা পরিমাপ করে।
মান। স্থায়ী বিশ্বাসের সেট যে কোনও ব্যক্তির রয়েছে; তাদের সাথে আচরণের ধরণ এবং সেই ব্যক্তির জন্য বিশ্বাসের গুরুত্ব।
ভ্যারিয়েন্স। প্রদত্ত জনগোষ্ঠীর একটি নির্দিষ্ট মানের গড় ওঠানামা।
ভিডিও কনফারেন্স. কনফারেন্সের ধরণ যা মুখোমুখি ভিডিও ভিডিওর ভিত্তিতে ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়াকে মঞ্জুরি দেয়। পেশাদার বা পরিচালিত ওয়ার্কস্টেশন প্রযুক্তি ক্যামেরা অন্তর্ভুক্ত।
দৃষ্টিসমূহকে পেতে পারেন। ভবিষ্যতের কল্পনাযোগ্য চিত্র।
ওয়াট
WEBQUEST। গবেষণা-ভিত্তিক ক্রিয়াকলাপ যেখানে ব্যবহৃত সমস্ত বা প্রায় সমস্ত তথ্য ওয়েব সংস্থান থেকে আসে।
WordNet। ইংরেজি ভাষার লেক্সিকাল ডাটাবেস।
Www। ইন্টারনেটে উপস্থিত বিশ্বের "সাইটগুলি" এর সেটগুলি। একে সরাসরি "ওয়েব "ও বলা হয়। "ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েব" এর সংক্ষিপ্তসার।
