মানুষের একাধিক চাহিদা রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে আমরা অন্যদের সমর্থন ছাড়া বাঁচতে পারি না যারা আমাদের যত্ন এবং স্নেহ দেয়। আমাদের যা প্রয়োজন আমরা তার একটি অংশ আমরা স্বায়ত্তশাসিতভাবে অর্জন করতে পারি তবে অন্য অংশটি অন্যের হাত থেকে এটির সাথে মিল রয়েছে, যার সাথে আমরা কী ছিনিয়ে নিতে পারি বা আমাদের কী প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা করতে পারি। এবং যেহেতু আধিপত্য বা হিংস্রতার যে কোনও প্রদর্শন নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করে, তাই আমাদের জিজ্ঞাসা করার মতো একটি সংস্থান রয়েছে, যা অনেকে ইতিমধ্যে জেনে নেবেন যে, অগত্যা সহজ নয়, তবে একটি সত্য এবং অজানা শিল্প।
অনুরোধ করা, ভিক্ষা করা, মামলা করা, প্রস্তাব করা, বা কাউকে আমাদের প্রয়োজন, চাওয়া বা চায় এমন কিছু দিতে বা করতে বলার ক্রিয়া হিসাবে জিজ্ঞাসা করা যেতে পারে। এটি অসন্তুষ্টি বা উন্নতির জন্য আকাঙ্ক্ষা জন্য বলা হয়। আর কে জিজ্ঞাসা করে? সবাই জিজ্ঞাসা করে।
শিশুটি ক্ষুধার্ত অবস্থায় তাকে খাওয়ানো বলে, সে বিক্রেতার কাছে তাকে কিনতে বলে, সাংবাদিক তথ্য জিজ্ঞাসা করে, বিদ্বান জ্ঞানের জন্য জিজ্ঞাসা করে, প্রেমিক প্রেমের জন্য জিজ্ঞাসা করে, প্রেমিকের কাছে আনন্দ চায়, অভাবগ্রস্তকে খাবার বা অর্থ চায়, রাজনীতিবিদ ভোটের জন্য বলেন, পাপী ক্ষমা প্রার্থনা করে এবং নিন্দিতরাও দয়া প্রার্থনা করে। আমরা মুখ দিয়ে এবং অঙ্গভঙ্গি দিয়ে জিজ্ঞাসা করি। যারা শব্দটি সর্বোত্তমভাবে তাদের সাথে জিজ্ঞাসা করেন তারা এবং যারা শরীরকে সর্বোত্তমভাবে পরিচালনা করেন তারা এটিকে টোপ এবং অস্ত্র হিসাবে ব্যবহার করেন।
দুর্ভাগ্যক্রমে, আমাদের অনুরোধ সবসময় শোনা যায় না। এটি কারণ আমরা ভুল লোকদের জিজ্ঞাসা করি, এবং কারণ আমরা ভুল সময়ে এবং ভুল উপায়ে জিজ্ঞাসা করি। এটি এখানে কোনও প্রশ্ন নয় যে আমাদের নিষ্ক্রিয় বংশধর বা ভিক্ষা পেশাদার হওয়া উচিত। এটি যা বোঝার তা হ'ল যাঁরা জিজ্ঞাসা করেন এবং কীভাবে জিজ্ঞাসা করতে জানেন তারা কীভাবে আরও বেশি অর্জন করতে পারেন এবং যারা কম জিজ্ঞাসা করেন না বা জানেন না তাদের পক্ষে কার্যকর অনুরোধ কীভাবে করবেন less
আমরা জিজ্ঞাসা করি না কেন? আমাদের যদি প্রয়োজন তবে জিজ্ঞাসা না করে, এটি লজ্জা, পদত্যাগ, অজ্ঞতা বা অহঙ্কারের কারণে।
জিজ্ঞাসা করার ক্ষমতা সম্পর্কে অজ্ঞতা, গড় আইন সম্পর্কে যা চেষ্টা করে তার জন্য সর্বদা কিছু উপকারের জন্ম দেয়; লোকেরা দেওয়া শর্তযুক্ত এবং দেওয়া পছন্দ করে কারণ এটি তাদেরকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করে।
গর্ব, যেহেতু এটি বাহ্যিক চিত্র এবং স্ব-চিত্রকে কখনও কখনও প্রভাবিত করে এমনটিকে প্রভাবিত করে না avo সত্য সম্ভাবনার নীচে বাস করার পদত্যাগ, যার অর্থ অ্যান্টোনিও ব্লেয়ের কথায়: "100 আলোক 20 এর হালকা বাল্ব হতে হবে"। এবং লজ্জা বা প্রত্যাখ্যানের ভয়, কারণ আমরা অন্যের গ্রহণযোগ্যতাকে খুব বেশি গুরুত্ব দিয়ে থাকি এবং সর্বোপরি, এলিস যেমনটি নিশ্চিত করেছেন, আমরা একে স্নায়বিক উপায়ে কামনা করি, কারণ আমরা চাই এটি মোট হয়ে উঠুক (যে প্রত্যেকে আমাকে সর্বদা গ্রহণ করে এবং ভালবাসে) এবং যদি না ঘটে যায় আমরা এর জন্য কষ্ট ভোগ করি।
জিজ্ঞাসা করা খারাপ জিনিস নয়। আসলে বাইবেল আমাদের এটি করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে। লুক 9 এবং 10 এ এটি পড়া যেতে পারে: "এবং আমি আপনাকে বলি: জিজ্ঞাসা করুন এবং এটি আপনাকে দেওয়া হবে; খোঁজ এবং আপনি পাবেন; নক করুন, এবং এটি আপনার জন্য উন্মুক্ত করা হবে। কারণ যে কেউ জিজ্ঞাসা করে সে গ্রহণ করে; এবং যে সন্ধান করে; এবং কলকারীর জন্য এটি উন্মুক্ত করা হবে। কোপমিয়ারের জন্য, ব্যক্তিগত সাফল্যের বিষয়টির শিক্ষার্থী, জিজ্ঞাসা করা একটি সত্য শিল্প যা কিছু নির্দিষ্ট মানদণ্ডকে দক্ষ করে তোলার দাবি করে যেমন: সঠিক লোকের কাছে জিজ্ঞাসা করা, যথাযথভাবে জিজ্ঞাসা করা (দাবি করবেন না, চিত্কার বা হুমকি দেবেন না) তাত্ক্ষণিকভাবে জিজ্ঞাসা করা, জেদীভাবে জিজ্ঞাসা করা (উদাসীনতা সত্ত্বেও, প্রতিরোধ, স্থগিতাদেশ এবং প্রত্যাখ্যান), ধৈর্য সহকারে জিজ্ঞাসা করুন।
আসুন এই ইঙ্গিতগুলি আরও যত্ন সহকারে পর্যালোচনা করুন।
সঠিক লোকদের জিজ্ঞাসা করার অর্থ হ'ল আপনি যাকে দিতে পারেন তাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত, যার যার আসল ক্ষমতা আছে অহেতুক হতাশ হবেন না। অস্বীকার পাওয়ার ঝুঁকি সবসময় থাকে, তবে আপনি যদি অনুরোধ করার আগে বিজ্ঞতার সাথে বেছে নেন তবে এটি হ্রাস পেয়েছে। আপনি যদি না থাকেন এমন কাউকে জিজ্ঞাসা করেন তবে এটি আপনার খারাপ লাগবে এবং আপনার সময় নষ্ট হবে।
যথাযথভাবে জিজ্ঞাসা করার অর্থ এটি দৃser়তার সাথে করা, চোখের মধ্যে থাকা ব্যক্তির দিকে তাকানো এবং আপনার ইচ্ছাটি স্পষ্টভাবে এবং সততার সাথে প্রকাশ করা, চ্যালেঞ্জ, অপমানজনক, দাবী করা বা হুমকি না দেওয়া, কারণ এই পদ্ধতিগুলি ঘন ঘন এবং চূড়ান্ত ব্যর্থতা সৃষ্টি করে।
সময় অর্ডার করা মানে সঠিক মুহুর্ত অনুসন্ধান করা। আপনি গাড়ী দুর্ঘটনার মাঝামাঝি সময়ে বিবাহের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না, বা চাকরির পরে এক সপ্তাহ বাড়ানোর জন্যও বলবেন না। এটি কেবল অনুপযুক্ত হবে। তার বই: হাউ টু গেট রিচ-এ ডোনাল্ড ট্রাম্ফ বর্ণনা করেছেন যে ট্রাম্ফের যখন প্রচুর বিপর্যয় দেখা দিয়েছিল এবং রাতে তার অফিসে হতাশায় কাটানোর সময় তিনি কীভাবে একজন সেরা কর্মচারীকে প্রায় বরখাস্ত করেছিলেন, যিনি একদিন বেতন বাড়ানোর অনুরোধ করেছিলেন। তিনি তাকে পরামর্শ দিলেন, ভাল মেজাজে নয়, সুযোগের উপলব্ধি বিকাশ করতে শিখুন।
আপনি জেদীভাবে জিজ্ঞাসা করতে হবে। এর অর্থ প্রথম অস্বীকৃতিতে হাল ছাড়েনি। "না" এর কারণ জিজ্ঞাসা করুন এবং এটিকে নির্বিঘ্নে প্রত্যাখ্যান করুন, শান্তভাবে তর্ক করুন এবং আবার জিজ্ঞাসা করুন। আমি যখন এনসাইক্লোপিডিয়া ব্রিটানিকা বিক্রি করেছি, তখন এক মহিলা আমাকে বলেছিলেন যে তিনি আগ্রহী নন, আমি আক্রমণ না করেই জোর দিয়েছিলাম, এবং সে অস্বীকার করার জন্য জোর দিয়েছিল। আমি জোর দিয়েছিলাম এবং সে আবার প্রত্যাখ্যান করেছিল। আমার অবাক হওয়ার পরের দিন তিনি আমাকে কিনতে বলেছিলেন। উদাসীনতা, ফাঁকি দেওয়া, মুলতবি বা প্রত্যাখ্যান করে কাটিয়ে উঠবেন না।
ধৈর্য সহকারে জিজ্ঞাসা করা অপেক্ষা করতে হয় তা জানার চেয়ে আরও কিছু নয়। প্রক্রিয়াগুলি পরিপক্ক হওয়ার জন্য কীভাবে প্রয়োজনীয় সময়ের জন্য অপেক্ষা করতে হয় তা যদি জানেন তবে আজকের "না" আগামীকাল "হ্যাঁ" হয়ে উঠতে পারে।
আপনার জানা উচিত যে "কোনও নিখরচায় খাবার নেই"। আপনি যা পান তার জন্য মূল্য প্রদান করা এড়াতে পারবেন না, তাই আপনাকে অবশ্যই এটি জেনে রাখা উচিত, গণনা করতে হবে এবং এটি প্রদান করতে হবে। আপনার কাছে যা আছে এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তার বিনিময়ে আপনি কিছু দিতে পারেন। অর্ডার করতে বা আরও ভাল কিছু করুন, অর্ডার দেওয়ার আগে দিন।
উত্পাদনশীল সম্পর্কগুলি সর্বদা সেগুলি হয় যা ন্যায়বিচার এবং ন্যায়বিচারের উপর নির্ভর করে, যখন আপনার প্রয়োজন হয় কেবল তখনই কল করার প্রয়োজন হয় না। লিঙ্কগুলি বজায় রাখতে কল বা ভিজিট করুন। আপনি যদি পরামর্শ চাইতে যাচ্ছেন এবং তারা আপনাকে এটি বিনামূল্যে দেবে, তাদের খাওয়ার জন্য এবং বিলটি দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ করুন। ইউটিলিটিভ পদ্ধতিতে কাজ করবেন না, কারণ এটি খুব খারাপভাবে বন্ধ হয়ে যাবে এবং তারা ভবিষ্যতে এড়াতে পারবে।
সুতরাং শিল্প জিজ্ঞাসা এবং শেখার শক্তি মূল্যবান। এই টিপসগুলি অনুসরণ করুন, জিজ্ঞাসা করুন, আরও জিজ্ঞাসা করুন, অনেককে জিজ্ঞাসা করুন, ঠিক করুন, বিনিময়ে সমতুল্য কিছু করার জন্য এবং আপনি দুর্দান্ত ফলাফল দেখে অবাক হয়ে যাবেন। আমাকে পড়ার জন্য ধন্যবাদ।
www.laexcelencia.com
