নেতৃত্বের শিল্প

Anonim

শীর্ষস্থান হ'ল একটি শিল্প এবং অতএব আমরা এটির জন্য কমবেশি উচ্চারণের প্রবণতা সহ এটি অনুশীলন করার পক্ষে যথেষ্ট নয়। এটি মানবতাবাদী বিজ্ঞানের অভিজ্ঞতা এবং অগ্রগতির দ্বারা অনুমোদিত নীতিগুলি জেনে এবং অনুশীলন করতে হবে। (নেতা তৈরি হয়েছে)

নেতৃত্ব না নেতৃত্ব দিচ্ছে
কেবল প্রচুর শক্তি এবং কর্তৃত্ববাদী অঙ্গভঙ্গি দিয়ে দেওয়া হলেও কেবল আদেশ দিন শিক্ষিত: মানব প্রকৃতি এটি বহন করে এমন সমস্ত পরিপূর্ণতার বিকাশ অর্জন করুন।
অধস্তনদের অভিপ্রায়ের গড় তৈরি করুন । নির্দেশ দিন: সুনির্দিষ্ট প্রযুক্তিগত ধারণা শেখান এবং ব্যবহারিক অনুশীলনের নির্দেশ দিন, অধীনস্থদের তাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় নির্দিষ্ট জ্ঞান সরবরাহ করতে।
বেন্ড উইল ড্রাইভিং: সম্মিলিত ক্ষেত্রের শিক্ষা এবং নির্দেশকে নিখুঁতভাবে নিখুঁতভাবে পরিচালনা করার জন্য অধস্তনদের পরিচালনা ও দিকনির্দেশনা সবার মধ্যে বোঝাপড়া এবং সহযোগিতা বিকাশ করে।

নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা

আইডিয়াল হেড লেখক মাথা
আপনার লোকদের গাইড করুন বকেয়া
স্বেচ্ছামূলক বাধ্যতা অর্জন করে তিনি তার কর্তৃত্ব আরোপ করে এটি অর্জন করেন
আত্মবিশ্বাস এবং উত্সাহ জাগ্রত করা ভয় বা উদ্বেগ অনুপ্রাণিত করুন
এটি "WE" বলে এটি "আমি" বলে
নির্ধারিত সময়ের আগে পৌঁছান এটি "সময়মতো দেখাও" বলে
লঙ্ঘন রিপোর্ট অপরাধের জন্য জরিমানা নির্দেশ করে
কীভাবে করতে হয় তা শেখায় এটি কীভাবে হয়েছে তা "জানে"
আপনার পুরুষদের আপনার কাজ আকর্ষণীয় করে তোলে এটা কাজ কঠিন করে তোলে
বলে এসো এটি "বাহ" বলে says
পুরুষ এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে চিন্তা করুন আপনি শুধুমাত্র লক্ষ্য সম্পর্কে যত্নশীল।

উইলস এর বিজয়

আপনি কিনতে পারেন: আপনি কিনতে পারবেন না:
- একজন মানুষের সময় - উত্সাহ
- নির্দিষ্ট জায়গায় আপনার শারীরিক উপস্থিতি - আনুগত্য
- আপনার পেশী কার্যকলাপ। - উদ্যোগ
- হৃদয়, আত্মা, আত্মার আত্মসমর্পণ
আপনি এই গুণাবলী জয় করতে হবে।
নেতৃত্বের মূল নীতিগুলির সংক্ষিপ্তসার
স্টে ধ্রুবক এবং আন্তরিকভাবে আগ্রহী অর্জনের ভাল - হচ্ছে আপনার এর অধস্তনদের । এটি অনেক ক্ষেত্রে শৃঙ্খলাবদ্ধ পদক্ষেপের জন্য ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তা এড়িয়ে চলে। যখন অনুশাসন একটি বিভাগ আক্রমণ করে এবং একটি বৃহত্তর খাতকে প্রভাবিত করে, প্রতিকারটি শৃঙ্খলাবদ্ধ পদক্ষেপ নয়, সেই বিভাগের সাথে কিছু ভুল আছে: সংশোধন ভুল ত্রুটি
অধীনস্থ কী মনে করে তা সর্বদা জানার চেষ্টা করুন । এই জ্ঞানটি তাদের কর্মের কারণ জানতে এবং বুঝতে সহায়তা করে অন্যের উপস্থিতিতে তিরস্কার করবেন না, যখন ত্রুটি জনসাধারণের হয়ে থাকে except বিরক্ত হলে কখনও কাউকে তিরস্কার করবেন না । এটি তাঁর কথায় অতিক্রম করতে পারে।
তিরস্কার করার পরে মনিবকে অবশ্যই অধস্তনদের প্রতি তার স্বাভাবিক আচরণ বজায় রাখতে হবে । উদাহরণস্বরূপ এবং শুভেচ্ছা, শৃঙ্খলা বজায় রাখতে মহান প্রভাব আছে।
শীর্ষস্থানীয়ের গুণাবলী আপনার সাবস্ক্রাইটসগুলি জানুন
His তিনি তাঁর কাজ পুরোপুরি জানেন এবং যার তত্ত্বাবধান করেন তাদের প্রত্যেকেরই সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।

Lead অগ্রাধিকার হিসাবে নেতৃত্বের জন্য আপনার ক্ষমতাটি ব্যবহার করুন এবং আদেশের পক্ষে আপনার কর্তৃত্বকে নয়। কীভাবে জিনিসগুলি করা উচিত তা কেবল তা নয়, কেন যখন পরিস্থিতি পরোয়ানা দেয় in

Clear সুস্পষ্ট আদেশ এবং নির্দেশ দিন এবং নিশ্চিত করুন যে সেগুলি ভালভাবে বোঝা গেছে।

· সিস্টেম দ্বারা তার আদেশ পুনরাবৃত্তি করবেন না, প্রকাশ দুর্বলতার জন্য এবং নিরাপত্তা অভাব

· চিত্কার করবেন না । উচ্চ কণ্ঠ এবং কর্তৃত্বের গর্ব তার অবাধ্য হওয়ার ভয়কে ইঙ্গিত করে।

His তার প্রতিটি অধস্তনকারীর ক্রিয়াকলাপ এবং কার্যকারিতা জানে এবং তাকে আন্তরিকতার সাথে বিচার করে

The প্রচেষ্টা এবং কাজের উন্নতি প্রশংসা করুন এবং স্বীকৃতি

He তিনি যখন তিরস্কার করেন, সে ব্যক্তিটিকে শ্রদ্ধা করে দোষটি সংশোধন করে।

Everyone প্রত্যেকের মধ্যে ব্যক্তিগত আগ্রহ দেখায়, অধস্তন এবং উচ্চপদস্থ উভয়ই সবার প্রতি অনুগত is দায়িত্ব নিতে

· অন্যদেরকে দোষ দেবেন না । যখন প্রয়োজন হয় তখন তিনি তার অধীনস্থদের রক্ষার জন্য তাঁর উর্ধতনদের কাছে যেতে সর্বদা প্রস্তুত থাকেন।

· আপনার প্রতিশ্রুতি রাখুন তাড়াতাড়ি সম্ভব হিসেবে এবং প্রতিশ্রুতি না তুমি দিতে পারবে না কি।

· কোন কুসংস্কার আছে এবং সবসময় আমরা তাদের বোঝার চেষ্টা অন্যদের ব্যাখ্যা শোনার জন্য predisposed হয়,

তুমি কি জানো? প্রতিটি সাবর্ডিনেটের?
· পুরো নাম

· যে ডাকনামটি দিয়ে আপনি ভালোবাসার সাথে চিকিত্সা করছেন তা যদি আপনার থাকে

· বয়স

· জন্মস্থান

· নাগরিক অবস্থা

Children বাচ্চাদের সংখ্যা এবং তাদের সম্পর্কে তথ্য

· পরিষেবা সময়

· শখ ও আগ্রহ

আপনার অধীনস্তদের কাছ থেকে বলুন:
। সবচেয়ে শিক্ষিত

Most সবচেয়ে উত্সাহী

· সবচেয়ে বুদ্ধিমান

· মজাদার

· সর্বাধিক অন্যরা পছন্দ করে

। সবচেয়ে বিশ্বস্ত

· প্রাচীনতম

Most সবচেয়ে সমবায়

One যে দ্রুত কাজ করে

Excel একাই সবচেয়ে বেশি আগ্রহী

One সবচেয়ে সুনামের সাথে এক

· পুরষ্কার পাওয়ার সেরা সুযোগটি এমন

Who যিনি দীর্ঘদিন সংস্থায় ছিলেন তিনি

His যে তার অবস্থানের দায়িত্ব ও দায়িত্ব সম্পর্কে সবচেয়ে ভাল জানে।

জানুন:
তাদের অধস্তনদের চরিত্রটি জানতে। শক্তিশালী এবং দুর্বল মধ্যে পার্থক্য করা। প্রতিক্রিয়া ব্যক্তিকে জানার জন্য: যুক্তি, শক্তি এবং স্নেহ
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন

নেতৃত্বের শিল্প