কাজের দলগুলিতে হাস্যরসের ভাল ধারণা

Anonim

নিম্নলিখিত রচনাটি কার্য দল গঠন এবং শক্তিশালীকরণ সম্পর্কে এক অদ্ভুত দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করেছেপ্রথমে এই ধারণার বিবরণ দেওয়া এবং পরে দলগুলির পরিপক্কতার তুলনায় সুবিধাগুলি বিকাশ করা যা হিউমারকে আদর্শ সংবেদনশীল রাষ্ট্র হিসাবে দেখা যায় যা একটি কাজের দলের সদস্যদের অবশ্যই অনেক বেশি ব্যক্তিগত অনুসন্ধান অর্জনের জন্য নেতৃত্ব দিতে হবে তবে সুযোগের মধ্য দিয়ে আপনার দলের লক্ষ্য সন্তোষজনক। আজকাল, মানব সম্পর্কের গুণমানকে অত্যন্ত অবমূল্যায়ন করা হয়েছে, যা আমি দলগত ক্রিয়াকলাপ প্রচারের মূল মাধ্যম হিসাবে জোর দিতে চাই, তবে এটি এত সহজে ঘটে না যেহেতু উদাসীনতার কারণে উদাসীনতার কারণে ঘটে যায় কাজ এটির উপর আধিপত্য বিস্তার করতে পারে এবং কোনও সংস্থার সদস্যদেরকে উদাসীন মানুষে পরিণত করতে পারে যারা কেবল একটি কাজের দিন শেষ করতে চায় এবং সেই জায়গায় তাদের বেশি অংশীদারিত্বের আশা করে না,আমাদের বর্তমান শ্রমিকদের উত্পাদনশীল সম্পর্ক গঠনের সামাজিক দৃষ্টান্ত এবং চরিত্রটি ভাঙার সাহসের অভাব রয়েছে, এ কারণেই আজকের শ্রম সম্প্রদায়গুলি তাদের যা করতে চায় তা ভুলে গেছে এবং তাই তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাগত বিকাশ উচ্চ শ্রম বাস্তুতন্ত্রের অতিক্রম করে না এবং পরিণত হয় না ec সংবেদনশীল দূষণে, এই কারণেই হাস্যরসকে উপযুক্ত কাজের দল গঠনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।এ কারণেই উপযুক্ত কাজের দল গঠনের জন্য হাস্যরসকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।এ কারণেই উপযুক্ত কাজের দল গঠনের জন্য হাস্যরসকে একটি গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।

কাজের দল

ক্যাটজেনবাচ এবং স্মিথের মতে একটি দল হ'ল "সংখ্যক পরিপূরক জ্ঞানের অধিকারী, একটি সাধারণ উদ্দেশ্য, পারফরম্যান্স লক্ষ এবং একটি সাধারণ পদ্ধতিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যার জন্য তারা নিজেকে পারস্পরিক দায়বদ্ধ বলে বিবেচনা করে।"

প্রথমত, আমাদের স্পষ্ট হতে হবে যে যে কেউ নিজেকে একটি কর্ম দল হিসাবে বিবেচনা করে তাদের অবশ্যই সর্বদা প্রস্তুতি এবং উচ্চতর মানসিকতার সাথে অভিনয় করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি গোষ্ঠীর অংশ হিসাবে আত্মহত্যা করতে হবে, যেহেতু এটি group দলের সকল সদস্যের দক্ষতা এবং জ্ঞান যা নির্ধারণ করে ফলাফলগুলি কেবলমাত্র ব্যক্তিগত অংশগ্রহণ নয়।

প্রক্রিয়া হিসাবে দেখা টিম ওয়ার্ক প্রতিটি সদস্যের জন্য চ্যালেঞ্জ পূর্ণ এবং তারা যে পরিমাণে এই চ্যালেঞ্জগুলি একীকরণ করতে পরিচালিত করে তা শেষ পর্যন্ত সন্তোষজনক হবে। একটি দলে যোগদানের মাধ্যমে যে ইউনিয়নটি অর্জিত হয় তা হ'ল নতুন জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জনের এবং শেখার সুযোগ, এর প্রতিটি সদস্যের বিভিন্ন ক্যাপাসিটি আবিষ্কার করা এবং জানা যায় এবং এইভাবে তারা উত্থিত সমস্যাগুলি সমাধান করে কীভাবে মানদণ্ড তৈরি এবং উন্নত করা যায়, একটি দলের মধ্যে সমস্ত সদস্য যারা জানেন তাদের, যারা জানেন না এবং যারা আরও জানেন তাদের উভয়ের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পান; সাধারণভাবে প্রত্যেকে প্রত্যেকে শেখে এবং ফলস্বরূপ কোনও সমস্যা ছাড়াই সংস্থাটি তার লক্ষ্য অর্জনে পরিচালনা করে।

মেজাজ

হাস্যরসের স্বতন্ত্রভাবে মনের স্থায়ী অবস্থা, যা আমার দৃষ্টিতে, এমন এক গুণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা আমরা সকলেই ধারণ করি। প্রত্যেকের কাছে তাদের রসবোধগুলি রঙিন রঙে রঙ করার জন্য একটি রঙিন জলের রঙ থাকে যা কখনও কখনও আমরা একটি ভাল মেজাজে দিন কাটানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি যখন অন্য দিনগুলি আমাদের খারাপ মেজাজের কারণে আমরা গ্রহের সবচেয়ে ঘৃণ্য প্রাণী। আমার দাদা বলতেন, যে আপনি সবচেয়ে দয়ালু এবং সবচেয়ে প্রফুল্ল ব্যক্তি হতে দেয় তার চেয়ে ভাল কাজ বা বাণিজ্য আর নেই... এটি আমার বিশ্বাস করে যে আমরা এভাবেই বুঝতে পারি যে আমরা প্রতিদিন যা করি তা সংক্ষিপ্ত বিবরণ হতে পারে না সর্বদা উত্সাহ অর্জনের সঠিকভাবে চিন্তা না করেই সুখ। জীবনে আমি যেমন বুঝতে পারি যে কর্মক্ষেত্রে এবং পরিবারে,এটি আমরা যা খুশি হতে চাই তা করার বিষয়ে নয় বরং আমরা যা করি তা পাওয়ার বিষয়ে

এটি আমাদের প্রতি এবং জীবনের প্রতি নিজের মনোভাবের বিষয়, কারণ এমন কিছু লোক আছেন যারা আমাদের জানান যে আমাদের মেজাজটি আমাদের সুখী হওয়ার সাহস এবং প্রত্যাশার চেয়ে বেশি উত্পাদন করার আমাদের যোগ্যতা অর্জন করবে, যেমনটি রজার ভ্যান ডিন নিম্নলিখিত যুক্তিটিতে উল্লেখ করেছেন: " এ মজাদার কাজের পরিবেশ একটি রুটিনের চেয়ে অনেক বেশি উত্পাদনশীল। লোকেরা যারা তাদের কাজ উপভোগ করে তারা আরও ধারণা নিয়ে আসে। মজা সংক্রামক । (ভ্যান ডিন, রজার)

সুতরাং যদি প্রত্যেকে কাজ করা বন্ধ করে দেয় এবং তাদের পরিবার এবং সহকর্মীদের সাথে জীবনের প্রতিটি সেকেন্ডে সত্যই উপভোগ করা শিখতে শুরু করে, এই গ্রহটি কক্ষপথের বাইরে চলে যাবে এবং একটি উজ্জ্বল নক্ষত্র হয়ে উঠার রুটিন হওয়া বন্ধ করবে নিজেকে।

তবে এটি কেবল তখনই সম্ভব হবে যদি আমরা প্রত্যেকে নিজের সাথে একই সাথে হাসতে পারি যে আমরা অন্যের সাথে নয় বরং অন্যের সাথে হাসতে শিখি কারণ কেবল এইভাবেই আমরা আমাদের দেহের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করার পর্যাপ্ত স্বাধীনতায় নিজেকে সন্তুষ্ট করতে সক্ষম হব। এবং আমাদের মনের কথা, খালি জায়গা ছাড়াই নিজেকে সন্তুষ্ট করা যে একই সাথে আমাদের অন্ধকার, লজ্জাজনক এবং আরও সফল গ্রুপ তৈরির জন্য আশাবাদ এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে অন্যকে সংক্রামিত করতে অক্ষম করে তোলে।

ওয়ার্ক টিমে প্যারাডাইমস ms

যুক্তিযুক্ত প্রাণী হিসাবে আমরা ধারণা করি যে, আমাদের নিজেদেরকে ভেঙে না দেওয়া দিয়ে আমাদের জীবন জুড়ে যে সীমাবদ্ধতা প্রয়োগ করা হয়েছে তা কাটিয়ে ওঠার সুবিধাগুলি বুঝতে আমাদের অবশ্যই প্রাণী প্রকৃতি এবং এর ভ্রাতৃত্বশীলতা সম্পর্কে আরও কিছুটা শিখতে হবে সামাজিক সমালোচনার উদ্বেগের কারণে নৈতিক পরিকল্পনা।

শিম্পাঞ্জির একটি পরিবার কীভাবে একসাথে জীবনযাপন করতে জানে, একটি সক্রিয় পদ্ধতি এবং উত্পাদনশীল উপায়ে তারা গাছের ডালে পরিবারে দলে দলে থাকে, তারা দিনের বেলা এক জায়গা থেকে অন্য জায়গায় চলে যায়, কেউ কেউ খাবারের জন্য পায় সর্বোপরি, অন্যরা সবচেয়ে প্রতিরক্ষামূলক এবং আরও কিছু খেলতে দেখাশোনা করার জন্য, তারা তাদের চাহিদা অনুযায়ী এবং তাদের গ্রুপ অনুসারে কাজ করে, এক শাখা থেকে অন্য শাখায় ঝাঁপিয়ে যাওয়ার দক্ষতার সারমর্মটি হারিয়ে না ফেলে দায়িত্ব ভাগ করে নেয় এবং দৃ with়তার সাথে অন্যের সুবিধার জন্য প্রতিটি জন্য প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্য

নেপিয়ার তাঁর "গ্রুপস: থিওরি অ্যান্ড এক্সপিরিয়েন্স" গ্রন্থে যা উল্লেখ করেছেন তার সাথে আমি এটি উল্লেখ করেছি, "একটি দলের মধ্যে রসবোধ কেবল সহনীয় ও আকর্ষণীয় এবং এমনকি উত্তেজনাপূর্ণ করে তোলে, পাশাপাশি বিরক্তিকর আচরণ সহনীয় করে তোলে, একই রাখে দৃষ্টিকোণে সময়ের বাস্তবতা ”(নেপিয়ার, রডনি ডাব্লু)।

আমাদের যা করতে হবে তা করা বন্ধ করে দেওয়া এবং আমরা যা করতে চাই তা করতে শুরু করি। হাসিতে সেই ব্যথার সেরা ওষুধ খুঁজতে যদি আপনার কান্নাকাটি দরকার হয়, তবে কান্নাকাটি করুন, এবং যদি হাসি সেই ব্যথা প্রতিরোধের প্রথম টিয়ার হয়, তবে আপনার কান্না বন্ধ না হওয়া পর্যন্ত যতটা প্রয়োজন হাসি।

সংবেদনশীল দূষণ থেকে মুক্ত ওয়ার্ক টিম গঠন

আলবার্তো স্পিলজিঞ্জার তার "থেরাপিতে রসবোধের ব্যবহার" নিবন্ধে হিউমারটি আমাদের স্বাস্থ্যের উপর এবং তার মতামত অনুসারে এবং চার্চিলের চিন্তাধারার সাথে উপকারিতা বোঝায় যা আমাদের বলে যে "কল্পনাশক্তি মানুষকে সান্ত্বনা দেয় তারা যা হতে পারে না সে সম্পর্কে রসিকতা তাদের কী সান্ত্বনা দেয় ”(চার্চিল, উইনস্টন)। কিন্তু আজকাল আমাদের সমাজে যা ঘটে চলেছে যখন আমরা সবাই বলে থাকি যে আমরা খুব ব্যস্ত রয়েছি এবং আমাদের উপস্থিতির জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই যা আমাদের কিছুই নয়, বাস্তবে যখন আমরা মনে করি, এটি করা মোটেই নির্ভরযোগ্য নয় কারণ আমরা ভীত অপ্রত্যাশিত প্রতিক্রিয়া বা বেদনাদায়ক উপহাস পেতে। আমরা কেন এটিকে অন্যভাবে ভাবতে পারি না এবং অন্যের কাছ থেকে নেতিবাচক সমালোচনার অপেক্ষা না করে নিজের প্রশংসা করার ঝুঁকি নিতে পারি,দৃ condition় শর্তে বেঁচে থাকার জন্য নিজেকে উত্সর্গ করে যে, যদি কোনও কিছু যদি আমাদের মধ্যে উচ্চস্বরে হেসে ফেলার আকাঙ্ক্ষা জাগিয়ে তোলে তবে আমরা যে কোনও মুহুর্তের ভয় ছাড়াই এটি করব, যে মুহুর্তে আমরা চাই এবং যেভাবে আমাদের সেরা উপযোগী।

আসুন বুঝতে পারি যে আমাদের ভাল কৌতুকটি সর্বোত্তম যোগাযোগের চ্যানেল যা আমরা নিজেকে জানার জন্য, নিজের পরিচয় জানাতে এবং অন্যকে নিজের পরিচয় দেওয়ার সুযোগ দেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারি তা আমাদের মূল্য। এইভাবে একে একে আমরা সক্ষম বোধ করতে সক্ষম হব এবং একই অধিকারের সাথে প্রত্যেকে যেমনটি আমরা প্রেরণ করতে চাই তার সবটুকু যোগাযোগ করি যেমন আমাদের অন্যকে শোনার প্রয়োজন হয় এবং এইভাবে পরিবেশের যে কোনও উত্তেজনা সহানুভূতির আন্তরিক অঙ্গভঙ্গিতে মার্জ করে।

উপসংহার

এই কারণগুলির জন্য এবং লারা রোজাস-মার্কোসের "থেরাপিউটিক হিউমার" নিবন্ধে যা উদ্ধৃত হয়েছিল তার অনুসারে যিনি মনোবিজ্ঞানী এদুয়ার্দো জুরেগুইয়ের বক্তব্য উল্লেখ করেছেন যে " রসবোধের সাথে কাজ করা ব্যক্তি ও সামষ্টিক প্রেরণাকে শক্তিশালী করে, উদ্ভাবনকে উদ্দীপিত করে। এবং অভ্যন্তরীণ যোগাযোগকে অনুকূল করে তোলে ”(এডুয়ার্ডো জুরেগুই) এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে প্রত্যেক ব্যক্তি যে শব্দটি নাচতে শুরু করেছে তার উপর ভিত্তি করে গ্রুপ হিউমার অধ্যয়ন করা বাঞ্ছনীয়, ব্যক্তির আবেগীয় দক্ষতাগুলি নিজের থেকে সকলের পক্ষে হ্যাঁ সঞ্চারিত হওয়া জেনে রাখা প্রয়োজন এবং এইভাবে গতিশীলতা, আত্মবিশ্বাস, শ্রদ্ধা এবং ভাল হাস্যরস থেকে হাসি তৈরি করার শিল্পকে সম্ভব করে তোলে যা ফলস্বরূপ সৃজনশীলতাকে বাড়িয়ে তোলে এবং গোষ্ঠীর পরিচয় প্রচার করে। এই পরিচয় হ'ল উত্সসামাজিক এবং মানসিক বাধা মুক্ত একটি কর্ম দল গঠন যা ফলাফল সম্ভবত উত্সাহিত করতে পারে বা নিজেই এটি ধ্বংস করতে পারে।

গ্রন্থাগার সংক্রান্ত তথ্যসূত্র:

১. ডব্লু। নেপিয়ার, রডনি, গের্শেনফিল্ড, ম্যাটি কে।, ২০০৪. গোষ্ঠী: তত্ত্ব এবং অভিজ্ঞতা

চতুর্থ সংস্করণ। মেক্সিকো: মাড়াই করা

কর্মক্ষেত্রে হাস্যরসের প্রভাব, মানব সম্পদ

May ই মে, ২০০৯ এ আলোচনা হয়েছে:

www.knowledgeatwharton.com.es/article/el-efecto-del-humor-en-el-trabajo/।

3. কর্মক্ষেত্রে হাস্যরসের অনুভূতি, লরা রোজাস-মার্কোস

May ই মে, ২০০৯ এ অনুসন্ধান করা হয়েছে:

৪. থেরাপিতে রসিকতার ব্যবহার, লুইস আলবার্তো স্পিলজিঞ্জার

May ই মে, ২০০৯ এ অনুসন্ধান করা হয়েছে:

কাজের দলগুলিতে হাস্যরসের ভাল ধারণা