বর্তমান নেতৃত্ব নায়ক আরকিটাইপ অধীনে বিশ্লেষণ

সুচিপত্র:

Anonim

ভূমিকা

কার্ল জং অনুসারে, এই কাজের মধ্য দিয়ে আমরা লক্ষ্য রেখেছি সাধারণ ও ব্যবসায়িক নেতৃত্বের নেতৃত্বকে বিশেষত, মৌলিক প্রত্নতাত্ত্বিক হিসাবে নায়কের রূপকথার দ্বারা প্রস্তাবিত সরঞ্জামগুলি দিয়ে analy

শিল্প বিপ্লবের সূচনার নেতৃত্বের সাথে তুলনা বাদ দিয়ে আমরা বর্তমান নেতৃত্বের দিকে মনোনিবেশ করব, যেহেতু বর্তমানটিই সেই একের বিবর্তন। এছাড়াও, কারণ বর্তমানে নেতাদের মনস্তাত্ত্বিক বিকাশ এবং আজ সংস্থাগুলিতে নেতৃত্বের পদে পৌঁছানোর জন্য যে কোনও জটিলতা অবশ্যই তৈরি করা উচিত।

পৌরাণিক কাহিনীটি ব্যক্তির আচরণের সাথে সম্পর্কিত দিকগুলি বিকাশ এবং তুলনা করার জন্য নায়কের যাত্রাটি অক্ষ হিসাবে বিবেচিত হবে। কীভাবে ভ্রমণের প্রতিটি পর্যায়ে বর্তমান নেতাদের আচরণ প্রতিফলিত হয়। প্রতিটি ধাপে কী ধরণের জটিল খেলাধুলা হয় এবং কীভাবে ট্র্যাকে থাকতে ব্যবহার করতে হয়।

উন্নয়ন

কীভাবে বিষয়টি মোকাবেলা করতে হবে তা বোঝার জন্য আমরা আরকিটাইপ, কমপ্লেক্স এবং মিথের ধারণাগুলি খুব সংক্ষেপে বিকাশ করতে যাচ্ছি।

কার্ল গুস্তাভ জঙ্গের মতে, মানবিক মনস্তাত্ত্বিক সরঞ্জামটি একটি সচেতন অংশ নিয়ে গঠিত, একটি ব্যক্তিগত অচেতন যেখানে আমাদের বসবাসের পরিস্থিতি অনুযায়ী আমাদের পরিচালনা করে এমন জটিলগুলি রয়েছে এবং প্রত্নতাত্ত্বিক অবস্থানগুলি যেখানে রয়েছে সেখানে একটি সম্মিলিত অচেতন।

বাইরের থেকে মানুষের অভ্যন্তরে এই প্রতিটি স্তরের আরও গভীরতর দিকে যেতে আমাদের নিম্নরূপ রয়েছে।

(সচেতন) স্ব হ'ল একটি জটিল অ্যাডভেন্টো রেক্টর এবং চেতনা কেন্দ্র, এটি বহিরাগত বিশ্বের সংবেদনগুলি কী ধারণ করে তার উপস্থাপনের একটি সেট হিসাবে এটি চিত্র সহ লোড করা হয়। ধারাবাহিকতার অনুভূতি সরবরাহ করে।

ব্যক্তিগত অজ্ঞান যা প্রতিটি ব্যক্তির স্বতন্ত্র, তা স্থগিত করা, ভুলে যাওয়া এবং যার সামান্য সংবেদনশীল চার্জ থাকে has লোকেরা সাধারণত অজ্ঞান হয়ে ওঠে এমনটি হবে তবে এটি দুটি স্মৃতির মতো কাজ করে। একটি যা আমরা দ্রুত যেতে পারি এবং যখন আমাদের এটির প্রয়োজন হয় এবং অন্যটি যা কোনও কারণে আরও গভীরভাবে সুরক্ষিত বা দমন করা হয়।

সম্মিলিত অজ্ঞান আমাদের ব্যক্তিগতভাবে "মানসিক উত্তরাধিকার" দ্বারা আর ব্যক্তিগতভাবে নয়, একটি প্রজাতি হিসাবে দেওয়া হয়। এগুলি হ'ল ডেটা যা আমরা মানব সৃষ্টির পর থেকে পেয়েছি। এটি এমন একটি জ্ঞান যা দিয়ে আমরা সকলেই জন্মগ্রহণ করি, যদিও আমরা কখনই এ সম্পর্কে পুরোপুরি সচেতন নই। এই অভ্যন্তরীণ জ্ঞান থেকেই আমাদের সমস্ত অভিজ্ঞতা এবং আচরণের উপর একটি প্রভাব প্রতিষ্ঠিত হয়, বিশেষত সংবেদনশীলদের; তবে আমরা কেবল এগুলি পরোক্ষভাবে জানি, এই প্রভাবটি দেখে। আমাদের পরিচালনা করে এমন অসংখ্য প্রত্নতাত্ত্বিক ধরণ রয়েছে। আমরা সবচেয়ে সাধারণ নাম করব।

  • ব্যক্তি: ব্যক্তিত্ব যা ব্যক্তিত্ব দেখায় The ছায়া: দমন করা বৈশিষ্ট্য যা আমরা স্বীকৃতি দিতে চাই না Theআনিমা: পুরুষের স্ত্রীলিঙ্গী অচেতন Anআনিমাস: মহিলার পুরুষালী অচেতন The মহান মা: ইতিবাচক এবং নেতিবাচক। প্রেমময় এবং ঘৃণ্য মা জ্ঞানী বৃদ্ধা: জ্ঞান এবং কারণ নায়ক: দুষ্টের শক্তিকে পরাস্ত করার ক্ষমতা এবং একটি দুর্বল বিন্দু থাকে স্ব: জিনগত এবং বিবর্তনীয় প্রবণতা। এটি বাকী প্রত্নতাত্ত্বিকদের একত্রিত করে।

আমরা নায়ক আরকিটিপকে আরও কিছুটা বিকাশ করেছি, যা আমাদের এই আগ্রহটি বুঝতে আগ্রহী যে কেন নেতৃবৃন্দকে এই প্রত্নতত্ত্বের সাথে সংজ্ঞায়িত করা যায়।

আরকিটাইপ হিসাবে নায়ক, তবে কোনও যাত্রার নায়ক হিসাবেও, তাঁর যাত্রায় তিনি শিখেন, পরিবর্তন করেন এবং তাঁর যাত্রায় তাঁর সঙ্গী মানুষদের মতো মানিয়ে নেন। জঙ্গলের স্কুলের অনুসারী জোসেফ ক্যাম্পবেল "দ্য হিরো উইথ থাউজডেন্ড ফেসস" বইয়ে নিশ্চিত করেছে যে পৌরাণিক কাহিনী মানুষের মনের প্রাকৃতিক সৃষ্টি, যাতে বিভিন্ন সমাজের গল্প ও কিংবদন্তিগুলির মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ সমান্তরালতা রয়েছে।

ক্যাম্পবেল পর্যায়ক্রমে নায়কের রূপকথার বিকাশ ঘটায়। তিনি বর্ণিত এই পর্যায়গুলি আজকের ব্যবসায়িক নেতৃত্বের সাথে নায়কের যাত্রা সম্পর্কিত শুরু করার জন্য গাইড হতে চলেছে। এই বিকাশ এটিকে নায়কের চক্র হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে।

1. বিচ্ছেদ

প্রতি. অ্যাডভেঞ্চারে কল / কল করতে অস্বীকার

খ। অতিপ্রাকৃত সাহায্য

গ। প্রথম থ্রেশহোল্ড ক্রসিং / তিমি বেলি

2. দীক্ষা

প্রতি. প্রমাণের পথ

খ। প্রলোভন হিসাবে দেবী / মহিলার সাথে মিলিত হওয়া

গ। বাবার সাথে মিলন

ঘ। চূড়ান্ত অনুগ্রহ

3. রিটার্ন

প্রতি. প্রত্যাখ্যান

খ। ম্যাজিক পলায়ন

গ। বাইরের বিশ্ব থেকে উদ্ধার করুন

ঘ। দুটি পৃথিবীর রিটার্ন / প্যাসেসিওনের দ্বার পার হয়ে

এবং. বেঁচে থাকার স্বাধীনতা

নায়কের সাধারণ বৈশিষ্ট্য। "যে ব্যক্তি তার historicalতিহাসিক ব্যক্তিগত সীমাবদ্ধতাগুলি অতিক্রম করতে সক্ষম হয়েছে এবং এটি অতিক্রম করতে সক্ষম হয়েছে"। এটি একজন সফল ব্যবসায়ী নেতার খুব ভাল সংজ্ঞা। তিনিই সেই ব্যক্তি যিনি বিশ্রামের চেয়ে কিছুটা দূরে দেখতে সক্ষম হন এবং বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিভঙ্গিই তাকে অবস্থান করে এবং তাকে অতিক্রম করার অনুমতি দেয়।

“নায়ক নিজেই ওডিপাস কমপ্লেক্সের মতো পরিস্থিতিগুলির সংস্পর্শে আসেন, যেহেতু তিনি তার প্রাত্যহিক জীবন তাকে যে শক্তির মুখোমুখি হতে হবে সে দিক থেকে অনেক সমস্যা ছাড়াই যে সুরক্ষা দেয় তার থেকে তিনি একরকম আলাদা হয়ে গেছেন। দীর্ঘমেয়াদে, তিনি নিজের সম্পর্ক ভাগ করে দিয়ে, বা অত্যাচারীর জায়গা নিয়ে, বা সেই বাহিনীর পক্ষে ফিরে এসে এই একই শক্তি দিয়ে নিজেকে চিহ্নিত করবেন ” নেতারা ওয়ার্ক টিম থেকে উত্থাপিত হয় এমন ক্ষেত্রে এটি খুব সাধারণ। অনেক লোক থাকতে চান এবং আরোহণ না করা পছন্দ করেন, যাতে একই সহকর্মীরা তাদের যে সুরক্ষা দেয় তা তারা হারাতে না পারে। যে মুহূর্তে সুযোগটি আসে, জটিলটি সক্রিয় হয়ে যায় এবং যে যার মুখোমুখি হওয়ার সাহস করে না সে বৃদ্ধি বা রূপান্তরের সুযোগ ছাড়াই এটিকে ছেড়ে চলে যাবে।এটি প্রায়শ সংস্থাগুলিতেও দেখা যায় যে একবার তারা নেতৃত্বের ঝুঁকি ধরে নিলে তারা অত্যাচারীর ভূমিকা গ্রহণ করে, তাদের পুরানো পরিবেশকে উপেক্ষা করে যে পরিবেশটি এক সময় তাদের সান্ত্বনা দিয়েছিল এবং অত্যাচারী হিসাবে কাজ করেছিল।

নায়ক একটি কুঁড়েঘর বা দুর্গে বাস করে বা যোদ্ধা বা ডেমিগড বা ভাল অনুভূতি সম্পন্ন একটি ছেলে যে কেউ হতে চায়… যতক্ষণ না তাকে "ডাকা হয়" সমস্ত কিছু তার জীবনে স্বাভাবিক হতে পারে। এটি হতে পারে যে সে তার রক্তে একরকম ব্লাডলাইন বহন করে এবং এটি জানে না, তবে এটি তার সাহসিকতার কারণগুলির সাথে সম্পর্কিত বলে আবিষ্কার হয়েছে ” হেনরি ফোর্ড, জন ডিয়ের এবং কয়েকটি স্থানীয় নাম মার্সেলো টিনেলির ক্ষেত্রে একটি সাধারণ ডিনোমিনেটর রয়েছে with তারা খারাপ শুরু করেছিল এবং খুব নীচে থেকে এবং কোনও পর্যায়ে তারা "কল" পেয়েছিল যা তাদের ভিতরে যা ছিল তা অনুসরণ করার জন্য তাদের উত্সাহিত করেছিল যে তারা নিশ্চয়ই জানত না যে সেখানে ছিল। তারা কেবল রূপান্তরের সাহস শুরু করেছিল।

প্রতিটি নায়ক একটি যুগ এবং একটি স্থানের চাহিদা অনুযায়ী জন্মগ্রহণ করেন। তাকে ঘিরে রয়েছে অসাধারণ ঘটনা।প্রবণতা হ'ল নায়ককে মর্যাদাবান করার। তাঁর মুক্তিদান মনস্তাত্ত্বিক, তবে এটি রূপকও হতে পারে। এই কারণে, levelতিহাসিক বীরাঙ্গনগুলি সেই স্তরে দ্বিখণ্ডিত বা পূজা করা হয়, যেহেতু কিংবদন্তি সর্বদা দক্ষতার গুণাবলী বা দুরত্বের প্রকাশ হতে প্রকৃত ঘটনাগুলির সাথে কাকতালীয় সন্ধান করতে হবে (একসময়…) বিশেষত জনপ্রিয় সংস্করণগুলিতে, নায়করা ইতিহাস পুনরাবৃত্তি করে কুরুচি হাঁসফাঁস এর।

নায়কের পথ।

1. বিচ্ছেদ

ক্যাম্পবেল আমাদের বলেছেন যে পুরাণে এটি মহাবিশ্বের সৃজনশীল শক্তিগুলির দ্বারা ঘটে থাকে। এটি "অহংকারের জাগরণের" সাথে সমান, এটি কোনও historicalতিহাসিক উদ্যোগের জন্যই হোক বা পরিপক্কতার দিকে যেতে হোক, যা বীরের কাছে অজানা কিছু। তারা তাকে ডাকে, কিছু তাকে আকৃষ্ট করে বা সে তার সাহসিকতার প্রথম পদক্ষেপ নেয়। তবে হয় আপনি এটি গ্রহণ করতে পারেন এবং দীর্ঘ রাস্তাটি শুরু করতে পারেন, বা আপনি এটিকে প্রত্যাখ্যান করতে পারেন এবং নিজেকে শৈশবের দেয়ালে লক করতে পারেন, যেখানে আপনি সর্বদা সুরক্ষিত থাকবেন (অথবা এর জন্য শাস্তিও পাবেন)। কখনও কখনও, কোনও ব্যক্তির প্রত্যাখ্যান পুরো ট্র্যাজেডির কারণ হতে পারে যা নায়ককে আসার সাথে শেষ হওয়া উচিত।

এই বিন্দু থেকে আমরা এটি বেশ কয়েকটি প্রান্ত দিয়ে বিশ্লেষণ করতে পারি। এমন একটি টিম লিডার যাকে শীর্ষ, একজন দল, সংস্থা, শাখা বা যে কোনও কিছু গ্রহণ করার জন্য ডাকা হচ্ছে। যেমনটি আমরা আগেই বলেছি, নায়ক হয়ত জানেন না যে তিনিই তিনি। এটি সাধারণত ঘটে যখন কোনও ব্যবসায় ইউনিটের কোনও নেতা দায়িত্ব গ্রহণ করেন। প্রথমে আপনার এই নতুন ক্রিয়াকলাপটি প্রত্যাখ্যান হতে পারে। ক্যাম্পবেল যেমন বলেছেন, আরেকটি সম্ভাবনা হ'ল ব্যক্তিটি কোনও ব্যবসায়িক ইউনিট গ্রহণ করতে আগ্রহী। তিনি নিজেই সেই তৃপ্তির সন্ধান করেন। সুতরাং, কিছু পেশাদার তারা যে সংস্থাগুলিতে কাজ করেন তাদের আরও বেশি করে দায়িত্ব নেওয়ার জন্য দুর্দান্ত ক্যারিয়ার হিসাবে নিয়েছেন। অবশেষে এবং ক্যাম্পবেল লাইন চালিয়ে যাওয়া সেই ব্যক্তি যিনি তার প্রথম পদক্ষেপ নেন। নেতা হতে বেছে নিন এবং সেই উদ্দেশ্যে বিকাশ শুরু করুন।পৌরাণিক কাহিনী, প্রশিক্ষণ, প্রস্তুতি এবং উত্সর্গের নায়ক যেমন পরিস্থিতি মোকাবেলা করা প্রয়োজন। 3 টি সম্ভাবনার মধ্যে সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য তৃতীয় যেহেতু প্রস্তুত ব্যক্তি প্রথম পদক্ষেপ নিতে পারে এবং একজন সেরা নেতা হতে পারে।

2. অতিপ্রাকৃত সাহায্য

“যে নায়ক তার সংস্থার সূচনা করেন তিনি মাতৃ প্রকৃতির (সৃষ্টির স্ত্রীলিঙ্গ) প্রেরিত কিছু অতিপ্রাকৃত শক্তির সময়োপযোগী সহায়তা পান। এটি কোনও প্রাণী, মহিলা এবং / বা মাতৃসুলভ ব্যক্তি হতে পারে যা সাহায্যের জন্য সুপারিশ করে বা সৌম্য এবং প্রতিরক্ষামূলক বৃদ্ধ (একজন ক্রিকেট, একজন শিক্ষক…), যিনি নায়কের সাথে মিলিত হওয়ার পক্ষে সমর্থন করবেন, এবং যদি তার ভাগ্যের বোধ থাকে এবং তার প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে অবশ্যই, কল। এবং এটি সহযোগিতা করে যাতে এটি অ্যাডভেঞ্চারের দ্বারপ্রান্তে পৌঁছে যায়, অর্থাৎ লক্ষ্যটিতে পৌঁছানোর জন্য এটি প্রথম দানব বা পরীক্ষার মুখোমুখি হয়।

নায়ক তার যাত্রায় যে সমস্ত অতিপ্রাকৃত সহায়তা পান তা হ'ল একদল লোকের তত্ত্বাবধায়ক তার সরাসরি বস বা অন্য কোনও পরিচালকের কাছ থেকে গ্রহণ করতে পারেন যিনি তার মধ্যে নেতৃত্বের সম্ভাবনা দেখেন। নেতৃত্বের সক্ষমতা বৃদ্ধিতে উত্সাহ দেওয়ার জন্য আমরা "ব্ল্যাক হ্যান্ড" বা একটি "আবাসন" হিসাবে উল্লেখ করছি না বরং সংস্থায় উচ্চতর উত্সাহের প্রকৃত অনুপ্রেরণাকেই উল্লেখ করছি। এই সহায়তা প্রাপক দ্বারা স্বীকৃত নাও হতে পারে এবং এটি তাদের উর্ধ্বতনদের দ্বারা অতিরিক্ত চাপ হিসাবে গ্রহণ করে না, তবে একবার যেমন এটি স্বীকৃত হয় এটি একটি "আলোকিতকরণ" এবং এটি প্রস্তুত করা হলে নেতৃত্বের পথ শুরু হয়।

3. প্রান্তিক পার হয়ে

"এটি অজানা প্রবেশের প্রবেশদ্বার, যেমন জঙ্গল, সমুদ্র, অদ্ভুত জমি বা লিবিডো, অলৌকিক ধ্বংস এবং অন্যান্য অচেতন সামগ্রীর সাথে সম্পর্কিত সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করে। অতএব ওগ্রেস, প্রতারক, ধর্ষক বা প্রাণী যে মানুষকে গ্রাস করে। বয়স্ক ব্যক্তি যিনি সাহায্য করেন তাদের অবশ্যই সর্বদা বিপদের বিষয়ে সতর্ক করতে হবে এবং নায়ককে সাবধানতার জন্য জিজ্ঞাসা করতে হবে। তবে এগিয়ে যাওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল দানবটির মুখোমুখি হওয়া।

শীর্ষস্থানীয় দলগুলিতে বছরের অভিজ্ঞতার সাথে কিছুটা বিশ্লেষণ করে আমরা বলতে পারি যে সত্যই নতুন দলের নেতৃত্বে যে কেউ অদ্ভুত ভূমিতে প্রবেশ করে, নতুন বস পুরো দলকে জানেন না এবং তাঁর সংস্থার কার্য সম্পাদনের জন্য অবশ্যই তাকে মুখোমুখি হতে হবে। বিপদগুলি বিদ্যমান থাকলেও প্রকৃত নেতা তাদের মুখোমুখি হন এবং সেই দানবকে আধিপত্য বিস্তার করতে সক্ষম হন। বাহ্যিক জ্ঞানের সাহায্যে ভেরিয়েবলগুলি নিয়ন্ত্রণ করা এবং ক্যাম্পবেল পুরাণে নায়কের মতো পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ করা।

4. তিমির পেট

“এটি অজানা রাজ্যের প্রবেশদ্বার হয়ে ওঠে, যা দৈত্য দ্বারা রক্ষিত ছিল। এটি মরে যাচ্ছে এবং তারপরে উচ্চতর ডিগ্রীতে পুনর্বার জন্ম হয় বা গভীর ঘুমের রাজ্যে প্রবেশ করা হয়, যেখানে অজ্ঞানদের শক্তি, যেখানে আমরা জেগে উঠব।

এটিই এমন এক পর্যায়ে যেখানে নতুন নেতা, তিনি যেভাবেই আবির্ভূত হোন না কেন, সেই নেতা / নায়কের দায়িত্ব পালন করতে শুরু করেন। যখন তিনি বুঝতে পারেন যে তিনি ছিলেন সেই ব্যক্তি আর এই নতুন পর্যায়ে খাপ খাইয়ে নেবে না। আপনি যখন ব্যবসায় ইউনিটের নেতৃত্ব এবং পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ হন, পিছনে রেখে এমনকি ব্যক্তিগত কিছু জিনিস ব্যক্তিগতভাবে প্রদান করেন। নেতাকে অবশ্যই একাকী হতে হবে যাতে লোকেরা জানতে পারে যে তারা অন্য মাত্রায় রয়েছে।

৫. মহিলা চিত্র

“তিনি হলেন সেই রাজকন্যা, যিনি অবশ্যই উদ্ধার পেতে পারেন এবং যিনি সমস্ত বাধা শেষ করছেন, যেখানে বিশ্বের কেন্দ্রস্থল অবস্থিত। ঘুম এটি সুন্দর এবং এটি নিখুঁত। এটি মাতৃমূর্তির উপর ভিত্তি করে আমাদের অচেতনার নীচে সুপ্ত এবং স্থায়ী আদর্শিক জ্ঞানীয় মডেলের মতো, সুতরাং এটি মিষ্টি হতে পারে, বা বিপরীতভাবে, আক্রমণাত্মক বা একটি নিষিদ্ধ ইচ্ছা (ওডিপাস) হতে পারে। এটি বিষয়গুলির প্রাথমিক এবং চূড়ান্ত অবস্থার (সমাধি: পেট) প্রতীক এবং ভাল এবং মন্দকে একত্রিত করে। যারা এই ধরনের ওহি জানতে প্রস্তুত নন তারা ভয়াবহভাবে ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারেন। তবে দীক্ষাগুলি সর্বজনীন সত্য আবিষ্কার করতে পারে।

এই পর্যায়ে আমরা সুন্দরী মহিলাকে সংগঠন হিসাবেই বিবেচনা করি। নেতৃত্বের ভূমিকা এবং এর বাইরে যে বাস্তব জীবনের মধ্যে বাধা সৃষ্টি করে সেগুলিই এটি। জং এর বর্ণনা হিসাবে। মায়ের চিত্রকে উপস্থাপন করে। এটি মিষ্টি বা আক্রমণাত্মক নেতার সাথে থাকতে পারে। এই অস্পষ্টতা সাধারণত নেতা ফলাফল দেখায় তার উপর নির্ভর করে। যদি নেতা তার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করেন, সংগঠনটি তাকে শ্রদ্ধা জানায় এবং যদি তা অর্জন না করে তবে তারা তাকে উত্সর্গ করে। এটি সংস্থার (চুরি, প্রতারণা, মিথ্যাবাদ) সাথে ভুল সম্পর্ককে শাস্তি দেয়। এই তুলনা শেষ করতে, আমরা বলতে পারি যে, নায়কের পথে যেমন বলা হয়েছে, এটি সংগঠনে নেতার ক্রিয়াকলাপের সূচনা এবং শেষের প্রতীক। যারা নেতৃত্বের জন্য প্রস্তুত নন তাদের জন্য এই চিত্রটি একীভূত করা শক্ত।যারা নেতার পথ আরোপ করেছেন এবং পদটির জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা গড়ে তোলেননি।

The. বাবার সাথে মিলিত হওয়া

“চূড়ান্তভাবে পরাজিত হওয়া প্রধান হয়ে ওঠে পিতৃ ব্যক্তিত্ব, বা মহাজাগতিক বাহিনীর পুরুষ দিক এবং আমাদের অজ্ঞান হয়ে যায়। পৌরাণিক কাহিনী অনুসারে বাবা কখনও কখনও বুদ্ধিমান বা ক্ষমাশীল হন, কিন্তু এটি সত্ত্বেও, যারা ভাল শুরু করেননি তারা ব্যর্থ হওয়ার ঝোঁক রাখেন। অন্যান্য সময় এটি একটি অনুরূপ ব্যক্তিত্ব, যা অবশ্যই দূষিত হয়েছে কারণ এটি দুর্নীতিগ্রস্থ হয়েছে (এক অত্যাচারী রাজা, একজন পিতৃতন্ত্রের আসক্ত, একটি কালো নাইট)। অথবা তিনি একজন অস্পষ্ট বাবাও, কেউ তাকে ঘৃণা করে, বা মায়ের ভালবাসা গ্রহণ করে (লেও) ”

যাই হোক না কেন, বাবা নায়কের দীক্ষক হন, কারণ তিনি "পুরোহিত" হিসাবে কাজ করেন, যাতে নায়ক শৈশব থেকে পরিপক্ক হয়ে যায়। তিনিই তাঁকে প্রস্তুত করতে যাচ্ছেন, বাপ্তিস্ম বা সুন্নতের সাথে সমাপ্তি ঘটান এবং এভাবে শারীরিকভাবে এবং সর্বোপরি মানসিক দিক থেকে তাঁর অবস্থার পরিবর্তন ঘটান। পরীক্ষার পারফরম্যান্সের সময় পরীক্ষাটি বেদনাদায়ক হয়। যদি সে তাকে বেঁচে রাখে, নায়ক এখন অন্য কেউ হবে।

যাত্রার এই পর্যায়টি নেতার অভ্যন্তরীণ লড়াইয়ের মধ্য দিয়ে যায়। এটি ঘটে যখন নেতার ক্ষমতা থাকে, আত্মবিশ্বাস থাকে এবং অনুমোদন থাকে এবং অত্যাচারী হওয়ার প্রলোভনে আসে। পাঠাতে, গাড়ি চালাতে নয়। আজ এমন অনেক প্রতিষ্ঠানের অনেক নেতা রয়েছেন যা কেবলমাত্র পয়েন্ট অবধি নেতাকে বিকাশ করতে দেয়। বর্তমানের সম্পূর্ণ অজ্ঞতা এবং মনোবিজ্ঞানের অবিশ্বাসই সেই নেতাকে পরিণত করে, যে এখনও বাবার সাথে তার লড়াইকে কাটিয়ে উঠেনি, তাকে অনুসরণ করার মডেল হিসাবে গ্রহণ করতে পারে। সেই নেতা যিনি তার অভ্যন্তরীণ দুর্নীতি কাটিয়ে উঠতে পারেননি যা স্বৈরাচারে রূপান্তরিত হয়েছিল এবং এটি উদ্যোক্তা সংস্কৃতিতে ফিরিয়ে দেয়। এটি আমাদের বলে যে অনেক সংস্থায় নায়ক এখনও রূপান্তরিত হয়নি এবং বিবর্তিত হয়নি। এর প্রমাণ হ'ল, এমনকি সম্ভবত এটি না জেনেও গুগলের মতো সংস্থাগুলি,3 এম এবং এইচপি ব্যক্তি হিসাবে সম্পূর্ণরূপে নেতাদের বিকাশ করেছে। বর্তমান সংস্থার সমস্যাটি হ'ল এটি ব্যক্তির বিকাশের অনুমতি দেয় না, তারা নেতাকে বিকাশের চেষ্টা করে তবে তারা এটি সুন্দর মহিলার অবস্থান থেকে করেন যা তাকে এবং যে পিতাকে কাটিয়ে উঠতে পারেননি তাকে শাস্তি দেয়।

7. অ্যাপোথোসিস

অর্থাত্, নায়ক যখন পথ চলার পরে পরিপক্ক হয়, চূড়ান্ত দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়। তিনি এই অর্থে godশ্বর হয়ে ওঠেন যে তিনি বুঝতে পেরেছেন যে তাঁর বিজয় সমস্যার সমাধান করবে, কেবল তার নিজের নয়, তাঁর জগতেরও (খ্রিস্ট, বুদ্ধ) অন্যকে ভীতিজনক মন্দকে পরাস্ত করে প্রতীকী করে তুলেছে। তাঁর বিজয় সেই বাহিনীর সামনে যা তাকে এই দু: সাহসিক কাজে লাগিয়েছে এবং তিনি নিজেকে বিশ্বের ত্রাণকর্তা হিসাবে পবিত্র করেছেন। "চূড়ান্ত অনুগ্রহ" পান (জ্ঞান, চিরন্তন জীবন, স্বাধীনতা, শান্তি, মুক্তি)…

যেমনটি আমরা বলেছি, পিতার সাথে সংগ্রাম / পুনর্মিলনে যে নেতা তার সত্ত্বার এই আলোকসজ্জার মধ্য দিয়ে যায় না, তাকে সত্যিকারের বর্তমান নেতা হিসাবে দেখা যায় না। শিল্প ব্যবস্থা যেমন বিকশিত হয়েছে ততই নেতাদেরও বিবর্তন করতে হবে। যে নেতৃত্বের এই "অনুগ্রহ" নেই তিনি সত্যিকারের সাফল্য অর্জন করতে পারেন না। আপনার নিজের সাফল্য এবং আপনার লোকেরা। যে অবদানের যোগফলটি দলের অবদানের চেয়ে বেশি।

8. চূড়ান্ত অনুগ্রহ

নায়ক যদি আপেক্ষিক স্বাচ্ছন্দ্য এবং / বা সাহসের সাথে তার সাহসিকতা চালায় তবে সে এক উচ্চতর প্রকৃতির হয়ে ওঠে (তিনি ডান দিকের রাজা)। অনুগ্রহ দুর্গের বাইরে, চেতনাটির গভীরতার বাইরে যেখানে সমস্ত অস্তিত্ব দ্রবীভূত হয় (গভীর ঘুম), বা "অক্ষ মুন্ডি" বা বিশ্বের অক্ষ, যেখানে এটি তার কৃতিত্ব সম্পাদন করে (ক্রস, ওডিনের অ্যাশ), বা সমস্ত অস্তিত্বের কেন্দ্র এবং নায়ক কী খুঁজছেন তার উত্স। প্রতিদ্বন্দ্বী লক্ষ্য নয়, তবে তিনি যা রক্ষা করেন (একটি "অমৃত")। এবং তিনি সফল হওয়ার মুহুর্ত থেকেই তিনি হয়ে ওঠেন এক অন্যরকম, অতীত ও চিরন্তন সত্তা। এবং যখন সমস্ত সৃষ্টি সেই জয়কে সাধুবাদ জানায়। নায়ক গৌরব প্রাপ্য এবং দেবী, গৌরব জানেন

এই পর্যায়টি নির্ভর করে, যেমনটি আমরা বলেছিলাম, ডাকে যেমন নায়ক রাস্তায় শুরু হয়েছে। প্রয়োজনে অকারণে ডেকে আনা নেতা, যে বহু বছর ধরে প্রস্তুতি নিচ্ছিল বা প্যারাসুটবাদী যিনি নিজেকে "মা" বা সংস্থার সুবিধার্থে একটি পদে রেখেছিলেন।

9. রিটার্ন

প্রত্যাবর্তনটি চক্রের শেষ অংশ, এবং এটি অন্যান্য ধাপগুলির মতোই জটিল, যেহেতু, তার সাহসিকতা এবং তার রূপান্তরটি সম্পাদন করে নায়ককে তার কীর্তিটির পণ্যটি নিয়ে ফিরে আসতে এবং এটি অন্যকে দেখানোতে সমস্যা হবে। গভীর ঘুমের পরে সচেতন অবস্থায় ফিরে আসার প্রক্রিয়া এটি।

ক্যাম্পবেল যেমন উল্লেখ করেছেন, অজ্ঞান থেকে সচেতন অবস্থায় ফিরে আসা খুব কঠিন। শ্রেষ্ঠত্বের শীর্ষস্থানীয় নেতা বিকাশ করতে যে বছর সময় লাগে, এই উত্সাহটি চালিয়ে যাওয়ার সময় এই আলোক সঞ্চারিত করা খুব কঠিন করে তোলে। এটি প্রায়শই ঘটে থাকে যখন নেতা যোগাযোগের চেষ্টা করেন, সহযোগীরা, নেতৃত্বের জন্য যে অভ্যন্তরীণ আগুনের প্রয়োজন নেই, নেত্রী কী বলে তা বুঝতে পারেন না।

লিডার্স জার্নিতেই তিনি তাঁর ছায়ার মুখোমুখি হন। যেখানে সে নিজেকে অনেক আবিষ্কার করে এবং একটি নির্দিষ্ট ফলাফল বা পরিণতির জন্য নিজেকে মেনে নিতে সক্ষম হয়। আপনি যদি ভয় পান বা দুর্বলতাগুলি স্বীকার না করেন তবে আপনি পরিণতি ভোগ করতে পারেন। নেতাদের মধ্যে, বিশেষত প্রবীণদের মধ্যে প্রায়শই আলোচিত আরও একটি বিষয় হ'ল ক্ষমতা বিচ্ছিন্নতা। কীভাবে অন্য নেতা নির্বাচন করবেন যদি সে তার মতো করে না চলে। এই থিমটি চিরজীবনের নেতার মিথের সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত। এটি সর্বজনবিদিত যে আজও শারীরিক অমরত্বের সম্ভাবনা মুগ্ধ করে। একজন প্রাচীন নেতার পক্ষে ভাবতে খুব কষ্টসাধ্য বিষয়টি হ'ল তিনি যখন পদ ছেড়েছেন তখন তিনি মারা যাবেন না, তবে তাঁর কর্পোরেশনে একটি foreverতিহ্য চিরকালের জন্য স্মরণীয় করে রাখতে তাঁর "যাত্রা" অবলম্বন করতে হবে। কাজ করুন যাতে লোকেরা তাকে স্মরণ করে এবং সে চিরন্তন শিখার অধিকারী হবে।

উপসংহার

নায়ক যে কাজগুলি সম্পন্ন হতে চলেছে তার মধ্যে একটি, এটিই পরিবর্তন আনবে। দানবরা প্রতিষ্ঠিত আদেশটিকে ডিফেন্ড করে, তারা ড্রাইভিং লোকদের ক্লাসিক দৃষ্টান্তগুলি রক্ষা করে যেখানে বস আদেশ দেয় এবং কর্মচারী মেনে চলে। এই সময়গুলি আরও বীর নেতাদের বিকাশ করছে, বাস্তবে, আরও নায়ক নেতাদের প্রয়োজন যারা নিজের অবস্থানের মূল্য এবং গুরুত্ব বোঝেন। একজন নেতা হয়ে আত্ম-জ্ঞান, ব্যক্তি হিসাবে সংহতকরণ এবং আমাদের যে প্রতিটি জটিল পরিস্থিতি খাপ খাইয়ে নিতে এবং উচ্চতর ব্যয় ব্যতীত পালাতে সক্ষম হতে পরিচালিত কমপ্লেক্সগুলি পরিচালনা করার একটি দুর্দান্ত দায়িত্ব বহন করে। আমাদের দুর্বলতাগুলি এবং আমাদের সমর্থন পয়েন্টগুলি, যেমন সুন্দরী মহিলা এবং বাবার সমর্থন সম্পর্কে জানুন। এই দুর্দান্ত যাত্রা চলাকালীন যে নায়কের পৌরাণিক কাহিনী তৈরি হয়েছে, একজন তার পিছনে ফেলেছিল person জং যেমন বলে,নিজেকে বিবর্তনের এক পর্যায়ে স্বীকৃতি দেওয়ার চক্র এবং পরবর্তী দিকে এগিয়ে যেতে এবং বিবর্তন চালিয়ে যাওয়ার জন্য নিজেকে মরে যাওয়ার চক্র। তারা স্মরণীয় রক্ষাকারী এবং এজন্য অবশ্যই তাদেরকে অপসারণ করতে হবে, একটি সংস্থা এবং মানব হিসাবে বিকশিত হতে।

অত্যাচারী অত্যাচারী, আপত্তিজনক এবং স্পষ্টতই অবিনাশী, এটি তাকে অত্যন্ত গর্বিত ব্যক্তি করে তোলে, যা তার পতন হবে। নায়ক তবে কীভাবে এটি ধ্বংস করবেন তা পুরোপুরি জানেন।

উপসংহারের অন্য প্রান্তটি হ'ল সাধারণ প্রশ্ন। নেতা বা জন্ম হয়?

মানব মানসিকতার সামান্য জাংয়ের বিকাশের বিশ্লেষণ করে আমরা বলতে পারি যে আমাদের সম্মিলিত অচেতনায় আমরা প্রত্যেকেই নায়ক। সমস্ত মানুষ আমাদের অসচেতন অবস্থায় বীর, মা, অ্যানিমেশন এবং অ্যানিমাস রেখেছিল যাতে আমরা বলতে পারি যে নায়ক জন্মগ্রহণ করেছে। আমরা সকলেই সেই "পৈতৃক জ্ঞান" নিয়ে বিশ্বে আসি, আমাদের সকলেরই আমাদের অসচেতনতায় একই ঘাঁটি থাকে, যথাযথ উপায়ে শেষ হয় যে একজন বীরের জন্ম হয়।

একই সময়ে, কার্ল গুস্তাভ জঙ্গ আমাদের মনস্তাত্ত্বিক সরঞ্জামের বিবরণে বলেছিলেন যে আমরা আমাদেরকে এমন একটি জটিল দ্বারা পরিচালিত করি যা আমাদের নিজেদেরকে পরিস্থিতি অনুযায়ী পরিচালনা করে। তত্ত্বের এই ভিত্তিতে আমরা বলতে পারি যে আমরা যদি নেতার দক্ষতার অধিকারী না হই তবে আমরা এমন কিছু জটিল জটিলতা প্রকাশ করে তাদের বিকশিত করতে পারি যা আমাদের অচেতন থেকে নিষ্কাশন করে সচেতন করে তোলে এবং এইভাবে আমরা যথাযথভাবে অভিনয় করতে সক্ষম হব। আমাদের নেতৃত্ব দিতে হবে যেখানে পরিস্থিতিতে। বিশেষত এই পরিস্থিতিতে আমরা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে বর্তমান নেতা হওয়ার জন্য যা শিখতে হবে তা হ'ল আমাদের জটিলতাগুলি আমাদের নিয়ন্ত্রণ করতে দেওয়া উচিত নয় এবং নেতৃত্বের অনুসারে এমন প্রতিক্রিয়া এড়াতে হবে না।

তারপরে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি, পর্যাপ্তভাবে, কোন নেতাটি তৈরি হয়।

সংক্ষেপে, আমরা সবাই জন্মগতভাবে এই সত্য সত্ত্বেও যে কেউ কেউ অন্যের চেয়ে বেশি বিকাশিত, কিছু নেতৃত্বদানকারী জটিল despite আমরা সবাই জন্মগত নেতা এবং আমরা সবাই এক হতে পারি। অন্তত নিজের নেতা হওয়ার সাথে শুরু করুন।

বর্তমান নেতৃত্ব নায়ক আরকিটাইপ অধীনে বিশ্লেষণ