ব্যাপক বাজেট

ভবিষ্যতের প্রত্যাশা করার জন্য পরিকল্পনা এবং বাজেট করা সর্বোত্তম পদ্ধতি, এটি কোনও উপায়ে সংস্থাটি যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করেছে তা অর্জন নিশ্চিত করে।

পরিকল্পনা হ'ল প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ ধারাবাহিকভাবে আকাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতের নকশা করে এবং এটি সম্ভাব্য করার উপায়গুলি নির্বাচন করে, এটি সিস্টেম চিন্তাভাবনার পদ্ধতি এবং তার উপাদানগুলির যৌথ মিথস্ক্রিয়া কৌশলগত ও কৌশলগতভাবে একটি বৈশ্বিক ব্যবস্থা হিসাবে কাজ করে।

এই অধ্যয়নের জন্য সাদৃশ্যপূর্ণ শব্দ হিসাবে বাজেট করা কোনও ব্যবসায়ের ব্যয়, ব্যয় এবং আয় বা আয়ের প্রত্যাশিত গণনা তৈরির ফলাফল হিসাবে বাজেট সংস্থার নির্দিষ্ট সংস্থার নির্দিষ্ট কার্যকলাপের সঞ্চিত জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, INPUTS এবং OUTPUTS এর পরিমাণ এবং দামের পরিবর্তন এবং পূর্বাভাস, বাজেটের সময়কালে আর্থিক-আর্থিক-অ্যাকাউন্টিং বছরের সাথে সম্পর্কিত হয়।

পরিকল্পনার জন্য সর্বাধিক ব্যবহৃত সম্পদগুলির মধ্যে একটি হ'ল "কমপ্রেইেন্সিয়াল বাজেট", নীচে এটি কী, তার গঠন এবং সংস্থাগুলির মধ্যে প্রয়োগ করার সময় এর সুবিধাগুলির একটি রূপরেখা রয়েছে।

মূল ধারণাগুলি: পূর্বাভাস, পূর্বাভাস, ভবিষ্যদ্বাণী, আগুর, ভবিষ্যদ্বাণী, ফরশাডো

বিস্তৃত বাজেটের বর্ণনা ও সামগ্রী content

বিস্তৃত বাজেট ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের একটি মাধ্যম যা পরিকল্পনাগুলি এবং প্রোগ্রামগুলিতে থাকা সিদ্ধান্তগুলিকে অর্থনৈতিক দিক থেকে রূপ দিতে দেয়।

বাজেট

ক্রিয়াকলাপ বা শোষণ:

1.1। বিক্রয় বাজেট

1.2। উত্পাদন বাজেট

• ক্রয় শ্রম ব্যয় উত্পাদন

1.3। ব্যয় বাজেট

২. আর্থিক বাজেট:

2.1। বিনিয়োগ বাজেট

২.২ ট্রেজারি বাজেট

৩. প্রোগ্রাম অনুসারে বাজেট:

3.1। গবেষণা ও উন্নয়ন বাজেট

3.2। বিজ্ঞাপন এবং প্রচার বাজেট

3.3। জনসংযোগ বাজেট

৪. বাজেটের সংশ্লেষ:

4.1। সামাজিক সুরক্ষা আয়ের বিবরণী

4.2। পেনশনের ভারসাম্য

4.3। নগদ প্রবাহের স্থিতি

বিস্তৃত বাজেট ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের একটি মাধ্যম যা পরিকল্পনাগুলি এবং প্রোগ্রামগুলিতে থাকা সিদ্ধান্তগুলিকে অর্থনৈতিক দিক থেকে রূপ দিতে দেয়।

বাণিজ্যিক এলাকায় বাজেট

বিক্রয় ভলিউম সেট করার জন্য পদ্ধতি

চাহিদা মাপার জন্য 1. বেসিক ধারণা।

2. বাজারের সীমানা।

৩. বাজার এবং সংস্থার চাহিদা পরিমাপ।

4. ভবিষ্যতের চাহিদা অনুমান।

বাণিজ্যিক পরিচালনা নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি এবং বিকাশ

বাণিজ্যিক এলাকার বাজেট:

বাণিজ্যিক অঞ্চলে দুই ধরণের বাজেট আলাদা করা হয়: বিক্রয় লক্ষ্য বাজেট এবং অপারেটিং ব্যয় বাজেট, উভয় ধরণের বাজেট প্রস্তুত এবং নিয়ন্ত্রণ করা প্রয়োজন।

বাণিজ্যিক অঞ্চলের পরিচালনা নিয়ন্ত্রণ:

জেনেরিক বৈশিষ্ট্য। নিয়ন্ত্রণ সমীকরণটি এরকম:

ব্যবসায়ের ক্ষেত্রের আসল আচরণ বিক্রয়ের আসল পরিমাণ এবং বিক্রয়ের প্রকৃত ইউনিট মার্জিনের পণ্য দ্বারা দেওয়া হয়।