"রক্ষণশীলদের কেন্দ্রীয় সত্য হ'ল সংস্কৃতি, রাজনীতি নয়, এটিই একটি সমাজের সাফল্য নির্ধারণ করে। উদারপন্থীদের কেন্দ্রীয় সত্য হ'ল রাজনীতি একটি সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে পারে এবং এটিকে নিজের থেকে বাঁচাতে পারে। (ড্যানিয়েল প্যাট্রিক ময়নিহাম)
I. ভবিষ্যতের প্রতি আমাদের মনোভাব
ভবিষ্যতের প্রতি আমাদের যে মনোভাব রয়েছে তা আমরা প্রাপ্ত ফলাফলগুলি খুব দৃ strongly়তার সাথে নির্ধারণ করে।
"ভবিষ্যতের প্রতি মনোভাব" বলতে কী বোঝায়?
এটি আমরা বুঝতে পারি, উপলব্ধি করি, কল্পনা করি এবং ভবিষ্যত কামনা করি । এটিই আমরা তাঁর সম্পর্কে অবস্থান গ্রহণ করি।
অভিনয়ের তিনটি ঘন ঘন পদ্ধতিতে আমরা এই তিনটি মনোভাবকে সংশ্লেষিত করব:
1. সফল পূর্বাভাসের প্রস্তুতি।
২. সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে সজ্জিত।
৩. কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতের সৃষ্টি।
I.1। সঠিক পূর্বাভাস তৈরি করা
এটি কী হতে চলেছে তা ভবিষ্যদ্বাণী করার উপর ভিত্তি করে। এটা তোলে টিপিক্যাল অতীতে এর অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে মনোভাব ভবিষ্যৎ প্রকল্প ।
এটি একটি ধাপে ধাপে ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত, এমন একটি কাজ যা প্রয়োজনীয়ভাবে সৃজনশীল নয়, বরং যৌক্তিক, কাঠামোগত এবং সর্বোপরি - উদ্দেশ্য (বাস্তবে, ধারণা করা উদ্দেশ্য) অতীত থেকে তথ্য বহির্ভূত হওয়ার উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যদ্বাণীগুলি বিকাশ করা, ভবিষ্যত হবে বলে ধরে নেওয়া বর্তমানের পুনরাবৃত্তি, তবে প্রেক্ষাপটের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে সৃষ্ট "টাচ-আপস" সহ যা পূর্বাভাসে দেখা যায় ("প্রাক দেখা": আগে দেখুন)। এটি আমাদের যুক্তির দিকে নিয়ে যায় যে আমাদের পূর্বাভাসটি সঠিক, যা অনুমান করে যে ভবিষ্যতে অগত্যা "নির্দিষ্ট উপায়ে হবে", এবং যারা "অনুমান" করতে পারেন (বা "পোকে") আরও কীভাবে এটি হবে তা আরও ভাল ফলাফল অর্জন করবে।; অনুমান করুন "কী হতে চলেছে"।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে যদি কিছু শিখতে থাকে তবে এটি হ'ল অতীতের ভবিষ্যতে কী ঘটবে তার একটি খুব দুর্বল ভবিষ্যদ্বাণী এবং তদুপরি, এখানে আমাদের ভূমিকা এমন পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়াশীল হবে যে আমরা যা করি তা তাদের ঘটনার জন্য অপেক্ষা করে থাকে।
I.2। সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে সজ্জিত
দৃশ্যধারণের সেটিং-এ জটিল বাস্তবতা (একাধিক ভেরিয়েবল এবং তাদের সম্পর্কগুলি নিয়ে গঠিত) সম্পর্কে চিন্তাভাবনা জড়িত - যা বিকল্পভাবে - ঘটতে পারে।
ভবিষ্যতের পরিস্থিতি সমাবেশের সাথে সম্পর্কিত বিপুল সংখ্যক কৌশল রয়েছে যার মধ্যে কয়েকটি অত্যন্ত সবিস্তৃত এবং এক্সট্রাপোলেটিং ট্রেন্ডগুলিতে অত্যন্ত পরিশীলিত কম্পিউটারগুলির সাহায্যে, কারণগুলি এবং প্রভাবগুলির সংমিশ্রণে, প্রভাবের সংক্ষিপ্তকরণগুলি প্রয়োগ করা ইত্যাদি।
সঠিক ভবিষ্যদ্বাণী করা ঠিক কীভাবে করা দরকার তা দেখার জন্য যেমন ভবিষ্যতের পদক্ষেপ গ্রহণ করা দরকারী, সম্ভাব্য পরিস্থিতিগুলি একত্রিত করা কী ঘটবে তার মনোভাব অনুশীলন করতে খুব দরকারী?…
একা দৃশ্য-নির্মাণের অনুশীলনের অবিশ্বাস্যরূপে সন্তোষজনক উপকার রয়েছে কারণ ভবিষ্যতে কী ঘটতে পারে তার প্রতিফলন সহ দৃশ্য-নির্মাণের কাজটি প্রতিটি পর্যায়ের স্তরের বিকল্প কর্ম পরিকল্পনাগুলির রূপরেখা অন্তর্ভুক্ত করে।
সম্ভাব্য পরিস্থিতিগুলি কল্পনা করা এবং প্রত্যেকের সংঘটন হওয়ার সম্ভাব্যতা চিহ্নিতকরণ একটি অত্যন্ত উপকারী কথোপকথনের পরিবেশ বিকাশের অনুমতি দেয়।
সম্ভাব্য মূল্যায়ন করা প্রতিটি বিকল্পের ঘটনার বিভিন্ন সম্ভাবনা অনুসারে ভবিষ্যতের সম্ভাব্য তিনটি পরিস্থিতিতে রূপরেখা দেওয়া হয়েছে (একটি "আশাবাদী", একটি "স্বাভাবিক" এবং আরেকটি "হতাশাবাদী")।
সম্ভাব্য কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করা হয়, এটি জানা যায় যে কিছুই সম্পূর্ণরূপে উদ্দেশ্যহীন হবে না, ভবিষ্যতে অগত্যা উদ্ঘাটন করার একক উপায় নেই এবং পরিস্থিতি আমাদের ভবিষ্যতের উদ্ভবের বিভিন্ন সম্ভাবনার জন্য প্রস্তুত করে।
গৃহীত পদগুলি তাদের অর্থের সংশ্লেষণ হিসাবে কাজ করে: i। বাহু: দৃষ্টিভঙ্গি তৈরির চেয়ে অনেক বেশি "ডিজাইনে" মনোনিবেশ করে। এটি কেবল পদক্ষেপে পদক্ষেপের ক্রিয়াকেই বোঝায় না এটির মধ্যে বিভিন্ন ধরণের চিন্তাভাবনা জড়িত যা আমাদের "কী ঘটতে পারে" রূপরেখার অনুমতি দেয়, ii। পরিস্থিতি: একাধিক পরিবর্তনশীল, সমস্ত আন্তঃসম্পর্কিত, এমন একটি ভবিষ্যতের পরামর্শ দেয় যা দিয়ে কেবলমাত্র একটির বিশ্লেষণ ঘটতে পারে তা বুঝতে যথেষ্ট নয়, iii। সম্ভাব্য: তিনি ভবিষ্যতের ধারণার মধ্যে থেকেই তিনি একাধিক দৃশ্যের সাথে কাজ করছেনএকাধিক সম্ভাবনা আছে। কখনও কখনও, বিভিন্ন সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে "ঘটনার সম্ভাবনা" ব্যবহার করা হয়। সংক্ষেপে, আমরা জানি না আমাদের ভবিষ্যত কী হবে, আমরা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারি তার উন্নতির জন্য পরিস্থিতি প্রস্তুত করি।
1.3। কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যত তৈরি করা
ভবিষ্যতের প্রতি তৃতীয় মনোভাবটি আগের দুটি থেকে গুণগতভাবে পৃথক। এটিকে "ভিজ্যুয়ালাইজেশন", "প্রত্যাশা" বা "সম্ভাব্য" বলা হয়, যখন আমরা একটি পছন্দসই ভবিষ্যতের তৈরির কথা উল্লেখ করি, তখন আমরা এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গীর অর্থ যা ভবিষ্যদ্বাণী করা, ভবিষ্যদ্বাণী করা বা ভবিষ্যতের দৃশ্যাবলী তৈরি করা বর্তমান থেকে শুরু হয় না তবে অংশের অংশ সেখান থেকে বর্তমানের প্রতিফলিত হওয়া, এটিতে কী ঘটেছিল তা "পুনরায় স্বাক্ষরিত করুন" এবং অবশেষে, ভবিষ্যতের দিকে আমাদের বিকাশকে আমরা পছন্দসই হিসাবে কল্পনা করেছিলাম।
"স্ব-পরিপূরণের ভবিষ্যদ্বাণী"
এই মনোভাবটি একটি কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতের দৃশ্যে নিয়মতান্ত্রিক কাজ জড়িত। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল মনোযোগ - প্রথম স্থানে "" কী ঘটছে তা ডিজাইনের চেষ্টা করার "উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়নি, তবে আমরা কী হতে চাই তা যতটা সম্ভব পরিষ্কার হওয়ার চেষ্টা করা হচ্ছে।
এই অভিপ্রায় ইমেজ উপর ভিত্তি করে। এটি আমাদের কল্পনা যা এখনও সময় হয় না যে স্থায়ী হয়। এটি এমন একটি কাল্পনিক নির্মাণ যা আমাদের আকর্ষণ করে, যা আমাদের অনুপ্রাণিত করে, যা আমাদের পৌঁছানোর জন্য আমন্ত্রণ জানায়। নির্মাণ যা আমাদের আবেগ, আকাঙ্ক্ষা, সংবেদনগুলি, অন্তর্দৃষ্টি থেকে জন্মগ্রহণ করে।
একবার এই কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতের রূপরেখার পরে, এটি এটিকে স্পষ্ট করে তোলা, বিশ্বাসযোগ্য করে তোলা, সেই দৃশ্যে হস্তক্ষেপকারী বিভিন্ন ভেরিয়েবলের আচরণের কল্পনা করা।
পূর্ববর্তী মনোভাবগুলির বিপরীতে, যখন আমরা একটি পছন্দসই ভবিষ্যত তৈরি করার কথা বলি, তখন আমরা এমন কিছু অনুমান করার কথা বলছি না যা সত্য বা মিথ্যা হবে। আমাদের আগ্রহের বিষয়টি হ'ল আকাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যত একটি দৃষ্টি যা কার্যকরী এবং আমাদের আকর্ষণ করার জন্য এবং সেই দৃষ্টি থেকে আমাদের চিন্তাভাবনা ও অভিনয়ের উপায়কে গাইড করার জন্য যথেষ্ট প্রেরণাদায়ক।
পছন্দসই ভবিষ্যতের তৈরিতে ক্রিয়েটিভ প্রসেসের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি একটি অবিচ্ছেদ্য উপায়ে কার্যকর করা হয়, যেহেতু এই ভবিষ্যতের কল্পনা করার জন্য আমাদের কল্পনা দরকার, বিভিন্ন সম্পর্ক এবং মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কে আলোকপাত করার জন্য আবিষ্কার যার উপরের পরিস্থিতি কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যত, কীভাবে সেই ভবিষ্যত অর্জন করতে হয় তার বিকল্প এবং ধারণা তৈরি করার সৃজনশীলতা এবং এই ধারণাগুলি এবং বিকল্পগুলি আমাদের জীবনে কংক্রিট রূপান্তরকামী কর্মে পরিণত হয়।
সমাজে এই ধরণের মনোভাব গড়ে তোলা সহজ নয়, বিশেষত আমাদের মত যারা মূলত অতীতের দিকে মনোনিবেশ করেন যা তারা আরও ভাল বোঝেন। Traditionalতিহ্যবাহী "কী ঘটবে তা দেখুন এবং খাপ খাইয়ে নেওয়ার চেষ্টা করুন" এ শেষ না করা কঠিন।
"পছন্দসই ভবিষ্যত" ধারণাটি বোঝাও কঠিন। "শুভেচ্ছার অর্থে," অনেকেই মনে করেন, "আমি অবাস্তবহীন ইউটোপিয়াদের কল্পনা করতে পারব এবং কেবল তাদের চাওয়ার অর্থ এই নয় যে তারা পূর্ণ হবে" "
যারা এইভাবে "বর্তমানকে আমাদের ধাক্কা দেয়" এবং "আমাদের প্ররোচিত করে তোলে" এমন একটি প্রকল্পের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে পারেন নি তারা।
আমাদের সমাজে কথোপকথনগুলি কেবল আমাদের মধ্যে কী পার্থক্য ঘটায় বা আমাদের সীমাবদ্ধতার মধ্যে বাস্তবতা আরও ভালভাবে বোঝার জন্য সেগুলি ঘুরিয়ে দেওয়া বন্ধ করে দেওয়া উচিত যাতে এড়ানো যায় না এবং এইভাবে "ভবিষ্যতের গড়ার কল্পনা করা, আমাদের সীমাবদ্ধতা প্রতিষ্ঠার জন্য" একটি নিয়মতান্ত্রিক কাজের দিকে এগিয়ে যাওয়া।
যদি এই নিয়মতান্ত্রিক কাজটি একটি সৃজনশীল, বুদ্ধিমান এবং অংশগ্রহণমূলক উপায়ে করা হয় তবে অবশ্যই আকাঙ্ক্ষিত ফিউচারগুলি "অবাস্তবহীন ইউটোপিয়াস" হবে না। হ্যাঁ, তারা চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পগুলি হবে যার ফলাফলগুলি আজ পুরোপুরি পরিষ্কার নয়, তবে তারা কল্পনা করা, চিত্রিত করা, আবিষ্কার করা ("অনাবৃত"), ঝলকানো ("মাঝে দেখা": পার্থক্যটি "প্রাক- বাস্তব "এবং কল্পনাযুক্ত ভেরিয়েবলগুলির একটি সেটে দেখুন")।
এই কারণে, কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যত তৈরি করার মনোভাব স্পষ্টতই কৌশলগত, যেহেতু এটির জন্য প্রতিদিনের কাজকর্মের জন্য প্রয়োজনীয় পূর্বাভাসের যথাযথতা এবং যথাযথতা প্রয়োজন হয় না, বা কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলির জল্পনাও কোনও প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে ঘটনার সম্ভাবনাগুলি ধরে নিতে পারে না যে প্রসঙ্গে তারা নিজেরাই পরিচালনার চেষ্টা করে।
একটি আকাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতের ক্রিয়েশনটি এমন এক সময় অক্ষরে বিকশিত হয়েছিল যেখানে প্রথমটি হ'ল কোনও চিত্র অর্জনের জন্য স্কেচ করা এবং সেখান থেকে বর্তমানের উপর কাজ করা, বিকল্পগুলি উত্পন্ন করা এবং তারপরে প্রয়োগ করা putting
ইচ্ছাকৃত পরিণতি একটি কাল্পনিক অনুসরণ এবং এটি অনুধাবন করার জন্য সচেতন উত্তেজনা। "অভিপ্রায়" শব্দটি "উদ্দেশ্য" বা "ডিজাইনের" সাথে সমান, সমস্তই শেষের দিকে একটি ইচ্ছার সংকল্পের কথা বলে।
তৈরি করা: তৈরি করা বা জমায়েত করার চেয়ে অনেক বেশি, কল্পনা করা, বিল্ডিং করা, আবিষ্কার করা এবং "মানুষকে বিশ্বাস করা জড়িত। এটি প্রক্রিয়াটির বিস্তৃত জ্ঞান যা ভবিষ্যতের কল্পনা থেকে শুরু করে যা ঘটায় তা সম্ভব হয় doing
ভবিষ্যত: আমরা কেবল একটি দৃশ্যের কথা উল্লেখ করছি না, এমন প্রত্যাশাযুক্ত মাত্রায় যেখানে আমরা একটি পছন্দসই কনফিগারেশনকে "চয়ন" করব।
পছন্দসই: সম্ভাবনার ধারণা থেকে গুণগতভাবে পৃথক, আমরা কাঙ্ক্ষিত ভবিষ্যতকে সম্ভব এবং বাস্তব করে তুলি, তবে এর মূল বৈশিষ্ট্য - আমাদের জন্য - আমাদের উদ্দেশ্যটি সেখানে রয়েছে is
উদ্যোক্তা অভিপ্রায়
প্রথমত, আমরা ২০০৯ সালে ৫০০ যুবকের কাছে পৌঁছতে আগ্রহী, প্রত্যেকে তাদের পরিকল্পনা 10 বছরের দিগন্তের সাথে একটি পছন্দসই ভবিষ্যতের পরিকল্পনা নিয়ে রয়েছে with
এই চিত্রটি দেখায় যে একটি সমাজ কীভাবে তথাকথিত "উদ্যোক্তা ঘটনা" সম্পর্কিত ঘটনাটি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে, অর্থাত্ ব্যবসায়ের সূচনা, বিভিন্ন গতিশীল এবং বাণিজ্যিক সামাজিক বিভাগ তৈরি করে।
পাঁচ শতাধিক উদ্যোগ হ'ল পাঁচশো ধারণা যা পরিষেবা সরবরাহকারীদের জন্য পাঁচশো প্রয়োজনীয় (বর্তমান এবং সম্ভাব্য), পাঁচশত অফিস (বা উদ্ভিদ বা "গুদাম" বা ভার্চুয়াল অফিস), পাঁচশত নতুন ব্র্যান্ড, বাজার গবেষণার জন্য পাঁচশত সম্ভাবনা, পাঁচশত পরিষেবা নেটওয়ার্কগুলি যা (গ্রাহক, সরবরাহকারী, কর্মচারীদের সাথে), পাঁচশো ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, পাঁচশত ব্যাংক অ্যাকাউন্ট মোতায়েন করা শুরু করবে।
ব্যবসায়, উদ্যোক্তা এবং সংস্থাগুলির এই গতিশীল যা গঠন, সংযোগ, সম্পর্ক এবং আলাপ-আলোচনা করে এমন একটি পরিবেশে সৃজনশীল উদ্দীপনা উদ্যোক্তা প্যাশনকে চালিত করে।
উদ্যোক্তা এবং সংস্থাগুলি সন্ধানকারী সংস্থাগুলি, প্রকল্পগুলি, ট্রেনের কল্পনা করুন। সংক্ষেপে, উদ্যোক্তা এবং সংস্থাগুলি যারা সৃজনশীলভাবে "সহ-বিকাশ" করে।
"ব্যবসায়" বা "উদ্যোক্তা" এর সাথে "সংস্থাগুলির বিশ্বের" পরিপূরক করা সবসময় সতেজ হয়, যেহেতু এটি আমাদেরকে এই সংস্থাগুলি পরিচালনা করে, যারা তৈরি করে, যারা পরিচালনা করে, যা তাদের সফল করে তোলে।
আমরা ব্যবসায়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ক্রিয়েটিভ ইনটেনশনের বিশ্বে প্রবেশ করি । শুধু "ক্রিয়েটিভ ইন্টেন্ট" নয়। এছাড়াও "বিজনেস ফোকাসড"।
"ব্যবসায়ের" মাত্রা আমাদের সৃজনশীলতার একটি মাত্রায় নিমগ্ন করে তোলে ব্যক্তি বা সাংগঠনিক সৃজনশীল বিকাশের চেয়ে আলাদা। ব্যবসায়ের সৃজনশীলতা, ব্যবসায়ের সূচনা করার জন্য।
বিভিন্ন ঝুঁকির একটি সিরিজ উপস্থিত হয়, গেমের বিভিন্ন বিধি: বাজারের নিয়ম, "হাইপার-প্রতিযোগিতা" এর সংখ্যা, ওজন, সমিতি, ফ্র্যাঞ্চাইজি, লাইসেন্স, লাভ, মূলধন, ব্যয়, সুবিদাসুমূহ.
বিভিন্ন পরিপূরক দক্ষতা এবং দক্ষতার প্রয়োজনও রয়েছে: আমরা সৃজনশীলতার ফলস্বরূপ প্রয়োগের সৃজনশীলতার কথা চিন্তা করতে শুরু করি, এর সমস্ত মাত্রায় নতুনত্ব। নেতৃত্ব, উদ্যোক্তা, প্রত্যাশা, আলোচনা, প্রতিযোগিতা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা।
কোনও সংস্থাকে পরিচালনা করা, কোনও অঞ্চল পরিচালনা করা বা একটি নতুন ব্যবসা শুরু করা বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যগুলির চ্যালেঞ্জ, কারণ তারা নির্ধারিত ইউনিটগুলি এবং পরিষ্কার সীমাবদ্ধতা নিয়ে গঠিত পরিবেশে বা একটি জটিল এবং গতিশীল পরিবেশে যেখানে এই সীমাবদ্ধতা এবং সংজ্ঞাগুলি বোঝা কঠিন। ।
আমাদের উজ্জ্বল ভবিষ্যত চাই এবং স্বদেশবাসীদের বহিষ্কার ও বাদ দেওয়া অব্যাহত না রাখলে আমাদের সমাজ দাবি করছে যে এই চ্যালেঞ্জ।
* এই নোটটি উপলব্ধির জন্য, ধারণাগুলি ইন্টারনেটের সৃজনশীলতা নেটওয়ার্ক, রিক-প্রোক্রিয়া থেকে নেওয়া হয়েছে।
