সারসংক্ষেপ
সরকারী ক্ষেত্রে আমার প্রতিদিনের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে এই কাজটি একটি নিজস্ব অবদান, সরকারী ক্ষেত্রে প্রশাসনের বিষয়ে একটি মতামত, এটি কী হওয়া উচিত এবং এটি আসলে কী হবে, এটি যদিও এটি একটি সরকারী প্রতিষ্ঠান যা সরবরাহ করে ন্যায়বিচার, এটি এমন একটি স্থান যেখানে এটি নিজস্ব কর্মীদের সাথে প্রয়োগ করা হয় না বা একই অধিকারগুলির সাথেও প্রয়োগ করা হয় না। "পাবলিক সার্ভিসেস" এর প্যারাডক্সের একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ।
ভূমিকা
এই কাজের উদ্দেশ্য হ'ল সরকারী ক্ষেত্রের মধ্যে প্রশাসন কী রকম, এটি বেসরকারী খাত থেকে ভিন্ন কিছু বিশেষ কারণ, আমরা দেখতে পাচ্ছি যে লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটিও গ্রাহকের সন্তুষ্টি নয় যেমন এটি রয়েছে বেসরকারী ক্ষেত্র যেখানে লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়, লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা হয়, যেখানে তারা দিনকে দিন উন্নতির জন্য কাজ করে কারণ তারা জানে যে মানের এবং পরিষেবা বন্ধ করা যায় না কারণ প্রতিযোগিতা বাজার খায়, আমাদের যা করতে হবে তা করা একটি প্রতিশ্রুতি সংস্থার সাথে এবং নিজের সাথে, কিন্তু যখন আমরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হই, আমাদের কাজটি ভালভাবে চালাতে খুব কম আগ্রহী হয়, ফলাফলটি আমলাতন্ত্র বলে।
পটভূমি
পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন হ'ল রাজ্যের সেই কাজ যা একটি দৃ concrete়, ধারাবাহিক, ব্যবহারিক এবং স্বতঃস্ফূর্ত ক্রিয়াকলাপ নিয়ে গঠিত, যার উদ্দেশ্য আমাদের সংবিধানে প্রতিষ্ঠিত আইনী আদেশের মধ্যে প্রত্যক্ষ এবং তাত্ক্ষণিকভাবে সম্মিলিত চাহিদা এবং রাষ্ট্রের লক্ষ্যগুলি অর্জন করা। । আমরা এটিকে প্রশাসনিক সংস্থাগুলির সেট হিসাবেও সংজ্ঞায়িত করতে পারি যা কোনও লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোনও ক্রিয়াকলাপ চালায়, এই পরিণতিটি (বা বরং হওয়া উচিত) জনসাধারণের সেবার মাধ্যমে যেমন জনসাধারণের কল্যাণ করা যেমন ন্যায়বিচার প্রদান, আইন নিয়ন্ত্রণ করা এবং বিধিমালা, আবর্জনা সংগ্রহ, রাস্তাগুলি ভাল অবস্থায় রাখা, সুরক্ষা প্রদান, চিকিৎসা পরিষেবা সরবরাহ ইত্যাদি
আমাদের দেশের সংবিধান সরকারী ক্ষেত্রের অবশ্যই পঞ্চাশটি নির্দেশিকা এবং বিধিমালার পাশাপাশি এর দায়বদ্ধতার দায়িত্বও প্রতিষ্ঠা করে।
উন্নয়ন
মেক্সিকোতে জনপ্রশাসন সুপরিচিত, তবে তার কার্যকারিতা বা এর ভাল ফলাফলের জন্য নয়, তবে বিপরীতে, তার প্রমাণ হ'ল আমরা যখন এমএসএস চিকিত্সক, ইসস্টে বা আমরা টাউন হলে গিয়ে সম্পত্তি ট্যাক্স দিতে যাই, লাইসেন্স ইত্যাদি এবং বলা বাহুল্য যে আমরা কখন ন্যায়বিচারের জন্য জিজ্ঞাসা করতে যাই, এটি বেশ দু: সাহসিক কাজ। দেখে মনে হচ্ছে আমাদের সংবিধান যা প্রতিষ্ঠা করে তার বিপরীতে তাদের জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে।
একটি পরীক্ষা, কেবল একটি উল্লেখ করার জন্য, আমি এই প্রতিষ্ঠানে প্রতিদিন কাজ করে যাচ্ছি যার জন্য আমি কাজ করি, শুরু করার জন্য সেখানে নেতৃত্ব নেই, দৃষ্টি নেই, সেবার কোনও চেতনা নেই, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অনেক কম, লক্ষ্য, দৃষ্টি, এবং মূল্যবোধগুলি কোনও সাধারণ কারণে শ্রমিকদের মধ্যে উপস্থিত নেই, আগ্রহ নেই, এটি একটি সাধারণ প্রয়োজন যা পূরণ করতে হয়েছিল, এটি অপ্রয়োজনীয় কিছু যেহেতু কর্মীরা তাদের সাথে দেখা করার দিকে মনোনিবেশ করছে না, আমি মনে করি মূল কারণ উদাসীনতা, আরও ভাল বেতন পাওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠানের চার্টের মধ্যে যথাসম্ভব উচ্চতর আরোহণের স্বার্থ, দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যটি ব্যক্তিগত, মূল্যবোধগুলি, এটির বিষয়ে আরও ভাল কথা না।
সমস্যাগুলির সমাধান না হওয়ার একটি কারণ হ'ল পরিচালকদের এবং অঞ্চলের প্রধানদের নিম্ন ক্ষমতা এবং আমি বলছি সামান্য সামর্থ্য কারণ তারা স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান, সরকারী প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে এই সমস্যাটি খুব সাধারণ, কারণ এটি এটি সর্বজনবিদিত যে আত্মীয় হওয়া পড়াশুনার চেয়ে অনেক বেশি অতীত, সুতরাং এই বিশেষ ক্ষেত্রে সমস্যাটি হ'ল পরিচালক, ম্যাজিস্ট্রেট এবং বসরা পদে নিযুক্ত হন কারণ তারা বন্ধু, আত্মীয়স্বজন বা তুলনাকারী, এবং কারণেই নয় ক্ষমতা, অভিজ্ঞতা, ফলাফল বা স্টাডিতে তাদের যে পড়াশোনা রয়েছে, এই প্রতিষ্ঠানে উপাধি তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ বা অভিজ্ঞতার চেয়েও ভাল।
আর একটি কারণ হ'ল তারা নিজেরাই ক্লায়েন্টের জায়গায় ব্যক্তিগত বেসরকারী প্রতিষ্ঠানের মতো রাখেন না, যারা ক্লায়েন্টদের দ্বারা প্রদত্ত আয়ের উপর একইভাবে জীবনযাপন করেন। এই বিষয়টি হ'ল কারণ "বেতনের আশ্বাস" পাওয়ার বিষয়ে কোনও গুরুতর প্রতিশ্রুতি নেই, তাদের কাজের বিকাশে উদাসীনতা এবং সামান্য আগ্রহ বজায় রাখার এটি একটি ভাল কারণ, সর্বোপরি কর্তৃপক্ষ হলে কে তাদের কিছু বলতে পারে? তারা না থাকলে তারা আর কার দিকে ফিরে যেতে পারে? সুতরাং ক্ষমতা থাকা খুব সামান্যই যা তাদের বিরুদ্ধে করা যেতে পারে এবং এটি একটি জঘন্য বৃত্তে পরিণত হয় যা কখনও শেষ হয় না।
আর একটি কারণ হ'ল বেতন, সুবিধার জন্য, সরকারী কর্মী হওয়ার সুবিধার্থে যেমন ছুটি, প্রণোদনা, ছুটি এবং আরও অনেক সুবিধা যা সরকারী কর্মচারী হিসাবে মঞ্জুর করা হয়, এর ফলে তারা কখনই শেষ হবে না এবং এইভাবে সুবিধাভোগীদের একটি ভাল এবং মানসম্পন্ন পরিষেবা না দেওয়ার ক্ষেত্রে অবদান রাখবে এই ভেবে তারা এই চক্রের মধ্যে থাকা অবস্থায় কিছুটা সুরক্ষা বোধ করবে।
যখনই আমরা সরকারী খাত সম্পর্কে কথা বলি, আমরা সবচেয়ে খারাপ এবং সঠিক কারণ নিয়ে কল্পনা করি, কারণ তারা তাদের খ্যাতি, তাদের উদাসীনতা, আগ্রহের অভাব এবং খারাপ মেজাজের সাথে একত্রিত হয়ে এই খ্যাতি অর্জন করেছে, নীতিশাস্ত্র, মূল্যবোধ, প্রতিশ্রুতি এবং অন্যান্য অনেক কিছুর অভাব সরকারী প্রতিষ্ঠানকে সর্বদা জনগণের জন্য মাথা ব্যথা করে তোলে, আমি জানি যে এটি পরিবর্তন করা খুব বেশি কঠিন এবং আরও দীর্ঘকাল ধরে গৃহীত এই খারাপ অভ্যাসকে নির্মূল করা পিছনে, তবে, আমি এও বিশ্বাস করি যে হ্যাঁ, মূল্যবোধের সাথে কাজ করা, সেবা, দায়িত্ব, যোগাযোগ, সর্বোপরি করুণার মনোভাব জাগ্রত করা, খারাপ সরকারী কর্মচারীদের পরিশুদ্ধ করা, দুর্নীতিবাজ এবং কতজন নেতিবাচক মানুষ সেখানে থাকতে পারে,আপনি সর্বদা সেরা মনোভাব নিয়ে এই ভাবনা নিয়েই কাজ করতে পারেন যে একদিন আমরা সেই কাজের জন্য নিজেরাই চলেছি, বা আরও ভাল, সম্ভবত আগামীকাল আমাদের আর তা থাকবে না। আপনি সর্বদা আপনার দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে পারেন, এটি সাহসের, প্রচেষ্টা, ইস্যুর বিষয়, আমি মনে করি যে সবাই যদি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে তবে কমপক্ষে হাসি আমি মনে করি যে এটির সাথে আমরা জিনিসগুলিকে যেভাবে দেখি তাতে অনেক পরিবর্তন এবং সামান্য পরিবর্তন আসবে।
উপসংহার
আমরা যে বিষয়টি জানতে চাইছি তা হ'ল আমরা বুঝতে পারি যে আমরা সরকারী কর্মচারী এবং জনগণের কাছে আমরা এটি owণী, যেহেতু তারা প্রদেয় ট্যাক্স প্রদান করে এবং কমপক্ষে জনসেবা উন্নয়নের আশা করে এবং কেন এ থেকে সুষ্ঠু ও মর্যাদাপূর্ণ আচরণ পাবে না যে আমরা ডেস্কের পিছনে আছি, যেহেতু তারা ট্যাক্স দেয় আমাদের বেতন থেকে বের হয়, যা আমাদের ভাল বা খারাপভাবে দেওয়া হয়। তবে এটিও সত্য যে প্রত্যেক পরিচালক, মনিব, যিনি একজন বসের চেয়ে একজন নেতা, তার প্রোফাইল এর সাথে অনেক কিছু করার আছে, সর্বোপরি সবার আগ্রহের বিষয় যে সবকিছু এগিয়ে যায়, একটি ভাল প্রতিষ্ঠানের জন্য এবং একটি পূর্ণ দেশের জন্য মূল্যবোধগুলি পাওয়া যায় তবে এটি সম্ভব হয় না যদি কোনও নেতার পরিবর্তে তারা আমাদের এমন একটি জুনিয়র রাখেন যাকে কী করা উচিত তার সামান্যতম ধারণা নেই এবং কেবল বেতন, রাজনৈতিক অনুগ্রহ ব্যতীত সংগ্রহ করার জন্য সেখানে রয়েছেন।
