আপনার জনগণকে কীভাবে নির্বাচন করবেন তা সবই জানা নয়!
"কোনও সন্দেহ নেই যে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফলগুলি অর্জন করতে আপনার অবশ্যই আপনার বিশেষত্বের সেরা উপাদান থাকতে হবে" "
আপনার সংস্থার মাহাত্ম্য আপনার লোকের আকারের উপর অনেকাংশে নির্ভর করবে, তবে, জয় করার ক্ষেত্রে একটি ভাল নির্বাচন প্রক্রিয়া থাকা সব নয়।
অবশ্যই বিজয়ী নেতাদের প্রয়োজন! "যদি আপনার একটি পরিশোধিত বাছাই প্রক্রিয়া থাকে তবে আপনার বাজারে জয়ের প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে, কারণ আপনার পক্ষে দুর্দান্ত কাজ করার পক্ষে লোক থাকবে।"
তবে সাবধানতা অবলম্বন করুন, কেবল আপনার পক্ষে সেরাটিই সফল হওয়ার গ্যারান্টিযুক্ত নয়। যখন দুর্দান্ত ফলাফল পাওয়ার এবং বিজয়ী হওয়ার বিষয়টি আসে তখন সেরা উপাদান থাকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, আপনার পক্ষে এমন একটি প্রক্রিয়া থাকা যা আপনাকে সেরা প্রতিভা নির্বাচন করতে দেয় যা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ হবে।
বর্তমানে, আপনার অবশ্যই স্পষ্ট হতে হবে যে জয়ের জন্য আপনার অবশ্যই একটি অসামান্য দল থাকতে হবে। আপনার ব্যবসায়ের দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবে রূপ দেওয়ার জন্য সর্বাধিক সংখ্যক গুণাবলীর সাথে উপহার দেওয়া এবং প্রযুক্তিগতভাবে সর্বোত্তম ক্ষমতা এবং দক্ষতার সাথে সমাপ্ত।
এটা পরিষ্কার হওয়া উচিত যে সেরাটি নির্বাচন করার এই প্রক্রিয়াটি আপনার সংস্থাকে অসামান্য কিছুতে পরিণত করার প্রথম পদক্ষেপ এবং অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলির মতো আপনারও অবশ্যই সর্বোত্তম কর্মী থাকবেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিতে বিনিয়োগ করতে প্রস্তুত থাকতে হবে। সহযোগীদের যখন এটি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় আসে comes
তবে এটি কোনও কাগজপত্র নয়। তাদের এইচআর অঞ্চলের মাধ্যমে অনেক সংস্থাগুলি ব্যক্তি নির্বাচন প্রক্রিয়াটিকে অন্য একটি কার্য হিসাবে বিবেচনা করে, যেন এটি কোনও সাধারণ প্রক্রিয়া। এটি এমন একটি সূক্ষ্ম প্রক্রিয়া যার জন্য এটি সংগঠনের সকল নেতার অংশগ্রহণ প্রয়োজন।
উচ্চ পারফরম্যান্স সংস্থাগুলি তাদের নেতাদের জন্য কয়েক ঘন্টা প্রশিক্ষণ ব্যয় করে, যাতে তারা নিশ্চিত হয় যে সেরা প্রতিভা থাকার শর্তটি চিঠির সাথে মিলিত হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের কেবল অন্য প্রক্রিয়া নয়। যারা বাজারে পার্থক্য অর্জনে বিশ্বাসী তারা হ'ল সবকিছু, তারা তাদের সংগঠনের লোকদেরও আকৃষ্ট করার চেষ্টা করে যাদের অনন্য এবং বিশেষ বৈশিষ্ট্যযুক্ত তারা তাদের যে বাজারে অংশ নেয় সেখানে অন্য কারও মত জ্বলতে দেয় না।
সুতরাং, উপরোক্ত বিষয়গুলি বিবেচনা করে, এই কাজটি এইচআর অঞ্চলে একচেটিয়াভাবে ছেড়ে যাবেন না এবং শিখুন যে বেশিরভাগ প্রক্রিয়াগুলির মতো, আপনার সংস্থার সেরা লোক রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি সম্পূর্ণ বহু-বিভাগীয় দলের হস্তক্ষেপ প্রয়োজন। আপনার উদ্দেশ্য অর্জন করতে বাজারের।
ভবিষ্যতে যাদের সাথে তারা কাজ করবে তাদের বাছাইয়ের সময় প্রতিটি নেতার হস্তক্ষেপ একটি ভাল অভিনয় অর্জনের মূল চাবিকাঠি, যেহেতু সত্যই যে তাকে অবশ্যই তার দলের সাথে যোগ দেওয়া প্রত্যেক ব্যক্তির সাথে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে যা এটিকে উন্নয়নের একটি ডিগ্রিতে নিয়ে যেতে পারে আপনার কাজের পারফরম্যান্সে দুর্দান্ত।
আপনি যদি উজ্জ্বল না করেন তবে তার একটি দল কী ভাল? মানুষের ভাল বা খারাপ অভিনয় তাদের বুদ্ধি ব্যর্থতার ফল নয়, তবে আপনি তাদেরকে কত খারাপভাবে নেতৃত্ব দেন! প্রতিশ্রুতির অভাব বা দক্ষতা এবং বুদ্ধিমান অভাবের কারণে লোকেরা তাদের দুর্বল পারফরম্যান্সের জন্য দোষারোপ করা খুব সহজ। এমন লোকদের দিকে আঙুল তোলা সহজ, যারা আমাদের মতে, দায়িত্বজ্ঞানহীন বলে তাদের চাকরিটি রাখার আগ্রহ নেই বলে তাদের সব দেয় না।
তবে, আপনি কি ভাবছেন যে এই মতামত উত্থাপিত হওয়ার আগে, আপনিই কি তাদের আপনার অঞ্চল বা কর্ম দলে প্রবেশ দিয়েছিলেন? হ্যাঁ, আপনি তাদের প্রবেশের অনুমতি না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন এবং তবুও আপনার কর্মী থাকার জরুরীতার কারণে তারা আপনাকে সংস্থায় প্রবেশের অনুমতি দিয়েছে।
এটি কেবল এমন একটি প্রক্রিয়া থাকার কথা নয় যা আপনাকে সক্ষম লোকের কাছে যাওয়ার সুযোগ দেয় তবে তারা আপনার সাথে কাজ করার পরে এটি তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা প্রকাশ করতে দেয় যাতে তারা তাদের কাজের দক্ষতায় দক্ষতা এবং দক্ষতা প্রকাশ করতে পারে।
আপনি যদি ইতিমধ্যে তাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হন তবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ লোকদের প্রত্যাশা করবেন না! “প্রতিযোগিতা স্কিম বা অন্য যে কোনও লোকের অধীনে নিযুক্ত ব্যক্তিরা সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় না। তার নেতৃত্বের ক্ষমতা হ্যাঁ। আপনি যদি তাদের জ্বলজ্বল করতে না দেন তবে তারকাদের একটি দল থাকার বিষয়টি কী? এটি তাদের গুণাবলী প্রকাশ করার অনুমতি না দিলে সর্বোত্তম থাকার কী ব্যবহার? সেরা মস্তিষ্ক থাকার কি ব্যবহার, যদি এটি তাদের এটি ব্যবহার না করে? আপনার দায়িত্বও মেনে নিন।
কোনও ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়ার সময়, উভয় পক্ষই ফলাফলটি তৈরির জন্য সর্বোত্তম প্রচেষ্টা করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে তবে বাস্তবতা ভিন্ন। সংখ্যক সংস্থাগুলিতে এটি এমন হয় না that কর্মীটির সর্বাধিক প্রচেষ্টার সর্বাধিক প্রচেষ্টার দায়িত্বে সম্মত সময় ও স্থানে চিহ্নিত করা হয় এবং এই অংশে আমরা কাজ করি তার পরিবর্তে আমাদের ভাল নেতৃত্বের পণ্য হিসাবে একটি উচ্চ স্তরের ফলাফল অর্জনে সত্যিকার অর্থে নিজেকে অধিষ্ঠিত করার পরিবর্তে আমাদের দায়িত্বে থাকা লোকেরা।
আমি এটি বহুবার বলেছি, নেতৃত্বই ইঞ্জিন! তবে মনে হয় যে এই শব্দগুলি প্রতিধ্বনিত হয়নি এবং আমরা আমাদের ধরে নিলাম যে আমাদের সাথে কাজ করা লোকদের কর্মসংস্থান চুক্তি এবং সম্পূর্ণরূপে মেনে চলার বাধ্যবাধকতা রয়েছে ing প্রতিশ্রুতিবদ্ধগুলি সেখানে করা হয়েছে এবং যদি তারা তা না করে তবে তাদের কাজের নিরাপত্তা ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। কি আজেবাজে কথা! আমি সর্বদা বলেছি যে জনগণের ফলাফলের আকারটি তাদের প্রতিনিধিত্বকারী ব্যক্তির নেতৃত্বের শীর্ষের সমতুল্য, সুতরাং যখন খারাপ কাজের জন্য অন্যকে দোষ দেওয়ার কথা আসে তখন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যে নেতা হিসাবে আপনার অভিনয়টিও তার সাথে মিলে যায় কিনা? সংস্থাটি তার ফলাফলগুলি অর্জন করার জন্য প্রয়োজনীয় level
বাজারে সেরা ভাড়া নেওয়া সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় না। যদি এটি আপনাকে উচ্চ উড়ন্ত দল গঠনের উচ্চ সম্ভাবনা দেয় তবে সাফল্য নিশ্চিত করা সর্বদা আপনার ভাল নেতৃত্বের উপর নির্ভর করবে। যেমন আছে!. আমি উচ্চ বেতনের পরিমাণ দেখেছি যা দুর্বল পারফরম্যান্স এবং আরও কম বেতন দেয় যা প্রয়োজনীয়গুলির চেয়ে বেশি মান বজায় রাখে। পার্থক্য? যার নেতৃত্ব দেয় তাদের নেতৃত্ব।
আপনার দায়বদ্ধতা হ'ল তাদের মহত্ব আবিষ্কার করতে এবং এটিকে বাস্তবে রাখার জন্য তাদের সদিচ্ছা অর্জনে সহায়তা করা। এটাই তোমার কাজ! এটিই যেখানে আপনার প্রতিদিন আপনার শক্তি ফোকাস করা উচিত, কারণ এটি ক্ষমতার এই এক্সপোজারের মাধ্যমে আপনি আপনার ক্লায়েন্টদের জন্য উচ্চ স্তরের ফলাফল অর্জন করতে পারেন। "আপনার পক্ষে সেরা প্রতিভা থাকা যথেষ্ট নয়, তবে আপনি যখন এটি হাতে নিয়ে আসেন তখন আপনি এটি কী করেন" "
"আপনার ক্লায়েন্টদের অন্য কেউ যা দেয় তা দেওয়ার সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনার লোকের সক্ষমতা প্রকাশ করে" " সুতরাং আপনার পক্ষে সর্বোত্তম হওয়া যথেষ্ট নয়, তবে তাদের সেরাটি দেওয়ার জন্য উদ্বুদ্ধ করা!
নিজেকে শ্রেষ্ঠত্বের দিকে চালিত করুন
আপনার সংস্থাটি উচ্চ স্তরের পারফরম্যান্স অর্জন করতে সক্ষম হবে কিনা তা আমি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি না, আমি নিশ্চিত যে আপনি যদি এক্সিলেন্সটি না পান তবে আপনি কখনই তা অর্জন করতে সক্ষম হবেন না। এবং এই সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি একবার শুরু হয় যখন সেই ব্যক্তিকে আপনার সহযোগীদের দলের অংশ হতে নিয়োগ দেওয়া হয়।
নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি সেরা হিসাবে গণনা করেছেন: হ্যাঁ। তবে একবার আপনার সাথে এগুলি স্থাপন করার পরে, তাদের সম্ভাব্যতা মুক্ত করার দায়িত্বও গ্রহণ করুন যাতে তারা তাদের গুণাবলী এবং উচ্চারণের ফলাফলগুলির উচ্চতর ডিগ্রি অর্জন করতে পারে।
আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি নিজের দলে যে ব্যক্তিদের গ্রহণ করেছেন, এমনকি এমন একটি রেজুমুও যা দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা দেখায়, তাদের দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য আপনার অনুমোদনের প্রয়োজন। এটি ঘটানোর জন্য তাদের পরিচালনা, প্রশিক্ষণ, সমর্থন এবং ক্ষমতায়নের জন্য আপনি সম্পূর্ণ দায়বদ্ধ।
যদি এই প্রক্রিয়াটি পূরণ না হয়, তবে আশা করবেন না যে ফলাফলগুলি যতটা প্রয়োজন আপনার প্রত্যাশা পূরণ হবে, এটি এত সহজ! আপনার 10 জন লোকের জন্য 10 জন দেখতে শিখুন যারা আপনার পক্ষে কাজ করে এবং যদি আপনি আপনার ক্লায়েন্টদের পছন্দকে অন্য কোনও জায়গায় পৌঁছাতে চান তবে তাদের সাথে একই আচরণ করে treat
শুরু থেকে, তাদের কাছে একটি উচ্চতর নেতৃত্বের অনুশীলন চালিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করুন, এমন নেতৃত্ব যা তাদের সর্বকালের সেরা প্রকাশের দিকে পরিচালিত করে, সর্বদা ক্লায়েন্টকে প্রথম বিকল্প হিসাবে চিন্তা করে। এই উদ্দেশ্য অর্জন করতে তাদের ফোকাস করুন।
তাদেরকে আপনার জন্য কাজ করতে শেখাবেন না, তবে যাদের জন্য পুরো সংস্থাটি itselfণী: আপনার ক্লায়েন্টরা। কিছু সময় আগে, একজন প্রধান নির্বাহী পদের প্রার্থীর সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময় আমি তাকে জিজ্ঞাসা করলাম কতজন লোক তাকে জানিয়েছেন। তিনি তাত্ক্ষণিকভাবে শ্রেষ্ঠত্বের শিখরে সাড়া দিয়েছিলেন যে 6 পরিচালক এবং 3 জন পরিচালক তাকে অনলাইনে জানিয়েছেন। সুতরাং আমি আমার প্রশ্নটি পরিবর্তন করে বলেছিলাম: এবং এই লোকগুলির মধ্যে কয়টি ক্লায়েন্টকে রিপোর্ট করে?
এবং তিনি জবাব দিলেন: তিনি আমাকে কী শিক্ষা দিয়েছেন, এখন আমার সন্দেহ আছে! আপনার বিভাগের কাঠামোয় আপনার সংখ্যক লোক আপনার এবং এটি ক্লায়েন্টের সেবা প্রদানের জন্য তাদেরকে গাইড করার জন্য নিজেকে আরও উত্সর্গীকৃত করা এই বিশ্বাস বন্ধ করুন। এটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ! আপনার বিভাগে যে সংস্থাগুলি রয়েছে সেগুলির একটিমাত্র উদ্দেশ্য: একটি উচ্চ স্তরের গ্রাহকমুখী ফলাফল অর্জন করা!
এবং আপনিই আপনার নেতৃত্বের সাথে যারা এই উদ্দেশ্য অর্জনে তাদের সহায়তা করতে পারেন। সর্বদা হিসাবে, আমরা আপনাকে আপনার নেতৃত্ব পরিচালনার উন্নতিতে সহায়তা করার জন্য মনোযোগী।
চূড়ান্ত প্রতিচ্ছবি
“আপনার দায়িত্ব অবশ্যই আপনার পক্ষে সর্বোত্তম হতে হবে তবে সংগঠনটি যে লোকদের পক্ষে তাদের পক্ষে সবচেয়ে বেশি সম্ভাবনা প্রদান করতে অনুপ্রাণিত হয়: এর গ্রাহকগণ!
