একটি সংস্থা গঠনের জন্য প্রয়োজনীয়তা
একটি সংস্থা গঠনের জন্য যে সিদ্ধান্ত এবং পদক্ষেপ গ্রহণ করা দরকার তা হ'ল:
- কোম্পানির ব্যবসায়ের লাইনটি নির্ধারণ করুন company সংস্থার ধরণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন Mexico তিনটি সম্ভাব্য নাম নির্ধারণ করুন এবং অনুরোধ করুন মেক্সিকো-র ক্ষেত্রে, বিদেশ সম্পর্কিত সম্পর্ক মন্ত্রণালয় তাদের একটি গ্রহণ করার জন্য একটি কোম্পানির নাম রাখুন the সংস্থার উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠা করুন। । শেয়ারহোল্ডার এবং সংখ্যার মান, শতাংশ এবং শতাংশের সংজ্ঞা দিন। শেয়ার মূলধনের পরিমাণ নির্ধারণ করুন। শেয়ারহোল্ডারগুলির সাধারণ তথ্য (নাম, জাতীয়তা, তারিখ এবং জন্মের স্থান, আবাস, বৈবাহিক অবস্থা এবং অভিবাসন স্থিতির প্রযোজ্য ক্ষেত্রে তথ্য থাকতে হবে)। বিদেশী) কোম্পানির সময়কাল। সংস্থার ঠিকানা। সংস্থার পরিচালনার পদ্ধতি (পরিচালনা পর্ষদ বা একমাত্র প্রশাসক) নির্ধারণ করুন। পরিচালনা পর্ষদ নিয়োগ করুন। সংযোজন সংক্রান্ত নিবন্ধগুলির বিধিগুলির বিষয়বস্তু সংজ্ঞায়িত করুন।প্রশাসকদের নিয়োগ ও নিয়োগ এবং তাদের ক্ষমতা নির্ধারণ। কমিশনার নিয়োগ ও নিয়োগ করুন।
এই প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিটি শহর বা দেশ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ওপেনিং সংস্থাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় বিধিবিধান এবং প্রয়োজনীয়তার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।
সংস্থার নাম সংজ্ঞায়িত করা হচ্ছে
সংস্থার নাম নির্বাচন করাই উত্তম, যেহেতু এটি সরাসরি যা তা করতে পারে বা কী করতে পারে তা প্রকাশ করতে পারে।
নামটি এমন বিজ্ঞাপন যা সর্বত্র রয়েছে এবং রয়েছে। একটি ভাল নাম নির্বাচন করার জন্য সৃজনশীলতার প্রয়োজন। সংস্থার নামের একটি ভাল নির্বাচন বাজারে বিক্রয়ের ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। নামটি গ্রাহকদের কাছে এটি কী বিক্রি করে তার একটি ধারণা প্রদান করা উচিত।
এটি সুবিধাজনক যে নামটি সম্পর্কিত এবং সংস্থার ব্যবসায়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। উদাহরণ: আপনি যদি উন্নত প্রযুক্তি বিকাশ করে থাকেন তবে আপনার এমন শব্দ ব্যবহার করা উচিত যা শব্দ এবং প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত (এটি অতিরিক্ত না করার চেষ্টা করা)।
এমন বাক্যাংশ বা শব্দ রয়েছে যা কারও কাছে সম্পূর্ণ নির্দোষ বলে মনে হয় তবে অন্যরা আপত্তিজনক ও বিরক্তিকর হতে পারে, তাই আপনাকে এ বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে।
সাধারণভাবে, আপনার নিজের নাম ব্যবহারে কিছু ত্রুটি থাকতে পারে, কারণ এটি সর্বদা সংস্থাটি কী করে তা প্রকাশ করে না। কোনও ক্ষেত্রে তার অভিজ্ঞতা, ক্ষমতা এবং সাফল্যের জন্য স্বীকৃত কোনও ব্যক্তির ক্ষেত্রে এটি বিশ্লেষণ করা উচিত।
নামটি অবশ্যই মূল, বর্ণনামূলক, আকর্ষণীয়, দৃশ্যমান, স্পষ্ট, ইতিবাচক এবং চোখ এবং কানের কাছে আনন্দদায়ক হতে হবে।
সংস্থার লোগোতে এর নাম বা এটি তৈরি হওয়া শব্দের সূচনা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
আপনি যে কর্পোরেট ইমেজ রাখবেন তার উপর নির্ভর করে এগুলিও সম্পূর্ণ আলাদা হতে পারে।
কোম্পানি নিবন্ধন
অনুমোদিত নাম থাকার পরে এবং সংস্থার গঠনতন্ত্রের রূপটি সংজ্ঞায়িত করার পরে, বিধিগুলি একটি নোটারি পাবলিকের সামনে প্রস্তুত করা হয়।
যখন নোটারিটি কাজগুলি সরবরাহ করে, নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি করা প্রয়োজন:
- করদাতাদের ফেডারেল নিবন্ধন পাওয়ার জন্য অর্থ ও পাবলিক ক্রেডিট মন্ত্রণালয়ে নিবন্ধকরণ।সম্পত্তি ও বাণিজ্যের পাবলিক রেজিস্ট্রিতে নিবন্ধকরণ। মেক্সিকান ইনস্টিটিউট অফ সোস্যাল সিকিউরিটি (আইএমএসএস) এর আগে নিয়োগকর্তার নিবন্ধন এবং কর্মীদের নিবন্ধকরণের আগে ব্যবসায়িক নিবন্ধকরণ শ্রমিক আবাসনের জন্য জাতীয় তহবিলের ইনস্টিটিউট (ইনফোনাভিট) অবসরকালীন সঞ্চয় ব্যবস্থা (এসএআর) এ সংস্থা এবং কর্মীদের নিবন্ধন। রাজ্য, পৌরসভা বা প্রতিনিধি দলের কোষাগারে নিবন্ধন এবং প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা স্বাস্থ্য ও শ্রম মন্ত্রনালয় (স্যানিটারি লাইসেন্স) অপারেশন এবং ভূমি ব্যবহারের লাইসেন্স (সংস্থার ব্যবসার উপর নির্ভর করে) স্থানীয় ফায়ার ব্রিগেড লাইসেন্স (আগুন প্রতিরোধের অনুমোদনের আবেদন) ব্যবসায়িক নাম নিবন্ধন, লোগো, স্লোগান, ব্র্যান্ড,বাণিজ্য ও শিল্প বিকাশ সচিব (এসইসিএফআই) এর পেটেন্টস এবং শিল্প নকশাগুলি। বেতনের উপর 2% নিবন্ধন। সংশ্লিষ্ট ব্যবসায়িক চেম্বারে নিবন্ধনের জন্য আবেদন, অ্যাকাউন্টিং এবং সামাজিক বইয়ের নিবন্ধন।ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খোলার পদ্ধতি। চালানের প্রস্তুতি এবং সাধারণভাবে স্টেশনারি।
এই ধরণের পদ্ধতিটি সম্পাদনে বিশেষত অফিস এবং লোক রয়েছে। সাধারণত, হিসাবরক্ষক আইনটি নির্দেশ করে নিবন্ধসমূহ এবং নিবন্ধগুলি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রক্রিয়া জানে। (এই পদ্ধতিগুলি দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হতে পারে তা স্পষ্ট করে বলা গুরুত্বপূর্ণ)।
বই
সমস্ত সংস্থার অবশ্যই সেই বইগুলি থাকতে হবে যেখানে সমাজের ইতিহাস লিপিবদ্ধ থাকবে। সংস্থার ধরণ অনুযায়ী আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত বইগুলি অবশ্যই রাখতে হবে।
বই অ্যাকাউন্টিং এবং সামাজিক মধ্যে বিভক্ত করা হয়।
অ্যাকাউন্টিং বই হ'ল দৈনিক, বৃহত্তম, জায় এবং ব্যালেন্স বই। সামাজিক হ'ল মিনিটগুলি সাধারণ সভা, পরিচালনা পর্ষদ, নজরদারি এবং অংশীদারদের নিবন্ধকরণ।
নিবন্ধ নিবন্ধ (সংবিধি)
নিবন্ধের নিবন্ধগুলি এমন আইনগুলি দ্বারা গঠিত যা সাধারণত কর্পোরেট আইনজীবী এবং নোটারী নিজেই আঁকেন। প্রতিটি কোম্পানির প্রয়োজন অনুসারে এবং শেয়ারহোল্ডারদের যে চুক্তি রয়েছে সেগুলি অনুসারে এগুলির ভিন্নতা থাকতে পারে।
দুটি বা আরও বেশি অংশীদার নিয়ে গঠিত ছোট ব্যবসাগুলিও অবশ্যই একটি নোটির আগে নিবন্ধের নিবন্ধগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে আনতে হবে।
গঠনমূলক আইনটি আনুষ্ঠানিক হওয়ার জন্য, এটি অবশ্যই একটি নোটারি পাবলিক দ্বারা শংসাপত্রিত এবং সম্পত্তি এবং বাণিজ্য পাবলিক রেজিস্ট্রিতে জমা রাখতে হবে।
রেজিস্ট্রি সংস্থার অন্তর্ভুক্তির প্রোটোকল এবং অধিকার প্রদানের জন্য অনুরোধ করে। এই পেমেন্টটি কোম্পানির দ্বারা নিবন্ধিত মূলধন এবং অ্যাটর্নিগুলির সংখ্যার ভিত্তিতে গণনা করা হয়।
বিনিয়োগকারীদের সমাবেশ
শেয়ারহোল্ডাররা হ'ল সেই ব্যক্তি যাঁরা এই সংস্থাটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য মূলধনের অবদান রাখেন।
অ্যাসেম্বলিটি সংস্থার সর্বোচ্চ সংস্থা এবং সিদ্ধান্ত নেয় যে কে পরিচালনা পর্ষদ গঠন করে বা এটি যদি কোনও একক প্রশাসক নিয়োগ করে, তেমনি পরবর্তী অংশীদারি শেয়ার মূলধন বা বাইলগুলিতে সংশোধন করে।
সাধারণত, কোম্পানির শেয়ারগুলি মূলধনের অবদানের অনুপাতে ভাগ করা হয়। অংশীদারদের মধ্যে একজন যখন সংস্থাটি পরিচালনার দায়িত্বে চলেছেন, তখন শেয়ার বিতরণের জন্য বিশেষ চুক্তি করা যেতে পারে।
শেয়ারহোল্ডাররা নিয়মিত সভা করেন। এগুলি সাধারণ বা অসাধারণ হতে পারে।
সাধারণ সমাবেশগুলি বছরে কমপক্ষে একবার অনুষ্ঠিত হয়। তাদের পরিচালনা পর্ষদ বা কমিশনার দ্বারা ডাকা হয়। কলটি একটি সংবাদপত্রে সর্বাধিক প্রচলন সহ কমপক্ষে পনের দিন আগে প্রকাশিত হতে হবে এবং অবশ্যই তারিখ, সময়, স্থান এবং দিনের ক্রম থাকতে হবে।
এটি সংবিধানে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে যা প্রকাশনার পাশাপাশি শেয়ারহোল্ডার, কমিশনার এবং বিকল্পধারীদের লিখিতভাবে, কুরিয়ার দ্বারা এবং প্রাপ্তির স্বীকৃতি দিয়ে অবহিত করা হয়।
উপবিধিবৃন্দকে অবশ্যই আইনীভাবে ইনস্টলড বিবেচনার জন্য সভায় উপস্থিত থাকতে হবে এমন ন্যূনতম শতকরা প্রতিষ্ঠানের অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের গন্তব্য সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নেবে এমন ন্যূনতম শতাংশ।
পরবর্তীটি গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু এটি একটি প্যাডলক যা সংখ্যালঘু অংশীদারদের সংস্থাগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্ত নিতে অংশ নিতে দেয়। উদাহরণ: ধরুন যে সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার 70% শেয়ার এবং একটি সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার 30% এর মালিক। এক্ষেত্রে এটি অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত হতে হবে যে শেয়ারের only১% শেয়ারই কোম্পানির মূলধন বা পরিবর্তনশীল মূলধন বিক্রয় বা বর্ধনের সিদ্ধান্ত নিতে পারে, ক্রেডিট যন্ত্রগুলিতে স্বাক্ষর করতে পারে বা সংশোধনী সংশোধন করে সংখ্যালঘুকে ক্ষতিগ্রস্থ করে, যা সংখ্যালঘু অংশীদারকে অনুমতি দেয় সংস্থার ভবিষ্যতের এবং এর বিনিয়োগের জন্য গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতিতে নিয়ন্ত্রণের উপায়।
আগের উদাহরণটি প্রথম বা পরবর্তী কলটিতে একটি সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের বৈঠকে আইনত বিবেচনা করার জন্যও বৈধ, যার মধ্যে 71১% শেয়ারের প্রতিনিধিত্ব করতে হবে।
শেয়ারহোল্ডার অ্যাসেমব্লিগুলি পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান বা একক প্রশাসকের সভাপতিত্বে পরিচালিত হয় এবং সাধারণ সম্পাদক এবং তাঁর অনুপস্থিতিতে, যারা সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটের মাধ্যমে সভায় নিযুক্ত হন তাদের দ্বারা সহায়তা করা হয়। বিধানসভার সভাপতিত্বকারী ব্যক্তি টেলরগণকে মনোনীত করেন, ব্যক্তিগণকে গণনা করেন, কার্যিত প্রতিনিধিত্ব করেন এবং ভোটদানের সংখ্যা প্রত্যেকে ভোটদান করেন। শেয়ারহোল্ডারদের নিবন্ধিত বইতে নিবন্ধিত ব্যক্তি বা আইনী সংস্থাগুলি শেয়ারের মালিক হিসাবে বিবেচিত হয়।
সেক্রেটারি জেনারেল শেয়ারহোল্ডারদের সভায় কী নিয়ে আলোচনা হয়েছিল তার একটি রেকর্ড আঁকেন, যা অবশ্যই শেয়ারহোল্ডারগণ, রাষ্ট্রপতি এবং সেক্রেটারি জেনারেল কর্তৃক স্বাক্ষরিত মিনিটের বইয়ে লিপিবদ্ধ থাকতে হবে।
অসাধারণ সমাবেশগুলিতে নিম্নলিখিত বিষয়গুলি সাধারণত আলোচনা করা হয়:
- সংস্থার মেয়াদ বাড়ানো কোম্পানির প্রত্যাশিত দ্রবীভূত হওয়া কোম্পানির নূন্যতম মূলধন বৃদ্ধি বা হ্রাস কোম্পানির উদ্দেশ্য পরিবর্তন কোম্পানির জাতীয়তা পরিবর্তন কোম্পানির রূপান্তর অন্য সংস্থার সাথে একীভূতকরণ এর ইস্যু সুবিধাপ্রাপ্ত শেয়ার বন্ড ইস্যু সংস্থার বিভাগীয় বিধিগুলির যে কোনও পরিবর্তন ification
পরিচালনা পর্ষদ
পরিচালনা পর্ষদ কোম্পানির ব্যবসায়ের পরিচালনা ও নির্দেশনা দেয় এবং মামলা-মোকদ্দমা, সংগ্রহ এবং প্রশাসনের ক্রিয়াকলাপের বিস্তৃত ক্ষমতা সহ সকল প্রকার বিচারিক, শ্রম বা প্রশাসনিক কর্তৃপক্ষের সামনে কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করে। মালিকানার ক্রিয়াকলাপগুলি অবশ্যই শেয়ারহোল্ডারদের সভা থেকে প্রকাশের অনুমোদন থাকতে হবে।
পরিচালনা পর্ষদ ন্যূনতম তিনজন পরিচালককে নিয়ে গঠিত যা শেয়ারহোল্ডার হতে পারে বা নাও থাকতে পারে এবং যারা শেয়ারহোল্ডাররা সিদ্ধান্ত নেন ততক্ষণ অফিসে থাকেন। রাষ্ট্রপতি, সচিব বা মালিকানাধীন এবং ভারপ্রাপ্ত বিকল্প পরিচালকের সংখ্যাগরিষ্ঠ হিসাবে প্রয়োজনীয় হিসাবে গণ্য হন কাউন্সিলটি যতবার সভা করে।
পরিচালনা পর্ষদের সদস্যগণ শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ উপস্থাপন এবং সুরক্ষিত করে। আর্থিক বিষয়াদি, বেতন বৃদ্ধি এবং নির্বাহীদের জন্য বেনিফিট সম্পর্কিত এবং যখন সরকারী কর্মকর্তা, শেয়ারহোল্ডার বা গুরুত্বপূর্ণ সংস্থাগুলির পরিচালকদের সাথে উচ্চ-স্তরের সম্পর্ক থাকা প্রয়োজন তখন তারা সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে জড়িত। তারা পর্যায়ক্রমে ভোটের মাধ্যমে মিলিত হন এবং সিদ্ধান্ত নেন। গঠনমূলক আইনের বিধিগুলি সমাবর্তন এবং ভোটদানের ফর্মগুলি প্রতিষ্ঠা করে। পরিচালনা পর্ষদ ব্যবসায় প্রশাসনের বিশেষজ্ঞ বা প্রযুক্তিগত জ্ঞানসম্পন্ন বিজ্ঞানীদের সাথে জড়িত থাকতে পারে যারা সংস্থার পক্ষে আগ্রহী হতে পারে।
শেয়ারহোল্ডারদের সভা বা পরিচালনা পর্ষদ তার সদস্যদের, কর্মকর্তাদের এবং সদস্যদের প্রত্যেকে কোম্পানির কাঠামোয় যে পদে আসবে তা নির্ধারণ করতে পারে।
পরিচালনা পর্ষদ গঠিত:
- রাষ্ট্রপতি, মহাসচিব, কোষাধ্যক্ষ, সদস্য, বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা।
পরিচালনা পর্ষদের প্রতিটি সদস্যের কার্য ও ক্ষমতা সংবিধিতে প্রতিষ্ঠিত হয়।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য, কাউন্সিলের সদস্যদের দ্বারা ভোটে টাই হওয়ার ক্ষেত্রে রাষ্ট্রপতির ভোট দেওয়ার ভোট রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
বিধিতে, এটি প্রতিষ্ঠিত হতে পারে যে কাউন্সিলের অধিবেশনগুলির জন্য অধিবেশন তারিখের কমপক্ষে পনের দিন আগে প্রতিটি মালিকানাধীন এবং বিকল্প পরিচালক, পাশাপাশি সমস্ত কমিশনারকে লিখিতভাবে পাঠাতে হবে। এবং দিনের তারিখ, সময়, স্থান এবং ক্রম উল্লেখ করা উচিত।
শেয়ারহোল্ডারদের বৈঠকের মতো, উপস্থিতদের প্রত্যেকের হস্তক্ষেপের বিবরণ এবং মিনিট বইয়ে এটি রেকর্ড করতে একটি আইন অবশ্যই তৈরি করতে হবে।
পরিষদের সেক্রেটারির অধিবেশনগুলি যে শর্তে হয় সেগুলি রচনার কাজ করে।
পরিচালনা পর্ষদের সভা পরিচালনা করার আহ্বানের এজেন্ডায় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে এমন বিষয়গুলির একটি উদাহরণ যা নিম্নলিখিত:
- উপস্থিতি তালিকা।সভার কোরিয়াম ঘোষণা এবং আইনী গঠন।সভায়ের জন্য রাষ্ট্রপতি, সচিব এবং স্ক্রুটিনিয়ারদের নিয়োগ।বছরের তুলনায় ব্যালান্স শিট রিডাক্ট। পরিচালনা পর্ষদের রিপোর্ট।কমিশনার বা সুপারভাইজারি বোর্ডের রিপোর্ট। জেনারেল ম্যানেজার। নিম্নলিখিত ব্যায়ামের জন্য পরিকল্পনা এবং কাজের কর্মসূচী G জেনারেল অ্যাফেয়ার্স the অ্যাসেমব্লির সমাপ্তি।
এই কলটিতে স্থানটি, তারিখ এবং সময়টি অনুষ্ঠিত হওয়ার সাথে সাথে রাষ্ট্রপতি এবং সচিবের স্বাক্ষর বা যার কাছে ফোন করার ক্ষমতা রয়েছে তার অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে।
একমাত্র প্রশাসক
অংশীদাররা তাই সিদ্ধান্ত নিলে তারা একক প্রশাসক নিয়োগ করতে পারবেন, যিনি ব্যবসায়ের পরিচালনা ও পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ এবং অন্য পক্ষের সাথে পরামর্শের প্রয়োজন ছাড়াই তারা যে সিদ্ধান্তগুলি সঠিক বলে বিবেচনা করবেন তা করতে সক্ষম হবেন।
অংশীদাররা একটি প্রাইভেট চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে পারে যার মধ্যে বাধ্যবাধকতা, সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতি এবং প্রশাসকের কাছে উপস্থিত হওয়া আবশ্যক প্রতিবেদনের ধরণ, বিষয়বস্তু এবং সময়কাল অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত হতে হবে।
প্রতিনিধি
সংস্থার তদারকি এমন এক বা একাধিক কমিশনারকে অর্পণ করা হয়েছে যারা শেয়ারহোল্ডারদের সভায় নিযুক্ত হন।
কমিশনার শেয়ারহোল্ডার হতে পারে না এবং এটি অবশ্যই সংস্থার বাইরের একজন ব্যক্তি হতে হবে।
কমিশনারের মূল কাজটি হল সভাগুলিতে করা চুক্তিগুলি এবং কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডগুলির সম্পূর্ণ সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা।
সংস্থার উদ্দেশ্য
অবজেক্টটি মূল ক্রিয়াকলাপগুলি প্রতিষ্ঠিত করে যার প্রতি সংস্থাটি উত্সর্গীকৃত হবে।
মূল ক্রিয়াকলাপ ব্যবসায়ের লাইনের উপর নির্ভর করে। বিজ্ঞাপনের ক্ষেত্রে একটি উদাহরণ নিম্নরূপ:
টেলিভিশন, রেডিও, ম্যাগাজিন, সংবাদপত্র, অনুষ্ঠান, পরিবহন, নগর আসবাব এবং স্ব-সেবা স্টোরগুলিতে ক্রয়, বিক্রয়, উত্পাদন, বিতরণ, আমদানি, সকল ধরণের বিজ্ঞাপনের রফতানি।
বেশিরভাগ সংস্থার অবজেক্টে অন্তর্ভুক্ত থাকা অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলি হ'ল:
চুক্তি, চুক্তি এবং সমস্ত ধরণের আইনী ক্রিয়ায় প্রবেশ করুন; সব ধরণের শিল্প ও বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা; সকল ধরণের পেটেন্টস, ট্রেডমার্কস, ট্রেডের নাম, উদ্ভাবন, শিল্প মডেল এবং কপিরাইটগুলি ব্যবহার এবং ব্যবহার করে; কর্পোরেট উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সকল ধরণের স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তি অর্জন, স্থানান্তর এবং ইজারা প্রদান; সকল প্রকারের সংস্থা এবং সমিতিগুলি পরিচালনা, অর্থায়ন এবং প্রচার করা ইত্যাদি
একটি খুব বিস্তৃত অবজেক্ট থাকা সুবিধাজনক যা কোম্পানিকে ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন ব্যবসা এবং ক্রিয়াকলাপে অংশ নিতে দেয়।
ক্ষমতা
শেয়ারহোল্ডার বা পরিচালনা পর্ষদের পক্ষে কোম্পানির পরিচালক বা আইনজীবীদের ক্ষমতা প্রদান করা স্বাভাবিক। ক্ষমতা মামলা এবং সংগ্রহ, প্রশাসনের কাজ বা মালিকানার কাজ, শিরোনাম এবং creditণ এবং শ্রম প্রশাসনের ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রদত্ত ক্ষমতাগুলি শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা সিদ্ধান্ত অনুযায়ী যৌথ বা পৃথকভাবে কার্যকর করা যেতে পারে। কিন্তু, আপনি যখন অ্যাটর্নি-ইন-ফ্যাক্টের ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করতে চান, আপনাকে সীমাবদ্ধতা নির্ধারণ করতে হবে বা বিশেষ ক্ষমতা প্রদান করতে হবে।
অবিশ্বস্ত লোকদেরকে ক্ষমতা প্রদান করা নাজুক। অ্যাটর্নির ক্ষমতাপ্রাপ্ত কোন কর্মচারী যখন সংস্থাটি ত্যাগ করেন তখন এগুলি অবিলম্বে বাতিল করতে হবে।
সংবিধি সহ অন্যান্য বিষয়
বিধিমালাগুলি অর্থবছর, আর্থিক বিবরণী, সংরক্ষণাগার, দায়িত্ব, বিলোপ, সংস্থার তরলকরণ এবং কিছু সংস্থার ধারাগুলিও উল্লেখ করে।
শেয়ার জারি
বেশিরভাগ ছোট এবং কিছু মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি মালিকদের প্রত্যেকের শেয়ারের শিরোনাম প্রস্তুত করে না কারণ তারা পদ্ধতিটি জানেন না। কোনও সংস্থার শেয়ারের শিরোনাম প্রস্তুত করার জন্য বিশেষ ফর্ম্যাট রয়েছে।
একটি ক্রিয়াযুক্ত তথ্য:
- শিরোনাম নম্বর নামমাত্র মান আচ্ছাদন শেয়ার নামমাত্র শিরোনাম মান কোম্পানির নাম এবং ঠিকানা কোম্পানির সময়কাল সামাজিক মূলধন (ন্যূনতম এবং পরিবর্তনশীল) ধারকের নাম জাতীয়তার ঠিকানা তারিখ
শিরোনামটি রাষ্ট্রপতি এবং পরিচালনা পর্ষদের সেক্রেটারি দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়।
যখন কিছু পদ্ধতি বিলম্বিত হয়, পরে চূড়ান্ত শিরোনাম সরবরাহ করতে একই তথ্য সহ একটি অস্থায়ী শংসাপত্র প্রস্তুত করা যেতে পারে। এই বিশেষ শিরোনাম বা শংসাপত্রগুলি অবশ্যই অংশীদারের প্রত্যেককে সরবরাহ করা উচিত।
নিবন্ধকরণ এবং সংস্থার গঠন মূল্য
কোনও সংস্থা শুরু করার সময়, বাজেটে সংবিধান, নথিভুক্তকরণ এবং সংস্থার আইন সম্পর্কিত প্রস্তুতির জন্য নোটারী পাবলিকের ফি বিবেচনা করা প্রয়োজন।
পার্টনার্স
কোনও নতুন সংস্থা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, এক বা একাধিক অংশীদার থাকা প্রয়োজনীয় এবং / অথবা সুবিধাজনক, সংস্থার কত শতাংশ শতাংশ স্থানান্তর করতে ইচ্ছুক এবং এর বিনিময়ে কী তা বিবেচনা করা প্রয়োজন।
একটি সংস্থা গঠনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, পক্ষগুলি নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে কিনা তা বিবেচনা করা প্রয়োজন:
- সম্মিলিতভাবে একসাথে কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত প্রোফাইল society সমাজ পরিচালনার জন্য যৌথভাবে প্রতিষ্ঠিত নীতি ও নিয়মকে সম্মান করার জন্য বিস্তৃত মানদণ্ড aএকটি সমাজ গঠনে এবং অংশ নিতে পর্যাপ্ত মেজাজ Know সমাজে এটির দায়িত্ব ও ভূমিকাটি জেনে ও গ্রহণ করে।
সম্ভাব্য কৌশলগত অংশীদারদের সনাক্ত করতে, আপনাকে কী প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে হবে, কার কাছে রয়েছে এবং কে আপনাকে প্রস্তাবিত ব্যবসায়ের প্রস্তাবের সম্ভাবনার সর্বোত্তম প্রশংসা করতে পারে।
একটি ভাল কৌশলগত জোট করার সুযোগ সাধারণত ব্যবসায়ের অংশ ছেড়ে দেওয়া ন্যায্যতা জানায়।
ব্যবসায়ের প্রস্তাবদাতা, যিনি এটি পরিচালনা করেন এবং যে ব্যক্তি মূলধন বিনিয়োগ করেন তার মধ্যে সংস্থার শেয়ারগুলির ন্যায়সঙ্গত বিতরণ করার কোনও সহজ নিয়ম নেই। বিনিয়োগকারীরা সাধারণত ভাবেন যে সংস্থার শেয়ারের কিছু অংশ স্থানান্তর করার চেয়ে ভাল বেতনভোগী সহ একজন ভাল কর্মচারী থাকা ভাল।
আরেকটি দৃষ্টিকোণ হ'ল অংশীদার হিসাবে জড়িত হওয়া যিনি ব্যবসায়ের প্রস্তাব দেন এবং কে এটি পরিচালনা করে। এর মধ্যে একজন পুঁজিবাদী অংশীদার থাকতে পারে এবং অন্যজন কোম্পানির প্রশাসন ও পরিচালনার জন্য দায়ী হতে পারে।
বিনিয়োগকারীদের শেয়ার স্থানান্তর করার জন্য, তাকে অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে যে মূলধনটি কী ঝুঁকি নিয়েছে এবং সে কী পরিমাণ উপার্জন করতে পারে।
সুষ্ঠু শতাংশ প্রতিষ্ঠা করা, যাতে সমস্ত পক্ষ আলোচনায় সন্তুষ্ট থাকে, স্বাস্থ্যকরভাবে কাজ শুরু করা জরুরী।
অংশীদার বিভিন্ন উদ্দেশ্যে পরিবেশন করতে পারে:
- মূলধন (আর্থিক সংস্থান) অবদান করুন। Creditণ প্রতিষ্ঠানের আগে সমান্তরাল। সাফল্য বা ব্যর্থতা ভাগ করুন। লাভ বা ক্ষতি ভাগ করুন দক্ষতা এবং জ্ঞান পরিপূরক করুন। যখন আপনার ব্যবসায়টি বাড়ানোর জন্য মূলধন নেই। কৌশলগত জোট তৈরি করতে। সম্মিলিতভাবে সম্ভাব্য পরিস্থিতি সমাধান করুন।অনেক উদ্যোগী হওয়ার আত্মবিশ্বাস রাখুন new নতুন ব্যবসায়ের সুযোগের জন্য আরও সম্পর্ক রাখুন।
যখন এটি উদ্বোধনের জন্য মূলধন-নিবিড় ব্যবসা বা উচ্চ বিতরণে আসে, মূলধনের পুনরুদ্ধার তুলনামূলকভাবে ধীর হয়, ব্যবসায়ের স্থায়ীত্ব এবং প্রসারের প্রত্যাশা মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী।
একটি সমাজে বিবেচনা করা অন্যান্য বিবেচনাগুলি হ'ল:
- একজন অংশীদার থাকা মনিব থাকার মতো বলে স্বীকার করুন, যেহেতু আপনাকে তাকে কোম্পানির সমস্ত উল্লেখযোগ্য দিক সম্পর্কে অবহিত করতে হবে others অন্যের ভুল বা সাফল্যে অংশ নিতে আগ্রহী হন the সংস্থার নিয়ন্ত্রণের অংশ ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হন। অংশীদার উপর নিখুঁত বিশ্বাস।
একজন অংশীদার কার্যকর হতে পারে যদি সে অন্যটির মতো একই ঘন্টা কাজ করতে আগ্রহী হয় এবং একই মনোভাব এবং শক্তি রাখে।
একসাথে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, কোম্পানির বিভিন্ন দিক সম্পর্কিত সম্ভাব্য পার্থক্য নিষ্পত্তি করতে পূর্বে নির্ধারিত পদ্ধতিগুলি অবশ্যই স্থাপন করা উচিত।
দ্বন্দ্ব এবং বৈসাদৃশ্যগুলির সম্ভাব্য ক্ষেত্রগুলির একটি তালিকা আঁকার পাশাপাশি তাত্ক্ষণিক মতপার্থক্যগুলি সমাধান করার জন্য আলোচনার ব্যবস্থা করার পাশাপাশি অংশীদারদের সাথে সুসম্পর্ক বজায় রাখতে সহায়তা করে।
সাধারণভাবে, যখন সাফল্য হয়, তাত্পর্যগুলি সমাধান করা সহজ হয়।
সংক্ষেপে, চুক্তিতে স্বাক্ষরিত হওয়া পয়েন্টগুলি হ'ল:
- অংশীদারকে ভর্তি করা বা বহিষ্কারকরণ investment বিনিয়োগ এবং কার্যকরী মূলধনের অবদান। ভবিষ্যতের শেয়ারের বিষয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করুন Control শেয়ার বিতরণ এবং ভোটাধিকার। কোম্পানির মেয়াদ business ব্যবসায়ের একই লাইনে স্বতন্ত্র অংশগ্রহণের সীমাবদ্ধতা Particip অংশগ্রহণ এবং বিতরণ ইউটিলিটিস: পরিচালনা বা শিল্প অংশীদার কাছ থেকে পর্যায়ক্রমিক এবং প্রতিবেদনের ধরণের।কৃতিত্বের অনুরোধ এবং প্রাপ্তির জন্য নীতিমালা।বি সংযোজনের জন্য নীতি ও পদ্ধতিসমূহ।তারা সিদ্ধান্ত নেন ক্রিয়াকলাপের শতাংশ। পরিচালনা পর্ষদে পদসমূহ। ক্যাপিটাল.সিপারেট বা যৌথ ছুটি।
যখন সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশীদারের নৈতিক নীতি থাকে এবং ব্যবসা সফল হয়, সমস্ত পক্ষ সমাজ দ্বারা সন্তুষ্ট বোধ করে; অন্যদিকে, যখন সংস্থায় সমস্যা রয়েছে, কীভাবে পরিচালনা এবং পরিচালনা করতে পার্টনারদের মধ্যে মতামতের ভিন্নতা দেখা দিতে পারে। এই ক্ষেত্রে, সবচেয়ে বেশি শেয়ার সহ গ্রুপ বা ব্যক্তির সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
সংখ্যালঘু অংশীদারদের রক্ষার জন্য নিবন্ধের আইনের বিধিগুলিতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে এমন কিছু "প্যাডলকস" ইতিমধ্যে উপরে বর্ণিত হয়েছে। সংস্থার নিয়ন্ত্রণ একটি আলোচনার বিষয়, কারণ বিনিয়োগকারীরা সংস্থার গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের উপর নিয়ন্ত্রণ রেখে ঝুঁকি হ্রাস করার চেষ্টা করে।
বাহ্যিক উপদেষ্টা
একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং পরিচালনার বিভিন্ন ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপকারী বাহ্যিক পরামর্শদাতাদের থাকা জরুরি।
বাহ্যিক উপদেষ্টা যা ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিতে ব্যবহৃত হতে পারে:
- শ্রম আইনজীবি বাণিজ্যিক আইনজীবীপেনাল আইনজীবি বীমা পরামর্শদাতা আর্থিক বিষয়ক পরামর্শদাতা জেনারাল অ্যাকাউন্ট্যান্ট স্পেশাল অ্যাকাউন্ট্যান্ট ট্যাক্স ম্যাটারস কম্পিউটার কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ার এক্সপার্ট পরামর্শক পুনর্গঠন প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, ধারাবাহিক উন্নতি, কৌশলগত পরিকল্পনা ইত্যাদি।
বাহ্যিক পরামর্শদাতাদের মধ্যে সমন্বয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রয়োজনীয়, যেহেতু তারা কিছু কার্যক্রম এবং পদ্ধতিতে যৌথভাবে হস্তক্ষেপ করে। উদাহরণ: একজন বহিরাগত পরামর্শদাতা তাদের জ্ঞান এবং মন্তব্যের জন্য অন্যকে কিছু প্রকারের দলিল প্রেরণ করেন, তারা অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক নির্বাহীদের সাথে কাজের সভায় অংশ নেন বা তারা কিছু নথি একসাথে বিশদভাবে বর্ণনা করেন।
পরামর্শদাতাদের ফি কোনও নির্দিষ্ট কাজের জন্য নির্ধারিত হতে পারে বা ম্যাচ বলে একটি নির্দিষ্ট মাসিক পরিমাণ নির্ধারিত হতে পারে।
গ্রন্থ-পঁজী
ফ্লিটম্যান এস জ্যাক, সফল ব্যবসা। ম্যাকগ্রা-হিল, 2000
____
জ্যাক ফ্লিটম্যান:
www.ciemsa.mx পেশাদার পরামর্শদাতা
@jackkmex
