সময় পরিকল্পনা: কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি সম্পাদন এবং জীবন বাড়ানোর একটি উপায়।
এই ধারণাগুলি নেতার জীবনে "পরিকল্পনাকারী" ভঙ্গ করার উদ্দেশ্যে নয়, বরং তাঁর সময়ের ব্যবহারে আরও কার্যকর হওয়ার জন্য ধারাবাহিক সুপারিশগুলি। এটি আপনাকে এটি করতে অনুমতি দেবে:
- এটিকে আরও ভালভাবে ব্যবহার করে বেঁচে থাকার জন্য আরও বেশি সময় দিন। "যা প্রয়োজন তা" কাজ করুন free ফ্রি সময়, অবসর এবং উন্নতি আপনার নিজের সময় এবং অন্যদের "সংরক্ষণ" করুন।
সময় পরিকল্পনার সূচনা পয়েন্ট
- কাজের ক্রিয়াকলাপগুলির তালিকা দিন, যা আপনি সবচেয়ে বেশি পছন্দ করেন (10)। সর্বনিম্ন (10) prior অগ্রাধিকারের একটি অর্ডার স্থাপন করুন।
আপনার দিনটি আপনি যা পছন্দ করেন তা দিয়ে শুরু করুন যেহেতু ধারণা করা হয় যে সেই মুহুর্তে আপনার কাজের মনোনিবেশ করতে এবং "চ্যালেঞ্জগুলি" মোকাবেলায় আপনার আরও শক্তি আছে। আপনার দিন শেষে আপনি যা করতে চান তা করার জন্য আপনার "স্ব প্রেরণা" থাকবে। অন্যদের সংগঠিত করতে অনুরোধ।
আপনার দিন সংগঠিত করুন
বিবেচনা করে এক সপ্তাহের জন্য আপনার দিনটি পরিকল্পনা করার চেষ্টা করুন:
- আপনার নিজস্ব এজেন্ডা সেট করুন… আপনার লক্ষ্য অনুসারে এটি পূরণের জন্য প্রচেষ্টা করুন b যদিও আপনার কর্তারা আপনার কাজকে "সংগঠিত" করেন, তারা কখন করবেন তা অনুমান করা সর্বদা সম্ভব। তাদেরও রীতিনীতি রয়েছে। তাদের আপনার এজেন্ডারে অন্তর্ভুক্ত করুন। অধীনস্থদের বা বাহ্যিক উপাদানগুলিকে আপনার উপর আপনার এজেন্ডা চাপিয়ে দেওয়া থেকে বিরত রাখুন।
আপনার এজেন্ডাটি সংগঠিত করার আগে উত্তর দেওয়ার প্রশ্নগুলি।
- সংগঠনের মধ্যে আমি কোথায় আছি? আপনি আপনার কাজে কোন পরিবর্তন আনতে চান? কোন শ্রম ও বৈষয়িক সংস্থান দিয়ে আপনার এই পরিবর্তনগুলি করতে হবে? আমি কার উপর ঝুঁকতে পারি? কীভাবে বাকিদের অনুপ্রাণিত করতে পারি? আমি বিশ্বাস করি যে গোষ্ঠীটিতে আমাদের করা উচিত? প্রত্যেকে কী করে? তাদের কী অনুপ্রাণিত করে? লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য আমার কোন গাইডলাইনটি পূরণ করতে হবে এবং দেওয়া উচিত?
অধস্তনদের কী করব?
- সমস্যার সমাধান না করে সমস্যার প্রেরণের দাবি উত্থাপন, তাদের নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি পূরণে উদ্বুদ্ধ করুন, তাদের উদ্দেশ্য পূরণে তাদেরকে গাইড করুন, সংগঠনের সাফল্যে তাদের আত্মবিশ্বাস এবং নিশ্চিততা দিন, তাদের লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করুন, প্রাপ্ত ফলাফলের জন্য পুরষ্কার দিন এবং তাদের শাস্তি দিন। ওভারটাইম ঘন্টা এ তাদের যোগদান। সমস্যা সমাধানে তারা আরও কার্যকর হবে।
সংস্থায় বিদেশী উপাদানগুলির কী করবেন?
- একটি "হিয়ারিং ডে" সেটআপ করুন এবং বাকী পরিচালকদের এটিও করুন। যারা আপনাকে বিকাল ৪ টার পরে দেখতে চান তাদের উদ্ধৃতি দিন, আপনার চাহিদা হ্রাস পাবে the সংস্কৃতি বিশ্বাস করুন যে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি সমস্যা সমাধান করা এবং কে তা করে না not একজন সহকারী যিনি এই বিষয়গুলির দায়িত্বে আছেন এবং সংগঠনের বাহ্যিক চাহিদা সমাধানের প্রস্তাব দেন oses সংস্থার বিভিন্ন স্তরের বিধি ও ক্ষমতা পরিষ্কার করুন y
