নেত্রীর উত্পাদনশীল দিক: জীবনযাত্রার মান

নেত্রীর অধ্যয়নের সাথে এই কারণগুলির তুলনা করা, সেখানে কাকতালীয়তা এবং সাদৃশ্য রয়েছে, এই ফলাফলগুলির প্রধান অবদান হ'ল বিশ্লেষণগুলি সম্পন্ন করে দেওয়া অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতা এবং প্রতিটি মাত্রার কল্পিত ওজন দ্বারা প্রস্তাবিত অগ্রাধিকার। এটি আরও গুণগত পদ্ধতিগুলির সাথে পরিচালিত অন্যান্য গবেষণা থেকে সিদ্ধান্তগুলি বৈধ করে তোলে, যা নেতৃত্বের গবেষণায় প্রাধান্য পায়। উদাহরণস্বরূপ, নেতার ব্যক্তিগত অখণ্ডতা ফ্যাক্টর একটি মূল মাত্রা যা রূপান্তরকামী নেতৃত্বের তত্ত্বের গবেষণায় প্রদর্শিত হয়। প্রভাবিত করার ক্ষমতা নেতৃত্বের সমস্ত তত্ত্ব এবং অধ্যয়নের জন্য একটি মাত্রা সাধারণ; কোচিং ফ্যাক্টরটি পথ-লক্ষ্য তত্ত্বের পোস্টুলেটের কাছাকাছি; এবং ফার্দেলা (2013a) কৌশলগত দক্ষতা রূপান্তর নেতৃত্বের তত্ত্বের কেন্দ্রীয় পোস্টুলেটের সাথে মিলে যায়,নেতার ব্যক্তিগত মূল্যবোধ ব্যতীত তার শিকড় এবং আলোর আলোকসজ্জা তাঁর ব্যক্তির মধ্যে মূর্ত রয়েছে: কোনও রূপান্তর নেতৃত্ব নেই ফার্দেলা (২০১২ বি)।

সত্যনিষ্ঠ মানুষটি ন্যায়বিচারে এবং খাঁটি, তার দৃষ্টিভঙ্গি এবং আচরণগুলি তার বিবেকের আলোয় আলোকরূপ দ্বারা পরিচালিত হয় (যন্ত্রের ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলি) যা তার নিজের জীবনে অভিজ্ঞতা অর্জনের পরে এবং অন্যদের মধ্যে কিছু সময়ের জন্য অনুভূতির ক্ষেত্রের মধ্যে জন্মগ্রহণ করে; এছাড়াও এই গোলকটিতে তার হৃদয়ের শিকড়গুলি গঠন শুরু করে (টার্মিনাল ব্যক্তিগত মূল্যবোধ); সেই মুহুর্ত থেকে, তার সহকর্মীকে নৈতিকভাবে প্রভাবিত করার ক্ষমতা রয়েছে: তিনি উচ্চতর প্রান্তের (ট্রান্সেন্ডেন্ট ফাংশন) ফার্দেলা (2017 বি) এর প্রতি তার প্রতিশ্রুতি এবং সহযোগিতা অর্জন করেন।

জীবনের মান সম্পর্কে, নেতার অভিমুখের কেন্দ্রীয় নিউক্লিয়াস, ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন (ডাব্লুএইচও) প্রস্তাব দেয় যে ব্যক্তি তার জীবনের সংস্কৃতি এবং তার প্রসঙ্গে তার নিজের অবস্থান সম্পর্কে ধারণাটি ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন কোয়ালিটি অফ লাইফ গ্রুপ (1995) -তে আপনি যে মূল্যবান সিস্টেমটি বাস করেন এবং আপনার লক্ষ্য, প্রত্যাশা, মানক এবং উদ্বেগের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করেন। ওলসন এবং বার্নস কর্তৃক প্রস্তাবিত ডোমেন থিওরি, যিনি জীবনের মান সংজ্ঞায়িত করতে এবং আত্ম এবং পরিবেশের মধ্যে সামঞ্জস্যের সাথে সম্পর্কিত হওয়ার জন্য বিষয়গত ধারণাটি ব্যবহার করেন; জীবন অধ্যয়নের মানের একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য ব্যক্তি জীবনের জীবন অভিজ্ঞতার ডোমেনগুলি বিবেচনা করে, যেখানে প্রত্যেকেই জীবনের অভিজ্ঞতার একটি নির্দিষ্ট দিককে কেন্দ্র করে,যেমন বৈবাহিক এবং পারিবারিক জীবন, বন্ধু, আধিপত্য এবং আবাসন সুবিধা, শিক্ষা, কর্মসংস্থান, ধর্ম, গ্রিমাল্ডো (2010, p.3) এর মধ্যে রয়েছে। এটি চিহ্নিত করা যেতে পারে যে এটি একটি বহুমাত্রিক ধারণা গঠন করে, যার একটি উদ্দেশ্য এবং একটি বিষয়গত উপাদান রয়েছে; এটি সুক্ষ্মের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, একটি বিষয়গত সূচক হিসাবে, যা সন্তুষ্টি এবং সত্তার সুখের বিচারগুলি থেকে পরিমাপ করা হয়। আপনার ঘর ছেড়ে যাওয়ার জন্য সুরক্ষার মতো অন্যান্য দিকগুলি আজ আমাদের অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং অন্যদের মধ্যে ছিনতাই বা লাঞ্ছিত না হওয়া।যা সন্তুষ্টি এবং সত্তার সুখের বিচার থেকে মাপা হয়। আপনার বাড়ি ছেড়ে যাওয়ার জন্য সুরক্ষার মতো অন্যান্য দিকগুলি আজ আমাদের অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং অন্যের মধ্যে ছিনতাই বা লাঞ্ছিত না হওয়া।যা সন্তুষ্টি এবং সত্তার সুখের বিচার থেকে মাপা হয়। আপনার ঘর ছেড়ে যাওয়ার জন্য সুরক্ষার মতো অন্যান্য দিকগুলি আজ আমাদের অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং অন্যদের মধ্যে ছিনতাই বা লাঞ্ছিত না হওয়া।

মানুষের স্বাস্থ্য এবং মানের জন্য ঝুঁকি এবং ঝুঁকির কারণে বিশ্বব্যাপী পরিবেশ দূষণ ক্রমবর্ধমান উদ্বেগ। এটি যেহেতু একটি বিভেদ: গ্রহকে দূষিত করে কে? একই মানুষ। ওজোন স্তর ধ্বংস, প্রজাতির বিলুপ্তি, পানীয় জলের সরবরাহ হ্রাস, জনসংখ্যা বৃদ্ধি, বায়ু এবং জল দূষণকে পার্থিব পরিবেশের জন্য প্রথম হুমকি হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে এলস্টন (২০০১) এবং ওসক্যাম্প (2000)।

সুখ এবং আনন্দ নয়: একটি শারীরবৃত্তীয় বা মানসিক ঘাটতি বা একটি উত্তেজনার ত্রাণ দ্বারা প্রয়োজনীয়তার সন্তুষ্টি উত্সাহিত হয়, তবে চিন্তাভাবনা, অনুভূতি এবং কর্মের ক্ষেত্রে সমস্ত উত্পাদনশীল কার্যকলাপের সাথে যে ঘটনাটি ঘটে। এটি ইঙ্গিত করে যে মানুষ তার অস্তিত্বের দ্বিবিজ্ঞানের উত্তর খুঁজে পেয়েছে: তার সম্ভাবনার (প্রতিভা) একযোগে বিশ্বের সাথে এক হওয়ার এবং একই সাথে তার নিজস্ব অখণ্ডতা সংরক্ষণের উত্পাদনশীল উপলব্ধি ization এটি হ'ল আংশিক বা মোট সাফল্যের প্রমাণ: জীবন যাপনের শিল্প যা মানুষের সর্বশ্রেষ্ঠ বিজয়; তার মোট ব্যক্তিত্ব থেকে নিজেকে, তার প্রতিবেশী এবং প্রকৃতি ফার্দেলা (2014 বি) এর প্রতি উত্পাদনশীল অভিমুখীতার প্রতিক্রিয়া।বর্তমান অধ্যয়নের উদ্দেশ্য কেন নেতৃত্বের দিকনির্দেশনা এবং মানুষের জীবনযাত্রার মানের সম্পর্ক জানতে হবে তা কারণ।

হাইপোথিসিস (উদ্দেশ্য): নেত্রীর উত্পাদনশীল দিকটি তার ব্যক্তিগত নিখরচায় থেকে জন্মগ্রহণ করে এবং এর থেকেই সত্তার জীবনমান অর্জনের জন্য তার নৈতিক প্রভাব, যা তার প্রতিভা বিবর্তনে প্রতিফলিত হয়। এই ট্রান্সেন্ডেন্ডেন্ট ফাংশনটি তার সচেতন এবং অচেতন বিষয়বস্তু থেকে প্রাপ্ত।

তাত্ত্বিক কাঠামো

ফার্দেলা (২০১১): নেতার উত্পাদনশীল ওরিয়েন্টেশন, নিজের, প্রতিবেশী এবং প্রকৃতির জন্য সক্রিয় এবং সৃজনশীল সম্পর্ক। তারা তিনটি মাত্রার ফারডেলা (২০১৪) এর ইঙ্গিত দেয় যা এর ক্ষেত্রগুলিতে এটি সম্পর্কিত:

• চিন্তাই যুক্তি ও সত্যের মাধ্যমে বিশ্বকে বোঝার ক্ষেত্রে উদ্ভাসিত করে; ভালোবাসা, পুরুষের সাথে মিলনের অনুভূতি, কাজ এবং প্রকৃতির মাধ্যমে অনুভূতি প্রকাশ করা হয়; এবং ক্রিয়াটি উত্পাদনশীল কাজে, অর্থাৎ এর জন্য করা কাজের মধ্যে প্রকাশিত হয়: আপনার নিজের মঙ্গল, আপনার প্রতিবেশী এবং প্রকৃতি।

এই তিনটি বিশৃঙ্খল ব্যবস্থা তাদের ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলি ফারডেলা (২০১২) স্ব-সংগঠিত করে:

অন্তর্নিহিত অবস্থায়, আপনার অচেতন সম্পর্কে সচেতন বর্তমান মুহুর্তের (এখন) বেঁচে থাকার জন্য এক পরম শর্ত; এবং এইভাবে নিজের বিবেকের কন্ঠস্বর শুনতে পাবে তাকে কখন? এটি বুদ্ধিমানের সাথে করুন। ভবিষ্যতে একটি লক্ষ্য (লক্ষ্য) অর্জনের জন্য সর্বদা প্রথমে কিছু না কিছু আছে, তা হ'ল আমাকে প্রথম পদক্ষেপটি "এখন" করাতে হবে।

তারপরে যুক্তি ও সত্যের সাথে চিন্তাধারার ক্ষেত্রে তিনি গঠন করেন:

¿ কিভাবে ?এটি বুদ্ধিমানের সাথে করুন। রুটিনের ইতিবাচক অভিব্যক্তি থাকে না, ভরগুলি অভ্যাস দ্বারা চালিত হয়, নিজের পছন্দ অনুসারে নয়। এটি সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের পরিপন্থী, তবে স্নায়ুবিজ্ঞান গবেষকরা আবিষ্কার করেছেন যে আমরা সচেতনভাবে নতুন অভ্যাসগুলি বিকাশের সাথে সাথে আমরা সমান্তরাল সিন্যাপটিক পাথ তৈরি করি, সম্পূর্ণ নতুন মস্তিষ্কের কোষগুলি যা অভ্যাসগত চিন্তার পথগুলি থেকে অজানা মানুষগুলিতে যেতে পারে ফার্দেলা (২০১৫ এ, পি).126) উদ্ভাবনের কাজটি জ্ঞানীয় এবং সংবেদনশীল উভয়ই। একটি ধারণা গ্রহণ করা একটি জ্ঞানীয় কাজ, তবে এর মূল্য সনাক্তকরণ, লালনপালন এবং এটি সম্পাদন করার জন্য ব্যবহারিক বুদ্ধিমত্তা স্টার্নবার্গ (1985) সম্পর্কিত আত্মবিশ্বাস, উদ্যোগ, দৃacity়তা এবং প্ররোচনার মতো মানসিক দক্ষতা প্রয়োজন।

সৃজনশীলতা একটি প্রক্রিয়া যা অনুভূতির ক্ষেত্র থেকে জন্মগ্রহণ করে, সেই অনিবার্য স্থিরতা: অভ্যন্তরীণ সাদৃশ্য, যা নিজের কথা শুনে বিশ্রাম ও নীরবতা থেকে প্রবাহিত হয়, এটি উদ্ভাবনের পূর্ববর্তী এবং অতিরিক্ত স্থায়িত্ব এবং শৃঙ্খলা দ্বারা নেতিবাচক শর্তযুক্ত।: অভ্যাস। কখনও কখনও পরিষ্কার মুহূর্তের একটি মুহূর্ত আমাদের উদ্বিগ্ন করে তোলে, "আমি পেয়েছি!" এটি এমন এক সময় হতে পারে যখন আমরা এমন কিছু দেখতে পাই যা অন্য কারও কাছে তুচ্ছ হতে পারে তবে আমাদের মধ্যে এটি বিশৃঙ্খলা ব্যবস্থায় একটি দ্বিখণ্ডিত বিন্দু তৈরি করেছে যা আমাদের মনকে গঠন করে: চিন্তাগুলি, এবং মন নয়: চিন্তা ছাড়াই চেতনা, যা আমাদের দৃষ্টিকোণকে দখল করতে পরিবর্তিত করে। আমাদের জীবনের অভিজ্ঞতার সত্যতাটির ফারডেলা (২০১১, পৃষ্ঠা ৩.6)। কিভাবে? "এটি অনুভূতি এবং চিন্তার ক্ষেত্রের মধ্যে দোলায় এবং বুদ্ধি দ্বারা এটি আকার ধারণ করে।"

স্টার্নবার্গ (2007) এর ফলাফল অর্জনের জন্য সৃজনশীলতা, বুদ্ধি এবং প্রজ্ঞাকে অবশ্যই সামঞ্জস্যতার সাথে কাজ করতে হবে। এগুলি সার্থক কিনা তা নির্ধারণের জন্য বিশ্লেষণী বুদ্ধিমত্তা, তাদের বিকাশের জন্য ব্যবহারিক বুদ্ধি, অন্যকে তাদের মূল্য সম্পর্কে প্ররোচিত করার ক্ষমতা এবং অবশেষে, সমস্ত অংশীদারদের স্বার্থের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য বুদ্ধিমান বিকাশ লাগে takes, একই সাথে, মানুষ এবং প্রকৃতির ভালোর সন্ধানের বিষয়টি নিশ্চিত করে: তাদের জীবনযাত্রার মান। বুদ্ধি হৃদয় জ্ঞান অর্জন; এবং জ্ঞানীদের কান জ্ঞান চায় 18:15।

"আন্তঃব্যক্তিক গোলক" তে, "ক্রিয়া" এর ক্ষেত্রে এই অভিমুখ জীবনকে বুদ্ধিদীপ্ত করে তোলে (এর অজ্ঞান সম্পর্কে সচেতন: জ্ঞান); যা ব্যক্তিগত অখণ্ডতা থেকে উদ্ভূত হয় (এর মূল: নম্রতা) এবং এর সাথে একত্রে এর নৈতিক প্রভাব যা উত্তীর্ণের প্রতি প্রতিশ্রুতি ও সহযোগিতা অর্জন করে ফার্দেলা (2017a) যা: জীবনের মানের quality এবং এই ক্রিয়াটির ফলাফলটি প্রতিক্রিয়া: দারিদ্র্য হ্রাসে অবিচ্ছিন্ন শেখার জন্য (শিখতে শেখা) পরিবর্তন করুন।

এই তিনটি ক্ষেত্র (অনুভূতি, চিন্তাভাবনা এবং ক্রিয়া) একটি ক্লোজড সার্কিটের সাথে একত্রে যুক্ত, যদি এর একটিরও অনুপস্থিত থাকে, তবে সার্কিটের অস্তিত্ব থাকে না; আমরা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে: প্রথমটি হ'ল অভিমুখীকরণ; এবং তারপরে তিনি উত্পাদনশীল ক্রিয়াকলাপে মনোভাব এবং আচরণে এটিকে জীবন এনে দেন; এভাবেই নেত্রীর প্রোডাকটিভ ওরিয়েন্টেশন জন্মে: জীবন মানের।

গ্রন্থ-পঁজী

• বাস বি। (1998): রূপান্তরকারী লিডারশিপ ch শিল্প, সামরিক এবং শিক্ষামূলক প্রভাব। নিউ জার্সি: লরেন্স এরলবাউম অ্যাসোসিয়েটস, ইনক। বেনিস, ডাব্লু। এবং থমাস, আর (2003): "সীমানা পরিস্থিতি: নেতৃত্বের ক্রুশিবদ্ধ।" হার্ভার্ড ডিউস্টো ব্যবসায়িক পর্যালোচনা জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি এন ° 112, বাইবেল, (1960)। ক্যাসিডোরো দে রেইনের পুরাতন সংস্করণ (1569)। সিপ্রিয়ানো ডি ভ্যালেরা (1602) দ্বারা সংশোধিত। ন্যাশভিল, টেনেসি কোয়েলহো, জে ভেলোসো, ভি। ও লেমোস, টি। (2006): "পরিবেশগত মনোভাব এবং পরিবেশবাদী আচরণের উদ্দেশ্যগুলির ব্যাখ্যা হিসাবে মানবিক মূল্যবোধ" মনোবিজ্ঞান স্টাডি। 11 (1): 199-207. কর্টেস, জে (2003): "নেতৃত্বের কারণ এবং ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতা"। নেতৃত্বের পরিচালনা, এন ° 10 জুন সম্পাদনা করুন। আর্থিক বার. আর্থিক সংবাদপত্র Sgto। চিলি.কলিনস, জে। (2001): "স্তর 5 নেতৃত্ব: নম্রতার জয়, এবং ভীষণ সমাধান", হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, জানুয়ারী,-66-7676 এলস্টন (2001): "পরিবেশের সময় অতিবাহিত হচ্ছে, রিপোর্টে বলা হয়েছে। পরিবেশগত সংবাদ নেটওয়ার্ক ”। (ইন্টারনেটে ম্যাগাজিন: http://www.enn.com/news/ennstories/2001/01/01182001/enviroforecast_41407. ফারডেলা (2017 বি): "দিকনির্দেশ: অতিক্রান্ত ফাংশন" দ্বাদশ আন্তর্জাতিক কংগ্রেস অফ ম্যানেজমেন্ট, গুণমান, আইন এবং প্রতিযোগিতা ব্যবসায়। ব্যবসায়ের বিকাশের জন্য উদ্ভাবনী কৌশল বুক। ISBN: 978-607-9096-25-0; পৃষ্ঠা 235-255। অধ্যায় 1. মর্যাদাপূর্ণ আইবেরো-আমেরিকান একাডেমি অফ ডক্টরস এবং ইউনিভার্সিটি অফ মিকোয়াচেন, মোরেলিয়া, মেক্সিকো (12 এবং 13-এক্স); https://www.gestiopolis.com/la-direccion-funcion-trasceender/ (14-XI)। ফার্দেলা (2017a): "নেতার ব্যক্তিগত অখণ্ডতা: এটি এর মূল থেকে প্রবাহিত" www.mundocoachingmagazine.com (২৯-VI); www.gestiopolis.com (1-VII); প্রতিযোগিতামূলক আন্তর্জাতিক গবেষক RIICO-6606 (9-10-XI) এর একাদশ কংগ্রেস:"নেতাদের আন্তরিকতা কীভাবে অপ্টিমাইজ করা যায়?: 2027 এর জন্য উগ্রো থেকে একটি দৃষ্টি" F ফার্দেলা (2017): প্রতিচ্ছবি: মানুষের উত্পাদনশীল ওরিয়েন্টেশন। মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (20-III) এ প্রকাশিত। ফার্দেলা, জে। (2016 এ): "লিডার মান এবং আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ"। একাদশ আন্তর্জাতিক কংগ্রেস পরিচালনা, গুণমান এবং ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতা সম্পর্কিত। বিকাশের কৌশল হিসাবে কোম্পানিকে বুক করুন। আইএসবিএন: 978-607-9096-24-3; অনু। 2, পিপি। 726-749। ইলাস্ট্রিয়াস ইবারো-আমেরিকান একাডেমি অফ ডক্টরস অ্যান্ড ইউনিভ। ডি মিচোয়াকন, মোরেলিয়া, মেক্সিকো (১৩-১৪-এক্স); মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন। কম (22-XI); গেস্টিওপোলিস.কম (--একাদশ).ফর্দেলা, জে। (২০১)): "নেতার চরিত্র: প্রেমকে বিকিরণ করে" G গেস্টিপোলিস.কম (১৮-আই -2016); মুন্ডো কোচিংম্যাগাজিন ডটকম (27-I-2016)। নেতার নৃতাত্ত্বিক ফোকাস (২০১৫), সম্পাদকীয় একাডেমিকা এস্পাওলা, জার্মানি, তৃতীয় অধ্যায়, পিপি। 67-86 ফার্দেলা, জে (2015 বি):"সিন্টেনা: ডেল লেডার".মুনডো কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (জুন 15, 2015); নেতার নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতি (2015)। সম্পাদনা করুন। স্প্যানিশ একাডেমিক। জার্মানি। অনু। ভি, পিপি 105-118; "নেত্রীর বৈশিষ্ট্য এবং মানুষের মস্তিষ্কের সাথে এর সম্পর্ক" Gestiopolis.com (17-VI-2015)। ফারডেলা, জে (2015a): নেতার নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির। সম্পাদকীয় একাডেমিকা এস্পাওলা, জার্মানি.ফর্দেলা, জে। (২০১৫): "সংঘাতের পরিচালনা এবং নেতাদের মূল্যবোধ"। ওয়ার্ল্ড কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (২৩-আই -২০১৫); নেতার নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির। অনু। চতুর্থ, পিপি। 87-104; মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ডি মাতানজাস আইএসবিএন NI 9 -7-959-16-2442-07 সপ্তম আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক সম্মেলন। কিউবা (8-IV-2015)। ফার্দেলা, জে (2014 বি): "আর্ট অফ লিভিং" মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (10-VI) ফার্দেলা, জে (2014 এ): পরিচালনা হচ্ছে: বিজ্ঞান এবং শিল্প। স্পেনীয় একাডেমিক পাবলিশিং হাউস, জার্মানি। ফার্দেলা, জে। (২০১৪): "জ্ঞানের পথে: নেতৃত্বের কাছ থেকে"। মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন।com (মার্চ 31, 2014); গেস্টিওপলিস.কম (মে 2, 2014), নিউজলেটার # 315 (মে 8, 2014); নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির: নেতা থেকে (2015) সম্পাদকীয় স্প্যানিশ একাডেমিক জার্মানি। অনু। II.pp. 43-64; মাতানজাস বিশ্ববিদ্যালয়ের IS ম আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক সম্মেলন আইএসবিএন Nº 978-959-16-2442-0 কিউবা (8-IV-2015)। ফার্দেলা, জে। (2013 এ): "কৌশলগত দক্ষতা: নেতৃত্বের"। কিউবার জার্নাল অফ নার্সিং 2013; 29 (3): 233-243, আইএসএসএন 0864-0319; রূতা ম্যাগাজিন 2013; 15 (2): 20-35, ইউনিভার্সিডাদ দে লা সেরেনা। সামাজিক ও অর্থনৈতিক বিজ্ঞান অনুষদ আইএসএসএন 0717-1048; মাতানজাস ইউনিভার্সিটির সপ্তম আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক সম্মেলন আইএসবিএন নং 978-959-16-2442-0 কিউবা (8-IV-2015); গেস্টিওপোলিস.কম (12-XI-2013), নিউজলেটার # 304 (19-XI-2013); মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (12-XI-2013); নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির: নেতার। স্প্যানিশ একাডেমিক সম্পাদকীয়। জার্মানি ক্যাপ। I.pp. 7-42 ফার্দেলা, জে (2013):"ব্যক্তিগত মূল্যবোধ: দ্য লিডার"।গেস্টিওপোলিস.কম (26-VII)। নিউজলেটার # 297 (13-VIII); মুন্ডোকোচিংম্যাগাজিন ডটকম (২৯-VII)। ফার্দেলা, জে। (2012 বি): "নেতাদের মূল্যবোধ এবং রূপান্তরিত নেতৃত্ব"। নেতৃত্বের ম্যাগাজিন Nº30 সম্পাদনা করুন। ক্লাডিয়া, পি। 34-35। (এক্স-2012); মুন্ডোকোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (3-IX-2012); Gestiopolis.com(2012-09-05)। নিউজলেটার # 278 (2012-09-11); ম্যানেজমেন্টজার্নালটনেট (5-III-2013); ষষ্ঠ আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক কনভেনশন ইউনিভ। ডি মাতানজা সিআইইউএম 2013. আইএসবিএন: 978-959-16-2100-9 কিউবা; আন্তর্জাতিক কংগ্রেস অফ বিজনেস স্ট্র্যাটেজিজে 2013 কোস্টা রিকা আইএসবিএন Nº 978-9977-66-256-5. ফারডেলা, জে। (2012 এ): নেতার শিকড় এবং বাতিঘর। স্প্যানিশ একাডেমিক সম্পাদকীয়। জার্মানি.ফারদেলা, জে। (২০১২): "নেতাদের আলোর মূল ও বীকন" মুন্ডোচোচিং ম্যাগাজিন ডটকম (১১-VII); গেস্টিওপোলিস.কম (10-VII) নিউজলেটার # 274; ম্যানেজমেন্ট জার্নাল.নেট (২৯-একাদশ -)। ফার্দেলা, জে। (২০১১): নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির: নেতার মান। ডক্টরাল থিসিস ইউ। সেভিলা। স্পেন.ফর্দেলা, জে। (2006): "নেতৃত্বের শিকড়"। স্কুল ওয়ার্ক ম্যাগাজিন। প্রকৌশল. কৌতুক, 2004-2005, Nº5, পিপি। 67-75। ইউ ক্যাটালিকা ডেল নরতে কোকিম্বো-চিলি আইএসএসএন 0717-7127; বিবর্তন নোটবুক 26 নং (2007)।আর্মি ওয়ার একাডেমি। সান্তিয়াগো- চিলি আইএসএসএন 0718-3771; গেস্টিওপলিস.কম (ষষ্ঠ -২০১))। ফর্ম, ই। (2001): "প্রেমের শিল্প"। প্রেমের প্রকৃতি নিয়ে গবেষণা। সম্পাদনা করুন। পেডোস, আর্জেন্টিনা.ফর্ম, ই। (2000): নীতি ও মনোবিজ্ঞান। 20 তম এড। ফন্ডো কাল্টুরা ইকোনমিকা, মেক্সিকো.গফি, আর এবং জোন্স। (2001): তারা কেন এটি অনুসরণ করতে চায়? ট্রেন্ড ম্যানেজমেন্ট ম্যাগাজিন, 3 (3); 62-70। মার্চএপ্রিল, চিলি.গোলম্যান, ডি। বায়াটজিস, আর। এবং ম্যাকি, এ। (২০০৮): অনুরণিত নেতা আরও তৈরি করেন। সম্পাদনা করুন। সুদ আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্র এসএ বুয়েনস আইরেস। আর্জেন্টিনা.গ্রিমাল্ডো, এমপি (২০১০): "স্বাস্থ্য পেশাদারদের জন্য ওলসন এবং বার্নস লাইফ স্কেলের মান অভিযোজন" কাল্টুরা, ২৪, ১-২০। লেবু। পেরু.কার্প, ডি। (1996): "পরিবেশগত আচরণে মূল্যবোধ এবং তাদের প্রভাব"। পরিবেশগত এবং আচরণ, 28, 111-133। লাইবারম্যান, এম। (2000): "অন্তর্দৃষ্টি:একটি সামাজিক জ্ঞানীয় নিউরোসায়েন্স অ্যাপ্রোচ ”সাইকোলজিক্যাল বুলেটিন, 126, 109137. মাসলো, এ। (1973): মানব প্রকৃতির আরও দূরে পৌঁছেছে। নিউইয়র্ক: পেঙ্গুইন বইস। মিলফন্ট, টি। হ্যারি, এন সিবলি, সি এবং ডকিট, জে। (২০১০): "জলবায়ু-পরিবর্তনের দ্বিধা: পিতামাতার অবস্থা এবং রাজনৈতিক দলের সমর্থনের মধ্যে সংযোগ পরীক্ষা করা"। ফলিত সামাজিক মনোবিজ্ঞান জার্নাল, 42, 2386-2410। ওসক্যাম্প, এস (2000): "মানবতার জন্য একটি টেকসই ভবিষ্যত? মনোবিজ্ঞান কীভাবে সাহায্য করতে পারে? " আমেরিকান সাইকোলজিস্ট, 55, 496-508। শোয়ার্জ, এস। (1992): "মূল্যবোধের বিষয়বস্তু এবং কাঠামোর ইউনিভার্সাল: 20 দেশে তাত্ত্বিক অগ্রগতি এবং অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতা"। পরীক্ষামূলক সামাজিক মনোবিজ্ঞানের অগ্রগতি, 25, 1-65 স্টার্নবার্গ, আর। (1985): "বুদ্ধিমত্তার অন্তর্নিহিত তত্ত্ব।" ব্যক্তিত্ব এবং সামাজিক মনোবিজ্ঞান জার্নাল। 49 (3): 607-627 স্টার্নবার্গ, আর। (2007): "নেতৃত্বের একটি সিস্টেমের মডেল"।আমেরিকান সাইকোলজিস্ট। 62 (1): 34-42 ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন কোয়ালিটি অফ লাইফ গ্রুপ (1995) (WHOQOL): ওয়ার্ল্ড হেলথ অর্গানাইজেশন থেকে পজিশন পেপার। সামাজিক বিজ্ঞান এবং মেডিসিন, 41 (10), 1403-1409।

বিজ্ঞানী ও প্রশিক্ষক: নেতৃত্ব, দলবদ্ধ কাজ এবং কৌশলগত পরিচালনা। ইঞ্জিনিয়ার, এমবিএ.র অভিজ্ঞতা যেমন: আর্মি অফিসার, কমার্শিয়াল ইঞ্জিনিয়ারিং স্কুলের ডিরেক্টর, ম্যানেজার, একাডেমিক, মাল্টিডিসিপ্লিনারি প্রফেশনাল টিমের হেড এবং সুপারভাইজারস, র্যাপার্টর, উপদেষ্টা, ফিন্যান্স এরিয়া ডিরেক্টর, সার্ভিস কোয়ালিটি ম্যানেজার এবং বইয়ের লেখক: রেসেস ওয় ফারস ডি নেত্রীর আলো; নির্দেশনাটি হ'ল: বিজ্ঞান এবং শিল্প এবং নেতার নৃতাত্ত্বিক পদ্ধতির। স্প্যানিশ একাডেমিক সম্পাদকীয়। জার্মানি। গবেষক গ্রুপো এসইজে: 301: আন্দালুসিয়ান এসএমই: পরিচালনা ও প্রতিযোগিতা ইউনিভ। ডি সেভিলা। সহযোগী মুন্ডো কোচিং ম্যাগাজিন ডটকম

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন