এই গবেষণায় আমরা আমাদেরকে যে কেন্দ্রীয় প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করি তা হ'ল: পেরুর প্রাইভেট পেনশন সিস্টেমের (এসপিপি) আসল নিট লাভ কী?
50 পেনশন-সিস্টেম-ইন-পেরুসংশ্লিষ্ট বিশ্লেষণের মাধ্যমে আমরা প্রমাণ করতে পারি যে পূর্বের উল্লিখিত হারটি পেরুতে এসপিপির সুস্থ বৃদ্ধির গ্যারান্টি দিতে পর্যাপ্ত নয়, সুতরাং বর্তমানে এই ব্যবস্থাকে পরিচালনা করে এমন গেমের নিয়মগুলি পর্যালোচনা করা প্রয়োজন।
"… আমরা দেখতে পেলাম যে আমাদের দেশ অনুমোদিত সংস্থাগুলিকে আকৃষ্ট করার ক্ষেত্রে এই অঞ্চলের অন্যান্য দেশগুলির তুলনায় পিছিয়ে রয়েছে, যদিও তহবিলের আকারের পরিমাণ এতটুকু পরিচালিত হয় নি"
পেরুভিয়ান এসপিপি: এর প্রধান বৈশিষ্ট্য
১৯৯২ সালে এসপিপি তৈরি করা হয়েছিল, চিলিয়ান সিস্টেমকে একটি মডেল হিসাবে গ্রহণ করে এবং ১৯৯৫ থেকে ২০০২ সালের মধ্যে এর আইনী কাঠামোয় বিভিন্ন পরিবর্তন সাধিত হয়, যার বেশিরভাগ অংশই সর্বাধিক বাধ্যতামূলক-উপার্জনপ্রাপ্তদের অফিসে এসপিপির পক্ষে বেছে নিতে উত্সাহিত করার চেষ্টা করেছিল। সামাজিক সুরক্ষা নরমালাইজেশন (ওএনপি) বা সম্মিলিত পরিস্থিতির মুখোমুখি - যেমন এসপিপির দক্ষতা সম্পর্কিত আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নিয়ে উদ্বিগ্ন না হয়ে - যেমন বেকারদের প্রাথমিক অবসর গ্রহণের জন্য বিশেষ সুযোগ প্রদান।
পেরুতে এসপিপির আকারের দুটি মৌলিক পরিবর্তনশীল প্রতিনিধি যখন পর্যালোচনা করা হয় (অনুমোদিত সংস্থাগুলির সংখ্যা এবং পরিচালিত তহবিলের পরিমাণ), আমরা দেখতে পেলাম যে আমাদের দেশ আকৃষ্ট করার ক্ষেত্রে এই অঞ্চলের অন্যান্য দেশগুলির চেয়ে পিছিয়ে আছে অনুমোদিত, যদিও পরিচালিত তহবিলের আকারের ক্ষেত্রে এতটা না। অনুমোদিত সংস্থাগুলি নিয়োগের ক্ষেত্রে এটি স্পষ্ট যে একটি কেন্দ্রীয় সমস্যা অনানুষ্ঠানিকতা, যেহেতু কাজের চুক্তি ব্যতীত 3% কম শ্রমিক এসপিপির সাথে যুক্ত।
এছাড়াও লক্ষণীয় হ'ল মোট সদস্যের সংখ্যার মধ্যে সক্রিয় সদস্যদের অনুপাতের হ্রাস, যার অর্থ এই যে বর্তমানে এই সংখ্যাটি প্রায় তিন মিলিয়ন হলেও তাদের মধ্যে এক তৃতীয়াংশই অবদান রাখছে।
তেমনি, এসপিপির সাথে জড়িতদের গড় আয়ের তুলনামূলকভাবে নিম্ন স্তরের পরিমাণ তুলনামূলকভাবে হয়, উদাহরণস্বরূপ, জাতীয় পরিসংখ্যান এবং তথ্য বিজ্ঞান (আইএনইআই) দ্বারা গণনা করা গড় নগরীর বেতন দিয়ে।
পেরুভিয়ান আর্থিক ব্যবস্থায় এসপিপি দ্বারা সংগৃহীত তহবিলের আপেক্ষিক ওজন সম্পর্কে, আমরা উল্লেখ করতে পারি যে 2001 এর শেষে, এএফপি দ্বারা পরিচালিত পোর্টফোলিও ব্যাংকিং ব্যবস্থার মোট দায়বদ্ধতার এক চতুর্থাংশেরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করতে এসেছিল বেসরকারী খাতের সাথে।
এটি প্রতিফলিত করে যে এসপিপি দ্বারা পরিচালিত তহবিলের তুলনায় উচ্চতর হারে বৃদ্ধি পায় যেখানে ব্যাংকিং ব্যবস্থার দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি পায়, যখন এএফপি পোর্টফোলিওর অংশ বেসরকারী ব্যাংকিংয়ের দায়বদ্ধতায় বিনিয়োগ করে, প্রায় প্রতিনিধিত্ব করতে আসে মোট ব্যাংক দায়বদ্ধতার 9%।
এসপিপির লাভজনকতা এবং ব্যয়
এসপিপির শেয়ারের মূল্য (লাভজনকতা) এবং এএফপিগুলি (ব্যয়) দ্বারা আনা কমিশনগুলির শেয়ারের মূল্য বিবর্তনের বিশ্লেষণ বর্তমান তদন্তের জন্য বিশেষ গুরুত্ব দেয়। টেবিল 1-তে দেখা যাবে, কোটা মান, যার 1993 সালের জুনে নামমাত্র মান ছিল 10 ন্যুভোস শোলস, 2001 এর শেষে 31.38 শোলস পৌঁছেছিল, যা সংখ্যার চেয়ে বেশি সংখ্যক নামমাত্র ফলন বোঝায় 200%। বার্ষিক নামমাত্র মুনাফা, কোটার মূল্যের আপেক্ষিক প্রকরণ হিসাবে গণনা করা হয়, বিবেচিত নয় বছরের দুটি (1998 এবং 2000) ব্যতীত সমস্ত বছরে দুটি অঙ্কের পরিসংখ্যান পৌঁছে যায়। অবিকল, এই দুই বছরে,
এসপিপির আসল লাভ নেতিবাচক হয়ে ওঠে।
এসপিপির মোট লাভজনকতার বাইরে, এটি এএফপিগুলির দ্বারা গৃহীত কমিশনগুলির পরিসংখ্যানগুলি পর্যালোচনা করা আমাদের আগ্রহের বিষয়, যেহেতু নেট মুনাফা অবশ্যই এসপিপি এবং অনুমোদিত সংস্থাগুলি দ্বারা প্রদেয় কমিশনগুলির স্থূল লাভজনক উভয়ের উপর নির্ভরশীল। এএফপিগুলি দ্বারা গৃহীত কমিশনগুলির গুরুত্ব চিত্রিত করার একটি উপায় হ'ল কমিশনগুলির
নেট লাভের জন্য যে পরিমাণ কমিশন নেওয়া হয়েছে তার তুলনা করা । সারণী 1 এ দেখা যাবে, 2001 সালের মধ্যে কমিশনের আয়ের 41.7% আএফপি লাভে অনুবাদ করা হয়েছিল।
"… ২০০১ এর শেষে, এএফপি দ্বারা পরিচালিত পোর্টফোলিও
বেসরকারী খাতের সাথে ব্যাংকিং ব্যবস্থার মোট দায়বদ্ধতার এক চতুর্থাংশেরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করেছিল"
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
