এনভিগাডো কলম্বিয়ার মিপাইমসের জন্য ব্যবসায় জোরদার মডেল

এমএসএমইগুলির জন্য ব্যবসায়িক শক্তিশালীকরণ মডেলটি এনভিগাডো 1 পৌরসভায় অংশগ্রহণমূলক বাজেট প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নে 2 বছরের কাজের ফলস্বরূপ। উদ্দেশ্যটি হ'ল এক অঞ্চলের এমএসএমই এবং অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির ব্যবসায়িক শক্তিশালীকরণ।

প্রথম প্রোগ্রামটি কার্যকর করার সময় (আগস্ট ২০০৯) আমরা লক্ষ্য করেছি যে এমএসএমই এবং হস্তক্ষেপ করা অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির মালিকরা এত প্রশিক্ষণ নিয়ে ক্লান্ত হয়েছিলেন এবং প্রতিটি প্রশিক্ষণে একই বিষয় দেওয়া হয়েছিল এবং এটি তাদের পক্ষে ফলপ্রসূ হয়নি।; আমরা তাদের সাথে কথা বলার এবং তাদের কী প্রয়োজন তা বিশ্লেষণ করে এবং এই প্রশিক্ষণ কীভাবে ফলদায়ক হতে পারে তা দেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

এটি উপসংহারে আসা সম্ভব ছিল যে প্রশিক্ষণের জন্য এই গ্রুপের লোকেরা খুব ভিন্নধর্মী ছিল: শিক্ষামূলক স্তরে, ব্যবসায়ের ধরণ, সামাজিক উপাদান এবং বয়স। এর ফলস্বরূপ, এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে প্রশিক্ষণ দেওয়া ছাড়াও অন্য কিছু দরকার ছিল, যা অন্য কোনও সাইটে অন্তর্ভুক্ত ছিল, যেখানে প্রশিক্ষণটি শিখেছে তা প্রয়োগ করা হয়েছিল এবং একই সাথে ব্যবসায়ের ধরণের মাধ্যমে একটি সেক্টরাইজড গ্রুপিং তৈরি করা হয়েছিল।

বিশেষায়িত অনুষঙ্গ ব্যয়বহুল, এই বিষয়গুলির বিশেষজ্ঞের পরামর্শ নিয়ে, শেষ মুহূর্তের শিক্ষার্থীদের সাথে, ব্যবসায় অনুশীলন পর্যায়ে, যে বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করা হচ্ছিল, সে সম্পর্কিত একটি প্রোগ্রামের অংশীদারিত্বের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। আমরা এই ছাত্রটিকে স্পনসর বা টিউটর বলি।

একটি বুলেট

ক্ষুদ্র উদ্যোগের জন্য শক্তিশালীকরণের মডেলটি হ'ল এনভিগাদো শহরে, আমাদের শহরে সম্প্রদায় প্রকল্পগুলি কার্যকর করার ক্ষেত্রে 2 বছরের সময়কালের ফলাফল। উদ্দেশ্য হয়ে উঠেছে, ক্ষুদ্র উদ্যোগকে শক্তিশালীকরণ এবং এই অঞ্চলের ক্ষুদ্র ব্যবসা

প্রথম প্রোগ্রামটি কার্যকর করার সময় (আগস্ট ২০০৯), আমরা লক্ষ্য করেছি যে অল্প সংস্থাগুলির অধ্যয়নের জন্য মালিকরা এতগুলি উপদেষ্টা এবং একই বিষয়গুলির ক্লাসগুলির জন্য ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলেন যা তাদের পক্ষে ফলপ্রসূ ছিল না, তাই আমরা তাদের সাথে আলোচনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম এবং পরামর্শগুলি উত্পাদনশীল করার জন্য তারা সত্যিকার অর্থে কী চেয়েছিল এবং কী প্রয়োজন তার একটি গভীর বিশ্লেষণ করুন।

আমরা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে সমস্যাটি হ'ল ভিন্নজাতীয় লোকদের প্রশিক্ষণের জন্য, তাদের শিক্ষার ধরণ, ব্যবসায়ের ধরণ, সামাজিক উপাদান এবং বয়সের ক্ষেত্রে জড়িত। এর ভিত্তিতে, আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমাদের প্রশিক্ষণের বাইরে কিছু দেওয়া উচিত; আমাদের সরাসরি সাইটে তাদের সাথে কাজ করার দরকার ছিল, যেখানে তারা ব্যবসায়ের ধরণের মাধ্যমে পৃথক সমস্ত জ্ঞান প্রয়োগ করতে পারে।

বিশেষায়িত পরামর্শগুলি ব্যয়বহুল হওয়ায় আমরা সর্বশেষ সেমিস্টার শিক্ষার্থীদের পেশাদার ইন্টার্নশিপটি সমর্থন করে প্রশিক্ষণটি বিকাশের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, এই শিক্ষার্থীকে বলা হত টিউটর বা পরামর্শদাতা।

পি একটি এল খোলা চাবি। মডেল, মিপাইম, ব্যবসা, শক্তিশালীকরণ, কোর্স

ভূমিকা

উত্পাদনশীল শৃঙ্খলে এমএসএমইগুলি এবং আরও অনেক অর্থনৈতিক ইউনিটের সন্নিবেশ এবং প্রতিটি অঞ্চলের বিভিন্ন গোষ্ঠীর পরিবর্তে, এমন একটি সিরিজ উপস্থাপন করে যা তাদের বাজারে থাকতে দেয় না, ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক বাজার । এই কারণে, এটি বিবেচনা করা হয় যে প্রতিটি ব্যবসায়িক সংস্থা এবং আরও বেশি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির ব্যবসায়ের পর্যায়ে সমস্যা রয়েছে, যেহেতু বেশিরভাগ অংশে, পদ্ধতিগুলি এবং ব্যবহারিক সমাধান যা তাদের এই সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে এবং এর ফলে প্রতিযোগিতার ক্ষয়ক্ষতি ঘটে, এতে যে সমস্যাগুলি রয়েছে, কর্মসংস্থান হারাতে হবে, স্থাপনাটি বন্ধ হয়ে যায় এবং প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে জড়িত জনগণ ও সম্প্রদায়ের একটি স্ব-স্ব-সম্মান রয়েছে with

এই রোগ নির্ণয়ের সর্বাধিক সাধারণ সমস্যাগুলি হ'ল পরিচালন ব্যবস্থাপনায় মানব উন্নয়ন, বিপণন, প্রশাসনিক, উত্পাদন, অ্যাকাউন্টিং এবং আইনী, পাশাপাশি সাংগঠনিক জলবায়ু, গ্রাহক সেবা, উত্পাদনশীল অনানুষ্ঠানিকতার দিকগুলিতে জ্ঞানের অভাব, সংক্ষিপ্তভাবে, ভাল প্রশাসনিক অনুশীলনের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কিছু সরবরাহ এবং আর্থিক সরবরাহের সাথে আর্থিক ব্যবস্থাপনার যোগাযোগ।

আমরা যে প্রেক্ষাপট থেকে শুরু করি তা নিম্নলিখিত পোষ্টুলেটের উপর ভিত্তি করে: এমএসএমইগুলি যা দেশের ৯৯% ব্যবসা এবং ৩৩% নিযুক্ত জনসংখ্যার প্রতিনিধিত্ব করে। শিল্প কর্মসংস্থানে এর অংশগ্রহণের পরিমাণ %০% এবং শিল্পের যুক্ত মূল্যতে ৪৮%। বাণিজ্যে তারা 95% কর্মসংস্থান এবং 74% উত্পাদন উপস্থাপন করে। সাম্প্রতিক বছরগুলির অর্থনৈতিক সঙ্কট উল্লেখযোগ্যভাবে ক্ষুদ্র microণকে প্রভাবিত করেছে, যা মাতৃমুল্য হার ৫০% এরও বেশি ভুগেছে। এমএসএমইগুলির প্রধান সমস্যাগুলি তাদের নিম্ন স্তরের উত্পাদনশীলতার সাথে সম্পর্কিত, পরিবর্তে, প্রযুক্তিগত পিছনে এবং দুর্লভ শারীরিক এবং মানবিক পুঁজি দ্বারা ব্যাখ্যা করা 3।

পরবর্তী আমি কাজের কাঠামো উপস্থাপন করছি: একটি ন্যায়সঙ্গততা, উদ্দেশ্যগুলি, পদ্ধতি, উদ্দেশ্যগুলির উন্নয়ন এবং কিছু উপসংহার।

আত্মপক্ষ সমর্থন

এমএসএমইগুলিকে সমর্থন করার জন্য স্বল্প-মেয়াদী ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবসায়ের বিকাশের প্রক্রিয়াগুলির জন্য সচেতনতা বৃদ্ধির কর্মসূচির উপর ভিত্তি করে একটি কাঠামোগত এবং স্ব-ব্যবস্থাপনা জ্ঞান কৌশল থেকে ব্যবসায় পরিচালনায় সমর্থন অব্যাহত রাখা, যা তার কর্মীদের মধ্যে টেকসই অনুশীলনগুলির প্রতিরূপকরণ করতে দেয় মানব উন্নয়ন, বিপণন, প্রশাসনিক, উত্পাদন, অ্যাকাউন্টিং এবং আইনী দিক; এটি উল্লেখযোগ্যভাবে এন্টারপ্রেনরশিপ প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করা, প্রতিষ্ঠিত উদ্যোগ এবং প্রতিষ্ঠার সম্ভাবনাকে উন্নত করা সম্ভব করে, যা সংস্থার কর্মসংস্থান এবং টেকসইতার মাধ্যমে জীবনের উচ্চ মানের স্তরকে বোঝায়।

এই শক্তিশালীকরণ ব্যবস্থা মধ্যম এবং দীর্ঘমেয়াদী সহায়তা কৌশল উত্পাদন করতে দেয়, যেখানে স্থিতিশীল প্রভাবগুলি হস্তক্ষেপিত সম্প্রদায়গুলিতে ব্যবসায়ের পর্যায়ে সত্যই পরিলক্ষিত হয়।

হস্তক্ষেপের লক্ষ্য জনসংখ্যা হ'ল নির্দিষ্ট অঞ্চলের সমস্ত এমএসএমই এবং অর্থনৈতিক ইউনিট, যারা আনুষ্ঠানিকভাবে এবং ব্যবসায়িক অনানুষ্ঠানিকভাবে এবং সেই ব্যবসায়ের সুযোগগুলি যা চিহ্নিত উত্পাদনশীল গ্রুপগুলির সরবরাহ শৃঙ্খলে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, পরিচালনা করে, আঞ্চলিক অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং উন্নয়নের সম্ভাব্য হিসাবে, যা আমরা একীকরণ অর্থনৈতিক ইউনিট দ্বারা কল করব by

হে জেনারেল বিজেটিভ

নগর ও গ্রামীণ অঞ্চল উভয় অঞ্চলের অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিকে শক্তিশালী করা, বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতায় অবদান রাখতে, ব্যবসায়িক মৃত্যুহার হ্রাস এবং কর্মসংস্থান সরবরাহ বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

হে নির্দিষ্ট বিজেটিভস

1. একটি ব্যবসায়ের স্কুল মডেল কৌশল বাস্তবায়ন করুন যা অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির স্থায়িত্বকে উত্সাহিত করে একটি অঞ্চলের অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির সমর্থন ও শক্তিশালীকরণের জন্য একটি ইউনিটের জন্য একটি অবস্থানের কৌশল ডিজাইন করে ব্যবসায়িক গোষ্ঠীগুলির প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি চিহ্নিত করুন (অর্থনৈতিক ইউনিট) অনুরূপ অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ of

প্রণালী বিজ্ঞান

মডেলটির কাঠামোগত উপাদানগুলির উপর ভিত্তি করে একটি বর্ণনামূলক পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়: তদন্ত উপকরণের সাহায্যে অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির তথ্য সংগ্রহ এবং এটি তিনটি পর্যায়ে বিকশিত হয়: নকশা-পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন-সমাপনী এবং একটি আলোচনা অনুষ্ঠিত হয় মডেল সম্পর্কে মতামত প্রদান করার জন্য উদ্যোক্তা এবং সম্প্রদায়ের নেতারা।

আর আমি এসল্ট

একটি প্রশিক্ষণ ও সহায়তা প্রোগ্রাম ডিজাইন করা হয়েছিল যা প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি ব্যাখ্যা করতে, প্রদর্শন করতে এবং সরবরাহ করতে সক্ষম হয় যা কোনও উদ্যোক্তাকে তার অর্থনৈতিক ইউনিটে প্রয়োগ করতে দেয় এবং এভাবে নীতি, বেকারত্ব, দেউলিয়া, নিখোঁজ হওয়া এড়াতে সক্ষম হয় ধরণের সংস্থাগুলি, বাণিজ্যিক, সাংগঠনিক, প্রশাসনিক এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া উন্নত করে এইভাবে স্থানীয় অর্থনৈতিক উন্নয়নের প্রচার করতে সক্ষম।

এই মডেলটির লক্ষ্য অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিকে দ্রাবক এবং উত্পাদনশীল করে তোলা, যেখানে তারা যা শিখেছে তা তাদের ব্যবসায়ের প্রতিফলিত হয় এবং এইভাবে, ভাল ব্যবসায়ের অনুশীলনগুলি বিকশিত হয়। এই 2 বছরের সময়কালে, এই মডেলটি 2 বার প্রয়োগ করা হয়েছিল, ২০০৯ সালে জোনে ৩ এবং ২০১১ সালে এনভিগাদো পৌরসভার ৮ নম্বর জোনে, দুর্দান্ত ফলাফল সহ।

জোন 3 এ, গড়ে 47 টি অর্থনৈতিক ইউনিট অংশ নিয়েছিল, 120 ঘন্টা প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছিল, তারা ক্লাসরুমে 20 টি অধিবেশনে অংশ নিয়েছিল এবং জোনটিতে 6 টি সংবিধান এবং 18 ঘন্টা অংশ নিয়েছিল, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা শোনার, অংশ নেওয়ার সুযোগ পেয়েছিল এবং হিউম্যান সাইকোলজি, হিউম্যান ডেভলপমেন্ট, রিসার্চ, কনজিউমার সাইকোলজি, মার্কেটিং, লিগ্যাল, অ্যাকাউন্টিং অ্যান্ড ফিনান্সিয়াল দিক, প্রশাসনিক ও পরিচালিত ডেটা, উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং অন্যদের মধ্যে যেমন: বৈচিত্রময় বিষয়গুলি থেকে শিখুন।

৮ ম জোনটিতে, আমরা বর্তমানে পরিচালনা করছি, আমাদের ৪০ টি অর্থনৈতিক ইউনিটের অংশগ্রহণ রয়েছে, প্রশিক্ষণের অংশটি নির্ধারিত হয়নি কারণ এটি প্রকল্পের দ্বিতীয় ধাপ ছিল (প্রশিক্ষণের প্রথম পর্বটি অন্য একটি সংস্থা পরিচালিত হয়েছিল), ৪৫ টি অর্থনৈতিক ইউনিট কাজ করেছে, 55 টি পরিদর্শনে মোট 301 ঘন্টা পরামর্শ সহ

সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্যগুলির ডি

1- একটি (1) ব্যবসায়িক স্কুল মডেল বাস্তবায়ন করুন যা অর্থনৈতিক ইউনিটের টেকসইতাকে উত্সাহ দেয়।

এটি স্থানীয় অর্থনৈতিক ইউনিট এবং সামাজিক উদ্যোগের টাইপোলজির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়েছিল যা আমাদের প্রতিষ্ঠান বহন করে এবং একটি traditionalতিহ্যগত প্রকৃতির। যেখানে গড় কলম্বিয়ান নিজেকে এবং তার পরিবারকে সমর্থন করার জন্য এবং একটি জীবন পরিকল্পনার প্রস্তাব দিয়ে সরঞ্জামগুলি সন্ধান করে।

উন্নত বিজনেস স্কুল মডেলের কৌশল দুটি সাধারণ স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে:

• মানব এবং পরিবার হচ্ছে সামাজিক এবং উদ্যোক্তা হচ্ছে

এই স্তম্ভগুলি বিকাশের জন্য, একটি প্রশিক্ষণ, পরামর্শ এবং সহায়তা প্রোগ্রাম তৈরি করা হয়েছিল যা প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি ব্যাখ্যা করতে, দেখাতে এবং সরবরাহ করতে সক্ষম হয় যা কোনও উদ্যোক্তাকে তার সংস্থায়, অর্থনৈতিক ইউনিটে আবেদন করতে দেয়। যার মধ্যে রয়েছে:

• এটিকে মানবিক ও পারিবারিক সরঞ্জাম সরবরাহ করুন যা উদ্যোক্তাকে ক্লায়েন্ট এবং তার প্রয়োজনগুলির দিকে তার সমস্ত প্রক্রিয়াটি প্রাচুর্যকে একটি উপযুক্ত এবং উত্পাদনশীল উপায়ে সম্পর্কিত ও যোগাযোগের সুযোগ করে দেয় এবং কীভাবে মানব উন্নয়ন, বিপণন, প্রশাসনিক, উত্পাদন, অ্যাকাউন্টিং এবং আইনী অঞ্চলে সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা দেখান এবং শেখান বিশেষত, একই ধরনের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের জন্য এই অঞ্চলের সংস্থাগুলির সাথে।

বিজনেস স্কুলটিতে 3 টি বড় ক্রিয়াকলাপ রয়েছে: একাডেমিক, সহায়তা এবং পরামর্শ, সমাপনী।

• একটি ক্যাডমিকা । আটটি শ্রেণিকক্ষের মডিউল সহ:

1. মানবিকতা / গবেষণা, মানব উন্নয়ন, বিপণন, প্রশাসন, উত্পাদন, অ্যাকাউন্টিং, আইনী, আন্তর্জাতিকীকরণ / সামাজিক দায়বদ্ধতা।

আমরা প্রথম এবং শেষ মডিউলগুলি, মানবিকতা এবং গবেষণা এবং আন্তর্জাতিকীকরণ এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা উল্লেখ করি, যা ব্যবসায়কে শক্তিশালীকরণে যে কোনও শিক্ষাদানের মডেলের চেয়ে একটি পার্থক্য তৈরি করে; যুক্ত হওয়া মানটি হ'ল মানবিক অংশে সত্তা, পরিবার ও সত্তা-সমাজ হওয়ার দিকের দিকে মনোনিবেশ করা ছাড়াও, আমরা তাদের নতুন এবং আশ্চর্যজনক বীজ বপন করার চেষ্টা করি যা তাদের অর্থনৈতিক ইউনিটের চারপাশে রয়েছে, গবেষণা অংশ। বন্দীদশনের শেষ অংশে আমরা বলেছি যে আন্তর্জাতিকীকরণ অন্য দেশে বিক্রি করছে না, আন্তর্জাতিকীকরণ তার প্রভাবের ক্ষেত্র ছেড়ে চলেছে এবং এটি খোলার ও প্রসারিত করছে, তদুপরি, তাদের অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির গুরুত্ব এবং তাদের সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রতি সম্মান সহ উভয়ই পরিবেশের সাথে,সাধারণভাবে অর্থনীতি এবং সমাজের মতোই।

• একটি সাহচর্য এবং পরামর্শ: নির্দিষ্ট পরামর্শের একটি সিরিজ সাইটে প্রদর্শিত হয়, আমাদের কোর্সে অংশ নেওয়া শিক্ষার্থীরা অনুশীলন করে, যাদেরকে গডপ্যারেন্টস বা টিউটর বলা হয়; যারা সংশ্লিষ্ট মডিউলে অংশ নিয়েছিলেন তাদের কিছু অর্থনৈতিক ইউনিট বরাদ্দ করা হয়েছে। প্রতিটি শ্রেণি শেষ হওয়ার সাথে সাথে স্পনসররা প্রতিটি অর্থনৈতিক ইউনিটের প্রতিনিধির সাথে বসে কী করা হয়েছে, কী বোঝা গেছে এবং কী আরও দৃced়তর করা দরকার তা সামাজিকীকরণ করার জন্য, এটি ক্লাস চলাকালীন উদ্ভূত সন্দেহগুলি পরিষ্কার করার জন্য; স্পনসর তাদের সাথে সরাসরি বৈঠকে সম্মতি জানায় যে মডিউলটি শেষ হওয়ার পরের দিনের পরে, তারা সরাসরি তাদের ব্যবসায় কী শিখেছে তা প্রয়োগ করার লক্ষ্য নিয়ে।

স্পনসর সমাধান করতে পারে না এমন সন্দেহ / উদ্বেগের পরিস্থিতিতে, এটি পুনর্বহাল কর্মশালায় নিয়ে যাওয়া হয়, যা এই বিষয়টির একজন বিশেষজ্ঞ একজন পরামর্শদাতা দ্বারা পরিচালিত হয়। এছাড়াও, সুনির্দিষ্ট পরামর্শ ও প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, যা স্পনসর, নিয়োগকর্তা এবং নির্দিষ্ট বিষয়ে বিশেষজ্ঞের সাথে নিয়োগের মাধ্যমে পরিচালিত হয়।

• একটি কার্যকলাপ বন্ধ । এটি একটি চূড়ান্ত ক্রিয়াকলাপ যেখানে চূড়ান্ত ফলাফলগুলি অবশ্যই সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিদের সামনে উপস্থাপন এবং প্রকাশ করা উচিত, সরাসরি প্রক্রিয়াটিতে জড়িত। এছাড়াও, একটি মেলা অনুষ্ঠিত হয় যেখানে তাদের অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে যা শিখেছে এবং প্রয়োগ হয়েছে তা উদ্যোক্তারা উপস্থাপন করেন। শেষে, একটি শংসাপত্র তৈরি করা হয়, যা প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে এমন প্রতিটি অর্থনৈতিক ইউনিটকে ইনস্টিটিউশন দেয়।

2- কোনও অঞ্চলের অর্থনৈতিক ইউনিটকে সমর্থন ও জোরদার করার জন্য ইউনিটকে পজিশনের জন্য একটি কৌশল ডিজাইন করুন।

একটি সাধারণ কৌশল হিসাবে, এই অঞ্চলকে সমর্থন ও জোরদার করার জন্য একটি ইউনিট নিয়ে কাজ করা হচ্ছে; যেখানে আমরা সমর্থন এবং জোরদার ইউনিট দ্বারা বুঝতে পেরেছি, এই অঞ্চলে ব্যবসা এবং সংস্থাগুলির উত্পাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতা উন্নত করার সরঞ্জামাদি সরবরাহ এবং সরবরাহের জন্য নিবেদিত একটি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, যা তাদের প্রতিযোগিতামূলক এবং লাভজনক হতে শেখায়, যা তাদের দেখায় কাঠামোগত, সংগঠিত হওয়ার, তাদের উত্পাদনশীল, বাণিজ্যিক এবং আইনী প্রক্রিয়াগুলি আপ টু ডেট হওয়ার এবং শেষ পর্যন্ত এটি তাদের শেখায় যে কীভাবে সঠিকভাবে হিসাব রক্ষণ করা যায় এবং অর্থনৈতিক এবং আর্থিক ফলাফলগুলির ব্যাখ্যা ও বিশ্লেষণ করা যায় সেই পথে তাদের কীভাবে গাইড করতে হয়।

এই মৌলিক ধারণাগুলি থেকে, সমর্থন এবং শক্তিশালীকরণ ইউনিটকে অবশ্যই মৌলিক উদ্দেশ্যগুলি উত্পন্ন করতে হবে, যাতে কিছু বিকাশকৃত ক্রিয়াকলাপগুলি বিবেচনা করা যেতে পারে, অভিনেতা যারা তাদের পরিচালনা করে এবং তাদের যাচাই করে। এই লক্ষ্যগুলির মধ্যে আমাদের রয়েছে:

• প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া চালিয়ে যেতে ইচ্ছুক সংস্থাগুলি চিহ্নিত করুন বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ এবং অর্থনৈতিক ক্ষেত্রের দ্বারা (অর্থনীতি) আলাদা অর্থনৈতিক ইউনিট পৃথক করুন বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ এবং অর্থনৈতিক ক্ষেত্রের দ্বারা সুনির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করুন, সংস্থান সহ সম্পদ

3- অনুরূপ অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের ব্যবসায়িক গ্রুপগুলির (অর্থনৈতিক ইউনিট) প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি চিহ্নিত করুন।

একাডেমিক ক্রিয়াকলাপ চলাকালীন, অংশগ্রহণকারীদের বিভিন্ন হিসাবে বিভিন্ন বিষয়ে শোনার, অংশগ্রহণ এবং শেখার সুযোগ রয়েছে: হিউম্যান সাইকোলজি, হিউম্যান ডেভলপমেন্ট, রিসার্চ, গ্রাহক মনোবিজ্ঞান, বিপণন, আইনী, অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক দিকগুলি, প্রশাসনিক এবং পরিচালিত ডেটা, উত্পাদন প্রক্রিয়া, অন্যদের মধ্যে। ক্লাসগুলি কোথায় তাত্ত্বিক এবং তাত্ত্বিক-ব্যবহারিক, যেখানে আপনি ঘনিষ্ঠভাবে দেখতে পারবেন, তত্ত্ব, নিয়ম এবং আইনগুলি কী বলে এবং অন্যগুলিতে আপনি অন্য সংস্থাগুলি কী করেন এবং তাদের কী করা উচিত সেগুলি আপনি প্রশংসা করতে এবং দেখাতে পারেন, তাদের নিজস্ব প্রতিষ্ঠানে এই শিক্ষানবিশ প্রতিষ্ঠা এবং প্রয়োগ করতে।

সি onclusions

এটি অর্জন করা হয়েছিল যে অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির মালিকরা স্বীকার করেছেন যে তাদের সংস্থাগুলি সম্পর্কিত ইস্যুতে প্রশিক্ষণ একপাশে ছেড়ে দেওয়া যায় না। তদতিরিক্ত, তাদের বুঝতে দেওয়া হয়েছিল যে প্রশিক্ষণ ব্যক্তিগত বৃদ্ধি বৃদ্ধি করে।

যে কোনও সংস্থা যে তার লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করতে চায়, বেড়ে ওঠে এবং আরও উত্পাদনশীল এবং লাভজনক হতে চায়, অবশ্যই অবশ্যই তার মধ্যে একটি ক্রিয়াকলাপ এবং কার্য সম্পাদন করবে যা তার বাণিজ্যিক এবং উত্পাদনশীল কার্যকলাপকে সমর্থন করে। এই কাজগুলি এবং ক্রিয়াকলাপ অনুরূপ অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির মধ্যে পার্থক্য তৈরি করে এবং তারা যা শিখেছে তা প্রয়োগ করার ফলে এটি বৃদ্ধি পেতে পারে।

এর একাডেমিক অংশের মডেলটি অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিকে এমন মৌলিক সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করার চেষ্টা করে যা তাদের সংস্থাগুলি সংগঠিত এবং কাঠামোগত করতে দেয়, যাতে তারা প্রতিটিটির কার্য সম্পাদন করতে পারে। নিম্নলিখিতগুলির বরাদ্দ অর্জন:

• বিপণনের মডিউলটিতে: অর্থনৈতিক ইউনিট এবং তার ক্লায়েন্টের মধ্যে প্রচার এবং যোগাযোগের সরঞ্জাম। আপনার পরিবেশ সম্পর্কে জ্ঞান। দামের সঠিক স্থাপনা, পর্যাপ্ত বিজ্ঞাপন এবং পদোন্নতির সঠিক পরিচালনা সহ পণ্য বিকাশ। গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করুন। আইনী মডিউলে: তাত্ত্বিক-আইনী সরঞ্জাম যা তাদের বৈধকরণের, আনুষ্ঠানিকভাবে এবং কাঠামোগত হওয়ার সুবিধাগুলি জানতে দেয়। RUT4 করুন এবং চেম্বার অফ কমার্সে নিবন্ধিত হন। রেকর্ড রাখো. বেতন, স্বাস্থ্য, পেনশন এবং করগুলি অ্যাকাউন্টিং মডিউলে: বুনিয়াদি অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডগুলি জানার এবং সঠিকভাবে পরিচালনা করার পাশাপাশি, অর্থনৈতিক ইউনিটগুলির পক্ষে কোনও পণ্যের ব্যয়, ব্যালেন্স পয়েন্ট যথাযথভাবে উত্তোলন করা সম্ভব হয়েছিল, ভবিষ্যতের ভবিষ্যত্বিক্যয়নগুলি তৈরি করে বিক্রয় ইউনিট সংখ্যা,উভয় পেসো এবং ইউনিট এবং এর নির্ধারিত ব্যয় নির্ধারণ করা উত্পাদন মডিউলে: সরবরাহকারী, কাঁচামাল এবং সরবরাহের প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন ব্যয়ের যথাযথ ব্যবস্থাপনা, বিধানের জন্য ব্যয়িত ব্যয় পরিষেবার সংক্ষেপে, উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কিত সমস্ত কিছুই administration প্রশাসনিক মডিউলটিতে: আপনার কোম্পানির মধ্যে জ্ঞান, বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালিত হয় এবং যা সমস্ত অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া সমর্থন করে এবং সমর্থন করে। মানব উন্নয়ন মডিউলগুলিতে, মানবিকতা এবং গবেষণা: তাত্ত্বিক-ব্যবহারিক ধারণা দেয় যা তাদের নতুন জ্ঞান, আচরণ বুঝতে, সত্তার কাজ বুঝতে এবং অবশেষে আন্তর্জাতিকীকরণের মডিউলে অনুমতি দেয়: অর্থনৈতিক ইউনিটগুলিতে সচেতনতা তৈরি করা সম্ভব হয়েছিল, যা অর্থনৈতিক খোলার সাথে বিশ্বায়নের মাধ্যমে,নতুন ভোক্তা প্রবণতা, নতুন ভোক্তা, নতুন প্রয়োজন, নতুন ব্যবসায়ের সুযোগ তৈরি, সামাজিক দায়বদ্ধতা মডিউলটির সাথে একত্রে বিক্রয় এবং তৈরির নতুন উপায়, ব্যবহার, প্রক্রিয়াকরণ এবং ব্যবহারের সময় ক্রিয়াগুলির সাথে দায়বদ্ধ হওয়ার বিষয়ে জ্ঞান এবং সচেতনতা তৈরি করা ক্লিনার উত্পাদন প্রক্রিয়া, উন্নত প্রক্রিয়া, প্রকৃতির সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ উপকরণগুলির ব্যবহারের ভিত্তিতে পণ্য বিক্রয় করুন।

ক্লাসরুমে এবং ব্যবসায়টিতে এর প্রয়োগটি দেখা ও কাজ করা তত্ত্বটি সেই মডেলটির প্রয়োগের সময় অর্থনৈতিক ইউনিটগুলি যে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পেরেছে তা জোরদার করে তবে এই অভিজ্ঞতা অবশ্যই ক্লায়েন্টদের সাথে অন্যান্য অর্থনৈতিক ইউনিটের সাথে সামাজিকীকরণ করা উচিত সরবরাহকারী এবং বন্ধুদের সাথে।

_____

1 www.envigado.gov.co

2 অংশগ্রহণমূলক বাজেট অংশগ্রহণমূলক গণতন্ত্র বা প্রত্যক্ষ গণতন্ত্রের একটি হাতিয়ার যা নাগরিকরা সাধারণত পৌর বাজেটের ক্ষেত্রে সরকারী বাজেট সম্পর্কিত প্রভাব বা সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে দেয়। (Http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto_participativo)

3

4 রুট, একক ট্যাক্স রেজিস্ট্রি।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন