নেতৃত্বই সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। মহান নেতৃত্ব অনুশীলনের মূল চাবিকাঠি ভাল যোগাযোগ স্থাপন করা। গান্ধী, মার্টিন লুথার কিং বা জন এফ কেনেডি-র মতো আমাদের সময়ের যে কোনও মহান নেতার কথা চিন্তা করুন, এগুলি এমন কিছু চরিত্র যা আমাদের মনে পড়ার পরে মনে আসে। তারা শক্তিশালী নেতা ছিল, কারণ তারা তাদের অনুসরণ করতে লোকদের অনুপ্রাণিত করতে পারে। তাদের দৃষ্টিভঙ্গি উচ্চারণের দুর্দান্ত দক্ষতা যা তাদের সফল মানুষ করে তুলেছিল, তারা তাদের লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য ছিল।
কোনও সংস্থায় নেতা হওয়ার জন্য দলকে তাদের লক্ষ্যে খুব উড়ন্ত হওয়ার আকাঙ্ক্ষায় অনুপ্রাণিত হতে হবে। লোককে নেতৃত্বের অনুসরণ করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তারা আপনার মূল্যবোধগুলি এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি শুনছে, এবং তারপরে এটির মধ্যে আপনার বিকাশ এবং বিকাশের জন্য সঠিক পরিবেশ তৈরি করা উচিত।
মান
আমরা যখন মানগুলির বিষয়ে কথা বলি, প্রত্যেকে একটি হ্যাঁ দিয়ে হাঁকিয়ে দেয়, অবশ্যই এটি সুস্পষ্ট। তবে আপনি যদি শেষ বারের সাথে দলের সাথে মূল্যবোধের বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করেছিলেন, তবে প্রায়ই মনটি একবারে বিষয়টির দিকে ছোঁয়া গিয়েছিল, তা হওয়ার আগে এটি প্রথম সাক্ষাত্কারে ছিল ভাড়াটে কর্মী।
আপনার ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলি কী এবং মানবগোষ্ঠীকে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সংস্থাটি কী কী মান প্রতিষ্ঠা করতে চায় তা অবশ্যই আপনাকে অবশ্যই স্পষ্টভাবে জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, এই প্রশ্নের উত্তরগুলি কী হবে?
আপনার নিজের জিজ্ঞাসা করা উচিত এমন কয়েকটি প্রশ্ন:
1- মান আপনার কাছে কী বোঝায়?
2- আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মান কি?
3- আপনি আপনার জীবনে কী প্রদর্শন করতে চান?
4- আপনার জীবনে আপনার ব্যক্তিগত মিশন কি?
পেশাদার পর্যায়ে প্রশ্নগুলি নিম্নলিখিত:
1- একটি সংস্থার জন্য মানগুলি কী বোঝায়?
2- নতুন ব্যবসা তৈরি করতে আপনি কি করতে ইচ্ছুক?
3- আপনি কোন জিনিস করতে রাজি নন?
4- আপনার মনে কি এমন একটি মিশন রয়েছে যা আপনি পেশাদারভাবে পূরণ করতে চান?
গুণমানের নেতারা সময়ের সাথে তাদের মানগুলি পরিবর্তন করে না বা স্বল্প-মেয়াদী সাফল্য অর্জন করে না, তারা এগুলি অক্ষত রাখে বা তাদের উন্নতি করে। তাঁর অনুগামীদের মধ্যে বেশ সুনাম থাকা সত্ত্বেও তার মানগুলি দৃ are়।
আপনি আপনার মূল্যবোধগুলি আচরণের নিয়ম হিসাবে সংজ্ঞায়িত করতে পারেন যা আপনি আপনার সারা জীবন জুড়ে দিয়েছেন এবং এটি আপনাকে নিজেকে আলাদা করতে দেয়, আপনাকে সফল জীবনের দুর্দান্ত খেলায় প্রবেশ করতে দেয়। একটি ভাল মূল্য স্কিম থাকা আপনাকে কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা দেয় এবং আপনার দলকে সাধারণভাবে প্রাপ্ত লক্ষ্যগুলি অর্জন করার জন্য সঠিক পথ অনুসরণ করতে উত্সাহিত করার ক্ষমতা রাখে।
দর্শন
এটি আপনার পক্ষে ব্যবসায়ের পক্ষে দৃষ্টি রয়েছে বলে সহজেই বলা যায়। এটি আপনার রক্তে, তবে এটি লেখার পরবর্তী পদক্ষেপ। এখন এটি আকর্ষণীয় হবে যদি আপনি এটি আপনার দলের সাথে ভাগ করে নেন, তবে এটি আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি হওয়া জরুরি এবং গুরুত্বপূর্ণ, সমস্ত দলের সদস্যদের তারা কাজ করার ক্ষেত্রে নির্বিশেষে যে ভূমিকা রাখুক না কেন, তাদের জন্য একত্রীকরণের চিত্র সরবরাহ করুন, তারা দেখতে পাবে যে তারা কোথায় তারা নির্দেশনা দেয় এবং সেই লক্ষ্যে তাদের ভূমিকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, আপনি তাদের যে ধারণা এবং বার্তাটি পরিষ্কার করেন ততই দলটি লক্ষ্যযুক্ত লক্ষ্য অর্জনের সম্ভাবনা বেশি । আপনার দৃষ্টি অবশ্যই তিনটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে এবং এগুলি দলের প্রশ্নের উত্তর দেয়।
১. দল হিসাবে আমাদের কী করা উচিত?
২. আমরা কীভাবে এটি করব?
৩. আমরা কার জন্য এটি করি?
পুরো টিমের সাথে একটি বৈঠকে এটি করা উচিত এবং একসাথে অনুশীলন শুরু করা উচিত। এর জন্য সদস্যদের 100% অংশগ্রহণ প্রয়োজন requires এটি পরিচালনা পর্যায়ে নেওয়া সিদ্ধান্ত হতে পারে না, এটি অবশ্যই অংশগ্রহণকারীদের জন্য একটি ইন্টারেক্টিভ এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক অনুশীলন হতে হবে।
কাজের পরিবেশ
অ্যান্ড্রু কার্নাগি বলেছিলেন: "তার মস্তিষ্কের বিপরীত কাজ করার আগে আপনাকে অবশ্যই আসল ব্যক্তির হৃদয়কে শীর্ষ অবস্থাতেই ধরে রাখতে হবে এবং রাখতে হবে।" আপনি যখন বুঝতে পারবেন যে আপনি আপনার দলের সদস্যদের নিউক্লিয়াস বা কেন্দ্র, আপনি প্রতিটি সদস্যের সমস্ত সম্ভাবনা পেতে সক্ষম হবেন। মান তাদের প্রত্যেকের স্বতন্ত্রতার মধ্যে রয়েছে। আপনার দলের সদস্যরা আপনার অভ্যন্তরীণ ক্লায়েন্ট। আপনার বাহ্যিক ক্লায়েন্টদের মতো আপনারও তাদের সাথে একই আচরণ করা উচিত। এটি আপনার সংস্থার মধ্যে আপনি প্রয়োগ করতে পারবেন এমন সর্বোচ্চ স্তরের গ্রাহক পরিষেবা।
যদি আপনি একটি ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করেন, আপনার আপনার দলের অনুগত সদস্য থাকবে যারা আপনাকে অনুসরণ করবে এবং কোনও অসুবিধা ছাড়াই নেতৃত্ব দিতে পারে। এর অর্থ হ'ল আপনাকে একটি কাজের পরিবেশ তৈরি করতে হবে যেখানে এর অংশ থাকা প্রত্যেক ব্যক্তির প্রতি শ্রদ্ধা হয়, আপনি তাদের ধন্যবাদ জানাই, তারা যে প্রচেষ্টা চালিয়েছে তার প্রতিদান দেয় এবং আপনি পরিবর্তনের সম্ভাবনাটিকে উত্সাহিত করেন। এটি একটি নিরাপদ পরিবেশ হওয়া উচিত, যেখানে সদস্যদের লক্ষ্য ভিত্তিতে নতুন ধারণা চেষ্টা করতে উত্সাহিত করা হয়। ব্যক্তিগত সৃজনশীলতা প্রকাশের অনুমতি দেওয়ার মাধ্যমে, তাদের প্রত্যেকের একটি ভাল ফলাফল অর্জনে দুর্দান্ত আগ্রহ থাকবে । এমন পরিবেশ অবশ্যই থাকতে হবে যেখানে সমস্ত স্তরে পেশাদার বৃদ্ধির প্রচার হয়। এই তিনটি উপাদানের সংমিশ্রণ আপনাকে অনুপ্রেরণার মাহাত্ম্যটি পুনরায় তৈরি করার জন্য একটি দুর্দান্ত সূত্র তৈরি করতে দেয় যা আপনাকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।এটি চেষ্টা করে দেখুন এবং আপনার দলের মধ্যে আপনি দুর্দান্ত ফলাফলগুলি দেখতে পাবেন।
