কার্যনির্বাহী আর্থিক প্রশাসন। তত্ত্ব এবং অনুশীলন

জাতীয় অর্থনীতির পুনরুদ্ধারের ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক উন্নতি সত্তার দ্বারা স্ব-অর্থায়নের উপর ভিত্তি করে যে ব্যবসায়ের উন্নতি হয়, এজন্য প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলি প্রয়োজন যে বিবেচনা করে এই বিষয়টি বিবেচনা করে ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল বিশ্লেষণের বিষয়ে উল্লেখ করা তদন্তটি এই প্রসঙ্গে গুরুত্বপূর্ণ গুরুত্ব দেয় তাদের তাদের আয়ের সাথে তাদের ব্যয়গুলি কাটাতে হবে এবং একটি লাভের মার্জিন তৈরি করতে হবে যাতে তারা ক্রমবর্ধমান দক্ষ এবং প্রতিযোগিতামূলক হয় এবং এর আরও ভাল পরিচালনার জন্য কোম্পানির রিজার্ভগুলির যৌক্তিক ব্যবহার অর্জন করে।

কাজের মূলধন পরিচালনা

নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল, বা ম্যানুভার ফান্ড, একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক সূচক যা তাদের নগদ প্রবাহ কোথা থেকে আসে এবং কোথায় চলেছে তা জানতে এবং এমনকি পৌঁছানোর লক্ষ্যেও প্রতিটি সংস্থা অবশ্যই অবিরত বিশ্লেষণ করেছিল must ভবিষ্যতের আন্দোলনের পূর্বাভাস দিতে যাতে বাজেটেড বা প্রয়োজনীয় নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের পূর্বাভাস দেওয়া যায়।

এই কাজটি মোনকার কোম্পানিতে পরিচালিত হয়, যা অর্থনীতির ঘটনাগুলি সম্পর্কে অজ্ঞ ছিল না এবং দেশের অনেক সত্ত্বার সাথে একসাথে বৃহত্তর বিকাশ, অর্থনৈতিক দক্ষতা, ব্যয় হ্রাস এবং বর্ধিত পরিষেবার সন্ধানে যোগ দেয়।, এবং আর্থিক এবং মানব সম্পদগুলির যৌক্তিক ব্যবহার।

তদন্তটি একটি বিস্তৃত অনুসন্ধান থেকে শুরু হয় যা ২০০২ থেকে ২০০৫ সালের সময়কালের সম্পূর্ণ অধ্যয়ন সহ প্রাথমিক প্রাথমিক তথ্য সংগ্রহের অনুমতি দেয়। সংস্থায় কার্যকরী মূলধনের প্রশাসনের বর্তমান নীতি সম্পর্কে অধ্যয়ন ও মূল্যায়নের জন্য আমরা ব্যবহার করেছি বিভিন্ন পদ্ধতিগত পদ্ধতি, বিশ্লেষণ এবং তথ্য সংকলন এবং বিশেষজ্ঞ এবং কর্মকর্তা সম্পর্কিত বিষয় সম্পর্কিত কর্মকর্তাদের সাথে সাক্ষাত্কার অনুসন্ধান করা হচ্ছে।

সুতরাং সমস্যাটি মোনকারে কার্যকরী মূলধনের কার্যকর প্রশাসনের জন্য কোন পদ্ধতি অনুসরণ করতে হবে তার মধ্যে রয়েছে।

হাইপোথিসিসটি তখন উত্পন্ন হয়: বাস্তবের সাথে সংগতিপূর্ণ একটি কার্যনির্বাহী মূলধনির প্রয়োগের সাথে যা চাওয়া হয়, তার প্রশাসনের বিদ্যমান সমস্যাগুলি সমাধান করা যেতে পারে।

এই অনুমানকে বৈধ করার জন্য, সাধারণ উদ্দেশ্যটি হ'ল:

"কার্যকরী মূলধনের জন্য আর্থিক পরিচালনার কৌশলগুলি মূল্যায়ন করুন এবং প্রয়োগ করুন"।

যেমন নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য আঁকা:

1. পরবর্তী মূল বিশ্লেষণের জন্য একটি প্রাথমিক সূচনা হিসাবে কার্যকরী মূলধনের প্রশাসনের একটি তাত্ত্বিক অধ্যয়ন পরিচালনা করুন। সংস্থাটির বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করুন এবং এর আর্থিক পরিস্থিতির একটি গবেষণা চালান, ভিত্তি হিসাবে অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের মূল কৌশলগুলির গণনা এবং ব্যাখ্যা - আর্থিক। কার্যনির্বাহী প্রশাসনের উন্নতির জন্য সমাধান সমাধান করুন।

কাজটি নিম্নলিখিত অধ্যায়গুলির দ্বারা গঠিত:

• প্রথম অধ্যায় । কার্যকরী মূলধনের প্রশাসনের উপর তাত্ত্বিক ভিত্তি।

প্রথম অধ্যায়ে কার্যকরী মূলধনের তাত্ত্বিক ভিত্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে।

• দ্বিতীয় অধ্যায় । মোনকার কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতির মূল্যায়ন ও নির্ণয়।

দ্বিতীয় অধ্যায়ে সংস্থার কাঠামো এবং পরিচালনা সম্পর্কে অধ্যয়ন, পাশাপাশি সংগৃহীত সমস্ত নথিপত্র বিশ্লেষণকেও সম্বোধন করে।

• তৃতীয় অধ্যায় । মনকরে কার্যনির্বাহী দক্ষতার পরিচালনার জন্য প্রস্তাবিত পদ্ধতিগুলি।

তৃতীয় অধ্যায়ে কার্যকরী মূলধনের একটি দক্ষ প্রশাসনকে অনুসরণ করার সম্ভাব্য সমাধানগুলির বিকল্পগুলি দেখানো হয়েছে।

• ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল প্রশাসনের ওভারভিউ।

কার্যকরী মূলধন শব্দটি এমন সময়ে উদ্ভূত হয়েছিল যখন বেশিরভাগ শিল্প কৃষির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ছিল; প্রসেসররা শরত্কালে শস্যগুলি কিনে তাদের প্রক্রিয়াজাত করে, সমাপ্ত পণ্যটি বিক্রি করে এবং তুলনামূলকভাবে কম তালিকা সহ পরবর্তী ফসল কাটার আগে শেষ করে দেয়। এক বছরের সর্বাধিক ম্যাচিউরিটি সহ ব্যাংক rawণ কাঁচামাল কেনার ব্যয় এবং প্রক্রিয়াকরণ উভয়ই অর্থ ব্যয় করতে ব্যবহৃত হত এবং এই loansণগুলি নতুন সমাপ্ত পণ্য বিক্রয় থেকে তহবিলের সাথে প্রত্যাহার করা হয়েছিল।

ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট বলতে সংস্থার বর্তমান অ্যাকাউন্টগুলির পরিচালনকে বোঝায় যেগুলিতে বর্তমান সম্পদ এবং দায় অন্তর্ভুক্ত: নগদ, বিপণনযোগ্য সিকিওরিটিস, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং ইনভেন্টরিজগুলি। ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট আর্থিক ব্যবস্থাপনার সব ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। যদি সংস্থাটি কার্যনির্বাহী মূলধনের একটি সন্তোষজনক স্তর বজায় রাখতে অক্ষম হয়, তবে সম্ভবত এটি প্রযুক্তিগতভাবে ইনসোলভেন্ট হয়ে যাবে এবং দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার জন্য ফাইল করতে বাধ্য হবে।

সুরক্ষার যুক্তিসঙ্গত প্রান্তিকতা নিশ্চিত করার জন্য কোম্পানির বর্তমান সম্পদগুলি তার বর্তমান দায়গুলি coverাকতে যথেষ্ট বড় হতে হবে।

আগ্রহের বুনিয়াদি বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি হ'ল: প্রদেয় অ্যাকাউন্ট, প্রদেয় দস্তাবেজ এবং অন্যান্য জমা দায় ulated অর্থের এই স্বল্পমেয়াদী উত্সগুলির প্রত্যেকটি যথাযথ উপায়ে প্রাপ্ত এবং ব্যবহৃত হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য সাবধানতার সাথে পরিচালনা করা উচিত।

কার্যনির্বাহী অতিরিক্ত মূলধন, প্রাথমিক বিনিয়োগ থেকে পৃথক, এটি ব্যবসায় শুরু করার জন্য এবং তার সাধারণ ক্রিয়াকলাপের সময় আয়ের আচরণের মধ্যে যে প্রাকৃতিক অমিল দেখা দেয় তার ফলস্বরূপ গণনা করতে হবে খরচ। কাজের মূলধন সম্পর্কে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ প্রথমদিকে লাভটি দেখার আগে ব্যয় করতে হবে।

সংস্থার কার্যকরী মূলধনের প্রশাসনের বিশ্লেষণকে গভীরতর করার জন্য একই অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণের একটি প্রক্রিয়া চালিত করতে হবে, যার জন্য রয়েছে অসংখ্য কৌশল বা পদ্ধতি।

• অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণ কৌশল।

তুলনামূলক বা অনুভূমিক বিশ্লেষণ:

এটি বিশ্লেষণ, যেমন এর নাম থেকেই বোঝা যায়, একই তথ্য বা দু'এর বেশি সময়কালে রিপোর্ট করা হয় যাতে উভয়ের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণ করা যায়। এটি অনুভূমিকভাবে করা হয় কারণ এটি বাম থেকে ডানে যায় এবং পরবর্তী সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ডানদিকে শ্রদ্ধার সাথে বাম দিকের উপাদানগুলির সাথে সম্পর্ক স্থাপনের কারণে তুলনামূলক হয়। তারা তুলনামূলক ঘাঁটি: অন্যান্য সময়সীমা (পরিকল্পনা - বাস্তব), অন্যান্য সংস্থা এবং একই শাখা বা খাতের প্যারামিটারগুলি তাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য অনুসারে। বিশ্লেষণে বিশ্লেষক কোনও খেলায় মনোনিবেশ করতে পারে এবং তার প্রবণতাটি নির্ধারণ করতে পারে, এটি বছরের পর বছর বৃদ্ধি বা হ্রাস এবং তা যে অনুপাত বা পরিমাপের সাথে দেখায় তা নির্ধারণ করতে পারে।

শতাংশ বা উল্লম্ব বিশ্লেষণ:

এটি একটি নির্দিষ্ট ভিত্তিতে শতকরা পরিমাণে একটি সিরিজ প্ররোচিত নিয়ে গঠিত। এটি উলম্ব হিসাবে বলা হয় কারণ এটি উপর থেকে নীচে যায় এবং অন্যের থেকে এক প্রস্থানকে প্ররোচিত করে। সাধারণত, আয়ের বিবরণীতে সমস্ত আইটেম প্রত্যেকে নিট বিক্রয় কত শতাংশ উপস্থাপন করে তা গণনা করে উপস্থাপন করা হয়। এই ধরণের বিশ্লেষণ তুলনা সহজতর করে এবং আইটেমগুলির প্রবণতা এবং আপেক্ষিক পরিবর্তন মূল্যায়নের জন্য কার্যকর। তদুপরি, আর্থিক মানকে শতাংশে হ্রাস করা বিভিন্ন মাপের সত্তার মধ্যে তুলনা করতে দেয়।

এখানে সময়ের ফ্যাক্টরটি যথেষ্ট নয় এবং এটি বছরের পর বছর এটি করা সুবিধাজনক কারণ কারণ একইভাবে এটি একই ইতিহাসের সাথে সম্পর্কিত, আপেক্ষিক সংখ্যা এবং পরম সংখ্যাগুলিতে। এই বিশ্লেষণটি ব্যালেন্সশিটের চেয়ে আয়ের বিবরণীতে আরও তাৎপর্যপূর্ণ।

আর্থিক অনুপাত বিশ্লেষণ:

এটি এমন একটি যা আর্থিক অনুপাতের ভিত্তিতে নির্বাহ করা হয়, যা বিভিন্ন শর্তে অনুবাদ করা যায়: অনুপাত, সূচক, সূচক বা সহজভাবে একটি অনুপাত। পরেরটি দুটি (2) সংখ্যার মধ্যে সম্পর্ক হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যেখানে তাদের প্রত্যেককে একটি সংস্থার আর্থিক বিবরণীতে এক বা একাধিক আইটেম তৈরি করা যায়। আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণে অনুপাত ব্যবহারের উদ্দেশ্য হ'ল ব্যবহারিক আকারে ডেটার পরিমাণ হ্রাস করা এবং তথ্যের আরও অর্থ প্রদান করা।

আর্থিক বিশ্লেষণের জন্য ডু পন্ট সিস্টেম:

ডু পন্ট আর্থিক বিশ্লেষণ সিস্টেমটি শিল্পে ব্যাপকভাবে স্বীকৃত। এটি সম্পূর্ণ অধ্যয়নের মধ্যে ক্রিয়াকলাপের অনুপাত এবং বিক্রয়ের উপর লাভের মার্জিনকে একত্রিত করে এবং দেখায় যে কীভাবে এই অনুপাতগুলি সম্পদের উপর ফেরতের হার নির্ধারণ করতে ইন্টারঅ্যাক্ট করে। বিভাগীয় নিয়ন্ত্রণের জন্য যখন ডু পন্ট সিস্টেম ব্যবহার করা হয়, তখন এ জাতীয় প্রক্রিয়াটি প্রায়শই আরওএ বলা হয়, যেখানে কার্যকারিতা সুদ এবং করের আগে অপারেটিং আয় বা উপার্জনের মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়।

সিস্টেমের উপরের অংশটি বিক্রয় উপর লাভের মার্জিন দেখায়; ট্যাক্সের পরে নেট আয়ের ভারসাম্য নির্ধারণের জন্য পৃথক ব্যয়ের আইটেমগুলি মোট হয় এবং তারপরে মোট ব্যয় বিক্রয় থেকে বিয়োগ করা হয়। বিক্রয়গুলির মধ্যে নিট লাভকে ভাগ করে, বিক্রয়ের উপর লাভের মার্জিন পাওয়া যায়।

চিত্রের নীচের অংশটি সম্পদ আবর্তন অনুপাত এবং এটি তৈরি করে এমন প্রতিটি উপাদান দেখায়। বিক্রয় দ্বারা সম্পদগুলিতে মোট বিনিয়োগকে বিভক্ত করে, সম্পদের বিনিয়োগের আবর্তন প্রাপ্ত হয়।

তারপরে, যখন সম্পদ আবর্তন অনুপাতটি বিক্রয়কে মুনাফার মার্জিন দ্বারা গুণিত করা হয়, তখন পণ্যটি রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট।

আর্থিক ভারসাম্য

আর্থিক ভারসাম্য হ'ল বিশ্লেষণের কৌশলগুলির মধ্যে একটি। এটি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে বহু লেখক বিতর্কিত এবং অনেক বিতর্কিত এবং বলে যে কোনও সংস্থার আর্থিক ভারসাম্য থাকে যখন তারা তাদের নিজ নিজ শর্ত এবং পরিপক্কতার উপর debtsণ মেটাতে সক্ষম হয়। তিনটি মূল সম্পর্ক রয়েছে:

1. তরলতা অনুপাত । বর্তমান সম্পদগুলি (এসি) বর্তমান দায়বদ্ধতার (পিসি) তুলনায় বৃহত্তর শর্ত। এসি> পিসি। সলভেন্সি অনুপাত । এই শর্তটি ততক্ষণ মেটানো হয় যতক্ষণ না রিয়েল সম্পদ (এআর) বৈদেশিক সংস্থান (আরএ) এর চেয়ে বেশি হয়। এআর> আরএ

তরলতা এবং স্বচ্ছলতা উভয়ই প্রযুক্তিগত শর্ত যা কোনও আর্থিক ভারসাম্য রয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করে। একে বলা হয় প্রয়োজনীয় শর্ত, যা ভারসাম্যের গুণমান নির্ধারণ করতে হবে তা যথেষ্ট নয়। সে কারণেই তৃতীয় শর্ত রয়েছে।

1. ঝুঁকি বা tণ অনুপাত । কোনও সংস্থায় ঝুঁকিটি প্রযুক্তিগতভাবে ইনসোলভেন্ট হওয়ার সম্ভাবনা দ্বারা দেওয়া হয় এবং এই সম্পর্কটি আরএ এবং নিজস্ব সংস্থানসমূহ (আরপি) এর মোটামুটি তুলনা ছাড়া আর কিছুই নয়। আরপি ≥ আরএ

ফিনান্সিং অনুসারে তুলনার বিধিগুলি নিম্নরূপ:

1. আদর্শ bণগ্রস্থতা: আরএ এবং আরপি উভয়ের জন্যই এর আচরণ 50%। গ্রহণযোগ্য বা স্থিতিশীল bণগ্রস্থতা: এর আচরণটি RPC এর জন্য 60% এবং আরএর জন্য 40% পরামিতিগুলির মধ্যে রয়েছে, যার অর্থ এটি নির্বিশেষে। অস্থির bণগ্রস্থতা: এর আদর্শিক আচরণটি আরএর জন্য.5.৫% এবং আরপি-র জন্য%% পরামিতিগুলির মধ্যে রয়েছে, যখন তাদের মধ্যে অন্যটি 60০% এর উপরে থাকে। আরএর ক্রমবর্ধমান অর্থায়ন শতাংশ সেই সংস্থাকে creditণ প্রদানের অর্থ আরও বেশি আয়ের ইঙ্গিত দেয়।

এই শতাংশগুলি সূত্রের মাধ্যমে গণনা করা যেতে পারে:

স্থিতিশীলতা অনুযায়ী আর্থিক পরিস্থিতি

1. সর্বাধিক স্থায়িত্বের পরিস্থিতি

• কোন ধার করা সংস্থান সাধারণত তাদের প্রাথমিক সময়ে সংস্থাগুলির জন্য হয় না (যখন তৈরি করা হয়)।

1. সাধারণ স্থায়িত্বের পরিস্থিতি

• স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী creditণ রয়েছে short স্বল্পমেয়াদী সংস্থান দ্বারা স্বল্পমেয়াদী debtsণের মুখোমুখি হয়ে সংস্থায় স্থায়িত্ব বজায় থাকে।

1. অস্থিরতার অবস্থা বা অর্থ প্রদান স্থগিত করা।

• বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি বৃদ্ধি পায় এবং স্থির সম্পদের অংশটি কভার করা শুরু করে সংস্থাগুলি স্বল্পমেয়াদী সংস্থান দ্বারা স্বল্পমেয়াদী debtsণ পূরণ করতে পারে না।

যদি এই সময়ে অর্থ প্রদানের স্থগিতাদেশ এখনও পৌঁছায় না, তবে কোম্পানিকে অবশ্যই এই জাতীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে:

• স্থায়ী সম্পদের অংশ বিক্রি করুন নতুন ক্রেডিট পান মূলধন বাড়ান

1. দেউলিয়া অবস্থা

• আসল সম্পত্তির চেয়ে বেশি greaterণ কল্পিত সম্পদ লোকসানের একের পর এক জমে আরও ঘন হয়।

১.২ ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের সংজ্ঞা এবং গুরুত্ব।

নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের সর্বাধিক সাধারণ সংজ্ঞা হ'ল এটি কোনও সংস্থার বর্তমান সম্পদ এবং দায়গুলির মধ্যে পার্থক্য হিসাবে এটি প্রতিষ্ঠিত করে । বলা হয় এটি একটি নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল রয়েছে, তবে এর বর্তমান সম্পদগুলি তার বর্তমান দায়বদ্ধতার চেয়ে বেশি। বেশিরভাগ সংস্থাগুলিকে অবশ্যই কিছু কার্যক্ষম মূলধন দিয়ে পরিচালনা করতে হবে, এবং পরিমাণটি মূলত তারা যে শিল্প ক্ষেত্রে কাজ করে তার উপর নির্ভর করে।

তাত্ত্বিক ভিত্তি যা কোনও কোম্পানির তরলতা পরিমাপের জন্য কার্যকরী মূলধনের ব্যবহারকে সমর্থন করে, এটি বিশ্বাস যে বর্তমান সংস্থার স্বল্প মেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি (বর্তমান দায়) hasাকতে হবে তার উচ্চতম প্রান্তিকতা, তাদের মেয়াদ শেষ হওয়ার সাথে সাথে তাদের মুখোমুখি হওয়া আরও ভাল অবস্থার মধ্যে রয়েছে। যদিও সংস্থার বর্তমান সম্পদগুলি যখন প্রয়োজন হয় তখন নগদে রূপান্তর করা যায় না, বিদ্যমান সম্পদের সংখ্যা যত বেশি, তত বেশি পরিমাণ anণ পরিশোধে নগদ রূপান্তরিত হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি। ।

কার্যকারী মূলধনের প্রয়োজনীয়তার জন্য যেটি উত্স দেয় তা হ'ল সংস্থার নগদ প্রবাহের অ-সিনক্রোনাইজড প্রকৃতি। এই প্রবাহগুলি, যা বর্তমান দায়বদ্ধতার অর্থ প্রদানের ফলে ফলাফল তুলনামূলকভাবে অনুমানযোগ্য। সাধারণত চালানের সময় নির্ধারিত তারিখটি জানা যায়, যখন কোনও বাধ্যবাধকতা নেওয়া হয়, তখন যা ব্যাখ্যা করা প্রায় অনাকাঙ্ক্ষিত তা হ'ল সংস্থার ভবিষ্যতের নগদ প্রাপ্তিগুলি।

নগদ এবং অন্যান্য আলোচনা সাপেক্ষ সিকিওরিটি ব্যতীত বর্তমান সম্পদগুলিকে নগদে রূপান্তর করা যায়, সেই তারিখটি পূর্বাভাস দেওয়া বেশ কঠিন, সুতরাং এই নগদ প্রবাহ যত বেশি অনুমানযোগ্য, তত কম কোম্পানির প্রয়োজন হবে। এই কারণে তাদের অবশ্যই তাদের বর্তমানের দায়বদ্ধতাগুলি coverাকতে পর্যাপ্ত পরিমাণের সম্পদ বজায় রাখতে হবে।

স্বাভাবিকভাবেই, এই দ্বিধাদ্বন্দ্বের কিছু সমাধান অবশ্যই হবে। বিলগুলি পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত নগদ থাকার বৃহত্তর সম্ভাবনা থাকার জন্য, সংস্থাকে ধীরে ধীরে তার বিক্রয় বাড়ানোর চেষ্টা করা উচিত, কারণ অনেক ক্ষেত্রে এটি তাত্ক্ষণিক তহবিলের প্রাপ্তির কারণ হয়ে দাঁড়ায়, এবং অন্যদের মধ্যে এটি অ্যাকাউন্টগুলিতে প্রাপ্য হয় যা শেষ পর্যন্ত প্রাপ্ত হয় accounts নগদে রূপান্তর করা যায়। ব্যবসায়ের সম্ভাব্য চাহিদা মেটাতে উপযুক্ত তালিকা স্তর বজায় রাখতে হবে। সংক্ষেপে, সংস্থার মেয়াদ শেষ হওয়ার সাথে সাথে বিক্রয় উত্পাদন করছে এবং অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহ করছে, পেমেন্টের দায়বদ্ধতাগুলি মেটানোর জন্য এটির পর্যাপ্ত নগদ থাকতে হবে।

নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল = বর্তমান সম্পদ - বর্তমান দায়বদ্ধতা

এই জাতীয় সম্পর্কের ফলাফল এই যে সত্য যে বর্তমান সম্পদ নগদ প্রবাহের উত্স বা উত্স, যখন স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতা নগদ বিতরণের একটি উত্স।

স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতার সাথে জড়িত নগদ বিতরণ তুলনামূলকভাবে অনুমানযোগ্য। সংস্থাটি যখন debtণ চুক্তি করে, তখন প্রায়শই জানা যায় যে expণটি কখন শেষ হবে।

নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটালকে দীর্ঘমেয়াদী তহবিল দ্বারা অর্থায়িত বর্তমান সম্পদের অনুপাত হিসাবেও ভাবা যেতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী তহবিল হিসাবে বোঝা দীর্ঘমেয়াদী দায়গুলির সংস্থান এবং কোনও সংস্থার শেয়ার মূলধন।

স্বল্পমেয়াদী দায় স্বল্পমেয়াদী তহবিলের উত্সকে উপস্থাপন করে কারণ নির্দিষ্ট সম্পত্তিগুলি স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতার চেয়ে বেশি থাকে, এই জাতীয় অতিরিক্ত পরিমাণের পরিমাণ তহবিলের দ্বারা আরও দীর্ঘ মেয়াদে অর্থায়ন করতে হবে ।

বর্তমানে, কার্যনির্বাহী মূলধনটি "কার্যকরী মূলধন" বা "কার্যকরী মূলধন" নামেও স্বীকৃত। এটি দীর্ঘমেয়াদী অচলাবস্থা বা বিনিয়োগের চেয়ে স্থায়ী সংস্থার উদ্বৃত্ত হিসাবে (নিজস্ব তহবিল + দীর্ঘমেয়াদী কলযোগ্য) হিসাবে বিবেচিত হয়।

নোট করুন, যেহেতু ডাবল এন্ট্রি অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে, সম্পদ = দায়বদ্ধতা, কার্যকারী মূলধন, এই সংজ্ঞা অনুসারে, বর্তমান সম্পদ এবং দায়গুলির মধ্যে পার্থক্যের সাথে মিলে যায়।

একটি তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে, কার্যকারী মূলধনের উপযোগিতা সত্তার ইক্যুইটি ভারসাম্য পরিমাপ করার ক্ষমতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেহেতু একটি ইতিবাচক বর্তমান মূলধনের অস্তিত্ব (বর্তমান দায়গুলির চেয়ে বর্তমান সম্পদগুলি) অস্তিত্ব প্রমাণ করে সংক্ষিপ্ত পরিপক্কতার সাথে debtsণের চেয়ে বেশি পরিমাণে তরল সম্পদ। এই অর্থে, এটি বিবেচনা করা যেতে পারে যে একটি নেতিবাচক কার্যকরী মূলধনের উপস্থিতি সম্পদের ভারসাম্যহীনতা নির্দেশ করতে পারে। এই পরিস্থিতিটি দেউলিয়া বা অ্যাকাউন্টিং সত্তার প্রদানের স্থগিতকরণের নিশ্চয়তা দেয় না এমন বিবেচনার মধ্যে দিয়ে অবশ্যই বুঝতে হবে।

কার্যকরী মূলধনের সরবরাহিত সরলকরণ আর্থিক বিশ্লেষণের চর্চায় এর ব্যাপক ব্যবহারকে উদ্বুদ্ধ করে; যাইহোক, এটি অবশ্যই সাবজেক্টিভ করা উচিত, ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন সেক্টর, সত্তা বা আকারের বয়স, বাস্তব সম্পত্তির উপস্থিতি বর্তমান দায়বদ্ধতার চেয়ে কম অনুপ্রাণিত করতে পারে, বাস্তবে বাস্তবে প্রকাশিত প্রকৃতির ভারসাম্যহীন পরিস্থিতি ছাড়াই।

একটি সহজ উপায়ে, কার্যকরী মূলধনটি বর্তমান সম্পদ এবং স্বল্প-মেয়াদী debtsণের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে।

কসরত তহবিল = বর্তমান সম্পদ - স্বল্পমেয়াদী কলযোগ্য

অধ্যায়ের শুরুতে যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, কার্যনির্ভর মূলধন ইতিবাচক হলে কোম্পানির আর্থিক ভারসাম্য থাকবে, অর্থাত্ বর্তমান সম্পদের একটি অংশ স্থায়ী মূলধনের সাথে অর্থায়ন করতে হবে।

যদি কার্যক্ষম মূলধন নেতিবাচক হয় তবে একটি আর্থিক ভারসাম্যহীনতা ঘটবে যা সংশোধন করা দরকার।

1.3 লাভজনকতা এবং ঝুঁকির মধ্যে বিকল্প।

বলা হয় যে ঝুঁকি তত বেশি, লাভও তত বেশি। এটি কার্যক্ষম মূলধন পরিচালনার উপর ভিত্তি করে যেখানে লাভের তুলনায় ব্যয় এবং ঝুঁকির পরে লাভ দ্বারা গণনা করা হয়, যা নিদর্শন দ্বারা নির্ধারিত হয় কোম্পানিকে তার দায়বদ্ধতাগুলি পরিশোধ করতে হতে পারে।

একটি ধারণা যা গতি অর্জন করছে লাভ অর্জন এবং বৃদ্ধি করার উপায় এবং তাত্ত্বিক ভিত্তি দ্বারা জানা যায় যে এগুলি বৃদ্ধি অর্জনের জন্য এটি অর্জনের জন্য দুটি প্রয়োজনীয় উপায় রয়েছে: প্রথমটি বিক্রয় মাধ্যমে আয় বৃদ্ধি করা, এবং দ্বিতীয়ত, কাঁচামাল, মজুরি বা প্রদত্ত পরিষেবার জন্য কম অর্থ প্রদান করে ব্যয় হ্রাস করুন। লাভজনকতা এবং ঝুঁকির মধ্যে সম্পর্ক কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং কার্যকরী মূলধনের কার্যকরকরণের সাথে কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তা বোঝার জন্য এই পোষ্টুলেটটি প্রয়োজনীয়।

উপরোক্ত দিকগুলি বিবেচনা করে সর্বাধিক লাভ এবং ঝুঁকি হ্রাস করার ক্ষেত্রে কার্যকরী মূলধনের সঠিক প্রশাসনের প্রতিফলনের জন্য মূল পয়েন্টগুলি বিশ্লেষণ করা দরকার:

• সংস্থার প্রকৃতি: সামাজিক এবং উত্পাদনশীল বিকাশের প্রসঙ্গে কোম্পানির অবস্থান নির্ধারণ করা প্রয়োজনীয়, যেহেতু প্রত্যেকের মধ্যে আর্থিক প্রশাসনের বিকাশ বিভিন্ন চিকিত্সার হয়। সম্পদ ক্ষমতা: সংস্থাগুলি সর্বদা তাদের মুনাফা উত্পন্ন করতে বর্তমান সম্পদের তুলনায় বৃহত অনুপাতে তাদের স্থায়ী সম্পদের উপর নির্ভর করতে চেষ্টা করে, কারণ পূর্ববর্তীগুলি আসলে অপারেটিং লাভ অর্জন করে gene অর্থায়ন ব্যয়: সংস্থাগুলি বর্তমান দায়বদ্ধতা এবং দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের মাধ্যমে সংস্থান অর্জন করে, যেখানে পূর্বেরগুলির তুলনায় আগেরটির তুলনায় সস্তা।

কিছু প্রাথমিক অনুমান

লাভজনকতা এবং ঝুঁকির মধ্যে কিছু বিকল্প বিবেচনা করার সময়, বেশ কয়েকটি প্রাথমিক অনুমানগুলি অবশ্যই ধারণা করা উচিত যা সাধারণত সত্য। প্রথমটি মুনাফা অর্জনের সম্পদের ক্ষমতাকে বোঝায় এবং দ্বিতীয়টি অর্থের বিভিন্ন ধরণের ব্যয়ের পার্থক্য বোঝায়।

লাভ উত্পাদন করার জন্য সম্পদের সক্ষমতা

কোনও সংস্থার স্থির সম্পদগুলি হ'ল তারা যা সত্যিই দুর্দান্ত লাভ অর্জন করে, যখন বর্তমান সম্পদের ক্ষেত্রে এটি নির্ভর করে যে সংস্থাটি যে ধরণের কার্যক্রম পরিচালনা করে তার উপর নির্ভর করে, যদিও এটি সাধারণত আলোচনামূলক সিকিউরিটি যা লাভ অর্জন করে। অনেক সময় এর ভূমিকাটি হল কোম্পানিকে creditণ বিক্রির অনুমতি দেওয়ার জন্য বাফার হিসাবে কাজ করা।

কোনও সত্তা যদি বর্তমান সম্পদের বিনিয়োগের চেয়ে স্থিত সম্পদে বিনিয়োগের জন্য বেশি পরিমাণে উপার্জন করতে না পারে তবে তার স্থির সমস্ত সম্পত্তি বিক্রি করে সেই বর্তমান সম্পদ অর্জনের জন্য পণ্যটি ব্যবহার করা উচিত।

অর্থ ব্যয়

একটি সংস্থা দুটি উত্সের মাধ্যমে প্রয়োজনীয় অর্থায়ন করতে পারে:

• বর্তমান দায়. দীর্ঘমেয়াদী তহবিল।

বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের তুলনায় স্বল্প-মেয়াদী তহবিলের একটি সস্তা উত্স এবং উদাহরণ হিসাবে আমাদের জমা আছে দায়বদ্ধতা, প্রদেয় অ্যাকাউন্ট এবং প্রদেয় দস্তাবেজ। পরেরটির একটি এক্সপ্রেস কস্ট হয় যেহেতু তারা theণের একমাত্র রূপের জন্য আলোচনায় থাকে।

প্রদেয় এবং অর্জিত দায়গুলি প্রদেয় ডকুমেন্টের চেয়ে তহবিলের সস্তা উত্স, কারণ তারা সাধারণত সুদের অর্থ প্রদানের অন্তর্ভুক্ত থাকে না।

Endণদানকারীরা নিয়মিতভাবে দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের জন্য প্রয়োগিত তুলনায় স্বল্প-মেয়াদী তহবিল সরবরাহ করে। এটি করা হয় কারণ এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে স্বল্প-মেয়াদী loansণ শেষ হয়ে যায়, তাই বছরের পর বছর যদি তারা বৃদ্ধি পায় তবে উচ্চতর সুদের হারে আবার edণ দেওয়ার সময় সময়ে অর্থটি উদ্ধার হয়। যদি ভবিষ্যতে সুদের হার বাড়ার আশা করা হয়, তবে কোনও nderণদাতা দীর্ঘমেয়াদী loanণের জন্য একটি উচ্চ পর্যায়ে বেশি হার প্রয়োগ করবে, একটি দীর্ঘ সময় ধরে অর্থ প্রতিশ্রুতির বিনিময়ে এবং উচ্চতর হারে অর্থ toণ দেওয়ার ভবিষ্যতের সুযোগগুলি হারিয়ে ফেলবে।

ঝুঁকি এবং ফেরতের মধ্যে বিকল্পের প্রকৃতি

যে সংস্থা তার লাভজনকতা বাড়াতে চায় তার অবশ্যই তার ঝুঁকি বাড়াতে হবে। বিপরীতে, আপনি যদি ঝুঁকি হ্রাস করতে চান তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার লাভজনকতা হ্রাস করতে হবে। এই ভেরিয়েবলগুলির মধ্যে বিকল্পটি হ'ল যে কোনও সংস্থা কার্যনির্বাহী মূলধনের হেরফেরের মাধ্যমে যেভাবে তার লাভজনকতা বাড়ায় তা বিবেচনায় না নিয়েই ফলাফলটি ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত বৃদ্ধি যা মূলধনের স্তর দ্বারা বিচার করা হয়। কাজ এর.

কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনার সাধারণ তত্ত্বের সাথে সংহত হওয়ার আগে সংস্থার ঝুঁকি-ফেরতের বিকল্পের বর্তমান সম্পদ ও দায়গুলি ওঠানামার প্রভাবগুলি পৃথকভাবে বিশ্লেষণ করা হয়।

চলতি সম্পদ

রিটার্ন-রিস্ক-বিকল্পের ভিত্তিতে কোনও সংস্থার বর্তমান সম্পদের স্তরের প্রভাবগুলি বিশ্লেষণ করে বর্তমান সম্পদের মোট সম্পত্তির অনুপাত ব্যবহার করে বিশ্লেষণ করা যেতে পারে, যা সংস্থার বর্তমান সম্পত্তির শতাংশকে নির্দেশ করে, যা বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে।

• বৃদ্ধির প্রভাব: বর্তমান সম্পদ / মোট সম্পদের অনুপাত যেমন বৃদ্ধি পায়, লাভজনকতা এবং ঝুঁকি হ্রাস পায়। মুনাফা হ্রাস কারণ বর্তমান সম্পদ স্থির সম্পদের তুলনায় কম লাভজনক; এবং প্রযুক্তিগত দাবানলের ঝুঁকি হ্রাস পায় কারণ, ধরে নেওয়া যে সংস্থার বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি পরিবর্তন হয় না, বর্তমান সম্পত্তির বৃদ্ধি কার্যকরী মূলধন বৃদ্ধি করে। হ্রাসের প্রভাব: অনুপাত হ্রাস করা কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধিতে ফলস্বরূপ, স্থায়ী সম্পদ বৃদ্ধি করায় বর্তমান সম্পদের চেয়ে বেশি আয় হয় returns তবে বর্তমান সম্পদ হ্রাসের কারণে কার্যকরী মূলধন কম হওয়ায় ঝুঁকিও বাড়ে।

বর্তমান দায়

রিটার্ন-ঝুঁকি বিকল্পের উপর কোম্পানির বর্তমান দায়বদ্ধতার স্তরগুলির পরিবর্তনের উপর প্রভাবগুলি বর্তমান দায় / মোট সম্পত্তির অনুপাত দ্বারাও প্রদর্শিত হতে পারে, যা দায়বদ্ধতার সাথে অর্থায়িত সংস্থার মোট সম্পত্তির শতাংশকে নির্দেশ করে। ছড়িয়ে। এই অনুপাত বাড়তে বা হ্রাস করতে পারে।

• বৃদ্ধির প্রভাব: উপরে উল্লিখিত অনুপাত যেমন বৃদ্ধি পায়, তেমনি সংস্থার লাভও বৃদ্ধি পায়, ঝুঁকিও বাড়ায়। প্রথমটি, স্বল্পমেয়াদী এবং কম দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়নের সাথে সম্পর্কিত কম ব্যয়ের কারণে। স্বল্প-মেয়াদী অর্থায়নে অ্যাকাউন্টগুলি প্রদেয়, নোটগুলি প্রদেয় নোট এবং অর্জিত দায় অন্তর্ভুক্ত করে, এটি দীর্ঘমেয়াদী অর্থায়নের চেয়ে কম ব্যয়বহুল; তারা সংস্থার ব্যয় হ্রাস করে এবং এর লাভ বাড়ায়। যদি বর্তমান সম্পদ স্থিতিশীল থাকে, তবে বর্তমান দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে কার্যকরী মূলধন হ্রাস পায় এবং মোট ঝুঁকি বৃদ্ধি পায়। হ্রাসের প্রভাবগুলি:দীর্ঘমেয়াদে সবচেয়ে ব্যয়বহুল যন্ত্রপাতি ব্যবহার করে বৃহত পরিমাণে অর্থায়ন করতে হবে বলেই অনুপাতের হ্রাস কোম্পানির লাভ হ্রাস করে। বর্তমান দায়বদ্ধতার নিম্ন স্তরের কারণে ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত হ্রাস রয়েছে, যা সংস্থার কার্যকরী মূলধনের বৃদ্ধি ঘটায়।

১.৪ ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের আর্থিক কাঠামো।

কোনও সংস্থার বর্তমান সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা সম্পর্কিত একটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ এবং গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত হ'ল বর্তমান সম্পদের অর্থায়নের জন্য বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি পরিচালনা করা।

এই সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণের জন্য বিভিন্ন পন্থা রয়েছে:

• আগ্রাসী পন্থা রক্ষণশীল পন্থা মধ্যবর্তী পদ্ধতির

আগ্রাসী পন্থা : এই পদ্ধতির স্বল্পমেয়াদী তহবিলের সাথে সংস্থার স্বল্পমেয়াদী চাহিদা এবং দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের সাথে দীর্ঘমেয়াদী প্রয়োজনগুলির জন্য অর্থায়ন করা প্রয়োজন। এই পদ্ধতির ব্যবহার করে আপনার কার্যনির্বাহী মূলধন থাকবে না, কারণ আপনার বর্তমান সম্পদগুলি (স্বল্প-মেয়াদী অর্থ সরবরাহের প্রয়োজনীয়তা) আপনার বর্তমান দায়গুলি (স্বল্পমেয়াদী অর্থায়নের উপলভ্য) এর সমান হবে। ফলস্বরূপ, এই কৌশলটি খুব ঝুঁকিপূর্ণ হবে।

• ঝুঁকি বিবেচনা।

আক্রমনাত্মক প্রোগ্রামটি কার্যকর মূলধন ছাড়াই পরিচালিত হয় যেহেতু seasonতু স্বল্পমেয়াদী প্রয়োজনগুলির কোনওটিই দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের সাথে অর্থায়ন করা হয় না। ঝুঁকিপূর্ণ পরিকল্পনাটি প্রায়শই না শুধুমাত্র কার্যকরী মূলধনের অভাবেই বিপজ্জনক হয়ে থাকে, কারণ সংস্থাটি তার তহবিলের প্রয়োজনীয়তার ক্ষেত্রে মৌসুমী ওঠানামা মোকাবেলায় যতদূর সম্ভব অর্থায়নের স্বল্পমেয়াদী উত্সগুলি ব্যবহার করে।

স্বল্পমেয়াদী চাহিদা পূরণের জন্য দীর্ঘমেয়াদী তহবিলগুলি দ্রুত পাওয়া সম্ভব নয়। ঝুঁকির এই দিকটি, সাহসী ব্যবস্থার সাথে তুলনামূলকভাবে এই ফলাফলটি থেকে আসে যে কোনও সংস্থার স্বল্পমেয়াদী ndingণদানের সীমাবদ্ধতা রয়েছে এবং যদি অন্ধভাবে এই ক্ষমতাটির উপর নির্ভর করে তবে অপ্রত্যাশিত তহবিলের প্রয়োজনগুলি পূরণ করা কঠিন হতে পারে, যা হতে পারে কোম্পানির ক্ষতিকারক প্রভাব।

রক্ষণশীল পন্থা : দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের সাহায্যে, এবং ভবিষ্যতে বা অপ্রত্যাশিত বিতরণের ক্ষেত্রে স্বল্প-মেয়াদী তহবিল ব্যবহার করার জন্য, সমস্ত অভ্যাসিত তহবিল প্রয়োজনীয়তার জন্য অর্থায়নের জন্য এই পদ্ধতির দায়বদ্ধ।

কোনও সংস্থার পক্ষে তার অ্যাকাউন্টগুলিকে নিম্ন স্তরে প্রদেয় প্রদান করা বেশ কঠিন হবে এবং ব্যবসায়ের প্রক্রিয়া থেকেই স্বীকৃত দায়বদ্ধতা স্বাভাবিকভাবেই উদ্ভূত হয়।

• ঝুঁকি বিবেচনা।

এই রক্ষণশীল পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত উচ্চ স্তরের কার্যকরী মূলধনের অর্থ সংস্থার জন্য নিম্ন স্তরের ঝুঁকি। ঝুঁকি হ্রাস করতে হবে কারণ প্রোগ্রামটি সংস্থাকে তার সীমিত স্বল্প-মেয়াদী loanণ ক্ষমতা ব্যবহার করার প্রয়োজন নেই। অন্য কথায়; সংস্থার জন্য যে মোট অর্থায়ন প্রয়োজন তা যদি সত্যই সঠিক পর্যায়ে থাকে তবে অপ্রত্যাশিত আর্থিক চাহিদা মেটাতে এবং প্রযুক্তিগত দোদুল্যকরণ এড়াতে স্বল্পমেয়াদী loansণের পর্যাপ্ত প্রাপ্যতা থাকতে হবে।

• আক্রমণাত্মক পদ্ধতির সাথে তুলনা।

আক্রমণাত্মক পদ্ধতির বিপরীতে, রক্ষণশীল সংস্থাটি অপ্রয়োজনীয় তহবিলের উপর সুদ দিতে দেয়। ফলস্বরূপ, আক্রমণাত্মক পদ্ধতির উচ্চ ব্যয় রক্ষণশীলদের তুলনায় এটি আরও বেশি লাভজনক, তবে আরও বিপজ্জনক।

আক্রমণাত্মক পদ্ধতির যথেষ্ট লাভ হয়, যা উচ্চ ঝুঁকিকে বোঝায়, যখন রক্ষণশীল দৃষ্টিভঙ্গি কম লাভ এবং কম ঝুঁকি তৈরি করে। দুটি চূড়ান্ত একটির নির্বাচিত হলে, এটি বেশিরভাগ সংস্থার কাছে গ্রহণযোগ্য আর্থিক কৌশল হিসাবে দেখা উচিত।

মধ্যবর্তী পদ্ধতির: বেশিরভাগ সংস্থাগুলি একটি আর্থিক পরিকল্পনা নিয়োগ করে যা আক্রমণাত্মক উচ্চ মুনাফা - উচ্চ ঝুঁকির পদ্ধতির এবং রক্ষণশীল কম লাভ - কম ঝুঁকি পদ্ধতির মধ্যে অবস্থিত। লাভজনকতা এবং ঝুঁকির মধ্যে নেওয়া সঠিক বিকল্পটি সিদ্ধান্ত নির্ধারকের ঝুঁকির প্রতি মনোভাবের উপর নির্ভর করে; স্বল্পমেয়াদী তহবিলগুলির প্রয়োজনের কোন অংশটি দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের সাহায্যে অর্থায়ন করা হয় তা নির্ধারণ করে।

• ঝুঁকি বিবেচনা।

এই জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি সাধারণত আক্রমণাত্মক চেয়ে কম ঝুঁকিপূর্ণ তবে রক্ষণশীল পদ্ধতির চেয়ে বেশি। মধ্যবর্তী পদ্ধতির সাথে স্বল্পমেয়াদী অর্থ প্রাপ্তির সম্ভাবনা বেশি, যেহেতু আপনার স্বল্প-মেয়াদী আর্থিক প্রয়োজনীয়তার অংশটি দীর্ঘমেয়াদী তহবিলের সাথে প্রকৃত অর্থায়ন করা হচ্ছে। ব্যয় সম্পর্কিত, বিকল্প পরিকল্পনাটি সর্বনিম্ন ব্যয়ের সাথে আগ্রাসী পদ্ধতির এবং বেশি দামের রক্ষণশীলের মধ্যে পড়ে।

প্রতিটি পদ্ধতির বিশ্লেষণের ফলাফলের ভিত্তিতে, সংক্ষিপ্তসারিত হয় যে সংস্থার কার্যকরী মূলধন যত কম হবে, ঝুঁকির স্তর তত বেশি হবে এবং ঝুঁকি বাড়ার সাথে সাথে লাভ বাড়বে। ফলস্বরূপ, আর্থিক ব্যবস্থাপককে এমন আর্থিক পরিকল্পনা বাছাই করার সময় অবশ্যই অত্যন্ত সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত যা কোম্পানিকে লাভজনকতার এক বা অন্য প্রান্তে রাখে - ঝুঁকিপূর্ণ ক্রিয়াকলাপ, বা যদি এটি লাভজনকতা এবং ঝুঁকি চূড়ান্তের মধ্যে একটি বিকল্প অনুসরণ করে। যদিও বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পছন্দটি উচ্চ লাভ এবং উচ্চ ঝুঁকিতে পড়ে।

এখন পর্যন্ত কার্যনির্বাহী মূলধনের একটি সাধারণ ওভারভিউ করা হয়েছে, এর প্রশাসনের বর্তমান প্যানোরামা, এর সংজ্ঞা এবং গুরুত্ব এবং এর আর্থিক কাঠামো সম্বোধন করে। এখন থেকে তাদের গেমগুলির আরও বিশদ বিশ্লেষণ করা হবে।

১.৫ অ্যাকাউন্ট এবং ডকুমেন্টগুলির গ্রহণযোগ্য Administration

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি এবং দস্তাবেজগুলি বর্তমান সম্পদের একটি অংশ এবং সংস্থা কর্তৃক পরিচালিত ক্রেডিট বিক্রয় কার্যক্রমের ফলে উত্পন্ন হয়। এই বাণিজ্যিক creditণ কার্যনির্বাহী মূলধনের মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান গঠন করে এবং এর পরিচালনা পাঁচটি প্রধান পর্যায় নিয়ে গঠিত:

• বিক্রয় শর্তাবলী নির্ধারণ করা আবশ্যক। গ্রাহকদের কতক্ষণ তাদের বিল পরিশোধের অনুমতি দেওয়া হবে? আপনি কি তাৎক্ষণিক অর্থ প্রদানের জন্য ছাড় দিতে ইচ্ছুক? Debtণের প্রমাণের প্রয়োজন হবে, ক্লায়েন্টের সাথে চুক্তির ফর্ম। ক্লায়েন্টদের প্রদানের সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করতে হবে। এটি পূর্ববর্তী গ্রাহকের ইতিহাস বা অতীতের আর্থিক বিবৃতিগুলির উপর নির্ভর করে অনুমান করা হবে? ব্যাংক রেফারেন্সগুলি কি কোনও ভিত্তি হিসাবে ব্যবহৃত হবে? প্রতিটি ক্লায়েন্ট কতটা creditণ দিতে রাজি তা আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সমস্ত সম্ভাব্য সন্দেহজনক গ্রাহকদের কাছে অস্বীকার করে আপনি কী এটি নিরাপদে খেলছেন? বা স্থায়ী গ্রাহক ভিত্তি তৈরির ব্যয়ের অংশ হিসাবে আপনি কয়েকটি অসচ্ছলতার ঝুঁকি নিচ্ছেন? অবশেষে, একবার creditণ প্রদানের পরে, অর্থ প্রদানের সময় অর্থ জোগাড় করার সমস্যাটি আসে theপেমেন্ট অগ্রগতি অনুসরণ কিভাবে? খেলাপিদের নিয়ে কী করব?

এমন অনেকগুলি পরিসংখ্যান কৌশল রয়েছে যা theণ নীতিটির দিকগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে যা অবশ্যই পরিচালনা করা উচিত। এর মধ্যে একাধিক বৈষম্যমূলক বিশ্লেষণ (এডিএম) রয়েছে, যা ক্লায়েন্টদের নির্বাচনের জন্য প্রতিষ্ঠিত ন্যূনতম মানদণ্ডগুলির প্রতিটি ভেরিয়েবলকে দেওয়া উচিত সেই গুরুত্ব গণনা করতে এবং এইভাবে নিম্ন মানের বাণিজ্যিক ঝুঁকির পূর্বাভাস দেওয়া হয়; বিক্রয় শর্তাদি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে কোন ক্লায়েন্টকে creditণ দেওয়া উচিত তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত গৃহীত কৌশলও রয়েছে এবং প্রতিটি ক্লায়েন্টের অর্থ প্রদানের সম্ভাবনা অনুমান করার জন্য পদ্ধতিটি প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে।

১.১.১ অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য।

নিবন্ধগুলি বা পরিষেবাদি সরবরাহের ফলাফল হিসাবে কোনও ব্যবসায়ের সাধারণ কোর্সে খোলা অ্যাকাউন্টের মাধ্যমে সংস্থাটি তার গ্রাহকদের যে theণ প্রদান করে তা হ'ল গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি। বর্তমান গ্রাহকদের ধরে রাখতে এবং নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি creditণ প্রদানের দিকে ঝুঁকছে। ক্রেডিট শর্তাবলী কোম্পানী এবং যে শাখায় এটি পরিচালনা করে তার উপর নির্ভর করে পৃথক হতে পারে, তবে একই শাখায় সত্তা সাধারণত একই creditণ শর্তাদি প্রদান করে।

ক্রেডিট বিক্রয়, যার ফলে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য হয়, সাধারণত ক্রেডিট শর্তাদি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা নির্দিষ্ট দিনের মধ্যে অর্থ প্রদানকে বাধ্যতামূলক করে। যদিও এটি জানা যায় যে সমস্ত অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য theণের সময়কালের মধ্যে সংগ্রহ করা হয় না, তবে এটি সত্য যে তাদের বেশিরভাগই এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে নগদে রূপান্তরিত হয়; ফলস্বরূপ, প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি কোম্পানির বর্তমান সম্পদের অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়, তাদের দক্ষ প্রশাসনের দিকে এত মনোযোগ দেওয়া হয়।

গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে যে উদ্দেশ্যটি অনুসরণ করা হয়েছে তা হ'ল তাৎক্ষণিকভাবে সংগ্রহ করা নয়, এগুলির প্রশাসনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে যে ব্যয়-বেনিফিট বিকল্পগুলির দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত সেগুলিও। এই ক্ষেত্রগুলির মধ্যে উল্লিখিত creditণ নীতি, creditণ বিশ্লেষণ, creditণ শর্তাদি এবং সংগ্রহের নীতিগুলির সংকল্প অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

1.5.2 নথি গ্রহণযোগ্য।

বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের ক্লায়েন্টদের তাদের বকেয়া অ্যাকাউন্টগুলির অর্থের মেয়াদ বাড়ানোর সময় নথিগুলিতে স্বাক্ষর করতে বলে। এই ধরনের ক্ষেত্রে, নীচে তালিকাভুক্ত নিম্নলিখিত সুবিধার কারণে সংস্থাগুলি একটি খোলা অ্যাকাউন্টের পরিবর্তে গ্রাহ্যযোগ্য নথি ব্যবহার পছন্দ করে:

• ব্যাংক বা আর্থিক প্রতিষ্ঠানে ছাড় পেলে ডকুমেন্টটি মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে নগদে রূপান্তরিত হতে পারে payment অর্থ পরিশোধ না করার ক্ষেত্রে এটি একটি আইনী দাবি করতে দেয় যা collectণ আদায় করা সম্ভব করে দেয় a ডকুমেন্টের দখল একটি লিখিত স্বীকৃতি পেতে পারে উভয়কেই debtণের মেয়াদ, পাশাপাশি এর পরিমাণও ডকুমেন্টগুলি সুদের উপার্জন করে যা আয় বাড়ায় যেহেতু পরবর্তীকালে অর্থ ব্যবহারের জন্য চার্জ গঠন করে। ব্যবসায়, বেশিরভাগ নথির লেনদেনগুলি এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যে হয় এবং এই সময়টি সাধারণত কয়েক দিনের মধ্যে প্রকাশ করা হয়। দস্তাবেজের শব্দটি ডকুমেন্ট ইস্যু হওয়ার পরের দিনটি শেষ হওয়ার দিন অবধি সঠিকভাবে গণনা করা প্রয়োজনীয় করে তোলে।

প্রতিশ্রুতি নোট এবং বিল অফ এক্সচেঞ্জ হ'ল বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলিতে আজ সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত সংগ্রহের নথি। প্রথমটি নির্ধারিত তারিখে বা কোনও নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের তারিখে দাবিতে মোটা অঙ্কের অর্থ প্রদানের নিঃশর্ত প্রতিশ্রুতি দেয়। এটি সুদ অর্জন করতে পারে বা নাও পারে, এগুলি তাদের চার্জ করা হয় এমন ইভেন্টে প্রকাশ করে।

গ্রহণযোগ্য দস্তাবেজগুলির জন্য সংগ্রহ প্রক্রিয়া গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির সাথে সাদৃশ্য। মেয়াদোত্তীর্ণ হওয়ার তারিখের মধ্যে, যদি কোনও বিলের বিনিময়ের ধারক, এটি সংগ্রহ করতে না পারেন, তবে তিনি বিচারিক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে এটির প্রতিবাদ করতে পারেন। এইভাবে আপনি আপনার পরিমাণ, প্রতিবাদ এবং প্রতিস্থাপন ব্যয় পরিশোধ করতে পারেন। দাবি করার পরিমাণটি হ্যাংওভার অ্যাকাউন্ট হিসাবে পরিচিত এবং নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করে: প্রতিবাদ ব্যয়, আলোচনার দালালি, প্রতিস্থাপনের ক্ষতি এবং চিঠিপত্রের ব্যয়।

1.6 স্বল্প-মেয়াদী অর্থায়ন।

স্বল্প-মেয়াদী loansণ এমন এক দায়বদ্ধতা যা এক বছরের মধ্যে শোধ করা হবে। স্বল্প-মেয়াদী অর্থায়ন দীর্ঘমেয়াদী creditণের চেয়ে সহজ এবং দ্রুততর পাওয়া যায় এবং সুদের হার সাধারণত অনেক কম হয়; তদতিরিক্ত, তারা দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলির মতো কোনও সংস্থার ভবিষ্যতের ক্রিয়াকে সীমাবদ্ধ করে না।

স্বল্প-মেয়াদী অর্থায়নের চারটি প্রধান উত্স রয়েছে: বাণিজ্যিক creditণ, জমা হওয়া দায়বদ্ধতা, বাণিজ্যিক কাগজপত্র এবং ব্যাংক loansণ, জামানত সহ এবং ছাড়াই।

জমা দায়

সঞ্চিত দায়বদ্ধতা অর্থায়নের স্বতঃস্ফূর্ত উত্স, যেহেতু তারা মজুরি, কর এবং সামাজিক সুরক্ষা প্রদানের মতো জমে থাকা ব্যয় দ্বারা গঠিত হয়। যদিও এই অ্যাকাউন্টগুলির স্তরের উপর সংস্থাগুলি খুব বেশি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে না, কারণ এটির অর্থ প্রদানগুলি তাদের নাগালের বাইরে থাকা কারণগুলিকে শর্তযুক্ত, তারা এক ধরণের নিখরচায় debtণ গঠন করে যা তাদের উপর কোনও সুদ দেয় না।

২.১ সংস্থার প্রধান বৈশিষ্ট্য ।

২.১.১ সংস্থার ব্যবসায়িক অবজেক্ট

মোনকার সংস্থা (সেকেন্ড হ্যান্ড সরঞ্জাম রিকন্ডিশনিং অ্যান্ড মার্কেটিং সেন্টার) নিম্নলিখিত কর্পোরেট উদ্দেশ্য নিয়ে অর্থনীতি ও পরিকল্পনা মন্ত্রনালয় দ্বারা জারি করা 7 ই ফেব্রুয়ারী 1995 নং 8 রেজোলিউশন দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল:

দ্বিতীয় হাত সরঞ্জাম এবং যন্ত্রপাতি অধিগ্রহণ, পুনঃনির্ধারণ এবং মেরামত, পাশাপাশি তাদের বাণিজ্যিকীকরণ।

এর জন্য এটিতে নিম্নলিখিত বাণিজ্যিক অপারেশন লাইসেন্স রয়েছে:

• ফোরক্লিফ্টগুলির পুনঃনির্ধারণ ও বিপণন।ফর্কলিফ্টের ইজারা, প্রায়োগিক মেরামতের এবং রক্ষণাবেক্ষণ সেবা

সংস্থার একটি কারণ এবং কৌশল রয়েছে; ডিজেল এবং ইলেকট্রিক উভয়ই তার বিভিন্ন ব্র্যান্ড, মডেল এবং সংস্করণে কার্গো হ্যান্ডলিং সরঞ্জাম (ফর্কলিফ্টস) এর জন্য জাতীয় বাজারকে পুরোপুরি আধিপত্য করুন, আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত সর্বোত্তম মানের সরঞ্জামাদি সরবরাহকারী এবং সরবরাহকারীদের, খুব অনুকূল মূল্যে এবং দক্ষ এবং কার্যকর সাথে ওয়ারেন্টি এবং বিক্রয় পরবর্তী পরিষেবাগুলিতে নিশ্চয়তা। প্রধান সরবরাহ দ্বিতীয় হাতের সরঞ্জামগুলি পুরোপুরি মেরামত করে তাদের মূল উত্পাদন পরামিতিগুলিতে পুনঃস্থাপন করা হবে।

২.১.২ কোম্পানির বর্তমান কাঠামো ।

এই বছরগুলিতে কাঠামোটির পরিচালনা এবং বিশেষায়িতকরণ এবং বিকাশের স্তরের পরিচালনার সাথে এবং কোম্পানির কৌশলটিতে অন্তর্ভুক্ত সামাজিক আদেশটি সন্তোষজনকভাবে পূরণের উদ্দেশ্যে আমলে নেওয়া অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে, নির্ধারিত উদ্দেশ্য ও কর্মের সাড়া দেয় এমন একটি কাঠামোগত সংস্থাকে আনুষ্ঠানিকভাবে অনুমোদন ও অনুমোদনের প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন করে।

গঠন

প্রতিটি ইউইবির অধ্যক্ষ বিশেষজ্ঞ বা পরিচালক, তার নিজের পরিচালনার কাজগুলি ছাড়াও, তিনি যে নির্দেশনাটি নির্দেশ দেন সে কার্যকলাপের মধ্যে একাধিক নির্দিষ্ট কার্য এবং কার্য সম্পাদন করে।

উত্পাদন ক্রিয়াকলাপ বাদে বাকী ছয়টি কাঠামোগত মহকুমা কেবলমাত্র সংখ্যক শ্রমিকের (3 থেকে 6 জনের মধ্যে) নিয়ে গঠিত।

২.২ সংস্থার স্বল্পমেয়াদী আর্থিক পরিস্থিতির নির্ণয়।

অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে সর্বাধিক ব্যবহৃত এবং স্প্রেড কৌশলগুলির মধ্যে একটি - যে কোনও সত্তার আর্থিক বিশ্লেষণ হ'ল আর্থিক অনুপাত বা অনুপাত ব্যবহারের মাধ্যমে। অনুপাতগুলি যে কোনও সংস্থার পরিচালকগণের জন্য, হিসাবরক্ষক এবং একইসাথে সমস্ত অর্থনৈতিক কর্মীদের জন্য খুব কার্যকর কারণ তারা এমন কোনও উপাদান যুক্ত করতে দেয় যা তারা যুক্ত হয়ে যাওয়ার পরে প্রাপ্ত তথ্যগুলি প্রতিফলিত করতে সক্ষম হয় না। অ্যাকাউন্টিং স্টেটমেন্ট নিজেই বা অন্য বিবৃতি থেকে অন্যান্য উপাদানগুলির সাথে, যা প্রত্যক্ষ বা অপ্রত্যক্ষভাবে একে অপরের সাথে সম্পর্কিত, এইভাবে একটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের বিকাশ দেখায়।

অনুপাত, অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণের অপরিহার্য অংশ হিসাবে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিশ্লেষণ করে, বিশ্লেষণকে সহজ করে দেয়, তবে কখনও কখনও বিশ্লেষণমূলক রায়কে প্রতিস্থাপন করতে পারে না। এগুলি কোনও সংস্থার অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিচালনার দ্রুত নির্ণয়ের জন্য ব্যবহার করা হয়। যখন তাদের aতিহাসিক সিরিজের সাথে তুলনা করা হয়, তারা সময়ের সাথে একই বিবর্তনকে বিশ্লেষণ করার অনুমতি দেয়, প্রবণতা বিশ্লেষণকে অর্থনৈতিক-আর্থিক প্রক্ষেপণের অন্যতম প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম হিসাবে মঞ্জুরি দেয়।

তারা তাদের দৃ determination়তা ইত্যাদির জন্য বিবেচিত আর্থিক বিবৃতি ইত্যাদির ভিত্তিতে, তাদের বৈশিষ্ট্য বা বিশ্লেষণযোগ্য বিষয়গুলির ভিত্তিতে সূচকগুলির এই সেটকে শ্রেণীবদ্ধ বা গোষ্ঠীভুক্ত করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে etc. সর্বাধিক ব্যবহৃত ব্যবহৃত হয় সাধারণত চারটি গ্রুপে বিভক্ত: তরলতা, debtণ, কার্যকলাপ এবং লাভজনকতা। তারপরে সেগুলির প্রাপ্ত তথ্য থেকে তাদের বিশ্লেষণ করা হবে।

তারল্য অনুপাত

তরলতা হ'ল বর্তমান সম্পদের তরলতার ডিগ্রির উপর ভিত্তি করে স্বল্প মেয়াদে কোনও সত্তার debtsণ পূরণের ক্ষমতা। তাদের প্রস্তুতির জন্য নেওয়া আইটেমগুলির ডিগ্রির উপর নির্ভর করে বিভিন্ন সূচী পাওয়া যায়।

কারণ ছড়িয়ে গণনা করা হয় দ্বারা বর্তমান দায় দ্বারা বর্তমান সম্পদ বিভাজক। পূর্ববর্তীগুলির মধ্যে সাধারণত নগদ, বিপণনযোগ্য সিকিউরিটি, অ্যাকাউন্ট এবং নোট গ্রহণযোগ্য এবং অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; পরবর্তীগুলি অ্যাকাউন্টে এবং প্রদেয় দলিলগুলি, স্বল্প-মেয়াদী প্রতিশ্রুতি নোটগুলি, স্বল্পমেয়াদী debtsণের বর্তমান পরিপক্বতা, সঞ্চিত আয়কর এবং অন্যান্য জমা ব্যয় থেকে গঠিত হয়। স্বল্পমেয়াদী দ্রাব্যতা মাপতে এটি সর্বাধিক ব্যবহৃত অনুপাত এবং স্বল্পমেয়াদী creditণদাতাদের যে সম্পদ দ্বারা আওতাভুক্ত থাকে সেই ডিগ্রি ইঙ্গিত করে যা আরও বেশি বা কম সময়ের মধ্যে নগদ হয়ে উঠবে বলে আশা করা হচ্ছে বাধ্যবাধকতা পরিপক্কতা।

সারণী নং 1। প্রচলন কারণ আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
প্রচারের কারণ	2.44	2.10	2.45	2.00	2.25

সূত্র: স্বনির্মিত।

সাধারণভাবে, প্রচলন অনুপাতের ফলাফলটি গ্রহণযোগ্য হিসাবে বিবেচিত হতে হবে 1 এবং 2 মানের মধ্যে। এই সূচকের 1-এরও কম মূল্য ইঙ্গিত দেয় যে সংস্থাটি অর্থ প্রদান স্থগিত করে নিজেকে ঘোষণা করতে পারে এবং স্থায়ী সম্পত্তিতে অংশ নিতে স্বল্পমেয়াদী debtsণের মুখোমুখি হতে হবে। অন্যদিকে, এই সূচকের একটি খুব উচ্চমূল্য অনুমান করে, অবশ্যই, আর্থিক সচ্ছলতার একটি সমাধান যা অপ্রয়োজনীয় মূলধনগুলির একটি অতিরিক্ত সংশ্লেষের সাথে একত্রে দেখা যায় যা কোম্পানির মোট লাভজনকতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে, যদিও কিছু সংস্থায় ক্রিয়াকলাপের কারণে কে এই সূচকটি সম্পাদন করে 2 এর উপরে হতে পারে its যদি এর মান 1 হয় তবে এটি তার debtsণ পূরণ করতে পারে তবে এটি ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে সংগ্রহ করে এবং তাদের জায়গুলি সম্পূর্ণ করার বা বিক্রয় তার উপর নির্ভর করে।

বিশ্লেষণ করা ক্ষেত্রে, সচ্ছলতার মানগুলি পর্যাপ্ত আচরণের নির্দেশ করে। ২০০২ এর শেষে, ২০০৩, ২০০৪ এবং ২০০৩ সালে এই কোম্পানির বর্তমান দায়বদ্ধতার প্রতিটি পেসোর জন্য বর্তমান সম্পদ থেকে ২.৪৪ পেসো ছিল যা যথাক্রমে ২০০.৩, ২০০৪ এবং ২০০ 2005 সালে ২.১০, ২.৪45 এবং ২.০০ পেসো থেকে পৃথক ছিল। এই সূচকটি এক বছরের থেকে অন্য বছরে কিছু খুব উল্লেখযোগ্য নয়, এইভাবে কিছু স্থিতিশীলতা দেখায় shows

দ্রুত অনুপাত বা এসিড টেস্ট বর্তমান সম্পদের উদ্ভাবন পরিষোধের এবং পরবর্তীকালে বর্তমান দায় দ্বারা বাকি বিভাজক দ্বারা গণনা করা হয়। ইনভেন্টরিগুলি সাধারণত কোনও সংস্থার বর্তমান সম্পদের সর্বনিম্ন তরল হয় এবং তরলকরণের ক্ষেত্রে ক্ষতির সম্ভাবনা বেশি থাকে। অতএব, সংস্থার সর্বাধিক দাবিদার বাধ্যবাধকতার মুখোমুখি হওয়ার স্বল্প মেয়াদে দায়িত্ব পালনের দক্ষতার বিষয়ে এটি একটি "অ্যাসিড পরীক্ষা"।

1 এর সমান ফলাফল এই সূচকটির জন্য গ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হতে পারে। যদি এটি 1 এর কম হয় তবে অর্থ প্রদানের জন্য সংস্থান সংস্থান হ্রাস হওয়ার আশঙ্কা হতে পারে। যদি এটি 1 এর চেয়ে বেশি হয়, তবে সংস্থার অতিরিক্ত সংস্থান থাকতে পারে এবং তার লাভে প্রভাব ফেলতে পারে।

সারণী নং 2। অ্যাসিড পরীক্ষা আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
দ্রুত কারণ	1.06	0.69	0.55	1.08	0.85

সূত্র: স্বনির্মিত।

বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে, সূচকটি অস্থির আচরণ করে; তাত্ক্ষণিক বাধ্যবাধকতাগুলি আচ্ছন্ন করার জন্য এই কোম্পানির গড়ে গড়ে 0.85 সেন্ট ছিল। 2003 এবং 2004 এ এই অনুপাতটি উপযুক্ত প্যারামিটারের নীচে, যা দেখায় যে তালিকাটি তার বর্তমান সম্পদের মধ্যে ওজনের একটি উপাদান গঠন করেছে। তারপরে, পরবর্তী বছরগুলিতে, এটি লক্ষ করা যায় যে তালিকাগুলি গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিও প্রভাবিত করে, তারা একটি গুরুত্বপূর্ণ ওজন বোঝায়।

ক্রিয়াকলাপ অনুপাত

এই অনুপাতগুলি নির্বাচিত অর্থনৈতিক উপাদানটির ঘূর্ণন চক্র বিশ্লেষণের অনুমতি দেয় এবং সাধারণত কয়েক দিনের মধ্যে প্রকাশ করা হয়। তাদের ফলাফলগুলি এমন উপাদান সরবরাহ করে যা কিছু সূচকের আচরণকে আরও গভীর করতে দেয়। সর্বাধিক ব্যবহৃতগুলির মধ্যে হ'ল গ্রাহ্যযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি আবর্তনযোগ্য অ্যাকাউন্ট, প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি, মোট সম্পদ, স্থির সম্পদ, ইনভেন্টরিজগুলির পাশাপাশি গড় সংগ্রহ, অর্থ প্রদান এবং ইনভেন্টরি শর্তাদি।

ক্রিয়াকলাপের অনুপাতটি কার্যকারিতাটি পরিমাপ করে যার সাথে সংস্থাটি তার সংস্থানগুলি ব্যবহার করে।

গ্রহনযোগ্য অ্যাকাউন্ট ঘূর্ণন বার যে অ্যাকাউন্ট বছর সময় প্রাপ্য ঘোরান দেখায়। স্বল্প মেয়াদে প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির ভারসাম্য দ্বারা নেট বিক্রয়গুলি ভাগ করে এটি গণনা করা হয়।

সারণী নং 3। অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য ঘূর্ণনের আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য ঘূর্ণন	3.74	3.58	4.59	3.17	3.77

সূত্র: স্বনির্মিত।

গড় সংগ্রহ সময়কাল ক্লায়েন্ট তাদের অ্যাকাউন্ট বাতিল করার জন্য এটা লাগে দিন গড় সংখ্যা প্রকাশ করেছে। এই সূচকের মাধ্যমে, সংস্থার creditণ নীতি এবং এর সংগ্রহ পরিচালনার আচরণের মূল্যায়ন করা যেতে পারে। এই অনুপাতটি হিসাব গ্রহণযোগ্য আবর্তনযোগ্য বারের সংখ্যা, প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিতে বিনিয়োগকৃত বিক্রয়কাগুলির সংখ্যা নির্ধারণের জন্য, বা সময়কালের গড় সময়কালের পরিমাণটি কী পরিমাণ নির্ধারণ করে তা হিসাব করা হয়? ব্যবসায়ের অবশ্যই বিক্রয় করার পরে নগদ গ্রহণের জন্য অপেক্ষা করতে হবে।

সারণী নং 4। গড় সংগ্রহ সময়কাল আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
গড় সংগ্রহের সময়কাল	96	100	78	113	97

সূত্র: স্বনির্মিত।

উভয় সূচী, creditণ বিক্রয় সংগ্রহের সাথে সম্পর্কিত, পর্যালোচনাধীন সময়কালে তাদের আচরণে অস্থিতিশীলতা দেখায় এবং তাই কোম্পানির নিকট সংগ্রহের নীতি প্রতিফলিত করে।

গড়ে, প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি বছরে 4 বারের চেয়ে কিছুটা বেশি ঘোরান, যা প্রতি 97 দিনে নগদ প্রবাহে অনুবাদ করে।

এই বিশ্লেষণের পরে প্রদর্শিত অস্থিরতা ছাড়াও, এটি লক্ষ করা যায় যে আরও আক্রমণাত্মক সংগ্রহের নীতি প্রয়োগের বছরগুলিতেও এটি স্বল্প মেয়াদে (30 দিন) মঞ্জুর করা ক্রেডিট সংগ্রহের গ্যারান্টি দিতে সক্ষম হয় না।

ফিক্সড অ্যাসেট ঘূর্ণন মোট নেট স্থায়ী সম্পদ সঙ্গে বিক্রির পরিমাণ তুলনা উপর ভিত্তি করে। এই তুলনার উদ্দেশ্য হ'ল সম্ভাব্য ন্যূনতম পরিমাণের সাথে বিক্রয়কে সর্বাধিক করার চেষ্টা করা, সুতরাং debtsণ হ্রাস করা এবং শেষ পর্যন্ত আরও কার্যকর সংস্থায় অনুবাদ করা।

টেবিল নং 5। নেট স্থির সম্পদ আবর্তন আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
নেট স্থির সম্পদের আবর্তন	5.1	5.5	5.7	5.6	5.5

সূত্র: স্বনির্মিত।

এই সূচক স্থিতিশীলতা দেখায় যা স্থির সম্পদের সঠিক প্রশাসনকে বোঝায়।

Tণ অনুপাত

অর্থের বিভিন্ন উত্স বিভিন্ন সম্পদের অর্থায়নকে কতটা পরিমাণে সহায়তা করে তা জেনেও, এটিও জেনে রাখা উচিত যে সংস্থার আর্থিক সংস্থার উত্স কীভাবে কাঠামোগত হয়। অন্য কথায়, অন্যান্য ব্যক্তির সংস্থানগুলি, স্থায়ী সংস্থানগুলি এবং তাদের নিজস্ব সংস্থানগুলি একে অপরের সাথে কী সম্পর্ক রাখে।

ঋণ অনুপাত পরিমাপ করে তার তহবিল থেকে সম্পর্ক সব কোম্পানির ঋণ তীব্রতা, এটা ঋণদাতাদের দ্বারা উপলব্ধ মোট তহবিলের শতাংশ পরিমাপ।

সারণী নং।। Tণ অনুপাত আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
ঋণ অনুপাত	0.65	0.69	0.65	0.68	0.67

সূত্র: স্বনির্মিত।

সংস্থাটি মূলত বিদেশী মূলধনের সাথে বিকশিত, যা বহিরাগত creditণদাতাদের উপর আর্থিক নির্ভরতা একটি উচ্চতর ডিগ্রি দেখায়। পর্যালোচনাধীন সময়কালে এর মোট সম্পদের জন্য বাহ্যিকভাবে গড়ে 67 67% অর্থায়ন করা হয়েছে, ২০০২, 2003, 2004 এবং 2005 সালে যথাক্রমে 65, 69, 65 এবং 68% ছিল।

কারণ স্বায়ত্তশাসনের জন্য শো কি পরিমাণ কোম্পানী তার ঋণদাতাদের থেকে আর্থিক স্বাধীনতা আছে। এটি মোট সম্পত্তির দ্বারা ইক্যুইটির মান ভাগ করে নির্ধারিত হয়।

সারণী নং 7। স্বায়ত্তশাসন কারণ আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
স্বায়ত্তশাসনের কারণ	0.35	0.31	0.35	0.32	0.33

সূত্র: স্বনির্মিত।

সংস্থাটির নিজস্ব অর্থায়ন করার ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে ২০০২ সালে ৩৫%, ২০০৩ সালে ৩১%, ২০০৪ সালে ৩৫% এবং ২০০৫ সালে ৩২%।

কোয়ালিটির ঋণ কি এটা অংশ স্বল্পমেয়াদী ঋণ অনুরূপ আমাদের পারেন। এটি মোট দায়বদ্ধতার দ্বারা বর্তমান দায়গুলি বিভক্ত করে নির্ধারিত হয়।

সারণী নং 8 tণের গুণগত আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
Tণ মানের	0.52	0.61	0.57	0.66	0.59

সূত্র: স্বনির্মিত।

2002 এর শেষে, 52% 52ণ স্বল্প-মেয়াদী ছিল, অর্থাত্, প্রতিটি forণের জন্য, এক বছরের মধ্যে 0.52 সেন্ট পরিপক্ক হয়। ২০০৩ সালে ১ 17% বৃদ্ধি পেয়ে বোঝা যায় যে 61১% shortণ স্বল্পমেয়াদী ছিল। সুতরাং, 2004 এবং 2005 দুই বছরে এটি যথাক্রমে 57 এবং 66% এ আচরণ করেছে, স্বল্প-মেয়াদী অর্থায়ন মোট debtsণের প্রতিনিধিত্ব করে এমন উচ্চ পরিমাণ দেখায়।

লাভের অনুপাত

তারা অনুপাতের সেটটি অন্তর্ভুক্ত করে যা আয় এবং ব্যালেন্সের বিবৃতিতে নির্দিষ্ট আইটেমগুলির সাথে একটি সময়ের জন্য উপার্জনের তুলনা করে। তাদের ফলাফল সংস্থার পরিচালনায় দক্ষতার বাস্তবায়ন করে, অর্থাত্ পরিচালকরা যেভাবে সংস্থানগুলি ব্যবহার করেছেন, সংস্থাটি কীভাবে কার্যকরভাবে পরিচালিত হচ্ছে সে সম্পর্কে আরও সম্পূর্ণ উত্তর সরবরাহ করে। এই কারণে, পরিচালনগুলিকে অবশ্যই এই সূচকগুলির কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে হবে, যেহেতু তার ফলাফল যত বেশি হবে, এর জন্য তত বেশি সমৃদ্ধি হবে।

নিট লাভ মার্জিন বা আয় লাভযোগ্যতা ইঙ্গিত কত লাভের জন্য প্রতিটি পেসো বিক্রি প্রাপ্ত হয়, অন্য কথায়, কত কোম্পানী প্রতিটি পেসো বিক্রি জন্য আয় করে। করের পরে আয়ের বিক্রয় দ্বারা বিক্রয় করে এটি গণনা করা হয়। এই সূচকটির মূল্য ব্যয় নিয়ন্ত্রণের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত হবে, কারণ ব্যয় বৃদ্ধি পেলে সংস্থা কতটা বিক্রি করে তা বিবেচ্য নয়, পিরিয়ডে ব্যয়িত অতিরিক্ত ব্যয়ের নেতিবাচক প্রভাবের ফলে ফলাফল হ্রাস পাবে।

সারণী নং 9। নেট লাভের মার্জিনের আচরণ।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
নিট লাভ মার্জিন	0.07	0.14	0.14	0.15	0.13

সূত্র: স্বনির্মিত।

এই সূচকটি ব্যয় এবং দামের সম্পর্কের একটি নিম্ন আচরণ দেখায়। সংস্থাটি প্রতি পিসোর বিক্রি করে কেবল গড়ে 0.13 সেন্ট পায় gets

রিটার্ন ইনভেস্টমেন্ট বা অর্থনৈতিক রিটার্ন সূচক উপর লাভ জেনারেট করতে সত্তা এর মৌলিক ধারণক্ষমতা দেখায়, অথবা একই, লাভ বিনিয়োগকৃত মোট সম্পদের প্রতিটি পেসো জন্য প্রাপ্ত কি। পরিচালন দক্ষতার স্তর, বিনিয়োগগুলিতে রিটার্নের স্তর সরবরাহ করে। এটি দেখায় যে প্রাপ্ত লাভের ফলস্বরূপ সংস্থার সমৃদ্ধি কত বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং মোট সম্পদের দ্বারা ট্যাক্সের আগে লাভগুলি ভাগ করে গণনা করা হয়।

সারণী নং 10। বিনিয়োগ আচরণে ফেরত।

আর্থিক অনুপাত	2002	2003	2004	2005	গড়
বিনিয়োগের রিটার্ন	0.06	0.11	0.12	0.10	0.10

সূত্র: স্বনির্মিত।

বিনিয়োগকৃত মোট সম্পদের প্রতিটি ওজনের জন্য মুনাফা অর্জনের জন্য সত্তার মৌলিক ক্ষমতা কম, যা নিম্ন স্তরের পরিচালন দক্ষতার পরিচয় দেয়। প্রাপ্ত মুনাফার একটি পণ্য হিসাবে সংস্থার সমৃদ্ধি এর কম টার্নওভার অনুপাত এবং বিক্রয়ের উপর তার কম লাভের ব্যবধানের ফলে খুব কমই বৃদ্ধি পায়।

অর্থনৈতিক লাভজনকতা হ'ল কোম্পানির পরিচালনার ফলাফল এবং সম্পদ ঘূর্ণনের ডিগ্রি থেকে প্রাপ্ত নেট মার্জিনের একটি কাজ।

যদিও অনুপাত বিশ্লেষণ একটি তুলনামূলকভাবে ভাল ছবি সরবরাহ করে তবে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে অসম্পূর্ণ: এটি বেশিরভাগ সময় সময়কে অবলম্বন করে। কারণগুলি হ'ল এক সময় কোম্পানির অবস্থার ফটোগ্রাফ, তবে এমন বিকাশমান প্রবণতা রয়েছে যা তুলনামূলকভাবে ভাল বর্তমান অবস্থানটি ক্ষয় করার প্রক্রিয়াধীন রয়েছে।

কিছু আর্থিক অনুপাত বা অনুপাতের ক্ষুদ্র প্রবণতা বিশ্লেষণ অনুসারে, লাভজনকতা, bণগ্রস্থতা এবং স্বচ্ছলতার সূচকগুলির স্থায়িত্ব বিবেচনা করা হয়, এমনকি যখন এটি তাদের যথাযথ আচরণ নির্দেশ করে না।

গবেষণা প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, অধ্যয়নের অধীনে বছরের প্রধান আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণের জন্য সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে। ডু পন্ট সিস্টেম ব্যবহারের মাধ্যমে মনকারের অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি মূল্যায়ন করা হয়।

এই বিশ্লেষণটি দেখায় যে পুরো সময়কালে বিশ্লেষণ করা হয়েছে যে সংস্থাগুলির লাভের উপরে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছিল সেগুলি হ'ল মোট ব্যয় এবং অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তিযোগ্য।

আর্থিক ভারসাম্য বিশ্লেষণ

সারণী নং.১১। তারল্য অনুপাত.

বছর	চলতি সম্পদ (এসি)	বর্তমান দায় (পিসি)	তারল্য অনুপাত (এসি> পিসি)
2002	2303,5	945,5	2303.5> 945.5
2003	2956,8	1407,2	2956.8> 1407.2
2004	2822,1	1153,5	2822.1> 1153.5
2005	3301,5	1651,9	3301.5> 1651.9

সূত্র: স্বনির্মিত।

সারণী নং 12। স্বচ্ছলতার অনুপাত.

বছর	বাস্তব সম্পদ (শিরোণামে)	বিদেশী সম্পদ (রা)	স্বচ্ছলতার অনুপাত (এআর> আরএ)
2002	2762,5	1808,4	2762.5> 1808.4
2003	3314,2	2274,3	3314.2> 2274.3
2004	3096,0	2013,3	3096.0> 2013.3
2005	3524,6	2513,3	3524.6> 2513.3

সূত্র: স্বনির্মিত।

মনকারে উভয় প্রয়োজনীয় শর্ত পূরণ করা হয়। তবে মনে রাখবেন যে তরলতা এবং স্বচ্ছলতা থাকার এই প্রয়োজনীয় শর্তটি পূরণ করা যথেষ্ট নয়, যেহেতু আর্থিক ভারসাম্যের মান নির্ধারণ করতে হবে, আমরা তৃতীয় শর্তটি যাচাই করতে এগিয়ে চলি।

সারণী নং 13। ঝুঁকি বা tণ অনুপাত।

বছর	নিজস্ব সম্পদ (আরপি)	বিদেশী সম্পদ (রা)	ঋণ অনুপাত (আরপি ≥ আরএ)
2002	1126,1	1808,3	1126.1 <1808.3
2003	1392,4	2274,3	1392.4 <2274.3
2004	1468,4	2013,3	1468.4 <2013.3
2005	1666,8	2513,3	1666.8 <2513.3

সূত্র: স্বনির্মিত।

সারণী নং.৪৪। আর্থিক ভারসাম্যের মানের মূল্যায়ন।

বছর	আরএ / দায়বদ্ধতা এবং ইক্যুইটি	আরপি / দায় এবং ইক্যুইটি
2002	61,6	38.4
2003	62,0	38.0
2004	57.8	42,2
2005	60.1	39.9

সূত্র: স্বনির্মিত।

আদর্শিক আচরণ যেমন ইঙ্গিত দেয়, বিশ্লেষণের সময়কালে মনকারের আর্থিক ভারসাম্য গ্রহণযোগ্য বা স্থিতিশীল, যা দেখায় যে সংস্থাটি স্বল্পমেয়াদী সংস্থান দিয়ে স্পষ্টতই তার স্বল্পমেয়াদী debtsণের মুখোমুখি হতে পারে, তবে এই আচরণের প্রবণতা থাকতে পারে অস্থিরতা কারণ এটি এই অবস্থার সীমাটির খুব কাছাকাছি।

২.৩ অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণের সংক্ষিপ্তসার।

অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণ মনকার প্রশাসনের মধ্যে সম্ভাব্য দুর্বল পয়েন্টগুলি ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে।

স্পষ্টতই কোনও তরল সমস্যা নেই, যেহেতু বর্তমান অনুপাতটি একটি গ্রহণযোগ্য আচরণ বজায় রাখে, যদিও কিছু সময়ের মধ্যে অচল অর্থের উপস্থিতি হাইলাইট করা যেতে পারে; অন্যদিকে, অ্যাসিড পরীক্ষাটি পূর্ববর্তী একের থেকে পৃথক, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তিযোগ্য পরিচালনার ক্ষেত্রে অসুবিধার অস্তিত্বের প্রতি সামান্য ঝোঁক উত্থাপন করে।

ক্রিয়াকলাপ সূচকগুলির গোষ্ঠীর তদন্তের ফলাফলটি পূর্ববর্তী সন্দেহগুলির সত্যতা নিশ্চিত করে, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তির আবর্তন এবং মেয়াদে ঘাটতিগুলি বোঝায়।

স্থির সম্পদ ঘূর্ণায়নে কোনও সমস্যা পরিলক্ষিত হয় না।

Bণগ্রহীতার মাত্রা বেশি থাকে যদি এটি বিবেচনা করা হয় যে 65৫% এরও বেশি সম্পদ তৃতীয় পক্ষ দ্বারা অর্থায়ন করা হয়, এবং বাকী সূচকগুলি উল্লিখিতটিকে নিশ্চিত করে।

মনকারের অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি অধ্যয়নের জন্য ব্যবহৃত বৈচিত্র্যময় মূল্যায়ন কৌশলগুলি ইঙ্গিত দেয় যে একটি প্রতিকূল পরিস্থিতি রয়েছে, সেই ঘাটতিগুলি যা বিশ্লেষণকালের পুরো সময় জুড়ে রয়েছে। যদি এই শর্তগুলি বজায় রাখা হয়, তবে পর্যাপ্ত ব্যবস্থা না নেওয়া হলে স্বল্পমেয়াদে অপরিবর্তনযোগ্যতার ঝুঁকিপূর্ণ সমস্যার দিকে পরিচালিত হবে সংস্থাটি। মূলত, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তিযোগ্য সম্পর্কিত সমস্ত কিছুর বিশ্লেষণ এবং ব্যয় এবং ব্যয়ের উপাদানগুলির প্রয়োজন।

৩.১ কার্যকরী মূলধন নীতি:

নীচের সারণীতে প্রদর্শিত হিসাবে বিশ্লেষণকালের পুরো সময় জুড়ে নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ইতিবাচক:

সারণী নং 15. নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল আচরণ।

বছর	2002	2003	Variac। (%)	2004	Variac। (%)	2005	Variac। (%)
রাজধানী কাজ এর নেট	1358,0	1549,6	14%	1668,6	7%	1649,6	(1.2%)

সূত্র: স্বনির্মিত।

সংস্থাটি তার কার্যকরী মূলধনের জন্য একটি সম্পূর্ণ অন্তর্বর্তী আর্থিক পরিচালন নীতি নিয়োগ করে, এটির স্বল্প-মেয়াদী সম্পদ কেবল স্বল্পমেয়াদী দায়বদ্ধতা দ্বারা অর্থায়ন করা হয় না, লাভজনকতা কম থাকে তবে এটি পাওয়া এখনও সম্ভব। রক্ষণশীল রাজনীতির চেয়ে অবস্থানটি ঝুঁকিপূর্ণ তবে আগ্রাসনের চেয়ে কম।

পূর্ববর্তী অধ্যায়ে, সংস্থাটির দুর্বল অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি সরাসরি প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলি নির্ধারিত হয়, সুতরাং, মোনকারে ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল প্রশাসনের সন্ধান পাওয়া সমস্যাগুলি সমাধানের লক্ষ্যে একটি ধারাবাহিক প্রস্তাব সম্পর্কিত হবে। ।

৩.২ মনকারে কার্যনির্বাহী মূল উপাদান হিসাবে creditণ উপাদান বিশ্লেষণ।

এটি লক্ষণীয় যে সংস্থায় কার্যকর creditণ নীতিটি খুব নমনীয়। এটি তার ক্লায়েন্টদের নির্বাচন বা এটি যে পরিমাণ ক্রেডিট দেয় তা সম্পর্কিত ন্যূনতম মানদণ্ড উপস্থাপন করে না। তাদের প্রত্যেকের অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কে তথ্যের জন্য অনুরোধ করা হয়নি, বা ব্যাংকিং সংস্থাগুলিতে কোনও তদন্তও করা হয়নি যা প্রদানের প্রতিশ্রুতিগুলি পূরণের বাস্তব সম্ভাবনার সত্যতা প্রমাণ করতে পারে।

ক্রেডিট শর্তাদি ক্রেডিটে প্রতিটি ক্লায়েন্টের জন্য অর্থ প্রদানের শর্তাদি নির্দিষ্ট করে।

সাধারণভাবে, প্রতিটি debtণ সংগ্রহের শেষে এটি ত্রিশ (30) দিনের মধ্যে প্রয়োজন।

যখন তার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য হয় তখন তা সংগ্রহ করার জন্য, সংস্থাটি দেশের অন্যান্য সত্তার সাথে খুব একই রকম সংগ্রহ নীতি ব্যবহার করে। এটি পরিচিত যে অ্যাকাউন্টের বয়স হিসাবে, সংগ্রহ পরিচালনা আরও ব্যক্তিগত এবং কঠোর হয়। এটি প্রায় সর্বদা অ্যাকাউন্টের সাথে পুনরায় মিলনের মাধ্যমে শুরু হয়, সংস্থা থেকে গ্রহণযোগ্য এবং ক্লায়েন্টের দ্বারা প্রদেয়।

ক্লায়েন্টের বাধ্যবাধকতার স্মৃতিচিহ্নগুলি, টেলিফোন কলগুলি, ব্যক্তিগত ভিজিট এবং আইনী পদ্ধতিগুলি মেয়াদোত্তীর্ণ অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহের সাথে এগিয়ে যাওয়ার পদক্ষেপগুলি গঠন করে।

৩.৩ মুনকার কোম্পানি থেকে প্রাপ্যতার সমস্যা এবং অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্যতার প্রস্তাব

পূর্ববর্তী অধ্যায়ে এটি মন্তব্য করা হয়েছিল যে কোনও সংস্থার অর্থনৈতিক মুনাফা সুদ এবং করের (ইউএআইআই) এবং মোট সম্পদের আগে লাভ বা লাভের মধ্যে বিদ্যমান সম্পর্ক থেকে শুরু হয়; এটি বিনিয়োগকৃত মোট সম্পদের প্রতিটি ওজনের দ্বারা প্রাপ্ত উপকারিতা দেখায় এবং পরিচালন দক্ষতার স্তর সরবরাহ করে, বা বিনিয়োগের ক্ষেত্রে কী পরিমাণ প্রত্যাবর্তনের স্তর সরবরাহ করে। এটি এটিও দেখায় যে প্রাপ্ত বেনিফিটের ফলে সংস্থার সমৃদ্ধি কতটা বৃদ্ধি পায় এবং তাই এর মূল্য যত বেশি হবে ততই কোম্পানির জন্য তত ভাল হবে, যেহেতু এর ফলাফলগুলি সংস্থার সম্পদগুলি কতটা উত্পাদনশীল হয়েছে তা প্রতিফলিত করবে।

এই কারণগুলির জন্য, অর্থনৈতিক মুনাফা দুটি মূল দিকের ভিত্তিতে হবে:

• মার্জিন, এর অর্থ, ফলাফল এবং বিক্রয়গুলির মধ্যে সম্পর্ক এবং সংস্থার সম্পত্তির আবর্তন।

এরপরে এটি প্রতিষ্ঠিত হতে পারে যে অর্থনৈতিক মুনাফা অর্জনে আগ্রহী একটি সংস্থা অবশ্যই তার বিক্রয় বা আয় বৃদ্ধি উভয় সূচকের একটি সাধারণ উপাদান হিসাবে বিবেচনা করে কাজ করবে; এবং, দ্বিতীয় দিক হিসাবে, সময়কালের জন্য অধিক মুনাফা অর্জনের জন্য এর ব্যয় হ্রাস করার জন্য এবং এইভাবে একটি উচ্চ নিট লাভের মার্জিন প্রদর্শন করার পাশাপাশি এর সম্পদের আবর্তন বৃদ্ধি করার ক্ষেত্রেও এটি অবশ্যই কার্যকর হবে work

এখানে অনেকগুলি রূপ উপস্থাপন করা যেতে পারে এবং এর মধ্যে একটি হ'ল:

লাভের মার্জিন যেহেতু কম, তাই বেশি বিক্রি করা এবং ব্যয় হ্রাস হওয়ার সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করাও দরকার।

জানা গেছে যে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে লক্ষ্য অবলম্বন করা উচিত তা কেবল তাত্ক্ষণিকভাবে সংগ্রহ করা নয়, এগুলির প্রশাসনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে যে ব্যয়-বেনিফিট বিকল্পগুলি দেখা যায় সেদিকেও মনোযোগ দেওয়া উচিত। । এই ক্ষেত্রগুলির মধ্যে ক্রেডিট নীতি নির্ধারণ, creditণ বিশ্লেষণ, creditণ শর্তাদি এবং সংগ্রহের নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে, তাই কোম্পানির প্রস্তাব দেওয়া হয়:

1. আরও সীমাবদ্ধ creditণ নীতি প্রতিষ্ঠা করুন।
   • ন্যূনতম মানদণ্ডের সাথে creditণ মান প্রতিষ্ঠা করুন যার মধ্যে রেফারেন্সের শর্তাদি, অর্থ প্রদানের সময়সীমা এবং আর্থিক সূচকগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা ক্লায়েন্টদের নির্বাচনের জন্য পরিমাণগত ভিত্তি গঠন করে।

• প্রতিটি ক্লায়েন্টের জন্য creditণ পরিমাণ নির্ধারণ করুন প্রতিটি ক্লায়েন্টকে তাদের আর্থিক স্থিতিশীলতা বিশ্লেষণ করার জন্য সাম্প্রতিক বছরগুলিতে তাদের আর্থিক বিবরণী এবং প্রদানযোগ্য তাদের সবচেয়ে বড় অ্যাকাউন্ট সরবরাহ করার জন্য অনুরোধ করুন about ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে গ্রাহকের creditণযোগ্যতা

1. আরও আক্রমণাত্মক সংগ্রহের নীতি সংগঠিত করুন client ক্লায়েন্টের পোর্টফোলিও বাড়ানোর জন্য একটি বাজার অধ্যয়ন শুরু করুন 91 অক্টোবর, ২০০ 2005 তারিখে রেজোলিউশন নং ৯ 91 প্রয়োগ করুন, এটি এমন প্রক্রিয়া প্রয়োগ করে যা রাষ্ট্রের মালিকানাধীন সংস্থাগুলি এবং মার্চেন্টাইল সংস্থাগুলিকে ১০০% মূলধন দিয়ে দেয়। কিউবান জাতীয় মুদ্রায় (সিইউপি) বা রূপান্তরিত পেসোতে (সিইউসি) পরিচালিত, পক্ষগুলির দ্বারা সম্মত বিনিময় হারে মূলত চুক্তিবদ্ধ একটি মুদ্রার সাথে সম্মত বাধ্যবাধকতাগুলির সম্পাদন সম্পাদন করতে পারে প্রয়োজনীয়তা।

একবার আরও সীমাবদ্ধ creditণ নীতি এবং আরও আক্রমণাত্মক সংগ্রহের নীতি হয়ে উঠলে বর্তমান ক্লায়েন্ট থাকবে, অর্থাত্ পরিশোধের ক্ষেত্রে, যারা মোনকার পরিষেবাগুলি বেছে নেওয়া বন্ধ করবে। অতএব, এটি প্রস্তাবিত যে প্রতিষ্ঠিত ন্যূনতম মানদণ্ড পূরণকারী ক্লায়েন্টদের সন্ধানের জন্য একটি বাজার অধ্যয়ন করা উচিত।

Creditণ নীতি বিশ্লেষণ করার জন্য, উল্লেখ করা হয়েছিল যে সংস্থাটি প্রতিটি অনুকূলে বিশ্বব্যাপী ঝুঁকি সূচক গণনা করে এমন স্কোরগুলির মাধ্যমে financialণ রেটিংয়ের মাধ্যমে আর্থিক অনুপাতের মাধ্যমে বিভিন্ন creditণ বিশ্লেষণ কৌশলগুলির উপর নির্ভর করতে পারে; উন্নত ঝুঁকি সূচকগুলির সম্প্রসারণের মাধ্যমে, যেমন একাধিক বৈষম্যমূলক বিশ্লেষণের প্রতিটি পরিবর্তনশীলকে অবশ্যই (ADM) দেওয়া উচিত সেই গুরুত্ব গণনা করার জন্য একটি সহজ পরিসংখ্যান প্রযুক্তির মাধ্যমে নির্ধারিত হয় ক্রেডিট মানের সূচকগুলির ক্ষেত্রে to অ-পরিশোধিত গ্রাহকদের থেকে পৃথক অর্থপ্রদানকারী গ্রাহকগণ।

বিক্রয় শর্তাবলী সংজ্ঞায়িত করে এবং প্রতিটি ক্লায়েন্টের জন্য অর্থ প্রদানের সম্ভাবনা অনুমান করার জন্য পদ্ধতিটি প্রতিষ্ঠা করে, পরবর্তী পদক্ষেপটি কোন ক্লায়েন্টদের creditণ দেওয়া উচিত তা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

সিদ্ধান্ত গাছের কৌশলটি ব্যবহার করে সংস্থাটি সংগ্রহের কোন সম্ভাবনা থেকে মোনকারের নীতিটি creditণ প্রদান করা উচিত তা নির্ধারণ করতে পারে।

এই কৌশলটি ধরে নিয়েছে যে গ্রাহক প্রদানের সম্ভাবনা "পি"। যদি ক্লায়েন্ট অর্থ প্রদান করে, অতিরিক্ত আয় (আইএনজি) প্রাপ্ত হয় এবং অতিরিক্ত ব্যয় (সিওএস) হয়; নেট লাভটি আইএনজি - সিওএসের বর্তমান মান হবে। সম্ভাব্যতা (1 - পি) এছাড়াও রয়েছে যে ক্লায়েন্ট অর্থ প্রদান করে না, যার অর্থ আয় না নেওয়া এবং অতিরিক্ত ব্যয় হওয়া। দুটি বিকল্পের প্রত্যাশিত সুবিধা হবে।

Creditণ অস্বীকার করার প্রত্যাশিত সুবিধা = 0

ক্রেডিট প্রদানের প্রত্যাশিত সুবিধা = পি ভিএ (আইএনজি - সিওএস) - (1 - পি) ভিএ (সিওএস)

যেখানে ভিএ: বর্তমান মান

সুতরাং, কোম্পানিকে অবশ্যই এটির প্রত্যাশিত সুবিধাটি অস্বীকার করার চেয়ে বেশি হলে creditণ প্রদান করতে হবে।

অধ্যয়নের অধীনে সংস্থার অনুমানিত পরিস্থিতি বিবেচনা করে, সর্বনিম্ন প্রত্যাশিত লাভের গণনাটি হ'ল:

পি ভিএ (আইএনজি - সিওএস) - (1 - পি) ভিএ (সিওএস)	=	0
পি (2919.0 - 2522.2) - (1 - পি) (2522.2)	=	0
2919.0 পি - 2522.2 পি -2522.2 + 2522.2 পি	=	0
2919.0 পি	=	2522,2
পি	=	0.86

মনকারের নীতিটি যখনই সংগ্রহের সম্ভাবনাগুলি% 86% এর বেশি হবে তখন loansণ প্রদানের লক্ষ্য করা উচিত, কারণ এই সম্ভাবনা থেকেই সংস্থাটি সুবিধা পাবে।

এটি বর্তমান কাজের জন্য বিকাশিত গবেষণার মাধ্যমে অনুমান করা হয়েছিল যে অন্যান্য উপাদান যে সম্পদের লাভের নিম্ন স্তরে দৃ strongly়ভাবে প্রভাবিত করেছিল, সেটি ছিল বিক্রয় ব্যয়। মনকারকে প্রস্তাবিত বাজার অধ্যয়ন আপনাকে আপনার ব্যয় এবং মূল্য বিশ্লেষণ করার এবং আপনার লাভজনকতা বৃদ্ধির জন্য সুষ্ঠু প্রতিযোগিতা প্রতিষ্ঠার সম্ভাবনা দেয়।

যে কোনও উত্পাদন বা পরিষেবা সংস্থায় ব্যয় এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করা অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণের জন্য এবং উভয়ই তাদের পরিচালিত পরিচালনায় ফলাফল পরিমাপ ও তুলনা করার জন্য অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণের একটি মৌলিক উপাদান।

পরিচালনার জন্য, ব্যয় সম্পর্কে জ্ঞান প্রয়োজনীয়, পাশাপাশি উত্পাদন / পরিষেবা ব্যয় রেকর্ডিং, নিয়ন্ত্রণ এবং বিশ্লেষণের জন্য মূল নীতিগুলি যাতে তারা বিশ্বস্ত, সময়োপযোগী এবং সাধারণ নিয়মাবলী এবং নির্দেশিকাগুলির সাথে মিলিত হয় যা অবশ্যই মানিয়ে নিতে হবে সংস্থাগুলির নির্দিষ্ট শর্তাদি তাদের প্রয়োজনীয়তার সাথে ব্যয় সিস্টেমটি মানিয়ে নিতে।

এই ক্রিয়াটি অর্জন করার জন্য, মোনকারকে একটি ইচ্ছা এবং পরিচালনা শৈলীর প্রয়োজন যা খরচের ব্যবহারকে সত্য উপকরণ হিসাবে বাধ্য করে এবং সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে ব্যয় রেকর্ড করার জন্য নিজস্ব ব্যয় ব্যবস্থা বিকাশ করা প্রয়োজন।

ব্যয়ের সঠিক বিশ্লেষণ অর্জনের জন্য ব্যয় পরিকল্পনা, উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত ব্যয়ের রেকর্ডিং এবং প্রকৃত ব্যয়ের গণনার মধ্যে অবশ্যই একটি নিবিড় যোগাযোগ থাকতে হবে। পরিকল্পনায় এবং আসল পরিকল্পনায় উভয়ই অপ্রত্যক্ষ উত্পাদন / পরিষেবা ব্যয়ের জন্য একই বিতরণের ভিত্তি ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ is

এই রচনার লেখকের পক্ষ থেকে এটি আগ্রহের বিষয় যে, মানব-তৈরি তথ্যের ভিত্তিতে যে কোনও ধরণের বিশ্লেষণ সর্বদা প্রশ্নযুক্ত তথ্যের বৈশিষ্ট্যের সাথে সীমাবদ্ধতার সাপেক্ষে থাকবে। কখনও কখনও, অ্যাকাউন্টের তথ্য সত্ত্বার চিত্রকে প্রভাবিত করে এমন নির্দিষ্ট ডেটার প্রকৃত আচরণের বিশ্লেষণকে বিকৃত করার জন্য শীর্ষ পরিচালনার আনন্দ এবং আগ্রহের সাথে পরিচালিত হয়; এবং সাধারণত, অ্যাকাউন্টিং তথ্য মুদ্রাস্ফীতিের প্রভাবগুলির জন্য সামঞ্জস্য করা হয় না, যা এটি কখনও কখনও বাস্তবতার প্রতিনিধিত্ব করে না।

উপসংহার

1. মনকারের অনুসরণিত বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি কার্যনির্বাহী মূলধনীতি প্রয়োগের সাথে সাথে, এটি তার প্রশাসনের বিদ্যমান সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম হবে analy বিশ্লেষণকৃত সময়কালে সত্তার অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি অনুকূল নয়। সংস্থার লাভজনকতা দেখা যায় মৌলিকভাবে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং ব্যয় এবং ব্যয়ের উচ্চ ভারসাম্যগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয় it এটি যদি তার বর্তমান আর্থিক অবস্থার পরিবর্তন না করে তবে মনকার তার আর্থিক সংস্থানগুলি খারাপভাবে ব্যবহার করতে থাকবে the সত্তার creditণ নীতি ধারণার ক্ষেত্রে কোনও ঘাটতি রয়েছে M মোকারের একটি নেই। পর্যাপ্ত মূল্য এবং ব্যয় বিশ্লেষণ।

সুপারিশ

1. সম্ভাব্য গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের উপর ভিত্তি করে একটি কঠোর বাজার অধ্যয়ন শুরু করুন their তাদের ব্যয় এবং মূল্যগুলির মূল্যায়ন পুরোপুরি বিশ্লেষণ করুন realityণ নীতি বিকাশ করুন যা বাস্তবের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ their তাদের বিক্রয় বাড়ানোর জন্য এবং / বা স্বল্পমাত্রায় সম্পদ হ্রাস করার জন্য কাজ করুন। প্রাথমিকভাবে আসল গ্রাহকগণ এবং সরবরাহকারীদের বিশ্লেষণকে লক্ষ্য করে অধ্যয়নটি করা, সংগ্রহ এবং অর্থ প্রদানের প্রকৃত সম্ভাবনাগুলি জেনে এর ভিত্তিতে, এই সমস্যার সমাধানের জন্য। ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এই কাজে বিকাশিত অর্থনৈতিক বিশ্লেষণকে বিবেচনা করুন।

গ্রন্থ-পঁজী

1. আলমাগ্রে লোপেজ, রাফায়েল এ। এবং পেরান অর্টা, জুয়ান। হিসাবরক্ষক এবং নিরীক্ষকের জন্য বৈদ্যুতিন পরামর্শদাতা। হাভানা, 2006. বেনতেজ মিরান্ডা, মিগুয়েল এ। এবং মিরান্ডা দেদারিবাস, মা ভিক্টোরিয়া। পরিচালনা চার্টের অর্থনৈতিক প্রশিক্ষণের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্স। কিউবা, হাভানা বিশ্ববিদ্যালয়, 1997. বোল্টেন, স্টিভেন। আর্থিক প্রশাসন। ইউএসএ, হিউস্টন বিশ্ববিদ্যালয়, 1981, ব্রাইল এবং মায়ার্স। ব্যবসায়িক অর্থায়নের মৌলিক বিষয়গুলি। খণ্ড III। চতুর্থ সংস্করণ। CEMEX GLOSSARY.htm লেখকের সমষ্টি lective সংস্থাগুলিতে ফিনান্স। তথ্য, বিশ্লেষণ, সংস্থান এবং পরিকল্পনা। চতুর্থ সংস্করণ। হাভানাজিটম্যান বিশ্ববিদ্যালয় সম্পাদিত, লরেন্স জে। আর্থিক প্রশাসনের ফান্ডামেন্টাল। খণ্ড প্রথম এবং দ্বিতীয়। গঞ্জালেজ গোরিয়াস, লজারো o বিশ্লেষণ এবং সংস্থার পরিচালকদের আর্থিক বিবরণের ব্যাখ্যা। সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রাথমিক প্রস্তাব। হাভানা:সম্পাদকীয় নির্মাণ মন্ত্রক, ১৯৯.. ইন্দা গঞ্জালেজ, আনা মাহা é মাস্টার্স থিসিস «একটি জ্ঞান পরিচালনা প্রকল্পের জন্য সিডিএইআই হাভানা পরিকল্পনা» কিউবা, হাভানা, 2006. মালদোনাদো। সাধারণ হিসাবরক্ষণ ম্যাসন, জোয়ান সংস্থায় আর্থিক। বার্সেলোনা, স্পেন। বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অ্যান্ড ম্যানেজমেন্টের উচ্চ বিদ্যালয় (ইএসএডিডি)। 2003.মনেডেজ অ্যানিসেটো, এডুয়ার্ডো জে। ইন্টারমিডিয়েট অ্যাকাউন্টিং। হাভানা: সম্পাদকীয় কন্টিনেণ্টে, স্রোদ্রাগেজ মেনান্ডেজ, জোসে জে বেসিক ফিনান্স ট্রেনিং। ডিসাকের পরামর্শক হাউস। 2002. রোদ্রেগেজ পেরেজ, ইউজিনিও। অর্থনীতি এবং ফিনান্স। হাভানা: এডিটোরা সিয়েন্টেফিকো টেকনিকিকা, 1985. ওয়েস্টন, জে ফ্রেড এবং ব্রিগহাম, ইউজিন এফ। আর্থিক প্রশাসনের মূলসূত্র। দশম সংস্করণ। ইউএসএ: ম্যাকগ্রা - হিল, 1993.লাদা, মার্গারিটা। ফিনান্সে আপডেট আর্জেন্টিনা, বুয়েনস আইরেস: ব্যবসায়িক পরিস্থিতি,গড়তিজার এসজিআর-এর বিজনেস কনসালট্যান্ট, 2005

কার্যকরী মূলধনের আর্থিক প্রশাসনের বিষয়ে এই নথিতে যা বর্ণিত হয়েছে তা পরিপূরক করার জন্য, আমরা ক্যাম্পেচের স্বায়ত্তশাসিত বিশ্ববিদ্যালয়ের হিসাববিজ্ঞান এবং প্রশাসন অনুষদ থেকে নিম্নলিখিত ভিডিও-পাঠের পরামর্শ দিচ্ছি, যার মাধ্যমে আপনি এই গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি সম্পর্কে আপনার শিক্ষাকে আরও গভীর করতে পারেন। কর্পোরেট আর্থিক পরিচালনার।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন