আমরা বর্তমানে সিএফইতে যে নেতৃত্বের দক্ষতা অর্জন করছি তা জুড়ে আমরা পর্যবেক্ষণ করেছি যে মহান ইতিহাসের নেতারা যারা ইতিহাস জুড়ে আছেন এবং তারা কীভাবে নেতা হয়েছেন সে সম্পর্কে আরও জানা দরকার:
ইতিহাসের মাধ্যমে এবং যখন আমরা সমাজগুলির historicalতিহাসিক বিবর্তন অধ্যয়ন করি আমরা আবিষ্কার করেছি যে গুরুতর অভিযান এবং দু: সাহসিক ভ্রমণ, ব্যবসায়, সরকারী কার্যক্রম এবং বিশেষত সত্য জরুরী পরিস্থিতিতে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য হতে পারে।
কেবল নেতার ব্যক্তিত্বের ভিত্তিতে একটি দলকে দক্ষতার সাথে নেতৃত্ব দেওয়া সম্ভব নয় - অন্যথায় তৃতীয় বিশ্বের অনেক দেশই কিছু স্বৈরশাসকের সাথে সফল হতে পারত - বা কোনও দলকে নেতৃত্ব দেওয়া যেত না, যদিও এটি সহজ বা জটিল হতে পারে প্রজ্ঞার ভিত্তিতে এবং ব্যক্তি হিসাবে পৃথক মানুষকে উপেক্ষা - অন্যথায় কমিউনিজম ব্যর্থ হত না।
একটি গোষ্ঠীর মধ্যে একজন নেতার অবশ্যই নিজের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য এবং নিজের উচ্চাকাঙ্ক্ষাকেও গ্রুপের সাথে একত্রিত করতে সক্ষম হতে হবে। আপনার অবশ্যই একটি মুক্ত মনের অধিকারী হওয়া উচিত এবং আপনার ধারণাগুলি স্পষ্টভাবে জানাতে সক্ষম হতে হবে তবে আপনাকে অবশ্যই অন্যকে বুঝতে সক্ষম হতে হবে এবং সর্বোপরি আপনাকে অবশ্যই নিজের মনকে নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত রাখতে হবে।
ইতিহাসের মহান নেতারা ভাল নেতা হওয়ার জন্য যে বিষয়গুলি বিবেচনা করেছিলেন সেগুলির কয়েকটি নীচে দেওয়া হল:
- ব্যবহারিক চিন্তাভাবনা বিকাশ করুন.অন্যের প্রতি প্রকৃত সম্মান প্রদর্শন করুন প্রচলিত নিয়মাবলী জানুন বিশদে উপস্থিত হন কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব সম্পর্কে একটি সুস্পষ্ট ধারণা বিকাশ করুন শিক্ষা এবং সংস্কৃতির একটি ভাল স্তরে পৌঁছান by উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দিন a একটি অবস্থান নিন স্ব-সমালোচনা। শৃঙ্খলা রক্ষা করুন এবং শৃঙ্খলা বজায় রাখুন and ভবিষ্যতের বিষয়ে এবং আমাদের কর্মের পরিণতির জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি গড়ে তোলেন istence অধ্যবসায় এবং দৃ ten়তার সাথে অভ্যস্ত হন vo পরিত্রাণ করুন un অপ্রচলিতভাবে ভাবেন an একটি আমলাতান্ত্রিক চেতনা বিকাশ করুন। সুযোগসুবিধা: সম্মান এবং বিশ্বাসযোগ্যতার উচ্চ বোধ অর্জন করুন.গোষ্ঠীগুলি সংগঠিত করার দক্ষতা বিকাশ করুন। গোষ্ঠী traditionsতিহ্য এবং প্রতীকগুলি তৈরি ও উত্সাহ দেওয়ার সক্ষমতা বিকাশ করুন। অন্যের কথা শোনার জন্য সক্ষম হোন।প্রতিটি সমস্যাটিকে তার যথাযথ মাত্রায় রাখার দক্ষতা বিকাশ করুন negot আলোচনার দক্ষতা প্রদর্শন করুন organizations সাধারণভাবে সংস্থাগুলি সম্পর্কে জ্ঞান এবং জ্ঞান অর্জন করুন personal ব্যক্তিগত উদ্যোগ বিকাশ করুন others অন্যের পরামর্শ শুনুন Create লক্ষ্য তৈরি করুন বা লক্ষ্য নির্ধারণ করুন assistance গুজব এড়ান। । বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিটি গ্রহণ করুন else এটি অন্য কারও দোষ মনে করবেন না your আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প বা কৌশল উত্পন্ন করুন emergency জরুরী ব্যবস্থা নিয়ে সর্বদা বেঁচে থাকার অভ্যাস করবেন না leadership নেতৃত্বকে একটি বিজ্ঞান হিসাবে বিবেচনা করুন power ক্ষমতা ত্যাগ করবেন না। অবমূল্যায়ন করবেন না তাঁর লোকেরা বা তাঁর নিজেরাই নয়, আরোপিত দ্বারা শৃঙ্খলার চেয়ে আত্ম-শৃঙ্খলার চেয়ে বেশি আবেদন।অন্যের কাছ থেকে পরামর্শ শুনুন সহায়তা তৈরি করুন বা লক্ষ্য নির্ধারণ করুন অ্যাসিস্টেনশিয়ালিজম বুঝুন গুজব এড়ান কোনও বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি গ্রহণ করুন এটি অন্য কারও দোষ মনে করবেন না আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প বা কৌশল তৈরি করুন চিরকাল বেঁচে থাকার অভ্যাস করবেন না জরুরি পদক্ষেপ নিয়ে নেতৃত্বকে বিজ্ঞান হিসাবে বিবেচনা করুন।শক্তি ছেড়ে দেবেন না।এর জনগণ বা নিজেই তুচ্ছ করবেন না।দৃশ্য দ্বারা শৃঙ্খলা না করে আত্ম-শৃঙ্খলার আবেদন করুন।অন্যের কাছ থেকে পরামর্শ শুনুন সহায়তা তৈরি করুন বা লক্ষ্য নির্ধারণ করুন অ্যাসিস্টেনশিয়ালিজম বুঝুন গুজব এড়ান কোনও বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি গ্রহণ করুন এটি অন্য কারও দোষ মনে করবেন না আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প বা কৌশল তৈরি করুন চিরকাল বেঁচে থাকার অভ্যাস করবেন না জরুরি পদক্ষেপ নিয়ে নেতৃত্বকে বিজ্ঞান হিসাবে বিবেচনা করুন।শক্তি ছেড়ে দেবেন না।এর জনগণ বা নিজেই তুচ্ছ করবেন না।দৃশ্য দ্বারা শৃঙ্খলা না করে আত্ম-শৃঙ্খলার আবেদন করুন।আরোপ করে শৃঙ্খলা না করে আত্ম-শৃঙ্খলার আবেদন করুন।আরোপ করে শৃঙ্খলা না করে আত্ম-শৃঙ্খলার আবেদন করুন।
যদিও পূর্ববর্তী উদাহরণগুলি সমস্ত নেতার ক্ষেত্রে দেওয়া হয়নি যা ইতিহাস জুড়ে জানা গেছে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তবুও আমাদের নেতৃত্বের নেতৃত্বের মহান উদাহরণ রয়েছে যীশু যিনি নম্রতার মধ্য দিয়ে এবং স্বার্থের স্বার্থকে আন্তর্জাত করার উদাহরণ দিয়েছিলেন অন্যরা তাদের মিশন চালানোর জন্য মৃত্যু অবধি লড়াই করেছিল।
