নেতৃত্বের চারটি শৈলী উপস্থাপন করা হয় যার সাথে আমরা সনাক্ত করতে পারি। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল নিজেকে আরও ভাল করে জানা এবং তাই আমাদের নিজস্ব বাস্তবতা থেকে আমরা আমাদের নেতৃত্ব বিকাশের পরিকল্পনা জোরদার করতে পারি। আপনার নিজস্ব নেতৃত্বের শৈলী চিহ্নিত করুন এবং আপনি এটির দুটির সংমিশ্রণ পেতে পারেন have নেতৃত্বের কোনও শৈলী অপ্রয়োজনীয় নয়: নেতৃবৃন্দ, তাদের বিভিন্ন শৈলীর সাথে, তাদের শক্তি দেখানোর সুযোগ রয়েছে। আমি আপনাকে নেতৃত্বের বিশ্বে এই আকর্ষণীয় ভূমিকাটি শুরু করার জন্য আমন্ত্রণ জানাচ্ছি।
শৈলীগুলি নিম্নরূপ:
- স্বৈরাচারী নেতৃত্বের স্টাইল: তারা এমন নেতারা যারা কাজগুলিতে মনোনিবেশ করেন এবং দ্রুত গতিতে কার্যক্রম পরিচালনা করেন। পারফেকশনিস্ট নেতৃত্বের স্টাইল: তারা এমন নেতারা যারা কার্যগুলিতে মনোনিবেশ করেন এবং ধীর গতিতে কার্যক্রম পরিচালনা করেন। আনুষঙ্গিক নেতৃত্বের স্টাইল: তারা এমন নেতা যাঁরা লোকদের দিকে মনোনিবেশ করেন এবং দ্রুত গতিতে কার্যক্রম পরিচালনা করেন। নেতৃত্বের শৈলীর সাথে একত্রিত: তারা এমন নেতা যাঁরা লোকদের দিকে মনোনিবেশ করেন এবং ধীর গতিতে ক্রিয়াকলাপ চালায়।
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের স্টাইল
বর্ণনা:
একজন স্বৈরাচারী নেতা সাধারণত দ্রুত সিদ্ধান্ত নেন। তিনি অত্যন্ত সক্রিয় জীবনযাত্রায় নেতৃত্ব দেওয়ার কারণে বসতে অসুবিধা হয়। তিনি দৃhat়তার সাথে যোগাযোগ করেন এবং লোকেরা কী ভাবেন বা অনুভব করেন তা জানানোর জন্য তিনি প্ররোচিত। এবং যখন অন্য লোকেরা কথা বলে, আপনার মনোযোগ সহকারে শুনতে খুব কষ্ট হয়।
নতুন এবং অন্যের দিকে ঝুঁকি নিয়ে আপনি এক সাথে বেশ কয়েকটি জিনিস করার ক্ষমতা রাখেন। তিনি এমন লোকদের প্রতি অধৈর্য হয়ে থাকেন যারা তাদের নিজস্ব গতিতে হাঁটেন না। তিনি পরিচালিত সমস্ত কার্যক্রমের নিয়ন্ত্রণ রাখতে ভালোবাসেন এবং অভিনয় করতে খুব স্বতঃস্ফূর্ত হন। যাচাইযোগ্য প্রমাণের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিন।
ব্যক্তিগত জীবনে তিনি খুব অন্তর্মুখী। লোকেরা তাকে জানতে পারা একটি কঠিন ব্যক্তি হিসাবে উপলব্ধি করেছে। অনেক অনুষ্ঠানে তিনি স্বতন্ত্রভাবে কাজ করতে পছন্দ করেন। আপনি যখন কাজের জন্য সাফল্য পেয়ে থাকেন তখন আপনি অনুপ্রাণিত এবং উদ্দীপ্ত হন।
শক্তি
- লক্ষ্য-ভিত্তিক.কম্পিডেন্ট.কম্পটিটিভ.নিযুক্ত.ভ্যালেন্ট.আর যোগাযোগ।
উন্নয়নের সুযোগ
- অধৈর্যহীন - স্বাবলম্বী Imp আবেগপ্রবণ Sometimes কখনও কখনও অনড় He সে অহেতুক ঝুঁকি নেয় things কথা বলার মতো কৌশল তার অভাব।
সিনারিও যেখানে কোনও স্বৈরাচারী নেতা জড়িত
- তিনি অত্যন্ত প্রভাবশালী হয়ে ওঠেন team তিনি দলের সকল সিদ্ধান্তের পুরো নিয়ন্ত্রণ রাখতে চান His তাঁর দলের ব্যাখ্যাগুলি অসম্মানের মতো। তিনি দলের সদস্যদের বিরক্তি জাগাতে উত্সাহিত করেন his তিনি তার চিন্তাভাবনা এবং ধারণাকে আরোপ করতে চান আপনার সহযোগীরা
আপনার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার জন্য সুপারিশ
একটি স্বৈরাচারী নেতা তার দলের আগে তার চিত্রটি উন্নত করতে পারেন যদি:
- তিনি তার দলের সদস্যদের কাজের ক্রিয়াকলাপ উপস্থাপন করেন এবং তাদের উপর আস্থা রাখেন। শুরুতে, আপনার তাদের সাথে কাজগুলি করার চেষ্টা করা উচিত এবং ধীরে ধীরে তাদের সম্পূর্ণ দায়িত্ব অর্পণ করা উচিত। উত্তর দেওয়ার সময় আবেগপ্রবণ হওয়া এড়ানো উচিত। তাকে আরও ব্যাখ্যা করতে দিন, বিশেষত যখন তিনি কাজগুলি করার জন্য বলছেন। আপনার দিকনির্দেশগুলি খুব স্পষ্ট করে নিন them তাদের আপনাকে প্রয়োজনীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার এবং তাদের বাধা এড়াতে মঞ্জুরি দিন patience শ্রদ্ধা। তিনি সময় মতো তার ভুল স্বীকার করেন এবং ক্ষমা চেয়ে বিনীততা দেখান।
একটি স্বৈরাচারী নেতা তার দলের সামনে নিজের ইমেজকে শক্তিশালী করতে এবং তার সহযোগীদের জন্য অনুকরণীয় নেতা হতে পারেন।
পারফেকশনিস্ট নেতৃত্বের স্টাইল
তারা কার্যনির্বাহী নেতারা যারা ধীর গতিতে কার্যক্রম পরিচালনা করেন।
বিবরণ
একজন পারফেকশনিস্ট নেতা সাধারণত সিদ্ধান্ত নিতে প্রয়োজনীয় বিবেচনা করে সময় ব্যয় করেন। তিনি তার দৃষ্টিভঙ্গির উপর জোর দেওয়া এড়িয়ে যান কারণ তাঁর ধারণা রয়েছে যে তাকে কেউ 100% বোঝে না। তিনি একাকীত্বের মুহূর্ত এবং তাঁর সাফল্যগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা ভালবাসেন। তিনি একবারে একটি জিনিস করতে পছন্দ করেন, হ্যাঁ, দুর্দান্ত উপায়ে। আপনার চ্যালেঞ্জ সর্বদা একটি দল হিসাবে কাজ করা হবে।
এটি তাকে বিরক্ত করে যে তারা তাকে ছুটে চলেছে, যেহেতু তিনি প্রচুর প্রতিচ্ছবি সহ কিছু করতে পছন্দ করেন। সম্পূর্ণরূপে আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা ঝুঁকি গ্রহণ করা এড়িয়ে চলুন। তিনি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে পুরানো পরিচিতদের পছন্দ করেন।
তিনি জিনিসগুলি নিজের মতো করে এবং নিজস্ব স্টাইলে শেষ করতে পছন্দ করেন। তবে, খুব ইতিবাচক কিছু হ'ল ফলাফলগুলি প্রত্যাশিত লক্ষ্যগুলি ছাড়িয়ে যেতে পারে, কারণ এটি অত্যন্ত দায়বদ্ধ responsible আপনি আপনার কৃতিত্বের জন্য আপনাকে অভিনন্দন জানাতে মানুষ দ্বারা অনুপ্রাণিত হন।
শক্তি
- বিশ্লেষণাত্মক, সতর্ক, সচেতন, জীবনের নীতি সহ, শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রয়াস এবং দায়বদ্ধ।
উন্নয়নের সুযোগ
- তিনি ছোট ছোট বিষয় নিয়ে চিন্তিত হন, তিনি অবিচ্ছেদ্য, তিনি খুব বেশি চিন্তিত হন, তিনি বিচার করেন এবং সমালোচনা করেন, তিনি সন্দেহজনক, সমালোচনা দ্বারা তিনি সহজেই আহত হন।
সিনারিও যেখানে কোনও পারফেকশনিস্ট নেতা জড়িত
- একজন পারফেকশনিস্ট নেতা তার দলের সাথে চূড়ান্ত দাবিদার ব্যক্তি হয়ে উঠতে পারেন mistakes তিনি ভুল করা অপছন্দ করেন এবং খুব আক্ষেপ করে যে তাকে নির্দেশ করা হচ্ছে। যাইহোক, তিনি অন্যদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া সহ্য করেন না, এবং যদি তা করেন তবে তিনি ক্রমাগত নিজেকে তিরস্কার করেন He তিনি খুব কঠোর নিয়ম প্রতিষ্ঠা করেন, সেগুলি তাদের পর্যালোচনা না করেই সময় পার করে দেয়, তার দলের অস্বস্তি সৃষ্টি করে এবং হঠাৎ করে তিনি পূর্বের বিজ্ঞপ্তি ছাড়াই তাদের পরিবর্তন করেন। তিনি মনে করেন যে তাঁর সহযোগীদের তাদের কাজ থেকে অনুপ্রাণিত হওয়ার দরকার নেই এবং তারা সর্বদা নিখুঁতভাবে কাজ করার জন্য দায়বদ্ধ He তিনি অযোগ্য হওয়ার ভয় পান he তিনি ভুল বলে স্বীকার করতে খুব কষ্ট পান He তিনি প্রায়শই "আপনি একটি ভাল কাজ করেছেন বলে অভিব্যক্তিটি ব্যবহার করেছেন…" ।
আপনার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার জন্য সুপারিশ
একজন পারফেকশনিস্ট নেতা তার দলের আগে তার চিত্রটি উন্নত করতে পারেন যদি:
- আপনার দলের সদস্যদের কাজ করার বিভিন্ন উপায় নিয়ে পরীক্ষা করতে দিন। যে তারা নিখরচায়ভাবে তাদের সৃজনশীল ক্ষমতা প্রকাশ করতে সক্ষম হয়েছে। অন্যান্য লোকদের এড়ানো বা স্থগিত করার পরিবর্তে সময়োচিত সময়ে পার্থক্যের মুখোমুখি হন He তিনি তাঁর সহযোগীদের সাথে আরও স্পষ্ট এবং ভাববাদী। আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর দিকে অগ্রগতি সম্পর্কে তাদের অভিনন্দন জানাই। দলের সাফল্য অর্জনের দিকে যত ছোট মনে হয় প্রতিটি পদক্ষেপের প্রশংসা করুন। এটি লিখিতভাবে প্রকাশ করা আপনার পক্ষে সহজ হবে। আপনি যখন আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন তখন আপনি এটি মৌখিকভাবে করতে পারেন। তাদেরকে আপনাকে প্রয়োজনীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার এবং সেগুলিতে বাধা এড়াতে মঞ্জুরি দিন colla আপনার মন পড়ার চেষ্টা করা সহযোগীদের এড়ান। তারা আপনার দিকনির্দেশ সঠিকভাবে বুঝতে পেরেছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যদি তাদের বলতে চেয়েছিলেন তা যদি তারা ব্যাখ্যা করে তবে পছন্দসই ফলাফলগুলির সাথে সর্বদা পার্থক্য থাকবে।পরিষ্কার থাকুন এবং সম্ভব হলে লিখিতভাবে আপনার নির্দেশ দিন। আপনার চ্যালেঞ্জটি হ'ল আপনার অনুরোধটি বোঝা, বিবেচনা উপায়ে পার্থক্যগুলি প্রকাশ করা। মনে রাখবেন যে জিনিসগুলি কীভাবে বলা হয় তার থেকে যা বলা হয় তার থেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে He তিনি তার দলের সকল সদস্যকে সম্মান করেন এবং কাউকে কাউকে গালি দিতে দেন না তিনি সময়মত তার ভুল স্বীকার করেন এবং ক্ষমা প্রার্থনা করার জন্য বিনীততা দেখান।
একজন পারফেকশনিস্ট নেতা তার দলের সামনে নিজের ইমেজকে শক্তিশালী করতে এবং তার সহযোগীদের জন্য উদাহরণ হয়ে উঠতে পারেন।
অনুমতিমূলক নেতৃত্বের স্টাইল
একজন অনুমতিপ্রাপ্ত নেতা দ্রুত সিদ্ধান্ত নেন এবং অনেক সময় তার অনুভূতি এবং / বা আবেগগুলি এই সিদ্ধান্তগুলিকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে। তাঁর যোগাযোগে তিনি খুব আবেগপ্রবণ, তবে, তিনি নিজেকে একটি মনোরম স্বরে প্রকাশ করেছেন in তিনি খুব বহির্গামী এবং সর্বদা ব্যস্ত থাকতে ভালবাসেন। অত্যন্ত উত্সাহ সহ সক্রিয় জীবনযাত্রা বজায় রাখে।
তিনি তার জীবনের জন্য নতুন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ঝুঁকি নিয়ে ঝুঁকছেন। তিনি একঘেয়েমি এবং আরামদায়ক জীবনযাপনকে অপছন্দ করেন। তিনি রুটিনকে তার শত্রু হিসাবে দেখেন এবং বিভিন্ন সময়ে সিদ্ধান্ত পরিবর্তন করার ক্ষেত্রে এটি অনেক নমনীয়।
তিনি মানুষের কথা শুনতে পছন্দ করেন তবে তাঁর পরামর্শ বা পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রে বাধা দেওয়া তাঁর পক্ষে স্বাভাবিক। তিনি মানুষের সাফল্যের গল্প শুনতে এবং ভাগ করতে পছন্দ করেন।
তিনি খুব অ্যাক্সেসযোগ্য নেতা, তিনি নৈমিত্তিক কথোপকথন পছন্দ করেন কারণ এর মধ্যে তিনি বিবেচনা করেন যে সেরা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। তিনি অন্য লোকের সাথে কাজ করা এবং নিঃশর্ত তাদের সমর্থন করতে পছন্দ করেন।
শক্তি
- উত্সাহী জীবনযাপন ভাল যোগাযোগকারী সর্বদা আশাবাদ বজায় রাখে মানুষের সাথে কাজ করার জন্য সৃজনশীল এবং উদ্ভাবনী পছন্দগুলি
উন্নয়নের সুযোগ
- খুব আবেগময় এবং উদ্বিগ্ন তিনি অনেক বেশি কথা বলেছেন খুব আদর্শবাদী He তাঁর অপ্রাপ্য লক্ষ্য রয়েছে tasks কাজ এবং সংস্থান নিয়ে অগোছালো।প্রবণ।
কোন দৃশ্যে কোন অনুমতিপ্রাপ্ত নেতা জড়িত
- একজন অনুমতিপ্রাপ্ত নেতা খুব সহনশীল হয়ে উঠতে পারেন around তার আশেপাশের লোকদের কাছে "না" বলা তাঁর পক্ষে কঠিন। আপনার সহকর্মীদের মধ্যে কেবল ভালই দেখুন A
আপনার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার জন্য সুপারিশ
একজন অনুমতিপ্রাপ্ত নেতা তার দলের আগে তার চিত্রটি উন্নত করতে পারেন যদি:
- তিনি সীমাবদ্ধতার যোগাযোগের ক্ষেত্রে দৃ is় is এবং দৃ firm় থাকে। অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি রক্ষায় ফোকাস। সুশৃঙ্খল থাকা আমাদের উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করবে।
নেতৃত্বের শৈলী একসাথে
বিবরণ
আনুষঙ্গিক নেতৃত্ব এমন একটি অত্যন্ত নমনীয় জীবনধারা দ্বারা চিহ্নিত করা হয় যা এমনকি অনানুষ্ঠানিক হতে পারে। নিজের দলের সাথে যখন তার আবেগগুলি ভাগ করে নেওয়ার কথা আসে তখন তিনি খুব খুলে থাকেন। তাদের ব্যবসায়ের বৈঠকে সাধারণত নৈমিত্তিক কথোপকথন থাকে। ব্যক্তিগত কথোপকথনে জড়িত।
তিনি এমন এক নেতা যাকে জানা সহজ হিসাবে ধরা হয়। তিনি সবসময় অন্যান্য লোকের সাথে কাজ করতে পছন্দ করেন। তিনি সর্বদা অন্যের কাছে গৃহীত হওয়ার চেষ্টা করবেন এবং নিজেকে একজন সমঝোতা হিসাবে দেখবেন। তিনি সত্যিই তার দল বৃদ্ধি দেখে প্রশংসা করেন।
তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণে সময় ব্যয় করতে পছন্দ করেন যা তিনি প্রায়শই তার আবেগের ভিত্তিতে করেন। তিনি তার কর্মজীবনে থামতে পছন্দ করেন। চাপ মুহুর্তগুলি আপনাকে চাপ দেয় এবং আপনি যে কোনও মূল্যে ঝুঁকি এড়ান। তিনি এমন একজন নেতা যিনি অন্যের কথা মনোযোগ দিয়ে শোনার ধৈর্য রাখেন।
শক্তি
- স্থিতিশীল, নিরাপদ, দৃ.়। শান্ত। সুন্দর / সংবেদনশীল। নরম। নম্র
উন্নয়নের সুযোগ
- উত্সাহের অভাব। পরিবর্তনগুলি প্রতিহত করে
দৃশ্যের সাথে একটি আত্মতৃপ্ত নেতা জড়িত
- তিনি এমন একটি নেতা যিনি তাঁর দলকে সমর্থন করতে পারেন তবে তিনি খুব উপযোগী হয়ে উঠতে পারেন his কারণ তাঁর সহযোগীদের জন্য তাঁর যে প্রশংসা রয়েছে তার কারণে তিনি নেতৃত্বকে তাদের চারপাশে পরিণত করেন। তিনি এমন এক নেতা যিনি অতিরিক্ত সুরক্ষিত হয়ে ওঠেন এবং তাঁর দল হয়ে ওঠেন অত্যন্ত নির্ভরশীল problems সমস্যা এড়াতে সবকিছু সরবরাহ করে your আপনার অনুভূতিগুলি সংরক্ষণ করে, বিশেষত যদি আপনি যদি মনে করেন যে আপনার বিশ্বাসের অপব্যবহার করা হয়েছে।
আপনার নেতৃত্বকে শক্তিশালী করার জন্য সুপারিশ
একজন ইচ্ছুক নেতা তার দলে নিজের চিত্রটি উন্নত করতে পারেন যদি:
- তিনি তার অনুভূতি প্রকাশ করার বিষয়ে আরও স্পষ্ট। তিনি যে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তার নিয়ম বজায় রাখে। তিনি তাঁর সহযোগীদের তার কর্মের যৌক্তিক পরিণতিগুলি অনুভব করতে দিয়েছিলেন।তিনি শিখেছেন যে পরিবর্তনগুলি অনিবার্য। তিনি অতীতের সংবেদনশীল স্মৃতির ভিত্তিতে বর্তমানের জীবনযাপন এড়িয়ে চলেন। নিজের জন্য সময় নিন। সপ্তাহে অন্তত একবার নিজের জন্য বিশেষ কিছু পরিকল্পনা করুন।
আপনার নেতৃত্বের স্টাইলকে শক্তিশালী করতে এবং বিকাশের জন্য যদি আপনার সমর্থন, পরামর্শ এবং / অথবা ধারণাগুলির প্রয়োজন হয় তবে লেখক আপনাকে তার সাথে সম্পূর্ণ আত্মবিশ্বাসের সাথে যোগাযোগ করার জন্য আমন্ত্রণ জানান, তিনি আপনার মানবিক এবং ব্যবসায়িক উন্নয়নে সমর্থন করার জন্য মনোযোগী হবেন।
অবশেষে এবং যা পড়েছে তার পরিপূরক হিসাবে আমরা নীচের ভিডিও কোর্সটি প্রস্তাব করি (12 টি ভিডিও, 1 ঘন্টা এবং 49 মিনিট) যার মাধ্যমে আপনি নেতৃত্বের ধারণা, তাদের স্টাইল এবং নেতাদের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রসারিত করতে পারেন।
