মাইপাইম বিপণনের জন্য অধ্যায় 50 অ-চুক্তিবদ্ধ আইডিয়াসের অধ্যায় থেকে উদ্ধৃত। মাইক্রো-এন্টারপ্রাইজ বিপণন সেমিনারের জন্য পঠন সামগ্রী।
১. সংস্থার স্টেশন:
স্টেশনেরীর উপস্থিতি, গঠন এবং মান এটিকে একটি শক্তিশালী বিপণনের অস্ত্র হিসাবে পরিণত করে। ব্যবসায়ের চিঠিপত্র, উক্তি, চালান, ব্যবসায় কার্ড, ইত্যাদি তারা আপনার সংস্থার চিত্র বহন করে অনেক হাতে পৌঁছে যাবে। দৃ corporate় কর্পোরেট চিত্র তৈরি করতে ইউনিফর্ম এবং ধারাবাহিকতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
2. "নিজস্ব" রঙ:
যখন মাইক্রোন্টারেন্টারপ্রাইজ কোনও রঙের সাথে যুক্ত হয়, স্মৃতিশক্তি বৃদ্ধি পায় এবং মনোভাব তৈরি করা সহজ হয়। মাইক্রোন্টারেন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই এটি ব্যবহার করে এমন সমস্ত বিপণন সংস্থানগুলিতে একই রঙ ব্যবহার করতে হবে।
৩. ব্যবসায় কার্ড:
একজন ব্যবসায়ী হিসাবে আপনি ব্যবসায় কার্ডের গুরুত্ব জানেন। প্রশ্নটি হল: আপনি যখন সুবিধাজনক হন তখন কি এটি সরবরাহ করেন? আপনি কি সবসময় তাদের সাথে রাখেন? আপনি যখন এগুলি বিতরণ করেন, আপনি কি আপনাকে পরে ডেকে রাখার তাৎপর্য প্রকাশ করে কোনও মন্তব্য করেন?
4. বিজ্ঞাপন:
বিজ্ঞাপনে অবশ্যই unityক্যের লাইন বজায় রাখতে হবে। সুতরাং, একটি বৃহত্তর প্রভাব এবং একটি ভাল চিত্র একটি কম বিনিয়োগ ব্যয় সঙ্গে অর্জন করা হয়।
আপনার যদি অনেক সংস্থান না থাকে তবে আপনি কোনও বিজ্ঞাপন সংস্থার সাথে পরামর্শ করতে পারবেন না। তারপরে একটি স্বতন্ত্র ডিজাইনারের পরিষেবার সাথে পরামর্শ করুন যে অনেকগুলি এবং ভাল মানের রয়েছে।
৫. ফটোগ্রাফ:
মাইক্রোন্টারটেইন্টারগুলি অবশ্যই তাদের বিজ্ঞাপন বিনিয়োগ করার সময় তাদের প্রচেষ্টাগুলিকে ফোকাস করতে হবে। ফটোগ্রাফিতে, একবারে ভাল বিনিয়োগ করা ভাল এবং অনেকগুলি ছোট বিনিয়োগই শেষ পর্যন্ত কম মানের ফলাফলের সাথে আরও ব্যয়বহুল।
এই পরামর্শটি বেশ কয়েকটি সুবিধা উপস্থাপন করে: এটি শুরু থেকেই একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়ের চিত্র অর্জন করে, এটি ক্যাটালগ, পোস্টার ইত্যাদিতে ছড়িয়ে দেয়, যা প্রভাব এবং পুনরুদ্ধারের স্তরকে সংহত করে।
পরামর্শ: সর্বোত্তম ফটোগ্রাফ হ'ল সেগুলি যা ব্যবহারে পণ্য প্রদর্শন করছে।
P. পোস্টার:
এগুলি একই ফটোগ্রাফ থেকে তৈরি করা যেতে পারে যা ক্যাটালগ এবং ব্রোশিওরের জন্য ব্যবহৃত হয়েছে। আজ অল্প পরিমাণে তৈরি করা সম্ভব এবং তারা শোকেস, হোটেল, গুদাম, অফিস এবং অন্যান্য কৌশলগত জায়গায় প্রদর্শিত হতে পারে।
AD. বিজ্ঞাপন এবং বিজ্ঞাপন পুনর্নির্মাণ:
সাধারণত, একটি মাইক্রোন্টারেন্টারপ্রাইজ বা তার বিজ্ঞাপনগুলি সম্পর্কিত খবরের নিবন্ধগুলি তাদের উচ্চ ব্যয়ের কারণে শুধুমাত্র একবার প্রকাশিত হয় given বিলবোর্ড এবং অন্যান্য কৌশলগত অবস্থানগুলিতে মেইল করা বা পাঠাতে মানসম্পন্ন ফটোকপি তৈরি করে এই সংস্থানগুলি গুণ করা যায়।
৮. কম্পিউটারের মাধ্যমে পুনরায় প্রিন্ট করা
আরেকটি বিকল্প হ'ল বিজ্ঞাপনটি "স্ক্যান" করুন এবং এটি আপনার রঙে মুদ্রণ করুন
কম্পিউটার বা প্রয়োজনীয় পরিমাণ অনুযায়ী পুনরুত্পাদন প্রেরণ এটি প্রেরণ।
9. বিজ্ঞাপন "এক্সচেঞ্জস":
যখন সংস্থাটি কোনও বিজ্ঞাপনের প্রস্তাব পেয়ে থাকে এবং এটি আপনার আগ্রহের মধ্যে থাকে, তবে পণ্য বা পরিষেবাগুলি এই বিকল্পটি কার্যকর করতে সক্ষম হলে "বিনিময়" হিসাবে অর্থ প্রদানের প্রস্তাব করুন।
১০. বিজ্ঞাপনের স্পনসর:
উভয় পক্ষের যে সুবিধাগুলি যথাযথভাবে যুক্তিযুক্ত তা যদি যুক্তিযুক্ত হয় তবে অনেক সরবরাহকারী তাদের পণ্যগুলি বিতরণকারী সংস্থাগুলির সাথে যৌথ বিজ্ঞাপন করতে ইচ্ছুক হবে tially
১১. রেকর্ড করা বার্তা:
আজ, টেলিফোন লাইনে ব্যস্ত থাকাকালীন বা যখন সময় ব্যয় হয় না তখন টেলিফোন সুইচগুলি যে সংস্থাগুলি স্থাপন করতে এবং সংস্থা বা তার পণ্যগুলি সম্পর্কে কোনও বার্তা উপস্থাপনের অনুমতি দেয় common
12. সরবরাহকারী বিজ্ঞাপনের ক্যাটাগলস
যদি কোনও মাইক্রোন্টারেইনক্রমে অন্যের পণ্য বা পরিষেবাদি বিতরণ করা হয় তবে তাদের পক্ষে খুব ভাল মানের ক্যাটালগ এবং বিজ্ঞাপনের সামগ্রী রয়েছে যা তারা বিনা মূল্যে সরবরাহ করতে পারে।
13. বিজ্ঞাপনের উপহার:
আপনি যদি বিজ্ঞাপন উপহার দেওয়ার বিষয়ে চিন্তাভাবনা করেন, তবে এটি পরীক্ষা করুন যে এগুলি টেকসই এবং পছন্দসইভাবে ভাল মানের: গিফটগুলির গুণমানও সেই ব্যক্তির মানের সাথে কথা বলে যা তাদের বিতরণ করে।
14. ব্যক্তিগত উপহারগুলি ব্যক্তিগতভাবে:
বিশেষ বা সম্ভাব্য বিশেষ গ্রাহকদের দেওয়া উপহারগুলি একে অপরের নামের সাথে চিহ্নিত করা উচিত। তারা এই সামান্য বিশদ প্রশংসা এবং আনন্দ সঙ্গে উপহার ব্যবহার করবে। আপনি বিজ্ঞাপন প্রভাব এবং মেমরি লাভ।
15. "এক নিন" (এক নিন):
আপনার যদি বাকী ব্রোশিওর, ক্যাটালগ বা ফ্লায়ার থাকে তবে একটি "বিতরণকারী" সজ্জিত করুন। কাটা এবং সঠিকভাবে একটি কার্ডবোর্ড বাক্সে সাজাইয়া। এটি আপনার কোথাও পোস্ট করুন আপনার সম্ভাব্য ক্রেতারা একজনকে ধরে নিতে এবং এটি আপনার সাথে নিয়ে যেতে পারে।
১.. সেমিনারগুলিতে স্পনসরশিপ:
সম্মেলন, সেমিনার এবং কংগ্রেসের আয়োজকরা প্রায়শই তাদের ইভেন্টগুলির জন্য স্পনসরদের সন্ধান করেন। সাধারণত, ব্যয়গুলি খুব বেশি হয় না এবং গুরুত্বপূর্ণ পুরষ্কার প্রাপ্ত হয়: উপস্থিত থাকার জন্য আমন্ত্রণ (আপনার ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের কার্ডগুলি আনুন), আপনার বিজ্ঞাপনের সাথে ব্যানারটি ঝুলানোর অনুমোদন বা আপনাকে নমুনা বা বিজ্ঞাপনের ফর্মগুলির বিতরণের জন্য একটি টেবিল স্থাপন করার অনুমতি দেয়।
17. ওয়েব সাইট এবং নেটওয়ার্কের অ্যাক্সেস:
বিশেষত, পেশাদার এবং বিশেষায়িত পরিষেবাদিগুলিকে ইন্টারনেটে তাদের নিজস্ব "ওয়েব সাইট" থাকার সুবিধার বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত: এটি তাদেরকে অন্য বাজারগুলিতে তথ্য সরবরাহ করতে এবং একটি উন্নত চিত্র প্রেরণ করতে দেয়। আপনার যদি ইন্টারনেট অ্যাক্সেস থাকে তবে আপনি দূরবর্তী যোগাযোগের ক্ষেত্রে এবং বিদেশে ব্যয় হ্রাস করতে পারবেন।
রেকর্ডকৃত বাণিজ্যিক:
আপনি যদি কখনও রেডিওতে বিজ্ঞাপন ব্যবহার করেন তবে সেগুলি আপনার স্টোরে খেলতে রেকর্ড করুন। গ্রাহকরা রেডিও বার্তাটি যে স্মরণে রাখে সেগুলির সুবিধা নেওয়ার একটি উপায়।
19. অন্যান্য ব্যবসায়ের সাথে সহযোগী:
আপনি যদি এটি প্রস্তাব করেন, অন্য উদ্যোক্তারা যদি বিজ্ঞাপনের জন্য এটি করেন তবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য বিজ্ঞাপন প্রদর্শন করতে বা ফ্লাইয়ারদের সরবরাহ করতে ইচ্ছুক হবে।
এই জাতীয় চুক্তি করার জন্য উপযুক্ত পণ্য লাইনের মূল্যায়ন করুন।
20. ব্যক্তিগতকৃত পোস্টকার্ডগুলি প্রেরণ:
গিনেস বুক অফ রেকর্ডস দ্বারা বিশ্বের সেরা বিক্রেতা হিসাবে বিবেচিত জো গিরার্ড বছরের প্রতি মাসে তার প্রতিটি যানবাহনের গ্রাহকদের গ্রিটিং কার্ড প্রেরণ করেছিলেন। যদি বিশ্বের সেরাগুলি এই কৌশলটি ব্যবহার করে তবে এটি মনোযোগ দেওয়ার এবং এটি আমাদের ব্যক্তিগত পরিবর্তনগুলির সাথে প্রয়োগ করার মতো। এটি ক্লায়েন্টকে বলার একটি উপায় "আপনি গুরুত্বপূর্ণ", "আমি আপনাকে পছন্দ করি এবং আমি আপনাকে পরিবেশন করতে চাই"।
21. গ্রাহক পরিষেবা প্রশিক্ষণ:
গ্রাহক সেবার ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণটি মাইক্রোন্টারপ্রাইজের জন্য একটি ধ্রুবক উদ্বেগ হওয়া উচিত। সমস্ত কর্মীদের এই প্রশিক্ষণ গ্রহণ করা উচিত এবং "জীবনযাত্রায়" পরিণত না হওয়া পর্যন্ত পর্যায়ক্রমে এটিকে শক্তিশালী করা উচিত।
22. বিক্রয় প্রশিক্ষণ:
নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি এবং বিক্রেতারা ব্যবসায়ের প্রাথমিক কৌশলগুলি সম্পর্কে প্রশিক্ষিত এবং শিক্ষিত হয়েছেন। বিক্রয়গুলিতে, কোনও প্রশিক্ষণই যথেষ্ট নয়। অন্যদিকে, কোনও ব্যক্তি যদি বেশ কয়েকটি কোর্স পেয়েও থাকেন তবে সর্বদা তিনি যা জানেন না তার চেয়ে বেশি কিছু থাকবে।
23. ঘটনাগুলির সহায়তা:
ইভেন্টগুলিতে উপস্থিতি আপনাকে আপনার ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে কথা বলতে এবং আপনার বন্ধুদের সম্পর্কে জানতে দেয়। এটি রেফারেলের উত্স হিসাবে কাজ করবে, তবে সম্ভাব্য কৌশলগত জোটের জন্য যোগাযোগগুলিও সরবরাহ করবে।
আমাকে জোর দিয়ে দিন: আপনি ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের কার্ড বহন করেন?
24. ব্যক্তিগত উন্নয়ন সেমিনারস:
ব্যক্তিগত বৃদ্ধি সম্মেলনে এবং সেমিনারে অংশ নেওয়া অনুপ্রেরণার অন্তহীন উত্স যা আপনাকে আপনার শক্তি পুনরায় চার্জ করতে এবং আপনার ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি পুনরায় নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।
আপনার লোকের উপস্থিতি প্রচার করুন বা স্পনসর করুন। মনে রাখবেন: বড় সংস্থাগুলি আপনার মতো উত্সাহিত ব্যক্তিদের নিয়ে তৈরি হয়।
যাহোক. কৌতূহলের বাইরে: আপনি কি ব্যক্তিগত কার্ডগুলি নিজের সাথে রাখেন?
25. ছাড় ছাড়সমূহ:
ছাড়ের কুপনগুলি খুব ভাল ফলাফল দিতে পারে এবং প্রচেষ্টা তাদের ভবিষ্যতের বাস্তবায়নকে ন্যায়সঙ্গত করে কিনা তা নির্ধারণের জন্য ফলাফলগুলি পরিমাপের জন্য পরীক্ষার পক্ষে মূল্যবান। ছাড়ের ভাউচারগুলি কঠিন সময়ে "বিক্রয়" চালিয়ে যেতে পারে।
26. নমুনা:
আপনার পণ্যটির সামান্য পরিমাণ দিন যাতে সম্ভাব্য গ্রাহকরা এটি না কিনে তারা কী অনুপস্থিত তা জানতে পারে। এটি এতটা ছোট নয় যে এটি প্রমাণ করার মতো পর্যাপ্ত নয় বা এত বড় যে গ্রাহকের আর এটি কেনার দরকার নেই। এটি একটি খুব দরকারী সংস্থান এবং অন্যান্য কৌশলগুলির সাথে একত্রিত করা সহজ।
27. শপিং সেন্টারগুলিতে প্রদর্শনী:
কিছু শপিং সেন্টার কম মূল্যে বিক্রয় টেবিল বা স্ট্যান্ড স্থাপনের সম্ভাবনা দেয়। এই সম্ভাবনাটি এক্সপ্লোর করুন যা আপনাকে নতুন ক্লায়েন্ট সরবরাহ করে। স্ট্যান্ডে অংশ নেওয়া লোকদের অবশ্যই ভাল ফলাফলের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ নিতে হবে।
28. "ইনফ্লুয়েন্সের কেন্দ্র":
তাদের ক্রিয়াকলাপের কারণে কিছু লোক অন্যের সাথে স্থায়ীভাবে যোগাযোগ রাখছেন। উদাহরণস্বরূপ, হেয়ারড্রেসার, কসাই, লন্ড্রি ম্যান ইত্যাদি আপনার পরিচিত প্রতিটি নতুন গ্রাহককে তাদের কাছ থেকে নগদ বোনাস অফার করুন এবং আপনার কাছ থেকে কিনুন। তাকে পর্যাপ্ত ব্যক্তিগত কার্ড দিন এবং "রক্ষণাবেক্ষণ" করার জন্য তাকে দেখুন। বোনাস প্রদানের সময় আপনাকে কখনই হতাশ করবেন না এবং তারা সত্য "শিকারী কুকুর" হয়ে উঠবে।
29. টেলিমার্কেটিং লিপি:
টেলিমার্কেট করা লোকদের জন্য স্ক্রিপ্ট তৈরি করুন। যদি স্ক্রিপ্টগুলি বিশদভাবে বর্ণিত না হয় তবে বাইরে থেকে সবসময় প্রশ্ন বা তর্ক থাকতে পারে, যতই অভিজ্ঞতা থাকুক না কেন।
ইনকামিং কলগুলির সঠিক তথ্য পেতে একটি ফর্ম্যাট তৈরি করুন। কোনও সুযোগে রেখে যাবেন না। ব্যবসায় কোনও রুলেট নয়।
30. গ্রাহক তালিকা:
আপনার নিজের মেইলিং তালিকা তৈরি করুন। প্রকৃত ক্লায়েন্টগুলির সাথে একটি এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্টগুলির মধ্যে একটি। আপনার কাছে একটি ভাল ডাটাবেস এবং সঠিক নকশা থাকলে মেল প্রচারগুলি তুলনামূলকভাবে সস্তা এবং খুব কার্যকর।
31. টেলিফোন মনোভাব:
ফোনে কথা বলার সময় হাসির মনোভাব গড়ে তুলুন। আপনি যেভাবে ফোনের উত্তর দিচ্ছেন তা সম্ভাব্য গ্রাহকদের আকর্ষণ বা ভয় দেখাতে পারে। আপনার ব্যক্তিকে এই বিষয়টির গুরুত্বের উপর জোর দিন কারণ একটি যোগাযোগ এবং একটি ব্যবসায় কেবল এটির উপর নির্ভর করতে পারে।
৩২. অভিযোগ ও দাবী করার মনোযোগ:
এটি প্রদর্শিত হওয়ার চেয়ে এই বিষয়টি অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ। যে গ্রাহক অভিযোগ বা দাবি দায়ের করেন তিনি হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি আমাদের তাকে সন্তুষ্ট করার এবং ভবিষ্যতের উন্নতি করার সুযোগ দিচ্ছেন। ভুলে যাবেন না: একটি অসন্তুষ্ট গ্রাহক এমন একটি টাইম বোমা যা পণ্য এবং আপনার প্রত্যাশা পূরণ না করে এমন সংস্থায় খারাপ চিত্রের ট্রেইল ফেলে leaves যে গ্রাহককে আমরা সফলভাবে আপনার দাবিটি সম্বোধন করেছি, সে আজীবন গ্রাহক হতে পারে।
33. রেফারেলগুলি পান:
আপনি যদি মানসম্পন্ন পরিষেবা সরবরাহ করেন তবে আপনার ক্লায়েন্টের কাছ থেকে রেফারেলগুলির জন্য বিনা দ্বিধায় অনুভব করুন। যদি আপনি রেফারেলগুলির জন্য অনুরোধ না করেন তবে বিবেচনা করুন যে বিক্রয়টি সম্পূর্ণ হয়নি। রেফারেল সিস্টেম হ'ল ক্লায়েন্টদের একটি অক্ষয় পুল থাকার গ্যারান্টি।
34. সিম্বলগুলি ব্যবহার করুন:
আপনি যদি বিশেষ উপহার দেওয়ার পরিকল্পনা করেন তবে উদ্দেশ্যটি দেখুন এবং এতে আঁকুন।
যদি আপনি কোনও কিছুর জন্য ক্ষমা চেয়ে কোনও উপহার দেওয়ার পরিকল্পনা করেন তবে ধ্বংসযোগ্য উপহারগুলি (কিছু তাজা ফুল বা কিছু চকোলেট) সন্ধান করুন, যাতে উপহারটি অদৃশ্য হয়ে যায় তবে কারণটির স্মৃতিও the
তবে আপনি যদি একটি প্রতীক তৈরি করতে চান, উপহারটি দিন এবং এর মতো কিছু বলুন, "আমার ব্যবসায় সাফল্য মূলত সন্তুষ্ট গ্রাহকদের পরামর্শের উপর নির্ভর করে। এটি আপনার প্রস্তাবনার জন্য ধন্যবাদ একটি অঙ্গভঙ্গি ”এবং আপনি চান, অন্য কিছু যোগ করুন।
প্রতীকটি তৈরি করা হয়েছে যাতে গ্রাহক এটি মনে রাখবেন।
পরামর্শ: এখনই মদ দেওয়ার কথা ভুলে যান!
35. পরীক্ষামূলক:
প্রশংসাপত্রগুলির বেশ কয়েকটি সুবিধা রয়েছে: এগুলি নিখরচায়, এগুলি পাওয়া খুব সহজ এবং তারা সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের জন্য একটি বিক্রয় বিক্রয় গুরুত্বপূর্ণ তর্ক হতে পারে। যদি আপনার সন্তুষ্ট ক্লায়েন্টদের মধ্যে সম্মান বা উচ্চ পদ সহ একজন স্বীকৃত ব্যক্তি হন, আপনি কীভাবে আপনার সংস্থার দ্বারা যত্ন নেওয়া হয়েছে এবং এর পরিষেবা সম্পর্কে আপনি কী অনুভব করছেন সে সম্পর্কে আপনার লিখিত সাক্ষ্য গ্রহণ করা মূল্যবান।
36. ফলস অংশগ্রহন:
সাধারণত, মেলায় অংশ নেওয়ার জন্য জড়িত উচ্চ ব্যয়গুলি মাইক্রোন্টারপ্রেনারকে একজন প্রদর্শনী হিসাবে উপস্থিত হতে বাধা দেয়। যাইহোক, আপনি মেলার দিনগুলিতে সমান্তরালভাবে বিজ্ঞাপন এবং প্রচারমূলক কার্যক্রম পরিচালনা করতে পারেন, উল্লেখিত ইভেন্টটিকে রেফারেন্স হিসাবে ব্যবহার করে using
37. ভিজুয়াল এইডস:
পূর্ণ রঙিন মুদ্রিত সামগ্রী সহ বিক্রেতাদের একটি "বিক্রয় ফোল্ডার" সরবরাহ করুন। এটি কেবল বিক্রেতার কন্ঠে নির্ভর করার চেয়ে আরও কার্যকর। একটি ক্লায়েন্ট আরও ভাল বোঝে এবং আরও মনে রাখে, যখন তিনি বার্তাটি গ্রহণ করার সময় বিভিন্ন ইন্দ্রিয় অঙ্গ ব্যবহার করেন। আজ বিক্রয় ফোল্ডারটি "একসাথে রাখার" জন্য গুণমানের ফর্মগুলির একটি হ্রাস সংখ্যা অর্জন করা খুব সহজ এবং অর্থনৈতিক।
অফিসে ভিজ্যুয়াল এইডগুলিও রাখুন: আপনি যে পণ্য বিক্রি করেন তা আপনার লোকদের মধ্যে "অবস্থান" করুন।
38. ব্যবসায় ঘন্টা:
প্রতিযোগিতা বন্ধ হয়ে গেলে আপনার ব্যবসা যদি খোলা থাকে তবে আপনি অবশ্যই সেগুলি থেকে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিক্রয় চুরি করতে সক্ষম হবেন। যদি আপনার ব্যবসায়ের লাইন এবং ব্যয় অনুমতি দেয় তবে অ-ব্যবসায়িক দিনগুলি বা অ-ব্যবসায়িক সময়গুলিতে উপস্থিত থাকার কথা বিবেচনা করুন: আপনি আনন্দিতভাবে অবাক হতে পারেন।
39. বিতরণ:
সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প বিবেচনা করুন যাতে গ্রাহকরা খুব সহজেই তাদের ক্রয় করতে পারেন: ফোন, মেল, ফ্যাক্স, ইমেল, ডোর-টু-ডোর, ডিলারদের মাধ্যমে, বিক্রয়ের সময়ে, ইত্যাদি
40. ক্রেডিট কার্ড:
গ্রাহক ক্রয়ের সুবিধার্থে ফ্রেমযুক্ত, সমস্ত ক্রেডিট কার্ড পাওয়ার সম্ভাবনা থাকা সুবিধাজনক, বিশেষত প্রতিযোগিতা না হলে।
41. 24 ঘন্টা ফ্যাক্স:
যদি কোম্পানির একটি টেলিফ্যাক্স থাকে তবে তা নিশ্চিত করুন যে উত্তর-মেশিন এবং ফ্যাক্সটি অ-ব্যবসায়িক সময় চলাকালীন সক্ষম হয়েছে। যদিও এই সুপারিশটি সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে, এটি যে সংস্থাগুলি না করে তাদের সংখ্যা অবাক করে।
42. ফ্যাক্স অর্থনৈতিক বিপণন:
আপনি যদি ফ্যাক্সের মাধ্যমে প্রচার চালাচ্ছেন তবে অ-ব্যবসায়িক সময়ে শিপিংয়ের বিষয়টি বিবেচনা করুন: আপনি সাধারণত প্রাপ্তি সরঞ্জামগুলি নিষ্ক্রিয় পাবেন এবং এটি সস্তা।
এটিকে একটি নিয়ম করুন: অন্য শহরে ফ্যাক্সের মাধ্যমে বার্তা প্রেরণ রাতে বা টেলিফোন সংস্থাগুলির প্রচারের সময় করা উচিত, যদি বার্তাটি সত্যিকারের জরুরি অবস্থা না হয়।
43. "সমস্ত কান" থাকুন:
আপনার কর্মচারী এবং গ্রাহকরা পণ্য বা পরিষেবা উন্নত করতে দরকারী তথ্য দিতে পারেন।
সতর্কতা অবলম্বন করুন: এই তথ্যগুলিতে এমন গুরুত্বপূর্ণ বীজ থাকতে পারে যা আপনাকে আবিষ্কার এবং পরিপক্ক করতে হবে যাতে তারা অঙ্কুরিত হয় এবং ব্যবসায়ের উন্নতি করতে সহায়তা করে। বিনীত হন: ভাল ধারণাটি আসে যেখানে আপনি কমপক্ষে এটি আশা করেন।
44. প্রশংসাপত্রের ডেটাবেস:
মেলা আপনার সরাসরি কাজের লাইনে নাও থাকতে পারে তবে এটি আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এটি একটি টেক্সটাইল এবং পোশাক মেলা হয় তবে এটি আপনার ব্যবসা নাও হতে পারে, তবে যারা সেখানে প্রদর্শিত হয় তারা সম্ভবত আপনার ক্লায়েন্ট হতে পারে। মেলা শেষে ডাটাবেস পান এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করুন।
45. লার্জ কোম্পানীর মাধ্যমে নিজেকে সংযুক্ত হতে দেবেন না:
ছোট ব্যবসায়ের প্রবণতা হ'ল বড় সংস্থাগুলি যে কাজগুলি করে: একটি বিশাল সংস্থার চার্ট বিকাশ করা, traditionalতিহ্যবাহী কাজের সময় ব্যবহার করা, অন্যান্য কর্মীদের পরিষেবা সরবরাহকারী কর্মচারীদের নিয়োগ, কোম্পানির গাড়ি আধিকারিকগণ ইত্যাদি to ক্ষুদ্র ব্যবসায়কে অবশ্যই এই "প্রলোভনগুলি" প্রতিরোধ করতে হবে এবং গ্রাহক পরিষেবা শক্তিশালী করার জন্য তাদের প্রচেষ্টা উত্সর্গ করতে হবে।
46. যোগদান ও সহযোগিতায় অংশগ্রহণ:
গিল্ডস, সমিতি, ফাউন্ডেশন, সমবায়, ক্লাব ইত্যাদিতে অংশ নিন এটি আপনাকে একটি সামাজিক ক্রিয়া অনুশীলন করতে এবং নতুন বন্ধুদের সাথে দেখা করার অনুমতি দেবে, যারা সম্ভাব্য গ্রাহক, সরবরাহকারী বা অন্যান্য উদ্যোক্তা হতে পারেন যাদের সাথে আপনি ব্যবসায়ের জোট তৈরি করতে পারেন। প্রতিবার আপনার অ্যাসোসিয়েশনের সভাগুলিতে আপনার ব্যক্তিগত কার্ডগুলি ভুলে যাবেন না।
47. ফর্ম "মানব" টাইস:
হাসি, চোখের দিকে তাকাতে, নাম দিয়ে লোকদের ডেকে এবং তাদের বিশেষ চিকিত্সা করে, একটি বিশ্বাসের মানববন্ধনকে প্রতিষ্ঠিত করে; এবং ক্লায়েন্টরা নিখুঁত অপরিচিত ব্যক্তির চেয়ে আত্মবিশ্বাসের অনুপ্রেরণা ব্যক্তির সাথে ব্যবসা করতে পছন্দ করে।
48. আপনার ব্যবসায়ের প্রভাবগুলি:
কিভাবে ছোট ব্যবসায়ের প্রচেষ্টা এবং সংস্থান গাইড করবেন? কোথায় বেশি জোর দেওয়া যায়? আজ, অনুগত গ্রাহকদের প্রাপ্তি করা দরকার, যারা দীর্ঘমেয়াদে গণনা করা যায়। যদি আমরা আজীবন ক্লায়েন্ট পেতে চাই তবে একটি পরামর্শ হ'ল আপনার প্রচেষ্টাটি এভাবে ছড়িয়ে দিন:
- ইউনিভার্স: 10% সম্ভাব্য গ্রাহক: 25% বর্তমান গ্রাহক: 65%
49. আপনার ব্যবসায়ের পার্সপেক্টিভটি হারাবেন না:
আপনার সংস্থার ভূমিকার সাথে কিছু না এমন ক্রিয়াকলাপগুলিতে সময় ব্যয় করুন: একটি ভাল বই পড়া, বেড়াতে যাওয়া বা সিনেমাতে যাওয়া, একটি বেসবল খেলা বা এমন খেলা যা আপনার মোটেই আগ্রহী না বা সার্কাস। আপনার ক্রিয়াকলাপের দৃষ্টান্তগুলি ভাঙ্গা আপনার পক্ষে সহজ হবে এবং আপনার ব্যবসায়ের জিনিসগুলি করার আরও ভাল উপায়গুলি আবিষ্কার করতে সহায়তা করবে। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনি এই সমস্ত কি ব্যবহার করতে পারেন? কীভাবে আমরা এই লোকদের সেবা করতে পারি?
50. বিপণন স্কুল:
আপনার সংস্থার জন্য একটি বিপণনের সময়সূচী ডিজাইন করুন। যেমনটি আমরা ইতিমধ্যে বলেছি, জিনিসগুলি সুযোগে ছেড়ে দেওয়া সুবিধাজনক নয়। সূচি। চালান ফলাফল মূল্যায়ন। আবার প্রোগ্রাম।
পাঁচটি কলাম সহ একটি টেবিল তৈরি করুন: প্রথম, মাস এবং সপ্তাহ। দ্বিতীয়ত, যে ধরণের ক্রিয়াকলাপ সেই সপ্তাহে প্রযোজ্য (টেলিমার্কেটিং, ডিসকাউন্ট ভাউচার ইত্যাদি)। তৃতীয়, ক্রিয়াকলাপের উদ্দেশ্য (বিক্রয়, তথ্য সংগ্রহ, নতুন ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ করা ইত্যাদি)। চতুর্থ, সহায়তার ধরণ (ফ্লাইয়ার্স, "পেরিফেরিয়াল", ডাইরেক্ট মেইল ইত্যাদি)। পঞ্চম, বাজেট ক্রিয়াকলাপে বরাদ্দ। ষষ্ঠত, প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যগুলির বিপরীতে ফলাফলের বিপরীতে ফলাফলের স্কোর (1 থেকে 10 পর্যন্ত)।
বছরের শেষের দিকে, আপনি রায়ের আরও ভাল উপাদানগুলির সাথে পরবর্তী বছরের ক্রিয়াকলাপ নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন, যেহেতু আপনি যেসব প্রতিক্রিয়াজনক ফলাফল তৈরি করেছেন সেগুলি সরিয়ে বা সংশোধন করতে পারবেন।
এই সংস্থানটি প্রয়োগ করুন এবং ভবিষ্যতে আপনার ব্যবসায়ের আরও একটি প্রোফাইল থাকবে।
আপনি একই সময়ে দরকারী মনে করেন এমন সমস্ত পরামর্শ প্রয়োগ করার চেষ্টা করবেন না।
আপনার মতামত আপনার ব্যবসায়ের সবচেয়ে প্রযোজ্য এবং দরকারী একটি নির্বাচন করুন। কিছুক্ষণের জন্য ধারণাটি প্রয়োগ করুন এবং তারপরে আরেকটি প্রয়োগ করুন। স্বাভাবিকভাবেই, সমস্ত ধারণা সমস্ত ব্যবসায়েই কাজ করে না।
