আপনার দায়িত্বে থাকা লোকের সংখ্যা নির্বিশেষে, আপনি যদি গ্রুপ এবং সংস্থার উচ্চতর স্তরের কল্যাণ ও পারফরম্যান্সের দিকে পরিচালিত করে এমন পরিবর্তন করতে চান, তবে প্রথমে আপনার যা করা উচিত এবং তা করতে পারেন তা হ'ল নিজেকে পরিবর্তন করা is
আমরা নবায়ন প্রক্রিয়াগুলি শুরু করতে চাইলে সবচেয়ে ভাল জিনিসটি হ'ল মানুষ এবং পরিচালক হিসাবে নিজের উন্নতির জন্য সময় ব্যয় করা এবং আমরা যখন আমাদের অভ্যাস পরিবর্তন করি তখন এই ব্যক্তিগত পরিবর্তন সাধিত হয়।
একটি অভ্যাস হ'ল 3 উপাদানগুলির সংমিশ্রণ: জ্ঞান, ক্ষমতা এবং মনোভাব। কোনও আচরণকে অভ্যাসে রূপান্তর করতে, 3 টি উপাদান একত্রিত হওয়া প্রয়োজন
জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রে কার্যকারিতা অর্জন করা হয় যখন আমরা ভারসাম্য পি / সিপি প্রয়োগ করি যা উত্পাদনের (পি) এবং উত্পাদন ক্ষমতা (সিপি) দিয়ে তৈরি হয়। এই নীতিটি "সোনার ডিম দেয় এমন হংস" এর কল্পিত কাহিনী দ্বারা সর্বোত্তমভাবে ফুটিয়ে তোলা হয়েছে, এতে কৃষক খুব কম সময়ে আরও ধনী হওয়ার জন্য তার লোভী সন্ধানে মুরগীটিকে হত্যা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যাতে সমস্ত ডিম ছাড়তে পারে। একই সাথে, মুরগি তাদের শুইয়ে দেওয়ার জন্য দিনের পর দিন অপেক্ষা না করে, কিন্তু যখন সে এটি খুলবে তখন বুঝতে পারে যে কোনও ডিম নেই, সুতরাং সর্বাধিক সুবিধা অর্জনের সুযোগটি হারাচ্ছে।
কার্যকারিতার আইনটিকে এভাবে চিত্রিত করা হয়েছে: সত্যিকারের কার্যকর হওয়ার জন্য আপনার ডিম (পি) এবং মুরগি যা তাদের উত্পাদন করে (সিপি) প্রয়োজন।
অভ্যাসের 3 টি উপাদান
- জ্ঞান: কী করতে হবে এবং কেন দক্ষতা নির্দেশ করে: কীভাবে জিনিসগুলি করতে হয় তা শিখায় মনোভাব: প্রেরণা, কাজ করার ইচ্ছা
স্টিফেন আর কো। তাঁর "দ্য সেভেন হ্যাবিটস অফ হাই হাই ইফেক্টিভ পিপল" বইয়ে আমাদের উপস্থাপন করেছেন, ব্যক্তিগত উন্নতির জন্য একাধিক টিপস যার সাহায্যে উচ্চ কার্যকারিতা অর্জন করতে হবে, আমি নীচে উপস্থাপন করছি:
সতর্ক হও
একজন প্র্যাকটিভ ব্যক্তি তার সাথে যা ঘটছে তার জন্য অন্যকে দোষ দেয় না, তিনি সচেতন ছিলেন যে এটি তার সিদ্ধান্ত ছিল যা তাকে যেখানে নিয়ে গেছে কিন্তু তিনি তার কর্মের সহজ স্বীকৃতিতে থাকেন না, তিনি বলার ক্ষমতা রাখেন "আমি এখানে আছি সিদ্ধান্ত নিয়েছি, তবে আগামীকাল আমি সেখানে থাকতে চাই »
তত্পরতা আমাদের মূল্যবোধ দ্বারা পরিচালিত হওয়ার উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, অন্যদেরকে আমাদের সিদ্ধান্তের উপর নিয়ন্ত্রণ না দেওয়া এবং যারা আমাদের আশেপাশের পরিবেশে রয়েছেন তাদেরকে প্রভাবিত করার জন্য ক্রমাগত আমাদের বিকাশে কাজ করে চলেছেন।
মনের মধ্যে শেষ দিয়ে শুরু করুন
আমরা কী করতে চাই এবং কোথায় যাচ্ছি তা জেনে আমরা যদি আমাদের জীবনের প্রতিটি দিন শুরু করি, আমরা অবশ্যই ব্যক্তিগত নেতৃত্বের কাছে পৌঁছে যাব।
এই অভ্যাসটি বিকাশের জন্য একটি মৌলিক সরঞ্জাম রয়েছে ব্যক্তিগত মিশন, যা আমাদের নীতি এবং মূল্যবোধের উপর ভিত্তি করে একটি ঘোষণা, যাতে এটি আমাদের সেগুলি থেকে প্রাপ্ত সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।
আমাদের ব্যক্তিগত মিশনটি নির্ধারণের আগে , আমাদের অবশ্যই আমাদের কেন্দ্রটি খুঁজে বের করতে হবে, যা আমরা বিশ্বের দিকে তাকানোর মাধ্যমে দেওয়া হয়েছে। আমাদের কেন্দ্রটি আমাদের বৃহত্তর সুরক্ষার উত্স এবং আমাদের সিদ্ধান্তের জন্য গাইড। দ্বিতীয় অভ্যাস বিকাশের জন্য আমাদের অবশ্যই সবচেয়ে উপযুক্ত কেন্দ্রটি খুঁজে পেতে হবে, এমন একটি নীতির উপর ভিত্তি করে যা সময়ের সাথে বা অন্যান্য পরিস্থিতিতে পরিবর্তন হয় না।
ভুল কেন্দ্রগুলি উদাহরণস্বরূপ, পরিবার, অর্থ, সম্পত্তি, ক্ষমতা এবং কাজ, কারণ তারা সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তন করতে পারে। যখন কেউ নীতির উপর ভিত্তি করে হয়, তখন সে তার সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে ভুল কেন্দ্রগুলি ছাড়াই সমস্ত সম্ভাবনাগুলি বিশ্লেষণ করে ওজন করে।
প্রথম জিনিস রাখুন
একবার প্রথম 2 অভ্যাসগুলি বিকশিত হয়ে গেলে আপনি তৃতীয়টি বাস্তবায়নের অবস্থানে আছেন: অগ্রাধিকার দিন।
প্রায় সমস্ত লোক সময়কে সংগঠিত করার দিকে তাকিয়ে থাকে তবে প্রায় কেউই তাদের অগ্রাধিকারগুলি সংগঠিত করার বিষয়ে চিন্তা করে না, যা সর্বদা কার্যকর effective মুল বক্তব্যটি হ'ল সত্যিকারের কার্যকর হওয়ার জন্য আপনাকে জরুরি ভিত্তির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হওয়া আবশ্যক, যেহেতু জরুরি কেবল অন্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ।
এই অভ্যাসটি বিকাশে পরিচালিত করার ক্ষেত্রে, অর্থবহ উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আমাদের ক্রিয়া পরিকল্পনা বাস্তবায়নের নীতিটি প্রযোজ্য।
জয় / জয় চিন্তা করুন
আমরা যে সংস্কৃতিতে বাস করি তা হ'ল আই উইন-আপনি হেরে গেছেন concept অল্প বয়স থেকেই আমরা তাকে স্কুলে, তারপরে বিশ্ববিদ্যালয়ে, পরে কর্মক্ষেত্রে, রাজনীতিতে এবং ব্যবসায়ে দেখি। আমাদের মাথায় আমরা সহযোগীতার চিপের পরিবর্তে প্রতিযোগিতা চিপ ইনস্টল করেছি।
সত্যই কার্যকর হওয়ার জন্য আমাদের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের সকলের মধ্যে WIN / WIN ভাবতে হবে, "প্রত্যেকের পক্ষে যথেষ্ট" "
একজনের জয় সবসময় অপরের পরাজয় নয়, চতুর্থ অভ্যাস বিকাশের অর্থ যে কোনও চুক্তিতে উভয় পক্ষই সর্বদা উপকৃত হবে
বোঝার চেয়ে বরং বোঝা
সমস্যা না থাকলে অন্যের সাথে কথোপকথন করা বা সহাবস্থান করা কঠিন, যদি আমরা অনুসন্ধান করি তবে দেখব যে এই সমস্যার মূলে রয়েছে একে অপরকে বোঝার সমস্যা।
পঞ্চম অভ্যাসটি হ'ল শুনতে, অন্যকে তাদের নিজস্ব দৃষ্টিকোণ থেকে বুঝতে শেখা, যদি আমরা এই অভ্যাসটি বিকাশ করতে পারি তবে আমরা কেবল আন্তঃব্যক্তিক সমস্যাগুলি এড়াতে সক্ষম হতে পারব না, তবে WIN / WIN সমাধানগুলির সাহায্যে প্রক্রিয়াগুলি আরও দ্রুত অগ্রসর করতে সক্ষম হব।
Synergize
পুরোটি তার অংশগুলির যোগফলের চেয়ে বেশি, এর অর্থ সমলয়। এই অভ্যাসটি তৈরি করার জন্য দলগত কাজ প্রয়োজন, যা বিশ্বাস এবং নীতিগুলির উপর ভিত্তি করে সৃজনশীলতা, উদ্ভাবন এবং কার্যকারিতা তৈরি করে।
করাতাকে তীক্ষ্ণ করুন
এই অভ্যাসের বিকাশ তখন ঘটে যখন আমরা অন্যান্য অভ্যাসের রক্ষণাবেক্ষণ এবং উপকারী উদ্ভাবন করতে সক্ষম হয়েছি।
আপনি যদি পি / সিপির নীতিটি মনে রাখেন, করাতকে তীক্ষ্ণ করার অর্থ হ'ল আমরা যদি কেবলমাত্র নিজেকে করাতকে উত্সর্গীকৃত না করে, করাতকে বজায় না রেখে, তীক্ষ্ণ না করি, তখন সেই মুহূর্তটি অবশ্যই আসবে যখন আমরা আর দেখতে পাই না।
Principles নীতি: ১. সচেতনতা, ব্যক্তিগত দৃষ্টি এবং দায়িত্ব। ২. নেতৃত্ব, মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গি ৩. সময় ব্যবস্থাপনা এবং অগ্রাধিকার ৪) পারস্পরিক সুবিধা। 5. কার্যকর যোগাযোগ। 6. সৃজনশীল সহযোগিতা। 7. অবিচ্ছিন্ন উন্নতি।
এরপরে, উদ্যোক্তা কোচ পাবলো লেন কার্যকারিতা অর্জনের জন্য সাতটি অভ্যাসের প্রতিটিটির একটি ওভারভিউ উপস্থাপন করেন।
এই অভ্যাসগুলি বিকাশের জন্য বিনিয়োগ, সময় এবং আকাঙ্ক্ষা প্রয়োজন, সম্ভবত আমরা নিজেরাই মুখোমুখি হব, তবে শুরু থেকেই প্রক্রিয়াকর্মী হয়ে কার্যকারিতা অর্জনের জন্য আমরা প্রথম বড় পদক্ষেপ গ্রহণ করব।
