আজ, আমাদের সংস্থার উন্নতি করা কোনও বিকল্প নয়, এটি একটি প্রয়োজনীয়তা। আজ স্থির থাকা মানে প্রতিযোগিতামূলকভাবে ফিরে যাওয়া।
স্লোগানটি হ'ল "প্রতিদিন আমাদের সংগঠনকে একটু উন্নতি করতে হবে"। আর থামবে না। আমরা এটিকে অবিচ্ছিন্ন উন্নতি বলি।
জীবন্ত জিনিসগুলি পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে বা মরে যায়। যারা খাপ খাইয়ে নিতে জানেন কেবল তারাই বেঁচে আছেন। এবং সংস্থাটি একটি জীবন্ত হচ্ছে। এটি জন্মগ্রহণ করে, বেড়ে ওঠে, পুনরুত্পাদন করে এবং মারা যায়।
ঠিক আছে তবে আমি কোথায় শুরু করব?
উন্নতি একটি পরিবর্তন তা বোঝার দ্বারা শুরু করুন। সুতরাং, আপনাকে অবশ্যই আপনার সংস্থাকে পরিবর্তনের জন্য প্রতিক্রিয়াশীল করতে হবে। অর্জন করার উদ্দেশ্যটি হ'ল কোম্পানির একমাত্র স্থায়ী জিনিস হ'ল পরিবর্তন।
আপনার সংস্থার পরিবর্তনের অনুকরণের জন্য, আপনাকে অবশ্যই নিবিড়ভাবে প্রশিক্ষণ এবং সমস্ত কর্মীদের অবহিত করতে হবে। আমাদের অবশ্যই পরিবর্তনগুলি সরবরাহ করে এমন নিরাপত্তাহীনতা হ্রাস করতে হবে।
আপনি একবার আপনার সংস্থার পরিবর্তনের সংস্কৃতি সংযুক্ত করার পরে এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:
- উন্নতি করতে প্রক্রিয়া বা বিষয় নির্বাচন করুন। আলোচনার জন্য বিষয়টি নির্বাচন করার জন্য আমরা অর্থনৈতিক, চাকরির সুরক্ষা, আর্গনোমিক বা সামাজিক জলবায়ু উন্নতির যুক্তিগুলিকে ভিত্তিযুক্ত করতে পারি a একটি দল তৈরি করুন এবং দায়িত্ব এবং সংস্থানগুলি বরাদ্দ করুন selected নির্বাচিত বিষয় সম্পর্কিত সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করুন। বর্তমান প্রক্রিয়াটি পরিমাপ করুন। পরবর্তী তুলনার জন্য মূল সূচকগুলি চিহ্নিত করুন বিকল্পগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং একটি নতুন পদ্ধতি ডিজাইন করুন নতুন পদ্ধতিটি প্রয়োগ করুন ফলাফলটি দেখুন Check প্রাথমিকগুলির সাথে তাদের তুলনা করুন systems এমন সিস্টেম তৈরি করুন যা নতুন পদ্ধতির রক্ষণাবেক্ষণের গ্যারান্টি দেয়।
প্রত্যক্ষ সুবিধা ছাড়াও আমাদের প্রতিষ্ঠানের পরিচালনায় ক্রমাগত উন্নতি সংযোজনের বিষয়টি আমাদের সম্ভবপর হলে আরও বৃহত্তর সুবিধা নিয়ে আসে। এটি অংশগ্রহণমূলক পরিচালনার প্রচার। কর্মীদের তাদের কাজের জন্য স্বীকৃতি প্রয়োজন এবং প্রক্রিয়া উন্নতির সাথে জড়িত হওয়া তাদেরকে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অনুপ্রেরণা দেয়।
অন্যদিকে, কিছু পুরষ্কার সিস্টেম স্থাপন করতে ভুলবেন না। অগত্যা তাদের সস্তা হতে হবে না। পুরষ্কারের উদাহরণ: একটি হ্যাম এবং কয়েকটি বোতল ওয়াইন যে দলের পক্ষে সেরা ধারণা তৈরি হয়েছে, একটি অর্থনৈতিক পরিমাণ যা কাজের জন্য আইটেমগুলি কেনার জন্য প্রাপ্ত সঞ্চয়ের নির্দিষ্ট শতাংশের সমান, ইত্যাদি etc. বছরের সেরা ধারণাটি কোথাও মনোমুগ্ধকর সপ্তাহান্তে জিততে পারে।
উন্নতি পোস্ট করুন। আপনার কর্মচারীদের যেখানে তারা কাজ করে সেই সংস্থার উন্নতি করতে গর্বিত করুন। তারা এটিকে নিজের হিসাবে অনুভব করবে।
মনে রাখবেন যে আপনার কর্মীদের দ্বারা সবচেয়ে বেশি অবদানের বিষয়টি হ'ল ধূসর বিষয়।
আরও অপেক্ষা করবেন না! আজই আপনার প্রতিষ্ঠানের উন্নতি শুরু করুন!
