ইস্যুটি সমাধান করার জন্য, আমাদের প্রথম দিকে নজর দিতে হবে 18 তম শতাব্দীর শেষের দিকে, যখন বিখ্যাত শিল্প বিপ্লব হয়েছিল, যেখানে পণ্য উত্পাদন 180 ° টার্নের মধ্য দিয়ে চলেছিল, যেহেতু তখন পর্যন্ত উত্পাদন উত্পাদন উপর ভিত্তি করে ছিল, অর্থাৎ, সবকিছু ছিল এটি ম্যানুয়ালি করা হয়েছিল, তবে স্টিম ইঞ্জিনটি আবিষ্কার হওয়ার মুহুর্ত থেকে প্রতিটি পরিবর্তনই শিল্পটি তাত্পর্যপূর্ণভাবে ত্বরান্বিত করেছিল। ইংল্যান্ড থেকে এটি সমগ্র ইউরোপে, পরে উত্তর আমেরিকায় ছড়িয়ে পড়ে। উত্পাদনের এই যান্ত্রিকীকরণের কারণে সংস্থাটি আমূল পরিবর্তন করতে শুরু করল, যেহেতু উত্পাদন আর ছোট ইউনিট ছিল না, কারণ তারা প্রচুর পরিমাণে ছিল। এই যৌক্তিকভাবে অনেক জনশক্তি প্রয়োজন; বিদ্বেষপূর্ণ তবে সত্য যেহেতু মেশিনগুলির ক্ষমতা মানুষের ফ্যাক্টর, শ্রমিকের উপর নির্ভর করে। এটি ইউরোপের প্রধান শহরগুলিতে কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছিল,কিন্তু একই সাথে একজন শ্রমিক হিসাবে শ্রমিকের অবস্থার এক ক্ষোভ ছিল, যেহেতু বেতন খুব একটা ভাল ছিল না এবং তারা কঠোর কর্মঘণ্টায় জমা দিয়েছিল, অন্যদের অনুমান করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, দিনে 20 ঘন্টা পর্যন্ত কথা বলা সম্ভব হয় প্রতিদিন যে সংস্থা উদয় হয়েছিল। এর ফলে ইউনিয়নগুলি পরে জন্মগ্রহণ করেছিল এবং ইউরোপে স্পষ্টভাবে নয়, তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জন্মগ্রহণ করেছিল।
উপরোক্ত প্রশাসনের অগ্রগামীদের উত্থানের পথ দেয় gives
ম্যানেজমেন্ট হ'ল সাম্প্রতিক শিল্প এবং এটি ফ্রেডরিক টেলর, হেনরি গ্যান্টের মতো বিখ্যাত গ্যান্ট বারস, ফ্রাঙ্ক এবং লিলিয়ান গিলব্রথের পাওনাদার হিসাবে অভিজাতদের নিয়ে বিশ শতকের গোড়ার দিকে উত্থিত হয়েছিল। এর প্রাঙ্গণটি ছিল বিজ্ঞানের ব্যবহার, গ্রুপ সাদৃশ্য ও সহযোগিতার প্রজন্ম, সর্বাধিক উত্পাদন প্রাপ্তি।
তারপরে হেনরি ফায়োল হাজির হয়ে যিনি শিল্প কার্যক্রমগুলিকে বিভক্ত করেছেন: প্রযুক্তিগত, বাণিজ্যিক, আর্থিক, সুরক্ষা, অ্যাকাউন্টিং এবং প্রশাসনিক। তবে চালিয়ে যাওয়ার আগে আমি মনে করি হেনরি ফোর্ড প্রশাসনে কী কী অবদান রেখেছিল তা জোর দেওয়া দরকার। মিঃ ফোর্ড, যেহেতু তিনি ফোর্ড গাড়ি ব্র্যান্ড তৈরি করার জন্য পরিচিত এবং এমন কিছু যা আমার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে তা হ'ল তার ব্যবসায়ের দৃষ্টি; যেহেতু দেশগুলিতে বরাবরই রীতি ছিল, প্রতি বছর মজুরি বাড়ানো হয়, তবে ফোর্ড তাদের বাকি নিয়োগকর্তাদের তুলনায় অনেক বেশি বাড়িয়ে দিয়েছে, যুক্তিযুক্তভাবে প্রতিক্রিয়া দেখা গেছে, কারও কারও পক্ষে তারা ভেবেছিল যে এটি তাদের লাভের ক্ষমতা হ্রাস করবে এবং শেষ পর্যন্ত, এটি তাদের, তাদের প্রতিযোগীদের, সুবিধাগুলি দেবে এবং এটি তাদের কাছে ভাল লাগছিল, অন্যরা এটিকে মোটেই পছন্দ করেনি কারণ তারা ভেবেছিল যে এটি অপারেটরগুলিকে প্রচুর শক্তি দিয়ে চলেছে,এমন কিছু ঘটবে না কারণ এটি আইন দ্বারা করা হয়েছিল, সুতরাং আজ যে কেউ নির্ধারিত চেয়ে মজুরি বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং কিছুই ঘটে না। তবে ফোর্ড কেন এটি করলেন? তিনি এটি সম্পূর্ণ এবং একচেটিয়াভাবে করেছিলেন যাতে তার কর্মীদের আরও ভাল ক্রয় ক্ষমতা, গৃহস্থালীর সরঞ্জাম ইত্যাদির মতো বিভিন্ন পণ্যগুলির বৃহত্তর চাহিদা থাকে had ফোর্ড বলেছিলেন যে এইভাবে রেস্তোঁরা, গুদাম এবং সাধারণভাবে শিল্পের মালিকরা বৃদ্ধি পেয়েছিলেন, যা যুক্তিযুক্তভাবে বোঝায় যে বিভিন্ন সংস্থার মালিকরাও উচ্চতর লাভ অর্জন করেছিলেন এবং এইভাবে তারা তাদের বিখ্যাত ফোর্ড গাড়ি কিনতে পারবেন। এটাকে কীভাবে বলা হয়? ব্যয় কৌশল; তিনি পে-রোলের উপরে বেশি দাম দিয়েছিলেন কিন্তু বিনিময়ে তার গাড়ি আরও বেশি বিক্রি হয়েছিল। এটি মজুরিতে%% বলার পরে বৃদ্ধি পেয়েছিল, তাদের গাড়ি বিক্রয় ছিল যে হারের হার অনেক উপস্থাপন করেছিল,তবে তারা তাদের কর্মীদের আরও যে 5% বেশি দিয়েছে এবং তার চেয়ে অনেক বেশি তারা ফোর্ড, শ্রমিক এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির মালিকরা জিতেছে।
তারপরে প্রশাসনের অন্যান্য তাত্ত্বিকেরা যেমন হুগো মুনস্টারবার্গ, ওয়াল্টার ডেল স্কট, উইলফ্রেডো পেরেট্টো, বিশিষ্ট ইতালিয়ান অর্থনীতিবিদ, এল্টন মায়ো এবং রোস্টিসবার্গুয়ার এই দক্ষ প্রতিভাশালী প্রশাসনের সাথে মনোবিজ্ঞান, বিজ্ঞাপন, বিপণন এবং কর্মীদের খুব গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হয়েছিল। সমস্ত খুব গুরুত্বপূর্ণ, অনেক অগ্রগতি হয়েছিল এবং বিজ্ঞাপন তৈরি করা হয়েছিল প্রতিটি ধরণের ব্যবসায়ের উপর ভিত্তি করে কৌশলগতভাবে তাদের সংস্থাগুলির অবস্থান নির্ধারণ করা, ভাল বিজ্ঞাপন, আজ কিছু ওষুধের দোকানগুলির মধ্যে একটির বিরক্তিকর নয়, আপনি যদি কিনতে যাচ্ছেন তবে একটি বিকৃত বাষ্প, তারা ক্লায়েন্টের ত্রুটিগুলি দেখতে শুরু করে এবং আপনাকে বলে, দেখুন এটি আপনার পক্ষে ভাল It এটি আপনার উচ্চতা বৃদ্ধি করে, এটি নির্বোধ, যেমন অধ্যাপক ভেনেগাস বলেছিলেন, গুরুতর হন,তবে এই মুহুর্তে এই পংক্তিগুলি কে লিখেছেন তার দেওয়া পরামর্শের সাথে তারা পরিবর্তন করেছিল, বিজ্ঞাপনটি আনন্দদায়ক হওয়া উচিত, এটি বিরক্তিকর, অস্পষ্ট, প্রতারণা, বিকৃত হওয়া উচিত নয়, কারণ কোনও সংস্থার অবস্থান পরিচালনার পরিবর্তে, যদি কিছু হয় তবে কৌশলগতভাবে ডি-স্প্লিট
পরে চেস্টার বার্নার্ড আসেন যিনি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি বিস্তৃত সামাজিক সিস্টেম পদ্ধতির দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিলেন।
তারপরে আধুনিক প্রশাসনিক চিন্তাধারার নাম সুপরিচিত পিটার ড্রকার, উইলিয়াম ওউচি জেড-থিওরির জন্য বিখ্যাত, এবং জাপানের অর্থনীতিতে লরেন্স পিটার, রবার্ট ওয়াটারম্যান এবং স্পষ্টতই পোর্টার অন্যতম বৃহত অবদানকারী হয়ে আছেন।
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, প্রশাসন হ'ল একটি শিল্প যা 20 শতকের শুরু থেকে অনেক এবং দুর্দান্ত উদ্দীপক রয়েছে।
এই সমস্ত সাহিত্যের লাগেজ একদিনে একসাথে এবং একই উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে যা মানের সাথে প্রতিযোগিতামূলক। কারণ আজকের আগে এখানে প্রতিযোগিতা ছিল কিন্তু নিম্নমানের সাথে, এটি অপ্রচলিত আইনের নিছক সত্যের কারণে সংস্থাগুলি তাদের নিম্নমানের উপকরণগুলি দিয়ে সমস্ত উত্পাদন করে যাতে পণ্যগুলি দীর্ঘকাল স্থায়ী হয় না, কারণ যদি না হয় পণ্যগুলি দীর্ঘকাল ধরে চলতে থাকলে তারা আরও বিক্রি করতে থাকে, অর্থাত, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি অত্যন্ত স্বল্পমেয়াদী ছিল, দক্ষতা এবং সৃজনশীলতার অভাব যা তাদের নাকের বাইরে দেখতে পেল না যে তারা সুযোগগুলি দেখেনি। তারা বুঝতে পারেনি যে জার্মানরা কী করেছিল যে তাদের পণ্যগুলি আজীবন টিকেছিল এবং এভাবে কৌশলগত প্রতিযোগিতায় অব্যাহত থাকে এবং অবিরত থাকে তবে সর্বোচ্চ মানের সাথে, এই যৌক্তিকভাবে সর্বোচ্চ মানের নৈতিক মূল্যবোধও জড়িত।যদি এটি প্রথম দুটি বিশ্বযুদ্ধ জার্মানি না হত এবং আমার সন্দেহ নেই যে এটিই প্রথম বিশ্বশক্তি হত, আজ এটি ইউরোপ।
উপরের সমস্তটি বাজারের রাজার, জঙ্গলের বাদশাহকে বা তারা যা কিছু বলতে চান সেই গুণটি সরবরাহ করা, সেই রাজা গ্রাহকের চেয়ে কম বা কম নন, তাঁরই শেষ কথা রয়েছে, সে কারণেই আজ, এটি একটি সংস্থা হিসাবে আমাদের কাছে যা মনে হচ্ছে তা নয়, আজ আপনাকে গ্রাহকের অবস্থানে থাকতে হবে না, আপনি কী চান তা সন্ধান করুন এবং আজ আরও অনেক প্রযুক্তি যেখানে দিনে দিনে অবিরাম অগ্রসর হয়, যেখানে ইতিমধ্যে প্রয়োজনীয়তা তৈরি হয়েছে তাদের তৈরি করা উচিত নয়, না, তারা একই বিশ্বায়নের কারণে প্রদর্শিত হয়, এটি আর উদ্ভাবকরা তৈরি করেন না, বিদেশ থেকে যে সমস্ত তথ্য আসে তা একই লোকদের এমন জিনিসগুলির প্রয়োজন হয় যা আবিষ্কারকরা নিজেরাই বা উদ্যোক্তাদের নাও করেন neither তারা ভাবছে।
সংস্থাগুলি বর্তমানে রাজার হৃদয়ে পৌঁছানোর জন্য কৌশলগুলি ব্যবহার করছে এবং এর জন্য তারা অবস্থান তৈরি করতে সক্ষম হতে তাদের বিভিন্ন অঞ্চলে সেরা এক্সটোনারদের ভাড়া করে, কারণ যে সংস্থা নিজেরাই অবস্থান না করে বাজার ছেড়ে দেয়, আমরা দেখি যে প্রতিদিন । ব্যয় নেতৃত্ব সহ তাদের অবস্থানের কৌশলগুলি সম্পাদন করতে অনেক কৌশল বাস্তবায়ন করতে হবে যা কম সংস্থান এবং সর্বাধিক মানের সাথে আরও প্রাপ্তি অর্জন করে, এটি উন্নত উত্পাদনশীলতার দিকে পরিচালিত করে, এখানে দক্ষতা কার্যকর হয় এবং দক্ষতা.
এই ব্যয়ের নেতৃত্ব, যেমনটি আমি এই প্রবন্ধের শুরুতে উল্লেখ করেছি, ফোর্ড তার বিপরীতে প্রয়োগ করেছিল এবং এটি তার পক্ষে কাজ করেছিল, এটি একজন দুর্দান্ত অর্থনীতিবিদ থেকে, ফোর্ড ছিলেন না, আমি মনে করি তাদের তাকে সেই পদমর্যাদা দেওয়া উচিত হনোরিস কাউসা।
একটি দুর্দান্ত দৃষ্টিভঙ্গি ছাড়াও কৌশলগত অবস্থান, আমি দুর্দান্ত বলেছি, কারণ যদি এটি আগে কেবলমাত্র দৃষ্টিভঙ্গি এবং কেবলমাত্র সর্বাধিক দূরদর্শী হয় তবে আজ অবশ্যই এটি 100% উন্নত হতে হবে, কারণ যিনি হোঁচট খেয়েছিলেন তিনিই রয়েছেন, আজ আপনি অপেক্ষা করতে পারছেন না কী ঘটে তা দেখুন এবং আমরা এগিয়ে চলেছি কারণ বর্তমানে প্রচুর প্রযুক্তিগত অগ্রগতির কারণে যা ঘটে থাকে তা এত দ্রুত চলে যায় যে আমরা তা দেখতে পাই না এবং যখন প্রতিক্রিয়া দেখায় এটি প্রতিযোগিতার সাথে খুব কমই তুলনা করা যায়।
কারও কাছে যে ভিশন রয়েছে তার পরিকল্পনা অনুযায়ী, পরিকল্পনা ছাড়াই কোনও সংস্থা প্রতিযোগিতা করতে পারে না। এই পরিকল্পনা প্রতিটি দেশের প্রতিটি সংস্থায় এতটাই আলাদা, উদাহরণস্বরূপ জাপানে সরকার ও সংস্থাগুলির মধ্যে নৈতিকতা, নীতিশাস্ত্রের সংস্কৃতি ছাড়াও প্রচুর উপকারের পরিকল্পনা করা, এটি জানা অত্যন্ত দুঃখের বিষয় যে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে নীতি-নৈতিকতা এখন আর নির্ধারিত হচ্ছে না, না আমি জানি, কেন, ক্লিস্টগুলির বাইরে কী ঘটে তা দেখার মতো নয়: মিগুয়েল নুল যেমন বলেছিলেন, দুর্নীতি হ'ল মানুষের মধ্যে অন্তর্নিহিত। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, প্রতিবার রিপোর্ট করা প্রয়োজন হলে অনুকূল আর্থিক কারণ দেখানোর জন্য শেয়ারহোল্ডারদের ভিত্তিতে পরিকল্পনা করা হয়। সেখানে এটি অনমনীয়, এটি অত্যন্ত গুরুতর, এটি অত্যন্ত শাস্তিপ্রাপ্ত এবং এটি কার্যকর হয়, বিশেষত ১৯৯৯ সালের সঙ্কটের পরে।লাতিন আমেরিকার দেশগুলিতে এটি স্বল্পমেয়াদে এবং সরকারী খাতের যে কোনও কিছুর চেয়ে বেশি করা হয়, তবে এটি বেসরকারী ক্ষেত্রে অনেক ব্যর্থ। স্বল্প-মেয়াদী পরিকল্পনাটি খারাপ নয়, যা ঘটে তা হ'ল একই সাথে মাঝারি ও দীর্ঘ মেয়াদে পরিকল্পনা দেওয়া উচিত, কারণ জাতীয় ফোমের ক্ষেত্রে যা ঘটে তা যদি হয় না তবে ভাল ক্ষেত্রে, সহজ, সংক্ষিপ্ত তবে এটি প্রচুর শিক্ষা ছেড়ে যায়। কলম্বিয়ার বেসরকারী সংস্থায় ইতিমধ্যে পরিকল্পনা অফিসগুলি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে, যা সাধারণত পরিচালক এবং সহকারী পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত হয়কলম্বিয়ার বেসরকারী সংস্থায় ইতিমধ্যে পরিকল্পনা অফিসগুলি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে, যা সাধারণত পরিচালক এবং সহকারী পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত হয়কলম্বিয়ার বেসরকারী সংস্থায় ইতিমধ্যে পরিকল্পনা অফিসগুলি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে, যা সাধারণত পরিচালক এবং সহকারী পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত হয়
সত্যিকারের কৌশলগত অবস্থান গ্রহণের জন্য, সংস্থাকে অবশ্যই শারীরিক এবং মানব উভয় অংশের সমন্বিত হতে হবে, এটি পরিকাঠামো একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, স্পষ্টতার সাথে একটি জায়গায় কাজ করা একই নয়, সাথে মনোরম আসবাব রয়েছে বড় জায়গাগুলি নয়, তবে উচ্চ এবং মধ্যম ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি উত্পাদন ক্ষেত্রের জন্য যথেষ্ট কার্যকরী, কার্যগুলিকে শক্তিশালী করার জন্য একটি ভাল কাঠামোযুক্ত জায়গা হতে হবে, সর্বোপরি শীতল নয়, তবে গরম নয়, সর্বোপরি একটি শীতল নয়, গরমও নয়। বেস বেস শ্রমিকরা কোম্পানির কাঠামোর ভিত্তি এবং অর্থনীতির,প্রফেসর ভেনেগাসের সাথে আমাদের যে শ্রেণীর ক্লাস ছিল, তিনি আমাদের দেখিয়েছিলেন যে কীভাবে পিরামিড সমসাময়িক প্রশাসনিক তত্ত্বের আলোকে উল্টানো হয়েছিল এবং লোকেরা যখন সুন্দর পরিবেশে থাকে তখন এটি খুব সত্য, স্পষ্টতই তারা আরও বেশি দক্ষতার সাথে কাজ সম্পাদনের ঝোঁক রাখে, এটি মূলধন যে সংস্থাটি অভ্যন্তরীণভাবে, বাহ্যিকভাবে গ্রাহকের যত্ন নিতে হবে। অর্থনৈতিক ব্যবস্থা সেই কারণেই পতিত হয়েছে, অর্থনৈতিক ভিত্তি সম্পর্কিত স্পষ্ট দ্বন্দ্বের কারণে, রোমান সাম্রাজ্যের পতনের মতো স্পষ্ট উদাহরণ উদাহরণটি সম্পর্কে সন্দেহ প্রকাশ করে না, দাস সাম্রাজ্যের ভিত্তি ছিল, কিন্তু যে আচরণের ফলে এটি নির্যাতন করেছিল খাওয়া এবং পোশাক এবং পড়া শেষ; প্রাচীন গ্রিস সম্পর্কে কী বলবেন যে দাসত্বের সময়ে এই অঞ্চলটি মহান বিজ্ঞানী, ডাক্তার, অর্থনীতিবিদ, গণিতবিদ, জ্যোতির্বিদ, কবি, সংগীতজ্ঞ,লেখক এবং ক্রীতদাসের কাজের উপর ভিত্তি করে সমস্ত কিছুই গ্রাস দাসের কাজের জন্য বিজ্ঞান এবং চারুকলায় উভয়ই উত্পাদন করতে এসেছিল, তবে পরবর্তীকালের জন্য এখানে কোনও খারাপ ঘটনা নেই যা 100 বছর স্থায়ী হয় বা এমন একটি শরীর যা এর বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করে, অন্যটি হত এই মহান সভ্যতার ভবিষ্যত যদি বেসটি খুব খারাপ অবস্থার পরিবর্তে এটির পরিবর্তে যত্ন নেওয়া হয়, আমি কল্পনা করেছিলাম যে সাফল্য এমন কিছু হবে যা কেউ কল্পনাও করতে পারে না।আমি কল্পনা করেছিলাম যে অর্জনগুলি এমন কিছু হবে যা কেউ কল্পনাও করতে পারে না।আমি কল্পনা করেছিলাম যে অর্জনগুলি এমন কিছু হবে যা কেউ কল্পনাও করতে পারে না।
বিশ্বায়ন বিশ্বব্যাপী অবিচ্ছিন্নতার দিকে পরিচালিত করে, অচেতন না হওয়ার জন্য যে সেখানে একটি বিশ্ব রয়েছে যা মানবতার উন্নত রাষ্ট্র অর্জনের জন্য সংগ্রাম করে এবং কাজ করে, তবে তার জন্য প্রতিবারই আমরা অতিমাত্রায় অগ্রসর হয়ে বাস্তবের সংস্পর্শে থাকতে হবে, দৃষ্টান্তটি ভেঙে শেষ পর্যন্ত এটা অবশ্যই সবার পক্ষে। অগ্রগতি অবশ্যই করতে হবে তবে টেকসই বৃদ্ধি নিয়ে সতর্ক থাকুন, কারণ যদি তা না হয় তবে এত প্রশাসন, অবস্থান, দৃষ্টি, মিশন, ভবিষ্যতের ওভারভিউ, ব্যবহারের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, প্রক্রিয়া উন্নয়নের, পরিষেবাগুলির যদি কী হয় তবে ভবিষ্যতে আমাদের জল বা বায়ু নেই। খুব সাম্প্রতিককালে, আজকাল আমি দেখেছি, চীনতে প্রতিযোগিতার কারণে এমন জনসংখ্যা রয়েছে যেখানে আপনি আক্ষরিকভাবে শ্বাস নিতে পারেন না, যাতে এই ব্যবস্থাপনার ত্রিভুজটি আমাদের প্রাকৃতিক সিস্টেমকে ধ্বংস করতে চলেছে।চীন সম্পর্কে কথা বললে, এটি একটি প্রবৃদ্ধিযুক্ত একটি দেশ, লোকেরা বলেছে যে এটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, তবে বাজারে আপনি কেবল চীনা আবর্জনা খুঁজে পান, এটি হ'ল চীনা পণ্যগুলি খারাপ কাজ এবং অত্যন্ত অমানবিক, কাজ করার দাসত্বের উপায়, একটি দেশ অত্যন্ত মারাত্মক পরিবেশ দূষণ, এর কী ব্যবহার তা হ'ল কারণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, যা আগেই বলেছিলাম, জীবনযাত্রার উন্নত মানের দিকে পরিচালিত করা উচিত। আমার কাছে চীন একটি ক্ষুদ্রতর অর্থনৈতিক সাম্রাজ্য, কারণ এটি ক্রমবর্ধমান তবে এই বৃদ্ধিটি ধসে পড়ছে, স্পেনের ক্রাইক্রির সংকট নিয়ে এটিকে আমি নতুন কিছু বলছি, যা এর আগে কখনও দেখা যায় নি তাই অর্থনৈতিক সূচকরা অন্যথায় বলে।চীনা পণ্যগুলি অত্যন্ত খারাপ এবং অত্যন্ত অমানবিক, অত্যন্ত মারাত্মক পরিবেশ দূষণ সহ একটি দেশকে কাজ করার গোলাম বানানো, সেটির কী কী ব্যবহার, কারণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি, যা আমি আগে বলেছি, আরও ভাল দিকে পরিচালিত করা উচিত জীবনযাত্রার মান. আমার কাছে চীন একটি ক্ষুদ্রতর অর্থনৈতিক সাম্রাজ্য, কারণ এটি ক্রমবর্ধমান তবে এই বৃদ্ধিটি ধসে পড়ছে, স্পেনের ক্রাইক্রির সংকট নিয়ে এটিকে আমি নতুন কিছু বলছি, যা এর আগে কখনও দেখা যায় নি তাই অর্থনৈতিক সূচকরা অন্যথায় বলে।চীনা পণ্যগুলি অত্যন্ত খারাপ এবং অত্যন্ত অমানবিক, অত্যন্ত মারাত্মক পরিবেশ দূষণ সহ একটি দেশকে কাজ করার গোলাম বানানো, সেটির কী কী ব্যবহার, কারণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি, যা আমি আগে বলেছি, আরও ভাল দিকে পরিচালিত করা উচিত জীবনযাত্রার মান. আমার কাছে চীন একটি ক্ষুদ্রতর অর্থনৈতিক সাম্রাজ্য, কারণ এটি ক্রমবর্ধমান তবে এই বৃদ্ধিটি ধসে পড়ছে, স্পেনের ক্রাইক্রির সংকট নিয়ে এটিকে আমি নতুন কিছু বলছি, যা এর আগে কখনও দেখা যায় নি তাই অর্থনৈতিক সূচকরা অন্যথায় বলে।কারণ এটি ক্রমবর্ধমান তবে এই বৃদ্ধিটি ধসে যাচ্ছে, এটি স্পেনের ক্রাইক্রির সংকট সহকারে বৃদ্ধি হিসাবে আমি একে নতুন বলে অভিহিত করি, অর্থনৈতিক সূচকরা অন্যথায় বলে, এটি এর আগে কখনও দেখা যায়নি।কারণ এটি ক্রমবর্ধমান তবে এই বৃদ্ধিটি ধসে যাচ্ছে, এটি স্পেনের ক্রাইক্রির সংকট সহকারে বৃদ্ধি হিসাবে আমি একে নতুন বলে অভিহিত করি, অর্থনৈতিক সূচকরা অন্যথায় বলে, এটি এর আগে কখনও দেখা যায়নি।
ল্যাটিন আমেরিকার দেশগুলিতে, বৈষম্য এবং দারিদ্রতা যদি অব্যাহত থাকে তবে কোন বৃদ্ধির বিষয়টি গুরুতর হবে না।
একটি সর্বশেষ চিন্তা: আপনার একটি দলে কাজ করা উচিত তবে যখন তিনজনের মধ্যে দু'জনের মধ্যে মধ্যস্বত্ত্ব হয় না, এমন লোকেরা যারা তাদের নাকের বাইরে দেখেন না, যাদের সোনার প্রস্তাব দেওয়া হয় এবং সার পছন্দ করেন prefer
