একবিংশ শতাব্দীর দ্বিতীয় দশকে অর্থনৈতিক ও ভূ-রাজনৈতিক ক্ষেত্রে একটি অনিশ্চিত এবং পরিবর্তিত পরিবেশে সংগঠনগুলিকে অবশ্যই পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, তবে সফলতার সাথে তাদের অবশ্যই তাদের সবচেয়ে মূল্যবান সংস্থান, মানবসম্পদের সনাক্তকরণ এবং প্রতিশ্রুতি থাকতে হবে, প্রশাসনিক বিজ্ঞানের ভিত্তিগুলির একটি দৃ knowledge় জ্ঞান এবং প্রয়োগের পাশাপাশি। এটি সেখানেই যেখানে একটি বিস্তৃত অধ্যয়নিত বিষয় প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে তবে এটি সংস্থাগুলির মধ্যে প্রাথমিক আগ্রহী হওয়া উচিত, জব অ্যানালাইসিস।
চাকরী বিশ্লেষণ সম্পর্কিত বিভিন্ন অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে, আমরা ধারণামূলক কাঠামো, গুরুত্ব, লক্ষ্যগুলি, সম্পর্কিত পরিচালন কার্যক্রম, প্রয়োজনীয়তা, তার অংশগুলি, বিদ্যমান পদ্ধতি এবং চাকরী বিশ্লেষণের পর্যায়েগুলি সম্পর্কে নিম্নলিখিত নির্দেশিকাগুলি স্থাপন করতে পারি।
কনসাপ্টুয়াল ফ্রেম ওয়ার্ক পোস্ট করুন
এটি একটি সংস্থার অংশকে গঠন করে, যার জন্য কোনও ব্যক্তি সরাসরি দায়বদ্ধ, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং মৌলিক সাংগঠনিক ইউনিট। অবস্থানটি কোনও ব্যক্তি যে সাংগঠনিক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে তা সংজ্ঞায়িত করে এবং এই ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে অবদান রাখতে যে ব্যক্তিরা সম্পাদন করে তাদের সাথে এই লিঙ্ক যুক্ত করে তোলে ।
পজিশন অ্যানালাইসিসের গুরুত্ব
এটি আমাদের উদ্দেশ্য, বিষয়বস্তু, প্রয়োজনীয় দক্ষতা (দক্ষতা, বুদ্ধি, কিছু কার্যকর করার ক্ষমতা) এবং সেইসাথে কার্য সম্পাদন করা হয় সেই জায়গার জ্ঞান সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে।
কাজের বিশ্লেষণটি এই ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় কাজ এবং প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে। এই কাজের বিবরণ এবং কাজের স্পেসিফিকেশন তথ্য হ'ল ভিত্তিতে হ'ল কোন ধরণের লোক নিয়োগ এবং নিয়োগ দেওয়া হয় decide
পজিশন অ্যানালাইসিসের উদ্দেশ্যগুলি
- কোনও সংস্থায় বিদ্যমান অবস্থানগুলি জানুন তাদের নির্দিষ্ট প্রকৃতিটি জেনে রাখুন এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা, জ্ঞান এবং প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জানুন positions পজিশনের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক জানুন।
ম্যানেজমেন্ট ক্রিয়াকলাপগুলি পোস্টগুলির বিশ্লেষণের সাথে যুক্ত
- সমানভাবে এবং যথাযথভাবে কর্মীদের ক্ষতিপূরণ দিন কর্মীদের সঠিক পদে রাখুন প্রশিক্ষণ ও বিকাশের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করুন শূন্যপদের জন্য উপযুক্ত প্রার্থীদের চিহ্নিত করুন কাজের পরিবেশের উন্নতি করার শর্তগুলি প্রচার করুন কোনটির বাস্তব মানবসম্পদ প্রয়োজনগুলি জেনে নিন সংগঠন.
অবস্থানের প্রয়োজনীয়তা:
বৌদ্ধিক প্রয়োজনীয়তা: আবেদনকারীর অবশ্যই পর্যাপ্ত পর্যায়ে অবস্থানটি সম্পাদন করতে হবে এমন প্রয়োজনীয়তার সাথে এটি করা দরকার। (বুনিয়াদি নির্দেশনা, পূর্ববর্তী প্রাথমিক অভিজ্ঞতা, অবস্থানের সাথে অভিযোজনযোগ্যতা, উদ্যোগ ইত্যাদি)।
শারীরিক প্রয়োজনীয়তা: তাদের প্রয়োজনীয় শক্তি এবং শারীরিক এবং মানসিক প্রচেষ্টার পরিমাণ এবং ধারাবাহিকতা (ভিজ্যুয়াল ক্ষমতা, দক্ষতা বা ক্ষমতা, প্রয়োজনীয় শারীরিক জটিলতা) করতে হবে।
নিহিত দায়িত্ব: সাধারণ কাজ এবং এর গুণাবলী (কর্মী, উপাদান, সরঞ্জাম বা সরঞ্জাম তদারকি, গোপনীয় তথ্য) ছাড়াও পদটির দখলদারের যে দায়িত্ব রয়েছে ibility
কাজের শর্তাদি: যেখানে কাজটি করা হয় তার পরিবেশের পরিস্থিতি এবং তার চারপাশের (কাজের পরিবেশ, ঝুঁকিগুলি)।
পজিশন অ্যানালাইসিস 2 অংশ তৈরি করে
1. কাজের বিবরণ:
এটি দায়িত্ব, কাজের পরিস্থিতি এবং নির্দিষ্ট অবস্থানের অন্যান্য প্রাসঙ্গিক বিষয়গুলির লিখিত ব্যাখ্যা। কাজের বর্ণনার জন্য সমস্ত ফর্ম অবশ্যই সংস্থার মধ্যে একই ফর্ম্যাটে থাকতে হবে। তথ্যের তুলনামূলকতা রক্ষার জন্য একই সাধারণ কাঠামো অপরিহার্য।
কাজের বিবরণীতে নিম্নলিখিত অংশ রয়েছে:
- কাজের শিরোনাম কোড উপাদানের বিবেচনা, কাজের সময়সূচি পাওয়ার জন্য কাজের পারিশ্রমিক শিখতে সরঞ্জামের প্রয়োজনীয় সময়ের প্রয়োজন
কর্মী সম্পর্কিত, তথ্যগুলি হ'ল:
- লিঙ্গ এবং বয়স প্রয়োজনীয় শারীরিক বৈশিষ্ট্য (ওজন, উচ্চতা, উপস্থিতি) শিষ্টাচার, মেজাজ (বুদ্ধি, যুক্তি, সিদ্ধান্ত) শিক্ষা, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা।
2. কাজের বিশেষ উল্লেখ:
এটি পজিশনের বর্ণনামূলক সংশ্লেষণ। এটি এমন নথী যা কোনও অপারেশন বা কার্য এবং এটি সম্পাদন করার উপায়, কর্মক্ষেত্রের স্বভাব, মেশিন এবং সরঞ্জামগুলির বৈশিষ্ট্য এবং সেই সাথে কর্মীর কার্যাদি ও দায়বদ্ধতার বিবরণ দেয়। পজিশনের দক্ষতার সাথে সম্পাদনের জন্য ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা লিখুন।
পদ্ধতি
প্রত্যক্ষ পর্যবেক্ষণ: এটি এর কার্যাদি সম্পূর্ণ অনুশীলন করে পরিচালিত হয়, যখন চাকরী বিশ্লেষক তার বিশ্লেষণের মূল বিষয়গুলি চাকরী বিশ্লেষণ পত্রকে লিখে রাখেন। পর্যবেক্ষকের সাথে সাধারণত দাতাদের সাথে একটি সাক্ষাত্কার এবং আলোচনা হয়।
প্রশ্নাবলী: এটি করা হয়, কর্মীদের একটি কাজের বিশ্লেষণ প্রশ্নাবলী পূরণ করতে, বা চাকরি, তার বিষয়বস্তু এবং তার বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে সমস্ত সম্ভাব্য ইঙ্গিত সম্পর্কিত প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে বলা হয়।
প্রত্যক্ষ সাক্ষাত্কার: এটি সবচেয়ে নমনীয় পদ্ধতি। যদি এটি সুগঠিত থাকে তবে অবস্থানের সমস্ত দিক, অবস্থানের সাথে জড়িত বিভিন্ন কার্যগুলির প্রকৃতি এবং ক্রম এবং কেন এবং কখন তা সম্পর্কিত তথ্য পাওয়া যাবে। এটি বিশ্লেষক এবং কর্মচারীর মধ্যে মুখোমুখি কথোপকথনের গ্যারান্টি দেয়, যা সন্দেহ এবং অবিশ্বাস দূর করার অনুমতি দেয়।
মিশ্র পদ্ধতি: পূর্ববর্তী পদ্ধতির অসুবিধাগুলি মোকাবেলা করতে এবং সুবিধাগুলি থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জনের জন্য, মিশ্র পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। এটি নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলির সাথে পূর্ববর্তী পদ্ধতির সংমিশ্রণ থেকে ফলাফল:
কর্মী এবং তাঁর বসের সাথে পৃথক বা একসাথে প্রশ্নপত্র এবং সাক্ষাত্কার।
পোস্টগুলির বিশ্লেষণে স্টেগগুলি
পরিকল্পনার পর্যায়: সমস্ত পর্যায়ের বিশ্লেষণের কাজটি সাবধানতার সাথে পরিকল্পনা করা হয়েছে hase
প্রস্তুতির পর্যায়: লোক, ডায়াগ্রাম এবং কাজের উপকরণ প্রস্তুত করা হয় এমন পর্ব। এই পর্যায়টি পরিকল্পনার পর্যায়ে একসাথে হতে পারে।
এক্সিকিউশন স্টেজ: যে পর্বে বিশ্লেষণের জন্য অবস্থান সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ করা হয় এবং বিশ্লেষণটি লেখা হয়।
উপসংহারে, সংস্থাগুলির মিশন এবং গাইডিং নীতিগুলির নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতার মধ্যে, আজ অবশ্যই সংস্থাগুলিকে সম্পূর্ণ অপ্রত্যাশিত যা প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম হতে হবে । আমাদের বিশ্বের দ্রুত পরিবর্তনের জন্য সংস্থাগুলি তরল হতে হবে এবং তাদের কাঠামোগত, পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলি সহজেই খাপ খাইয়ে নিতে পারে। পরিচালকদের অবশ্যই কর্মীদের মনে সংগঠনের মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যকে প্রভাবিত করতে হবে, যারা কোনও সংস্থার প্রাথমিক সম্পদ এবং চালক। এই প্রসঙ্গেই কাজ বিশ্লেষণ প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, যা কোনও সংস্থায় মানবসম্পদ পরিচালনার একটি মৌলিক সরঞ্জাম।
