সংস্থায় কাজের বিশ্লেষণ

মানবসম্পদ পরিচালনা আজকের সমাজের মূল সংহতকরণের অন্তর্নিহিত: সংগঠন, তারা মানুষের সমন্বয়ে গঠিত, একই সংস্থার মৌলিক অংশ যারা প্রস্তাবিত সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য অবিচ্ছিন্ন উন্নয়নকে অনুমতি দেয়, যা তারা নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে।

মানবসম্পদ বিভাগের ক্রিয়াকলাপ চাকরি সম্পর্কিত উপলভ্য তথ্যের উপর ভিত্তি করে এগুলি উত্পাদনশীলতার খুব মূল উপাদান

কাজের বিশ্লেষণ অধ্যয়ন অপরিহার্য কারণ এটি মূল ভিত্তি হিসাবে চিহ্নিত হয়েছে যা অন্যান্য (সাধারণ) মানবসম্পদ প্রক্রিয়াগুলিকে গ্যারান্টি সহ ট্রিগার করতে দেয়।

JUSTIFICATION

চাকরী বিশ্লেষণের অধ্যয়ন গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি মানবিক সংস্থান তাদের অবস্থানে বহন করবে এমন কার্য, কার্য এবং ক্রিয়াকলাপ স্থাপনের অনুমতি দেয়। অপ্রতুল চাকরী বিশ্লেষণ সংস্থার জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে কারণ কার্যক্রমগুলি যথাযথভাবে সংজ্ঞায়িত না করা, মানবসম্পদ সাবসিস্টেমগুলিতে ত্রুটি থাকবে এবং সংস্থাটি নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করবে না।

যখন কোনও ব্যক্তির প্রতিযোগিতা, দক্ষতা এবং জ্ঞানের সাথে কাজের প্রয়োজন হয় এবং তাদের আগ্রহ, আকাঙ্ক্ষা, জীবনযাত্রা ইত্যাদির সাথে মিলিত হয় When অবস্থানের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, পারফরম্যান্স প্রত্যাশা সর্বোত্তম are

পদগুলি ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে লিঙ্ক গঠন করে। এই দৃশ্যে মানবসম্পদ বিভাগ প্রবেশ করে, যারা সংগঠনটিকে একটি উপযুক্ত জনশক্তি অর্জন এবং বজায় রাখতে সহায়তা করে, যারা মানবসম্পদ বিভাগে কাজ করেন তাদের প্রস্তাবিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজের নকশার গভীর ধারণা থাকতে হবে।

পজিশনের নকশাটি প্রতিটি ক্ষেত্রে সুনির্দিষ্টভাবে সাংগঠনিক, পরিবেশগত এবং আচরণগত প্রয়োজনীয়তা উল্লেখ করেছে, কর্মচারীর উত্পাদনশীলতা, তিনি যে কাজটি সম্পাদন করছেন তার সন্তুষ্টি এবং তার দৈনন্দিন কাজকর্মের অসুবিধাগুলি কতটা ভালভাবে ডিজাইন করা হয়েছে তার গাইড সরবরাহ করবে পোস্ট পাওয়া যায়। যখন কোনও প্রদত্ত পেশা তার নকশায় গুরুতর ঘাটতি উপস্থাপন করে, তখন উচ্চ কর্মীদের টার্নওভার, অনুপস্থিতি, অভিযোগ, ইউনিয়নের প্রতিবাদ এবং নাশকতার মতো ঘটনাগুলি প্রায়শই ঘটে। যাইহোক, সমস্ত অবস্থানই একই পরিমাণে ব্যক্তিগত তৃপ্তির দিকে পরিচালিত করে না, সমস্ত ক্ষেত্রেই নকশাকে নির্দিষ্ট ভূমিকা পালনকারী মানুষের নেতিবাচক আচরণের জন্য দোষ দেওয়া যায় না certain এই উপাদানগুলি দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত।

সঠিকভাবে ডিজাইন করা অবস্থানগুলি সর্বোত্তম কর্মচারীদের অনুপ্রেরণার জন্য অনুমতি দেয় এবং সর্বোত্তম ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।

সার্বিক উদ্দেশ্য

সমস্ত প্রয়োজনীয়তা, অন্তর্ভুক্ত দায়িত্ব এবং অবস্থানটি সঠিকভাবে সম্পাদন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় শর্তগুলি অধ্যয়ন করুন এবং নির্ধারণ করুন।

নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য

সুষ্ঠু ও ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণ সঠিক পদে কর্মীদের অবস্থান কর্মক্ষমতা বাস্তবসম্মত স্তরের নির্ধারণ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন চ্যানেল সৃষ্টি শূন্যপদের জন্য উপযুক্ত প্রার্থীদের সনাক্তকরণ মানবসম্পদ প্রশিক্ষণের প্রয়োজনের শর্ত সরবরাহ করে যে কাজের পরিবেশ উন্নত করুন। পরিবেশের পরিবর্তনগুলি কর্মচারীদের কর্মক্ষমতাকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা মূল্যায়ন করুন non অপ্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা এবং দাবীগুলি দূর করুন a কোনও সংস্থার আসল মানবসম্পদের প্রয়োজনীয়তাগুলি জেনে নিন।

এক্সওয়াইজ সংস্থা

চার্জ বিশ্লেষণ

ক্ষেত্র : আর্থিক বিভাগ

কাজের শিরোনাম: ফিনান্সিয়াল ম্যানেজার

কোড: AD.DF.GF.01

সাধারণ বর্ণনা

পদ দখলকারী কোম্পানির ইতিবাচক ফলাফল অর্জনের লক্ষ্যে প্রক্রিয়াগুলি, প্রকল্পগুলি, প্রোগ্রামগুলি এবং আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি পরিকল্পনা, সংগঠিত, প্রত্যক্ষ এবং নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।

আপনাকে আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং স্বল্প ও দীর্ঘ মেয়াদে বিনিয়োগ এবং অর্থায়নের বিষয়ে বিশ্লেষণ, পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং আর্থিক পূর্বাভাসের বিশ্লেষণ সম্পাদন করতে হবে এবং সংস্থার আর্থিক পরিকল্পনা এবং বাজেট প্রস্তুত করবে।

প্রধান কাজগুলো:

আর্থিক পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ সম্পাদন করে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয় অর্থের সিদ্ধান্ত নেয় ব্যবসায়ের আর্থিক অবস্থা নিরীক্ষণ করার জন্য আর্থিক তথ্যকে একটি কার্যকর উপায়ে রূপান্তর করে।

গৌণ কাজ

সংস্থাটির creditণ নীতি পরিচালনা করে, তার কাছে উপস্থাপিত প্রতিবেদনের মাধ্যমে বিনিয়োগের পোর্টফোলিও পরিচালনার জন্য দায়বদ্ধ আর্থিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা করুন

মাঝেমধ্যে টাস্ক

অপারেটিং বাজেট আলোচনার মাধ্যমে উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি বা হ্রাস নির্ধারণের জন্য আর্থিক প্রস্তাবসমূহকে সবিস্তারে অনুমোদিত সম্পত্তির বিনিয়োগের জন্য অর্থের ব্যবস্থা করে বিনিয়োগকারী ব্যাংকার এবং আইনজীবি পরামর্শদাতাদের মত সমন্বয়কারী পরামর্শদাতা

প্রয়োজনীয়তা:

ফিনান্স বা সম্পর্কিত ক্যারিয়ারে পেশাদার শিরোনাম

বিনিয়োগ এবং আর্থিক পরিকল্পনায় বিশেষায়িত কোর্স

এলাকায় সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট পদে থাকার ক্ষেত্রে ৩ বছরের অভিজ্ঞতা

সমালোচনামূলক আত্মা; উচ্চ বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ ক্ষমতা; চাক্ষুষ তীক্ষ্ণতা; মৌখিক সাবলীলতা; বিভিন্ন পরিস্থিতিতে প্রতিরোধের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা

দায়িত্ব

প্রতিষ্ঠানের জেনারেল ম্যানেজার এবং শেয়ারহোল্ডারদের সভা দ্বারা পরিচালিত

এক্সওয়াইজ সংস্থা

চার্জ বিশ্লেষণ

অঞ্চল : মানব সম্পদ বিভাগ

কাজের শিরোনাম: মানব সম্পদ পরিচালক Manager

কোড: AD.DRH.GRH.01

সাধারণ বর্ণনা

অবিচ্ছিন্ন উন্নতির জন্য দক্ষ এবং কার্যকর প্রক্রিয়াগুলি সন্ধানের জন্য সংগঠনের মানবসম্পদ সাবসিস্টেমগুলির প্রশাসনের জন্য দায়বদ্ধ

প্রতিষ্ঠানের জেনারেল ম্যানেজমেন্ট এবং এক্সিকিউটিভ স্তরের সাথে সরাসরি কাজ করবে

প্রধান কাজগুলো

সংগঠনের মানবসম্পদ সম্পর্কিত সম্মিলিতভাবে নীতিগুলি সাংগঠনিকভাবে অনুসরণ করা নিয়ন্ত্রণ করুন। সংস্থাটির এইচআর সাবসিস্টেমগুলিতে দক্ষতা পরিকল্পনা, সংগঠিতকরণ এবং যাচাইকরণের জন্য দায়বদ্ধ।কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও শিক্ষা কার্যক্রমের প্রকল্প ও সমন্বয় সাধন করুন।

গৌণ কাজ

কর্মী-সংস্থার সম্পর্কের সুফল নিশ্চিত করে কর্মীদের-সংস্থার মধ্যকার শ্রম চুক্তিতে ভাল অগ্রগতির জন্য ইন্টারসেডকে পর্যাপ্ত কাজের আবহাওয়া বজায় রাখা প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনিক ক্যারিয়ার ব্যবস্থা পরিচালনা করুন

মাঝেমধ্যে টাস্ক

পেশাগত স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষার মানগুলি পরীক্ষা করুন employees কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব সংঘটন করুন

আবশ্যকতা

শিরোনাম: শিল্প মনোবিজ্ঞানী, ব্যবসায় প্রশাসক বা সম্পর্কিত কেরিয়ার or

একই ক্ষেত্রে ন্যূনতম 4 বছরের অভিজ্ঞতা

শ্রম আইন সম্পর্কে বিস্তৃত জ্ঞান।

সংস্থায় এইচআর বিভিন্ন স্তরের সাথে সম্পর্কিত উচ্চ ক্ষমতা; কমান্ড এবং অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের উপহার; মৌখিক সাবলীলতা; বিভিন্ন কাজের পরিস্থিতিতে অভিযোজনযোগ্যতা; দায়িত্বের উচ্চ ডিগ্রি; ভারসাম্যযুক্ত ব্যক্তিত্ব।

যোগাযোগ; কর্মচারী - সংস্থার বিভিন্ন দিক পরিচালনার বিবেচনার দাবি জানান।

সাধারণ ডেস্কটপ পরিবেশের পরিস্থিতি, বিভিন্ন স্তরের চাহিদা এবং প্রচুর বিবেচনার জন্য কাজ করে

তদারকি প্রাপ্ত হয়েছে

মহাব্যবস্থাপক তৈরি করেছেন

এক্সওয়াইজ সংস্থা

চার্জ বিশ্লেষণ

ক্ষেত্র : বিক্রয় বিভাগ

কাজের শিরোনাম: বিক্রয় প্রধান

কোড: AD.DV.JV.02

সাধারণ বর্ণনা

নির্দিষ্ট সংখ্যক বিক্রেতার জন্য দায়বদ্ধ, বিক্রয়কারীদের পরিচালনা নিয়ন্ত্রণ করে, বিভাগের কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য দায়বদ্ধ, বিক্রয় সম্পর্কিত পরিমাণগত এবং গুণগত প্রতিবেদন তৈরি করে। বিপণনের ক্ষেত্রের সহযোগিতায় বিক্রয়ের জন্য সহায়তা সামগ্রীর বিশ্লেষণ করুন।

প্রধান কাজগুলো

দলের সদস্যদের বিক্রয় কোটা নির্ধারণ, বিক্রয়কর্মীদের তদারকি ও নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ দলের কর্মকাণ্ডের রিপোর্টের প্রস্তুতি প্রশাসনিক কাজের তদারকি: দল, চুক্তি, সংগ্রহ, নিয়োগ, নিজস্ব বিক্রয় লক্ষ্য

গৌণ কাজ

বিক্রেতাদের জন্য স্পট প্রশিক্ষণ টিমের সদস্যদের ব্যক্তিগত প্রেরণা গ্রাহক চরিত্র নিয়ন্ত্রণ (বিশেষ আনুগত্যের মনোযোগ) গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহকদের সাথে দেখা

মাঝেমধ্যে টাস্ক

অবৈতনিক ব্যবস্থাপনা, শেষ পর্যন্ত আপনার দায়বদ্ধতা বিক্রয় - গ্রাহকরা সম্পর্কিত দাবী পরিচালনা করা

আবশ্যকতা

বিপণন প্রকৌশলী বা সম্পর্কিত ডিগ্রি

একই পদে 2 বছরের অভিজ্ঞতা

অদম্য বিক্রয় বিশেষায়িত কোর্স

কমান্ড এবং অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের উপহার; মৌখিক সাবলীলতা; ভারসাম্যযুক্ত অন্তর্নিবেশ; সমালোচনা এবং সৃজনশীল চেতনা; আকর্ষণীয় এবং নম্র ব্যক্তিত্ব

কাজের পরিবেশ

সাধারণত সম্মিলিত কক্ষে, ডাটাবেস পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত কম্পিউটার

তদারকি প্রাপ্ত হয়েছে

বিক্রয় ব্যবস্থাপক

এক্সওয়াইজ সংস্থা

চার্জ বিশ্লেষণ

ক্ষেত্র: আর্থিক বিভাগ

কাজের শিরোনাম: হিসাবরক্ষক

কোড: AD.DF.CT.02

সংস্থার জন্য এবং সম্মতিতে একটি অনুকূল অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম পরিচালনা করুন

প্রতিষ্ঠিত মানগুলির সাথে কোম্পানির অ্যাকাউন্টিংকে সংগঠিত করুন যা সাধারণত গৃহীত নীতি, নীতি এবং মানগুলির সাথে সামঞ্জস্য হয়

প্রধান কাজগুলো

অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম অনুসারে কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং বিকাশ করুন মাসিক ব্যালেন্স উপস্থাপন করুন যথাযথ লেনদেন করুন যাতে ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টগুলিতে তরলতা থাকে কোম্পানির মাসিক অর্থ প্রদান এবং বেতনের সুবিধাগুলি তৈরি করুন মূলধন গঠনের যে মানগুলি বা প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে হস্তক্ষেপ করবে সেগুলি অধ্যয়ন করুন সংস্থার এবং এর অর্থ; তা হল, অ্যাকাউন্টস চার্ট প্রস্তুত করুন এবং নির্দেশনা ম্যানুয়াল প্রস্তুত করুন ব্যয়, প্রতিস্থাপন এবং বিক্রয় মূল্য গণনা করার জন্য উপযুক্ত সিস্টেম সেট করুন, যথাযথ হিসাবে যে বই, ফর্ম এবং রেকর্ড রাখতে হবে, তাদের অবশ্যই থাকা তথ্য এবং তাদের ব্যবহারের অধ্যয়ন নির্দেশ করুন এবং অ্যাকাউন্টগুলির ডিবাগিং প্রাপ্ত ফলাফলগুলি ব্যাখ্যা করুন কর এবং শ্রদ্ধা নিবেদন

গৌণ কাজ

জেনারেল ম্যানেজার বা ফিনান্সিয়াল ম্যানেজারের মাধ্যমে অনুরোধ করা হলে সময়মতো তথ্য উপস্থাপন করুন ili

মাঝেমধ্যে টাস্ক

সরবরাহকারী এবং কর্মচারী উভয়েরই জন্য অর্থ প্রদানের শিডিয়ুল স্থাপন করুন অ্যাকাউন্ট্যান্ট প্রতিটি বিভাগের কারডেক্স ম্যানেজমেন্টের যে সমস্ত ডিপার্টমেন্টের জন্য এটির প্রয়োজন সেগুলি রেকর্ড করে এবং প্রতিষ্ঠানের চালান, অর্থ প্রদানের আদেশ, ক্রয়ের আদেশ, আয় এবং ব্যয় পর্যালোচনা করে থাকে

আবশ্যকতা

বুদ্ধিজীবী

হিসাবরক্ষণ ও নিরীক্ষণ ব্যাচেলর (সিপিএ)

2 বছরের অনুরূপ অবস্থানের অভিজ্ঞতা

শ্রম কর আইন, সামাজিক সুরক্ষা সম্পর্কে উচ্চ জ্ঞান; কোম্পানী আইন, সংস্থা আইন

সংখ্যাগত চঞ্চলতা; চাক্ষুষ তীক্ষ্ণতা;

দক্ষতা

অত্যন্ত বিচক্ষণ চরিত্র এবং গোপনীয় বিষয়গুলিতে উচ্চারণমূলক গবেষণার দাবি

কম্পিউটার সরঞ্জাম ব্যবহারের দক্ষতা

দায়িত্ব

সংস্থার জন্য উচ্চ অগ্রাধিকারের গোপনীয় নথিগুলির পরিচালনা

কাজের পরিবেশ

উচ্চ উজ্জ্বলতা সঙ্গে শব্দ থেকে দূরে রাখুন

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

অঞ্চল: সিস্টেম বিভাগ Department

কাজের শিরোনাম: সিস্টেম বিশ্লেষক

কোড: AD.DS.AS.02

প্রোগ্রামিং এবং সংস্থার ডাটাবেস এবং অপারেটিং সিস্টেমের প্রশাসন

সংস্থার তথ্য সিস্টেম এবং সাবসিস্টেম এবং প্রক্রিয়াগুলি সমাধানের সম্ভাবনাগুলি বিশ্লেষণ করার জন্য, সেগুলি স্বয়ংক্রিয় বা কম্পিউটারাইজাইজ করার জন্য দায়বদ্ধ

প্রধান কাজগুলো

কম্পিউটার সিস্টেমের বিশ্লেষণ এবং সিস্টেমের ম্যানুয়াল বিকাশের প্রক্রিয়া ম্যানুয়াল আপডেট প্রবাহের চার্ট প্রক্রিয়াটির বিকাশ বিভিন্ন বিভাগে ম্যানুয়ালগুলি এবং প্রবাহের চার্ট বিতরণ পরিষেবা, সংস্থার গতিবিধি, মান স্থানান্তর, নেটওয়ার্ক প্রশাসন, কনজেজেড নেটওয়ার্কের শিখর ঘন্টা, তথ্যের জন্য বাধা দ্রুত ভ্রমণ, অব্যবহৃত বা অতিরিক্ত ব্যবহারের জন্য সংস্থানগুলি সক্ষম করুন, সিডি - রোমে ব্যাকআপ করুন

গৌণ কাজ

টেপগুলিতে ব্যাকআপ (ফ্লপি ডিস্ক) পদ্ধতি ম্যানুয়ালটির পর্যালোচনা

মাঝেমধ্যে টাস্ক

ব্যবহারকারী সমর্থন কম্পিউটারের জন্য প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ ভিজ্যুয়াল প্রোগ্রামিং সিক্যুয়াল সার্ভার.0.০ বা উচ্চতর ইন্টারনেট জ্ঞান

আবশ্যকতা

6th ষ্ঠ স্তরের বিশ্ববিদ্যালয়, এক বছরের অভিজ্ঞতা

চমত্কার সংখ্যাসূচক তত্পরতা; প্রক্রিয়াগুলির পরিচালনা সম্পর্কে বিচক্ষণতা যা অবশ্যই ফ্লোচার্টের মাধ্যমে নির্ধারণ করা উচিত

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

ক্ষেত্র: বিক্রয় বিভাগ

কাজের শিরোনাম: বিক্রেতা

কোড: AD.DV.VD.03

সাধারণ বিবরণ

এই ক্লায়েন্টটি প্রদত্ত পণ্য এবং পরিষেবাদি অর্জন করে তা নিশ্চিত করতে ক্লায়েন্টকে পরামর্শ দেওয়ার জন্য, তার নিষ্পত্তির উপায় এবং কৌশলগুলি ব্যবহার করার জন্য দায়বদ্ধ।

প্রধান কাজগুলো

ক্লায়েন্টের পোর্টফোলিও একীকরণ অন্য সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের প্রত্যাশা করা এবং আকর্ষণ করা তত্পরতা অর্পণ এবং বিক্রয় বন্ধ হওয়া পর্যাপ্ত অর্পিত কোটা পূরণের জন্য তার কার্যক্ষেত্রে কোম্পানির উপস্থাপনা

গৌণ কাজ

আপনার ক্রিয়াকলাপ এবং ফলাফলগুলি সংগ্রহ করে এমন পরিমাণগত প্রতিবেদনগুলির সম্প্রসারণ প্রতিযোগিতার গতিবিধি সংগ্রহ করে এমন গুণগত প্রতিবেদনগুলির বিস্তৃতি, বাজারের বিচক্ষণতা এবং পণ্যগুলির গ্রহণযোগ্যতার ডিগ্রি পরিদর্শন ও পরীক্ষার অফার এবং বাজেটের প্রস্তুতি

মাঝে মধ্যে কাজ

মেলা এবং প্রদর্শনীর প্রতি মনোযোগ পণ্যের সাথে সম্পর্কিত যে ঘটনাগুলির সাথে সঠিকভাবে ডিল করুন

আবশ্যকতা

বিপণন ছাত্র বা সম্পর্কিত ক্যারিয়ার

সর্বনিম্ন 2 বছরের অভিজ্ঞতা

দক্ষতা

আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্ব, খুব ভাল উপস্থিতি, মৌখিক সাবলীলতা

আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের জন্য উচ্চ ক্ষমতা

সুপারভিশন।

হেড অফ সেলস অ্যান্ড সেলস ম্যানেজার

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

অঞ্চল: মানব সম্পদ বিভাগ

কাজের শিরোনাম: সচিব

কোড: AD.DRH.ST.02

সাধারণ বিবরণ

সংগঠনের হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের ফাইলগুলি লিখুন, সভাগুলি নির্ধারণ করুন, উপস্থাপনগুলি উপস্থাপন করুন এবং রাখুন

প্রধান কাজগুলো

আপনার ফেরত লক্ষ্য করে চিঠিপত্র, সম্পর্ক এবং ইমপ্রেশনগুলি বিতরণ করুন এবং এটি ফাইল করুন চিঠিপত্র এবং পাঠ্য লিখুন চিঠির উদ্দেশ্যে এবং সম্পর্কের সংগ্রহের জন্য প্রাপ্ত পাঠ্য এবং মূল বিষয়গুলি ফেরত দিন

গৌণ কাজ

ফোনের উত্তর ই-মেইল পর্যালোচনা এবং উত্তর দেওয়া কুরিয়ারের মাধ্যমে চিঠিপত্র প্রেরণ করা এবং নথি ফাইল এবং সাধারণত গোপনীয় চিঠিপত্র, এজেন্ডা এবং রেকর্ডগুলি তাদের অবস্থান নির্ধারণ, প্রয়োজনীয়তার সময় উপাদানটির মৌলিক চাহিদা যেমন: স্টেশনারি, সাধারণ পরিষেবা, সুবিধা, প্রয়োজনীয়তা রোধ, অনুরোধ, অপেক্ষাকৃত ছোট পদে কাজ করার জন্য উপস্থিত হওয়া যা উন্নততর পরামর্শ দেওয়ার কাজের বিবরণ দেয় এবং তাকে ফ্যাক্স প্রেরণে সহায়তা করে

মাঝেমধ্যে টাস্ক

মিটিংয়ে আপনার সেরাকে সঙ্গ দিন

আবশ্যকতা

দ্বিতীয় শ্রেণির নির্দেশ; সচিবালয় বা এর সমতুল্য

একই পদে 2 বছরের অভিজ্ঞতা

আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্ব এবং কাট; খুব বিচক্ষণ এবং দায়িত্বশীল চরিত্র, ভাল লেখার এবং বানান, ম্যানুয়াল দক্ষতা, মৌখিক সাবলীলতা, নামগুলির মিশ্রণীয় স্মৃতি, ডেটা এবং পদার্থবিজ্ঞান, সংশ্লেষণ এবং বিশ্লেষণের ক্ষমতা

ব্যক্তিগত আন্তঃসম্পর্ক সম্পর্কিত উচ্চ ক্ষমতা, দুর্দান্ত বিমূর্ত যুক্তি, সময়ের ধারণা এবং প্রতিরোধের ক্ষমতা

দায়িত্ব

পরিচিতিগুলি: গোপনীয় বিষয় এবং সহযোগিতা অর্জনের কৌশল নিয়ে উচ্চারণের দাবিটি; যোগাযোগের প্রয়োজনীয় ফ্রিকোয়েন্সি খুব বেশি যেখানে কাজ

অর্থনীতি: সীমাবদ্ধ; এমন কাজ যাতে ডেটা ধরে রাখা দরকার, সাধারণত যাচাইযোগ্য

পরিবেষ্টনের অবস্থা: সাধারণ ডেস্কটপ; আমি সাধারণত যৌথ কক্ষে কাজ করি

তদারকি প্রাপ্ত হয়েছে

কার্যাদি তাদের বিশদগুলিতে বৈচিত্রময় এবং তাদের মূল স্পনসর; ছোট সমস্যা সমাধান; তাদের জন্য স্বাধীন পদক্ষেপের একটি বিস্তৃত মার্জিন এবং তাদের নিজস্ব উদ্যোগ, এইচআর পরিচালকের সরাসরি তদারকি প্রয়োজন।

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

ক্ষেত্র: আর্থিক বিভাগ

কাজের শিরোনাম: বিলার

কোড: AD.DF.FD.03

কার্গো বিশ্লেষণ

এর জন্য প্রতিষ্ঠিত দিনগুলিতে অ্যাকাউন্টিং বিভাগ দ্বারা সরবরাহ করা চালানের অর্থ প্রদান করুন

প্রধান কাজগুলো

চালানগুলি জারি করুন জারি করা জালিয়াতি সংগ্রহ করুন অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমে পেমেন্ট অর্ডার প্রবেশ করুন চালানের অর্থ প্রদান করুন

গৌণ কাজ

চালানগুলি সঠিকভাবে পেটি নগদ পরিচালনা পেটি নগদ বাক্সে জারি করা আছে তা পরীক্ষা করুন

মাঝেমধ্যে টাস্ক

গ্রাহকদের কাছে টেলিফোন কলগুলি নির্দেশ করে যে তারা অর্থ প্রদানের জন্য যোগাযোগ করা উচিত টেলিফোন কল সরবরাহকারীদের কাছে নির্দেশ দিতে যে তাদের অর্থ প্রদানের জন্য যোগাযোগ করা উচিত

আবশ্যকতা

দ্বিতীয় শ্রেণির নির্দেশ; হিসাবরক্ষণ

একই পদে 2 বছরের অভিজ্ঞতা

আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্ব এবং কাট; খুব বিচক্ষণ এবং দায়িত্বশীল চরিত্র, ভাল ম্যানুয়াল এবং গাণিতিক দক্ষতা, মৌখিক সাবলীলতা, নামগুলির মিশ্রণীয় স্মৃতি, ডেটা এবং পদার্থবিজ্ঞান, সংশ্লেষণ এবং বিশ্লেষণের ক্ষমতা

দায়িত্ব

পরিচিতিগুলি: গোপনীয় বিষয়গুলির সাথে বিবেচনার দাবিতে দাবি করা

অর্থনীতি: উচ্চ; এমন কাজ যাতে ডেটা ধরে রাখা দরকার, সাধারণত যাচাইযোগ্য

পরিবেষ্টনের অবস্থা: সাধারণ ডেস্কটপ;

তদারকি প্রাপ্ত হয়েছে

কার্যাদি তাদের বিশদগুলিতে বৈচিত্রময় এবং তাদের মূল স্পনসর; ছোট সমস্যা সমাধান; স্বাধীন কর্মের বিস্তৃত মার্জিন এবং অ্যাকাউন্টেন্টের নিজস্ব উদ্যোগের সরাসরি তদারকি প্রয়োজন

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

অঞ্চল: প্রশাসনিক বিভাগ

কাজের শিরোনাম: ড্রাইভার

কোড: AD.DA.CF.05

সাধারণ বিবরণ

গাড়ি চালানো ও পরিচালকের প্রয়োজনীয়তার পূর্বে বিভিন্ন স্থানে কর্মীদের স্থানান্তর করা, সংশ্লিষ্ট যানবাহন রক্ষণাবেক্ষণ সম্পাদন করা

প্রধান কাজগুলো

প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তার পূর্বে কর্মীদের বিভিন্ন জায়গায় স্থানান্তর করুন

যানবাহনের সংশ্লিষ্ট রক্ষণাবেক্ষণ সম্পাদন করুন

গৌণ কাজ

ওয়্যারেন্ট করা হলে যানবাহন রক্ষণাবেক্ষণ সম্পাদন করুন

মাঝেমধ্যে টাস্ক

কুরিয়ার উপলব্ধ না হলে পেমেন্ট করুন

আবশ্যকতা

মধ্য শিক্ষার অভিজ্ঞতা: 2 বছর সর্বনিম্ন পেশাদার ড্রাইভারের কাছে যানবাহন পরিচালনা, মেকানিক্স, প্রশিক্ষণ কোর্সের প্রাথমিক জ্ঞান থাকতে হবে (শেষ পর্যন্ত ব্যক্তিগত সামগ্রী)

ফিটনেস: ভিজ্যুয়াল ঘনত্ব

কাজের পরিবেশ:

বিদেশে কাজ

এক্সওয়াইজ সংস্থা

অবস্থান বিশ্লেষণ

অঞ্চল: প্রশাসনিক বিভাগ

কাজের শিরোনাম: পরিষেবা সহকারী

কোড: AD.DA.AS.06

সাধারণ বিবরণ

পরিষেবা সহায়তার অবস্থানের উদ্দেশ্য হ'ল প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে এবং বাইরে পদ্ধতিগুলি পরিচালনা করা, পরিষ্কারের কাজগুলি পরিচালনা করা, রক্ষণাবেক্ষণ কার্যক্রম পরিচালনা করা

প্রধান কাজগুলো

বিভাগীয় অফিসগুলির দৈনিক পরিষ্কার করুন প্রতিষ্ঠানের ভিতরে এবং বাইরে কাজগুলি সম্পাদন করুন মেল সংগ্রহ করুন এবং বিতরণ করুন

গৌণ কাজ

সংস্থার জন্য প্রাথমিক পরিষেবাদির অর্থ ব্যাংক আমানত তৈরি করুন স্টেট ব্যাংক অ্যাকাউন্টগুলি সামাজিক সুরক্ষা অবদানের অর্থ প্রদান, রিজার্ভ তহবিল

মাঝেমধ্যে টাস্ক

বৈদ্যুতিক ইনস্টলেশন পর্যালোচনা করুন বিভাগের ট্যাক্স প্রদানের মধ্যে রক্ষণাবেক্ষণ করুন

আবশ্যকতা

মধ্যশিক্ষা অনুরূপ কার্যক্রমে 6 মাসের অভিজ্ঞতা অর্ডারগুলির সঠিক ব্যাখ্যা

দক্ষতা

চুক্তির জন্য বন্ধুত্বপূর্ণ ব্যক্তি

কাজের পরিবেশ

অফিসে এবং বাইরে

সলারি পলিসি

পারিশ্রমিকের প্রশাসনের বিষয়ে প্রতিষ্ঠানের অভিমুখীকরণ ও দর্শনকে সহায়তা করবে এমন নীতিগুলির সেটগুলির বেতন নীতি হিসাবে বোঝা।

সমস্ত বেতন নীতি গতিশীল কারণ এটি কোম্পানির অভ্যন্তরে এবং বাইরে বিভিন্ন পরিস্থিতি অনুসারে পরিবর্তন করতে হবে।

বেতন নীতিমালার মধ্যে আমাদের রয়েছে:

প্রতিটি ধরণের পদের জন্য পজিশনের একটি শ্রেণিবদ্ধকরণ এবং বেতন স্কেল রয়েছে

যোগ্য কর্মীদের জন্য ভর্তি বেতন অবশ্যই বেতন স্কেলের নিম্ন সীমাতে মেলে

সম্মিলিত চুক্তি বা নির্বাহী আদেশ দ্বারা নির্ধারিত বেতন পুনঃনির্ধারণের পূর্বাভাস, পদোন্নতি, ক্রমবর্ধমান, কর্মচারীর যোগ্যতার দ্বারাও দেওয়া যেতে পারে

সমস্ত বেতন নীতি অবশ্যই কর্মীদের পুরষ্কার সিস্টেমকে বিবেচনায় নিতে হবে যেমন: সামাজিক বেনিফিট, কর্মীদের পারফরম্যান্স অনুযায়ী প্রণোদনা এবং উত্সাহ; সংস্থায় স্থিতিশীলতা, বৃদ্ধির সুযোগ

জ্যেষ্ঠতা এটি একটি অতিরিক্ত বেনিফিট যেটি কমপক্ষে এক বছরের জন্য সংস্থায় কাজ করেছেন এমন সমস্ত কর্মচারী তার অধিকারী।

অর্থ প্রদানের পদ্ধতি: এটি সংস্থার মধ্যে পরিষেবার প্রতিটি বছরের জন্য সংযুক্ত জমির 5% এর সমতুল্য

সংস্থাটি এই আইটেমটি এমন কর্মচারীদের প্রদান করবে যাদের নূন্যতম এক বছর এবং সর্বাধিক 25 বছর পরিষেবা রয়েছে।

পরিবার / শিক্ষা.- এটি একটি অতিরিক্ত সুবিধা যা সংস্থায় কর্মরত সমস্ত কর্মচারীর অধিকারী।

অর্থ প্রদানের পদ্ধতি: এটি প্রতিটি পারিবারিক বোঝার জন্য $ 1.12 এর সমতুল্য, নাবালিকা শিশু হিসাবে বোঝা যায়, কিছু শারীরিক বা মানসিক প্রতিবন্ধকতা সহ বড় শিশু

অসাধারণ সময় - প্রতিদিন আট ঘন্টা কাজের বেশি সময় যুক্ত করে সেগুলি গণনা করা হয়। এই উদ্বৃত্তিকে ১০০% ঘন্টার মূল্যে একটি সারচার্জের সাথে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে

পরিপূরক সময়গুলি They- এগুলি বৈশিষ্ট্যযুক্ত যে অতিরিক্ত সময়টি অবশ্যই একটি সময় ব্যয় করে 50% এর একটি সারচার্জের সাথে পুরষ্কার করা উচিত এবং ছুটি, শনি ও রবিবারের সাথে মিলে যায়।

কমিসিটারিয়ট.- এটি একটি অতিরিক্ত সুবিধা যে পরিষেবাটি প্রথম বছরের জন্য সংস্থায় কাজ করা সমস্ত কর্মচারী তার অধিকারী।

অর্থ প্রদানের পদ্ধতি: কর্মচারীকে Super 8 এর সমতুল্য "সুপারম্যাক্সি" কমসিয়ারি কার্ড দেওয়া হবে।

"ক্রিসমাস হলিডেস" এর সুবিধা নিয়ে সংস্থাটি কর্মচারীকে $ 40 এর পরিমাণের সাথে মিলিয়ে ক্রিসমাস বোনাস দেবে

জুডিশিয়াল Withholdings.- এই আইটেমটি, পারিশ্রমিক একটি পরিমাণ বোঝায় রক্ষণাবেক্ষণ বিচারের জন্য, এই আইটেমটি সংশ্লিষ্ট বিচারক দ্বারা মনোনীত করা হয়

উপসংহার

কাজের বিশ্লেষণ একটি উদ্দেশ্যমূলক প্রক্রিয়া, ইনফার কারণ এটি যে চাকরিটি দখল করে সেই ব্যক্তিকে বিবেচনা করে না, তবে কাজটি নিজেই।

এই সংস্থাটি মূলত সংস্থাগুলিতে লোকেদের ভূমিকা নির্ধারণ করে। এটি একটি নির্দিষ্ট কাজ দখল করার সাধারণ সত্যতার জন্য কোনও ব্যক্তির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট আচরণের প্রত্যাশার কারণ হয়ে দাঁড়ায় a কোনও সংস্থার যথাযথ কাজ এতটা নির্ভর করে না যে সমস্ত কর্মচারীর উপর তাদের দায়িত্ব পরিষ্কারভাবে অর্পিত হয়েছে, বরং কাজের প্রতি শ্রমিকদের দৃষ্টিভঙ্গি, এটি তাদের সংগঠনের মধ্যে তাদের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়া প্রেরণার উপর নির্ভর করে বিভিন্ন পদে তথ্য চাকরীর বিবরণে, একটি শূন্যতার নির্দিষ্টকরণের জন্য এবং প্রতিষ্ঠিত করার জন্য ব্যবহার করা উচিত প্রদত্ত ফাংশনটির জন্য প্রয়োজনীয় পারফরম্যান্স স্তরগুলি কাজের বিশ্লেষণ এছাড়াও কাজের কর্মক্ষমতা স্তরগুলি সেট করার অনুমতি দেয়,এটি কর্মচারীদের উদ্দেশ্যমূলক নির্দেশিকাগুলি সরবরাহ করে যা সুপারভাইজারদের ফলাফল পরিমাপের জন্য একটি নিরপেক্ষ সরঞ্জাম অর্জন করার এবং তাদের অনুমতি দেওয়ার চেষ্টা করা উচিত Posts পোস্টগুলি কেবল দক্ষতার উন্নতি করে এমন উপাদান ব্যবহার করে ডিজাইন করা যায় না। কাজের ডিজাইনাররা ব্যক্তিগত প্রয়োজন মেটাতে এমন পরিবেশ সরবরাহের জন্য আচরণগত গবেষণার উপর প্রচুর নির্ভর করে। উচ্চতর চাহিদা পূরণের আকাঙ্ক্ষিত লোকেদের যখন নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে যেমন উচ্চতর যোগ্যতা সম্পন্ন পদে স্থান দেওয়া হয় তখন তাদের আরও ভাল সম্পাদন করা প্রয়োজন: স্বায়ত্তশাসন - সম্পাদিত কাজের জন্য দায়িত্ব। এটি পরিবেশের প্রতি আপনার নিজস্ব প্রতিক্রিয়া বাছাই করার স্বাধীনতার ইঙ্গিত দেয়। এটি স্বতন্ত্র সম্মানের সম্ভাবনা এবং সম্ভাবনা বৃদ্ধি করে।স্বায়ত্তশাসনের অভাবে কর্মক্ষমতা বা উদাসীনতার দুর্বল স্তর হতে পারে বৈচিত্র্য - বিভিন্ন দক্ষতা এবং জ্ঞানের ব্যবহার।বিচিত্রের অভাব একঘেয়েমি হতে পারে, যার ফলস্বরূপ ভুল, অবসন্নতা এবং দুর্ঘটনা ঘটতে পারে। চালিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনার সাথে সনাক্তকরণ কাজের সমস্ত ধাপ - কিছু পদের সমস্যা হ'ল তারা কর্মীকে নিজের কাজের সাথে নিজেকে সনাক্ত করতে দেয় না। সম্ভবত, কর্মচারী দায়িত্বের সামান্য বোধ অনুভব করে এবং সম্ভবত তিনি যে ফলাফলগুলি পেয়েছেন তার জন্য কোনও সন্তুষ্টি দেখায় না।কাজের অর্থ - - ব্যক্তি যখন পুরো সমাজে তার অবদানকে মূল্যায়ন করে তখন এই দিকটি বিশেষ প্রাসঙ্গিকতা অর্জন করে। প্রতিক্রিয়া - পারফরম্যান্সের তথ্য । যখন কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয় না, তাদের পারফরম্যান্সের উন্নতি করার খুব কম কারণ থাকে।পর্যাপ্ত কাজের তথ্য ব্যবস্থার অভাব, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা উদাহরণস্বরূপ, কোনও কাজের জন্য প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি পূরণ করে এমন প্রার্থীদের সন্ধান করতে বা বাজার অনুসারে বেতন স্তর নির্ধারণ করতে পারবেন না।

সুপারিশ

বেতন স্কেল সম্পর্কিত ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি, পয়েন্ট ভ্যালু অনুসারে গণনা ব্যবহার করবে সেগুলির মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে পারে; এটি তার যথার্থতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার কারণে সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।যদিও সংস্থাগুলির কাছে অনুপ্রেরণামূলক উপকরণগুলির মধ্যে পারিশ্রমিকটি অবশ্যই একটি বিশেষাধিকার প্রাপ্ত স্থানটি অব্যাহত রেখেছে, তবে এটি কেবলমাত্র বিভিন্ন কারণের দ্বারা প্রভাবিত হয় না: কাজের পরিবেশ, এতে সুরক্ষা, দায়িত্ব, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক, ইত্যাদি… কাজের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় অবশ্যই চারটি মৌলিক বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে: স্তর, ব্যবস্থা, সংশোধন এবং প্রতিক্রিয়া; এই বিশদগুলির উপর ভিত্তি করে, অবস্থানের বিশ্লেষণ দ্বারা উত্পন্ন তথ্য থেকে কোনও অবস্থানে পারফরম্যান্সের স্তরগুলি বিকাশ লাভ করে। যখন নিম্ন স্তরের পারফরম্যান্স লক্ষ করা যায়,সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়। এগুলি সুপারভাইজার দ্বারা নেওয়া হয়, যদিও কিছু ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপক হস্তক্ষেপ করে। সংশোধনমূলক পদক্ষেপ কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া হিসাবে পরিবেশন করে। কিছু ক্ষেত্রে, এটি কর্মচারীর আচরণ নয় যা সংশোধন করা প্রয়োজন, তবে নিজেই কাজের কাঠামো। যখন নির্দিষ্ট স্তরগুলি পর্যাপ্ত না হয়, তারা যথাযথ কর্মীদের সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য একটি সতর্কতা সরবরাহ করে Proper সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তা বিন্দুতে নির্ধারণ করতে পারে, বিন্দু মানের দ্বারা গণনা; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেযদিও কিছু ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপক হস্তক্ষেপ করে। সংশোধনমূলক পদক্ষেপ কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া হিসাবে পরিবেশন করে। কিছু ক্ষেত্রে, এটি কর্মচারীর আচরণ নয় যা সংশোধন করা প্রয়োজন, তবে নিজেই কাজের কাঠামো। যখন নির্দিষ্ট স্তরগুলি পর্যাপ্ত না হয়, তারা যথাযথ কর্মীদের সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য একটি সতর্কতা সরবরাহ করে Proper সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তা বিন্দুতে নির্ধারণ করতে পারে, বিন্দু মানের দ্বারা গণনা; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেযদিও কিছু ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপক হস্তক্ষেপ করে। সংশোধনমূলক পদক্ষেপ কর্মচারীর প্রতিক্রিয়া হিসাবে পরিবেশন করে। কিছু ক্ষেত্রে, এটি কর্মচারীর আচরণ নয় যা সংশোধন করা প্রয়োজন, তবে নিজেই কাজের কাঠামো। যখন নির্দিষ্ট স্তরগুলি পর্যাপ্ত না হয়, তারা যথাযথ কর্মীদের সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য একটি সতর্কতা সরবরাহ করে Proper সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তা বিন্দুতে নির্ধারণ করতে পারে, বিন্দু মানের দ্বারা গণনা; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেএটি কর্মচারীর আচরণ নয় যা অবশ্যই সংশোধন করতে হবে, তবে নিজের অবস্থানের কাঠামোটিই। যখন নির্দিষ্ট স্তরগুলি পর্যাপ্ত না হয়, তারা যথাযথ কর্মীদের সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য একটি সতর্কতা সরবরাহ করে Proper সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তা বিন্দুতে নির্ধারণ করতে পারে, বিন্দু মানের দ্বারা গণনা; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেএটি কর্মচারীর আচরণ নয় যা অবশ্যই সংশোধন করতে হবে, তবে নিজের অবস্থানের কাঠামোটিই। যখন নির্দিষ্ট স্তরগুলি পর্যাপ্ত না হয়, তারা যথাযথ কর্মীদের সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য একটি সতর্কতা সরবরাহ করে Proper সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য কোন ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তা বিন্দুতে নির্ধারণ করতে পারে, বিন্দু মানের দ্বারা গণনা; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেসঠিকভাবে ডিজাইন করা অবস্থানগুলি সর্বোত্তম কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা এবং সর্বোত্তম ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে salary বেতন স্কেলগুলি বিবেচনা করে, সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য যে ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তার মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে নির্ধারিত, মানটির গণনার জন্য গণনা নির্দেশ; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারেযথাযথভাবে নকশা করা অবস্থানগুলি সর্বোত্তম কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা এবং সর্বোত্তম ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে salary বেতন স্কেলগুলি বিবেচনা করে, সংস্থাগুলি তাদের গণনার জন্য যে ধরণের অগ্রগতি ব্যবহার করবে তার মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে নির্ধারিত, মানটির গণনার জন্য গণনা নির্দেশ; তার নির্ভুলতা এবং উদ্দেশ্যমূলকতার জন্য সবচেয়ে সফল হিসাবে বিবেচিত হতে পারে

গ্রন্থ-পঁজী