কিউবার সংস্থাগুলিতে কর্মক্ষম মূলধনের বিশ্লেষণ

সারসংক্ষেপ

কার্যনির্বাহী মূলধন বিশ্লেষণের উন্নতির জন্য কার্য শিরোনাম; কিউবার কোম্পানির জন্য একটি চ্যালেঞ্জ গঠন করে; যেহেতু কর্পোরেট ফিনান্স অবশ্যই পরিচালনা পর্বের তার বর্তমান পর্যায়ে থেকে একটি উচ্চ স্তরে চলে যেতে হবে, যেখানে এটি সংস্থা পরিচালনার একটি সরঞ্জাম হিসাবে নিজেকে অবস্থান করে।

যেহেতু কিউবার অর্থনীতিটি পার্টি এবং বিপ্লবের অর্থনৈতিক ও সামাজিক নীতিমালার গাইডলাইনগুলি কার্যকর করার প্রক্রিয়াতে অগ্রসর হয়েছে,, ষ্ঠ কংগ্রেসে অনুমোদিত হয়েছে।

তবে, অনেক কিউবার সংস্থায় কার্যকরী মূলধনের আর্থিক পরিচালনা বিশ্লেষণ করার সময়; বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়বদ্ধতা আইটেমগুলির পরিচালনায় আর্থিক ভারসাম্যহীনতার প্রশংসা করা কুখ্যাত। সুতরাং কিউবার অর্থনীতির বর্তমান প্রেক্ষাপটের সাথে অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার মডেলটি আপডেট করার ক্ষেত্রে নিযুক্ত, কার্যকরী মূলধনের অধ্যয়নকে আরও গভীর করার প্রয়োজন।

অর্থনৈতিক পরিচালন মডেল ব্যবসায়ের দক্ষতা বৃদ্ধি করার প্রয়োজনকে স্বীকৃতি দেয় এবং প্রচার করে এবং এর সুযোগের জন্য সমাজতান্ত্রিক রাষ্ট্র সংস্থাটি একটি সুস্থ অর্থনীতি বজায় রাখতে কার্যনির্বাহী মূলধন নিয়ে কাজ করা অপরিহার্য। এই প্রসঙ্গে পেরেজ, ই। (2007) স্বীকৃতি দেয়: “ব্যবসায়িক বিশ্বে স্বাস্থ্যকর আর্থিক বজায় রাখা জরুরি essential

অতএব, কিউবার রাষ্ট্রীয় সংস্থার কার্যকরী মূলধনের মূল্যায়নের জন্য পদ্ধতিগুলি এবং কৌশলগুলির মাধ্যমে একটি বিশ্লেষণ পদ্ধতি ডিজাইনিং করার লক্ষ্যে এই কাজটি পরিচালিত হয়।

নকশাকৃত পদ্ধতিটি কার্যকরী মূলধন বিশ্লেষণের পদ্ধতি, কৌশল এবং পদ্ধতিগুলির সংমিশ্রণ করে, ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির আর্থিক স্বাস্থ্য নির্ণয়ের জন্য প্রয়োজনীয় এবং সেই ভিত্তিতে আর্থিক ভারসাম্যহীনতা সমাধানের লক্ষ্যে কৌশলগুলি আঁকুন; কিউবার রাজ্য সংস্থায় দক্ষ আর্থিক প্রশাসন অর্জনের স্বার্থে

মূল শব্দ: আর্থিক বিশ্লেষণ, আর্থিক কারণ, আর্থিক পরিচালনা, কার্যকরী মূলধন। অ্যাডমিনিস্ট্রেশন। কার্যকরী মূলধন।

সূচনা

বর্তমানে দেশটি কিউবার ব্যবসায় ব্যবস্থার উন্নতিতে বিপরীত হয়েছে, যার জন্য অর্থনীতির পুনরুজ্জীবনের লক্ষ্যে একটি ব্যবস্থার অনুমোদন দেওয়া হয়েছে।

এ প্রসঙ্গে কাস্ত্রো রুজ রাউল। উল্লেখ করে যে "… আমরা এই ক্ষেত্রে একটি গুণগতভাবে উচ্চতর পর্যায়ে আছি, যেখানে চূড়ান্ত জটিলতার কাজগুলিকে সম্বোধন করা হয়েছে, যার সমাধান জাতীয়ভাবে কী করা উচিত তার সমস্ত দিকগুলিকে প্রভাবিত করবে…"

অন্যদিকে, মেরিলো, মেরিনো প্রকাশ করেছেন, "আসন্ন বছরে অবরোধ, বাহ্যিক আর্থিক সীমাবদ্ধতা এবং আন্তর্জাতিক পরিস্থিতি সত্ত্বেও কিউবার অর্থনীতি অগ্রসর হতে থাকবে।"

সুতরাং, বর্তমান পর্যায়ে, ব্যবসায়িক খাত কিউবার অর্থনৈতিক মডেল সমাজতান্ত্রিক বিকাশের ধারণাগুলি প্রস্তাব এবং গাইডলাইনগুলি বাস্তবায়নের উপর কাজ করে চলেছে। এই কারণেই এই কাজটি গাইডলাইন 17 এর সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত:

”রাষ্ট্রীয় সংস্থা, সমবায় ও মৌলিক উত্পাদন ইউনিট যা তাদের আর্থিক বিবৃতিতে টানা ক্ষতিগ্রস্ত দেখায়, অপর্যাপ্ত কর্মক্ষম মূলধন, যা তাদের সম্পদের সাথে অন্যের মধ্যে চুক্তিবদ্ধ বাধ্যবাধকতাগুলি সম্মান করতে পারে না, তার তল্লাশীকরণ প্রক্রিয়াতে আক্রান্ত হবে; অথবা এগুলি রাজ্যহীন ব্যবস্থাপনার অন্য রূপগুলিতে রূপান্তরিত হতে পারে। "¨

তবে, অনেক কিউবার সংস্থায় কার্যকরী মূলধনের আর্থিক প্রশাসনের বিশ্লেষণ করার সময় নগদ পরিচালনা এবং গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির পরিচালনা এবং স্বল্পমেয়াদী দায়বদ্ধতা এবং আর্থিক অনুশাসনগুলি পূরণ করার জন্য তরলতার অভাব পূরণ করার সময় কুখ্যাত হয় the বাণিজ্যিক creditণ পরিচালন, যা ব্যবসায়িক খাতে বিদ্যমান খেলাপি খেলাগুলির শৃঙ্খলার জন্ম দেয়।

এই অর্থে কাস্ত্রো রাউল দৃir়ভাবে বলেছেন, "অর্থনীতিতে আর্থিক শৃঙ্খলা পুনরুদ্ধার করা এবং সংগ্রহ ও অর্থ প্রদানের সম্পর্কের বৈশিষ্ট্যযুক্ত উচ্চমানবিকতা এবং অবহেলা অবসান করা জরুরি।"

সুতরাং, প্রতিটি সংস্থার আর্থিক পরিচালকদের আর্থিক বিশ্লেষণ পদ্ধতি এবং কৌশল প্রয়োগ করা প্রয়োজন।

ক্যাবেরা, জে। (২০০৫) বলেছে "আর্থিক বিশ্লেষণটি কোনও সংস্থা বা সমবায় পরিচালিত আচরণগত আচরণ মূল্যায়ন করার জন্য একটি কৌশল, বর্তমান পরিস্থিতি নির্ণয় এবং ভবিষ্যতের ঘটনাগুলির পূর্বাভাস এবং ফলস্বরূপ, পূর্ববর্তী উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের দিকে লক্ষ্য করা যায় সংজ্ঞায়িত ”।

অর্থনীতিতে কার্যকারী মূলধনের উপরোক্ত সমস্ত বিশ্লেষণের জন্য, অর্থনীতির পুনঃব্যবস্থা একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করে।

সুতরাং এই কাজের উদ্দেশ্য:

ব্যবসায়িক খাতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির উন্নতিতে এর প্রয়োগের সাথে অবদান রাখে আর্থিক বিশ্লেষণ পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির সম্মিলিত ব্যবহারের মাধ্যমে ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল প্রশাসনের জন্য একটি পদ্ধতি ডিজাইন করুন।

উপকরণ এবং পদ্ধতিসমূহ. তদন্ত চালানোর জন্য, নিম্নলিখিত তদন্ত পদ্ধতি এবং কৌশল ব্যবহার করা হয়েছিল:

• তাত্ত্বিক পদ্ধতি: বিশ্লেষণাত্মক-সিন্থেটিক, orতিহাসিক-যৌক্তিক, ইন্ডুকিটিভ-ডিডাকটিভ এবং কংক্রিট থেকে বিমূর্ত পর্যন্ত। অভিজ্ঞতাগত স্তরের পদ্ধতি: বৈজ্ঞানিক পর্যবেক্ষণ এবং ডকুমেন্টারি বিশ্লেষণ ।

ফলাফল এবং আলোচনা

কার্যনির্বাহী মূলধন পরিচালনার পদ্ধতিতে নিম্নলিখিত ধাপগুলি অন্তর্ভুক্ত:

প্রথম পর্যায়: কার্যকরী মূলধন আচরণ বিশ্লেষণ

পদক্ষেপ 1. কার্যকারী মূলধনের গণনা এবং এর প্রকরণের ulation

পদক্ষেপ 2. বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়বদ্ধতার কাঠামো।

পদক্ষেপ 3. কার্যকরী মূলধনের উপর ভিত্তি করে রাজ্য পরিবর্তনের প্রস্তুতি।

দ্বিতীয় পর্যায়: নগদ ব্যবস্থাপনা

পদক্ষেপ 1. তরলতা অনুপাত গণনা।

পদক্ষেপ 2. অনুকূল নগদ ব্যালেন্স নির্ধারণ।

পদক্ষেপ 3. প্রয়োগের কৌশলগুলির সংজ্ঞা।

তৃতীয় পর্যায়: বাণিজ্যিক Creditণ প্রশাসন

পদক্ষেপ 1. ব্যবসায় ক্রেডিট পরিচালনার পর্যায়গুলির বিশ্লেষণ।

পদক্ষেপ 2. প্রাপ্তিযোগ্য এবং প্রদানযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির নিয়ন্ত্রণ ।

পদক্ষেপ 3. ফাইল এবং চুক্তিগুলির পর্যালোচনা।

চতুর্থ পর্যায় । ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট

পঞ্চম পর্যায়: কার্যকরী মূলধন প্রশাসন কর্তৃক উপস্থাপিত প্রধান দুর্বলতা এবং শক্তিগুলির সংক্ষিপ্তসার করুন

ষষ্ঠ পর্যায়: একটি পরিমাপ পরিকল্পনা প্রস্তুত করা

পদ্ধতি প্রয়োগের জন্য পদ্ধতিগত ইঙ্গিত

প্রথম পর্যায়: কার্যকরী মূলধন আচরণ বিশ্লেষণ

পদক্ষেপ 1. কার্যকারী মূলধনের গণনা এবং এর প্রকরণের ulation

এটি গণনা করতে, নিম্নলিখিত সমীকরণটি অবশ্যই ব্যবহার করা উচিত:

কার্যকারী মূলধন = বর্তমান সম্পদ - বর্তমান দায়বদ্ধতা

পদক্ষেপ 2. বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়বদ্ধতার কাঠামো

উপগোষ্ঠীতে উল্লম্ব পদ্ধতি (ইন্টিগ্রাল শতাংশ) প্রয়োগ করুন: বর্তমান সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা।

পদক্ষেপ 3 কার্যকরী মূলধনের উপর ভিত্তি করে রাজ্য পরিবর্তনের প্রস্তুতি

ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল নয় এমন অ্যাকাউন্টগুলি থেকে এই স্থিতিটি দেখায় যে পরিবর্তনের ফলে কর্মের মূলধনটি কোথায় পরিবর্তন হয়েছে এবং এটি কোথায় থামবে?

একই বিস্তারের জন্য নিম্নলিখিত প্রবাহগুলি অবশ্যই তৈরি করতে হবে:

অপারেশন প্রবাহ:

উত্স: সমন্বিত মুনাফা (সময়ের অধিক অবমূল্যায়ন এবং orশ্বর্যকরণ ব্যয়ের জন্য লাভ)

বিনিয়োগের প্রবাহ:

উত্স: অ-বর্তমান অ্যাসেটের সমস্ত অ্যাকাউন্টে হ্রাস।

অ্যাপ্লিকেশন: সমস্ত অ-বর্তমান সম্পদ অ্যাকাউন্টের বৃদ্ধি।

অর্থায়ন প্রবাহ:

উত্স: সমস্ত ইক্যুইটি অ্যাকাউন্ট এবং অ-বর্তমান দায়বদ্ধতা বৃদ্ধি করে।

অ্যাপ্লিকেশন: সমস্ত ইক্যুইটি অ্যাকাউন্ট এবং অ-বর্তমান দায়গুলি হ্রাস।

প্রবাহের যোগফল পরিবর্তনের বিবৃতিতে প্রতিনিধিত্ব করা কার্যকরী মূলধন বৃদ্ধি বা হ্রাস সমান। এই ফলাফলটি উপস্থাপন করতে পারে: কার্যকারী মূলধনের অতিরিক্ত বা ত্রুটি।

দ্বিতীয় পর্যায়: নগদ পরিচালনা। এই পর্যায়টি তিনটি ধাপে বিভক্ত:

পদক্ষেপ 1. তরলতা অনুপাত গণনা।

তরলতা অনুপাত: তারা সংস্থার স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ করার ক্ষমতা পরিমাপ করে। নিম্নলিখিত তাদের অবশ্যই ব্যবহার করতে হবে:

• সাধারণ তরলতা বা বর্তমান অনুপাত: এই অনুপাতটি সংস্থার স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতার cancelণ বাতিল করার ক্ষমতা পরিমাপ করে। নিম্নলিখিত সমীকরণটি ব্যবহার করে এটি গণনা করা হয়: এর তাত্ত্বিক অনুপাত 2।

বর্তমান অনুপাত = বর্তমান সম্পদ

……………………………… বর্তমান দায়

• তাত্ক্ষণিক তরলতা বা অ্যাসিড পরীক্ষা: এটি সর্বাধিক তরল বর্তমান সম্পদ (নগদ, বিল এবং গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি) দিয়ে স্বল্পমেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি সংযুক্ত করার সংস্থার সক্ষমতা প্রকাশ করে। এটি নিম্নলিখিত সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

তাত্ক্ষণিক তরলতা = বর্তমান সম্পদ - তালিকা ories

………………………………………..বর্তমান দায়

এই সূচকের তাত্ত্বিক অনুপাত 1।

• ট্রেজারি অনুপাত বা তিক্ত প্রমাণ: তার নগদ দিয়ে সংক্ষিপ্ত-মেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ করার জন্য কোম্পানির ক্ষমতা প্রতিফলিত করে। এটি দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ট্রেজারি = নগদ।

………………..বর্তমান দায়

একটি উচ্চ সূচক নগদ বিনিয়োগের ইঙ্গিত দেয় এবং এর তাত্ত্বিক অনুপাত 0.10 - 0.22।

পদক্ষেপ 2. অনুকূল নগদ ব্যালেন্স নির্ধারণ

কিউবান সংস্থাগুলির বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে, যেখানে নগদ প্রবাহ এবং প্রবাহগুলি সর্বদা নিশ্চিততার সাথে জানা যায় না, বা এমন কোনও বাজার নেই যেখানে আলোচনামূলক সিকিওরিটির ব্যবসা হয়, বর্তমান পদ্ধতিটি সুপারিশ করা হয়, যা নগদ আবর্তন ব্যবহার করে। নিম্নলিখিত সমীকরণ থেকে নির্ধারিত:

নগদ চক্র = ইনভেন্টরিজগুলির গড় চক্র + প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলির গড় চক্র - প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির গড় চক্র

নগদ চক্রটি সেই সময়টি থেকে শেষ হয় যে কাঁচামাল বা পণ্যদ্রব্য কেনার জন্য সংস্থা নগদ বহির্মুখী হয়ে থাকে, যতক্ষণ না শেষ পণ্য বা পণ্যদ্রব্য বিক্রয় সংগ্রহ করা হয়।

বক্স আবর্তন = বিশ্লেষণকালের দিনগুলি

……………………………………….. নগদ চক্র

বিশ্লেষণকৃত সময়কালে কোম্পানির নগদ আসলে কতবার ঘোরে তার নগদ টার্নওভার

সর্বনিম্ন নগদ ব্যালেন্স = বার্ষিক বিতরণ

………………………………………… বক্সের আবর্তন

সর্বনিম্ন নগদ ব্যালান্সের সংকল্পটি অধ্যয়নের অধীনে সংস্থাকে একটি কার্যকর সরঞ্জাম তৈরি করতে দেয় যা নগদ বাজেটের প্রস্তুতি থেকে ঘাটতি বা অতিরিক্ত নগদের মুহুর্তগুলি জানতে সক্ষম করে, অর্জনের জন্য এটি একটি দক্ষ প্রশাসন।

পদক্ষেপ 3. প্রয়োগের কৌশলগুলির সংজ্ঞা।

গড় তালিকাভিত্তিক শর্তাদির ভিত্তিতে, বিগত অর্থনৈতিক সময়কালের গ্রহণযোগ্য এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি বিশ্লেষণ করে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যে নিম্নলিখিত বা নগদ পরিচালনার কৌশলগুলির মধ্যে কোনটি প্রয়োগ করা উচিত:

• আপনার খ্যাতি নষ্ট না করে যত তাড়াতাড়ি দেরিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি বাতিল করুন in যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ইনভেন্টরিটি ঘুরান, এভাবে স্টকের অবনতি এড়ানো যা উত্পাদন লাইন বন্ধ হয়ে যেতে পারে বা বিক্রয় হ্রাস পেতে পারে। উচ্চ চাপ সংগ্রহের কৌশল ব্যবহারের কারণে ভবিষ্যতে বিক্রয় হ্রাস না করে যত দ্রুত সম্ভব অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহ করা সম্ভব।

প্রতিটি গড় পিরিয়ডের মান নির্ধারণ করতে (ইনভেন্টরি, পরিশোধযোগ্য এবং গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্ট) আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত অ্যাকাউন্টগুলিতে বিবেচনা করতে হবে:

• খাত সেক্টরের উপর নির্ভর করে ইনভেন্টরির গড় সময়কাল The গড় সংগ্রহ এবং প্রদানের সময়সীমা। সংগ্রহ এবং অর্থ প্রদানের ক্ষেত্রে বা সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের সাথে কোম্পানির অর্থনৈতিক চুক্তিতে সম্মত শর্তাদি অনুসারে রেজোলিউশন 101/2011 অ্যাকাউন্টে গ্রহণ করে তাদের অবশ্যই নির্দিষ্ট করতে হবে। নিম্নলিখিত মানদণ্ডের ভিত্তিতে সেরা কৌশলটি বেছে নিন: সংক্ষিপ্ত নগদ চক্র। বাক্সের বৃহত্তর ঘূর্ণন। নিম্নতম নগদ ব্যালেন্স । এটি বাড়ে : অর্থ পুনরুদ্ধারের ঝুঁকি কম। অর্থ বিনিয়োগের বৃহত্তর তৎপরতা এবং নিম্ন সুযোগ ব্যয়।

তৃতীয় পর্যায়: বাণিজ্যিক Creditণ প্রশাসন

পদক্ষেপ 1. বাণিজ্যিক creditণ পরিচালনার পর্যায়ের বিশ্লেষণ:

1. ক) বিক্রয় শর্ত। এই পর্যায়ে, আপনাকে অবশ্যই সেই শর্তগুলি নির্ধারণ করতে হবে যেগুলির অধীনে আপনি পণ্যগুলি বিক্রয় করতে চান, আপনার গ্রাহকদের বিল পরিশোধ করতে আপনি কত সময় দেবেন, এবং তাত্ক্ষণিক অর্থ প্রদানের জন্য ছাড় দেওয়া হবে কিনা; এবং প্রতিটি সংস্থার নির্ধারিত নীতি অনুসারে প্রয়োজন হবে।

1. খ) বাণিজ্যিক ক্রেডিট সরঞ্জাম: এই পর্যায়ে কোন ক্লায়েন্টরা তাদের চালান প্রদান করতে পারে তার বিশ্লেষণ করা দরকার, এটি ক্লায়েন্টের পূর্ববর্তী ইতিহাস, অতীতের আর্থিক বিবৃতি বা ব্যাংকের রেফারেন্সের ভিত্তিতে অনুমান করা যেতে পারে।

1. গ) Creditণের সিদ্ধান্ত: এই পর্যায়ে, যে পরিমাণ ofণ প্রদান করা হবে, ক্লায়েন্টের historicalতিহাসিক ক্রয়ের পরিমাণ এবং সেই creditণ দিয়ে কী অর্জন করা হবে তার গন্তব্য অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। পূর্বে সম্পন্ন ন্যূনতম আর্থিক ক্ষমতার বিশ্লেষণ অনুসারে ক্লায়েন্টের দ্বারা উপস্থাপিত ঝুঁকিটি শর্তযুক্ত করার প্রস্তাব দেওয়া হয়।

ঘ) নীতি সংগ্রহের নীতি: এই পর্যায়ে, ক্লায়েন্টদের প্রদানের ক্ষেত্রে বিলম্বের ক্ষেত্রে, তাদের সাথে সমঝোতা করার সময়কাল, যেখানে debtণের স্বীকৃতি এবং তারিখে প্রদানের প্রতিশ্রুতি যাচাই করা হয় দলগুলির মধ্যে প্রতিষ্ঠিত, যা 1998 সালের অর্থ ও মূল্য মন্ত্রণালয়ের রেজোলিউশন # 6-এ প্রতিষ্ঠিত হয়।

যদি কোনও ক্লায়েন্ট তার দায়বদ্ধতার পেমেন্টের পিছনে থাকে, তবে প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহের জন্য সংস্থা কী পদক্ষেপ নেয় তা যাচাই করুন।

Debtsণ সংগ্রহের জন্য আপনাকে অবশ্যই খুব কৌশলী এবং বুদ্ধিমান হতে হবে, যেহেতু উদ্দেশ্যটি হ'ল সংস্থার যে সমস্যাটি পেশ করে তা সমাধান করা, ক্লায়েন্টের সাথে কোনও বৃহত্তর তৈরি করা নয়, তাই আলোচনার কৌশলগুলি প্রয়োগ করতে হবে।

পদক্ষেপ 2. প্রাপ্তিযোগ্য এবং প্রদানযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির নিয়ন্ত্রণ ।

অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য "হ'ল পণ্যগুলি স্থানান্তর করার জন্য তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে সত্তা কর্তৃক প্রাপ্ত অধিকার বা creditণ পরিষেবাদির বিধান বা ব্যবসায়ের সাধারণ লাইনের সাথে সম্পর্কিত না হওয়া অন্যান্য পরিস্থিতিতে the"

অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং প্রদেয় হিসাবে পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ অর্জনের জন্য গড় সংগ্রহ এবং প্রদানের সময়কাল এবং ব্যালেন্সগুলির বয়স পর্যায়ক্রমে বিশ্লেষণ করা উচিত।

গড় সংগ্রহ এবং প্রদানের শর্তাদি । এই আর্থিক অনুপাতের স্থায়ী বিশ্লেষণ কার্যকরী মূলধন পরিচালনায় অত্যন্ত কার্যকর।

অ্যাকাউন্টগুলি রিসিভেয়েবল রোটেশন (আরসিসি): প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলিতে যে পরিমাণ সম্পদ গ্রহণযোগ্য এবং ডকুমেন্টগুলি গ্রহণযোগ্য হবে নগদে রূপান্তরিত হয় তার সংখ্যাটি দেখায়।

গ্রাহ্য অ্যাকাউন্টগুলির গড় চক্র (সিপিসি): কোম্পানির গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিকে বর্তমান সম্পদের অংশ হিসাবে রূপান্তর করতে যে সময় লাগে তা চিহ্নিত করে।

অ্যাকাউন্টসমূহ প্রদেয় ঘূর্ণন (আরসিপি): এই দায়গুলি পরিশোধের জন্য সংস্থাকে অবশ্যই তার নগদ উত্সর্গ করতে হবে এমন একটি সময়ের মধ্যে কতগুলি সময় চিহ্নিত করা হয়।

প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির গড় চক্র (সিপিসিপি): এটি প্রকাশ করে যে সংস্থা তার সরবরাহকারীদের প্রদান করতে গড়ে কত দিন সময় নেয়। এর গণনার সূত্রটি হ'ল:

ব্যালেন্সের বয়স বিশ্লেষণ । তারা কতক্ষণ ধরে সংগ্রহ এবং অর্থ প্রদানের ওভারডিউ এবং অপ্রাপ্ত মেয়াদের পরিমাণ মুলতুবি করে তা দেখায়।

সংগ্রহ এবং প্রদানের নীতিটির কার্যকারিতা জানতে ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল প্রশাসনের উপরোক্ত সূচকগুলির সিস্টেমেটিক নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজনীয়।

পদক্ষেপ 3. ফাইল এবং চুক্তিগুলির পর্যালোচনা।

চালানের মুলতুবি থাকা সংগ্রহ এবং সংগ্রহের ক্রিয়াকলাপের প্রমাণগুলির সাথে ক্লায়েন্টদের দ্বারা একক ফাইলের অস্তিত্ব যাচাই করতে ক্লায়েন্টদের দ্বারা রেকর্ডগুলি পর্যালোচনা করা উচিত।

চুক্তিগুলি পর্যালোচনা করুন, এটি উল্লেখ করে যে এটি ডিক্রি আইন 304/2012 দ্বারা 1 নভেম্বর, 2012 তারিখের অর্থনৈতিক চুক্তি এবং ডিক্রি 310/2012 তারিখে 17 ডিসেম্বর, ২০১২ তারিখের চুক্তির প্রকার দ্বারা পরিচালিত আছে কিনা।

চতুর্থ পর্যায় । ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট

1. আর্থিক সূচকগুলি মূল্যায়ন করুন: ইনভেন্টরি এবং ইনভেন্টরি ঘূর্ণনের গড় আয়ু। ইনভেন্টরিগুলির ধরণ এবং ক্রয়ের নীতি বিশ্লেষণ।

পঞ্চম পর্যায়। প্রক্রিয়া প্রয়োগের ফলাফল প্রকাশিত প্রতিবেদনটি তৈরি করুন এবং উপস্থাপন করুন ।

• কার্যকরী মূলধনের প্রশাসনে আর্থিক শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি উল্লেখ করুন কার্যনির্বাহী প্রশাসনের প্রশাসনে উপস্থিত আর্থিক ভারসাম্যহীনতা সমাধানের লক্ষ্যে একটি কর্ম পরিকল্পনা প্রস্তাব করুন যার মধ্যে রয়েছে: ব্যবস্থা নেওয়া, দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি এবং সম্মতির তারিখ of

উপসংহার:

1-কার্যকারী মূলধন বিশ্লেষণের পদ্ধতি কিউবার সংস্থায় প্রয়োগ করা যেতে পারে।

2- পদ্ধতিটি ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির আর্থিক স্বাস্থ্য মূল্যায়নের জন্য প্রয়োজনীয় কার্যনির্বাহী বিশ্লেষণের পদ্ধতি এবং কৌশলগুলিকে একীভূত করার অনুমতি দেয় এবং সেই ভিত্তিতে আর্থিক ভারসাম্যহীনতা সমাধানের লক্ষ্যে কৌশলগুলি আঁকতে পারে, যাতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায় যে কিউবার অর্থনৈতিক মডেল সমাজতান্ত্রিক বিকাশের প্রসঙ্গকরণে অবদান রাখুন।

গ্রন্থপঞ্জি পরামর্শ।

• অ্যানওয়াইমাস, "ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট ইনস্ট্রুমেন্টস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন", মাস্টার্স থিসিস, ইউনিভার্সিডেড ডেল ভ্যালি ডি মেক্সিকো, ক্যাম্পাস সান রাফায়েল। 2007. অজানা লেখক। "কোম্পানির কার্যকরী মূলধন" (২০০৮)। বোল্টেন, স্টিভেন, ই। "আর্থিক প্রশাসন"; সম্পাদকীয় লিমুসা, 1996. ব্র্যালি, আরওয়াই মাইয়ার্স, এস। সম্পাদকীয় ম্যাক গ্রাও-হিল ইন্টেরামেরিকানা দে এস্পিয়া এসএ 2003. ক্যাবেরা, জে। এ উপলব্ধ: http://www.gestiopolis.com,। ক্যাল, আর। -শক্তি-সংগ্রহ-এবং-তালিকা / "(2001)। উপলভ্য: https://www.gestiopolis.com/administracion-de-cuentas-por-cobrar-e-inventarios/। ক্যালস, আর। (2000) গ্রহনযোগ্য এবং তালিকাভুক্ত অ্যাকাউন্টের প্রশাসন। উপলভ্য: <http: /www.gestiopolis.com। এ উপলব্ধ: <http: //www.Contabilidad.puntual.htm।>সহজলভ্য:.

পেরেজ এডুয়ার্ডো এল। "2007"। আর্থিক বিশ্লেষণ.

জনগণের ক্ষমতার জাতীয় পরিষদের অষ্টম আইনসভার সভার আইভি সাধারণ সময়কাল সমাপ্তির শেষে কাস্ট্রো রুজ আর। পূর্ণ বক্তৃতা। শর্টহ্যান্ড সংস্করণ - রাষ্ট্রের কাউন্সিল)। 2014

মারিলো, মেরিনো নির্দেশিকাগুলি বাস্তবায়নের ভারসাম্য। মন্ত্রিপরিষদের সভা। ডিসেম্বর 1, 2014। দুই

পার্টি এবং বিপ্লবের অর্থনৈতিক ও সামাজিক নীতিমালার জন্য গাইডলাইনস। কিউবার কমিউনিস্ট পার্টির ষষ্ঠ কংগ্রেস। কিউবা 2011. পৃষ্ঠা 12

ক্যাস্ত্রো রুজ আর। জেনারেল রাউল কাস্ত্রো প্রদত্ত বক্তৃতায় মূল বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করেছেন। শিক্ষাসামগ্রী. 2011. পি 4।

ক্যাবেরা, জে আর্থিক বিশ্লেষণ,,, ।

। <http: // www.ionline.microsof.com>। ।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন