এই কাজটি লাস টুনাসের পৌরসভায় অবস্থিত কনস্ট্রাকশন মেটেরিয়ালস কোম্পানিতে একটি অর্থনৈতিক-আর্থিক বিশ্লেষণ দেখায়, এটি প্রদেশ এবং দেশের যে পণ্যগুলির জন্য প্রস্তাব দেয় সেগুলির জন্য পাশাপাশি এটি সরবরাহ করে পরিষেবার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ importance আর্থিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির বিশ্লেষণ 2005 সালের আর্থিক বিবরণী থেকে ডেটা গ্রহণ করে 2004 সালের পরিকল্পনার সাথে তুলনা করে, তরলতা এবং ক্রিয়াকলাপ অনুপাতের মতো বিভিন্ন সূচককে মূল্যায়ন করে। এই গবেষণাটি দুটি অধ্যায়ে তৈরি করা হয়েছিল: অধ্যায় 1 তাত্ত্বিক ফাউন্ডেশন, অধ্যায় 2 আর্থিক বিশ্লেষণ।এই সিদ্ধান্তে পৌঁছে যে সংস্থাটি পর্যালোচনাাধীন বছরে দক্ষতার সাথে কাজ করে, যদিও এখনও কিছু ঘাটতি রয়েছে যার দিকে ফল উন্নতি করতে এবং অর্থনৈতিক দক্ষতা অর্জনের জন্য স্থির সংগ্রামে অগ্রসর হওয়ার জন্য সুপারিশগুলি কেন্দ্রীভূত রয়েছে।
ভূমিকা
অ্যাকাউন্টিংয়ের পরিকল্পনা, প্রশাসন এবং পরিচালনার প্রক্রিয়া চালানোর জন্য সংস্থা অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত উভয় ব্যবহারকারীর জন্য তথ্য সরবরাহের লক্ষ্যে সংস্থা পরিচালনকে ডেটা সরবরাহ করার লক্ষ্য রয়েছে। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার তত্ত্বগুলি পরিপূর্ণ হওয়া হিসাবে অ্যাকাউন্টিং ডেটার গুরুত্ব আরও বেশি ওজন ধরে নিয়েছে, যার জন্য তথ্যের সত্যবাদী এবং সঠিক প্রবাহের প্রয়োজন। অ্যাকাউন্টিং তথ্য তাই পরিচালনার জন্য একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম। এই তথ্যের বুদ্ধিমান ব্যবহার সম্ভবত তখনই অর্জন করা যেতে পারে যদি সংস্থাগুলির সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়াটির প্রয়োজনীয় দিকগুলি বোঝে, যা একটি চূড়ান্ত পণ্য, আর্থিক বিবরণী এবং সেই বিবৃতিগুলির বিশ্লেষণের সাথে সমাপ্ত হয়, যা বাস্তবতাটি জানতে পারে যে সেই তথ্যকে অন্তর্নিহিত করে।
"… আমরা যে সমাজতন্ত্রকে রক্ষা করি কেবলমাত্র একটি বেসরকারী সংস্থার সেরা হিসাবে শক্তিশালী এবং দক্ষ একটি রাষ্ট্রীয় সংস্থার সাথে টিকিয়ে রাখা যেতে পারে। "
আর্থিক বিশ্লেষণের উপরোক্ত এবং অসাধারণ গুরুত্ব বিবেচনা করে: লাস টুনাসের কনস্ট্রাকশন উপকরণ সংস্থার আর্থিক-অর্থনৈতিক পরিচালনা কি দক্ষ?
সমস্যাটি সমাধানের লক্ষ্যে লিক টুনাসের কনস্ট্রাকশন মেটেরিয়ালস কোম্পানির আর্থিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতি তরলতা এবং ক্রিয়াকলাপের সূচকগুলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা। আর্থিক বিবৃতি প্রদত্ত তথ্যের সঠিক ব্যবহার সংস্থার আর্থিক ও অর্থনৈতিক পরিচালনার দক্ষতা মূল্যায়নের অনুমতি দেবে।
কাজটি নিম্নলিখিত হিসাবে কাঠামোগত করা হয়েছে:
অধ্যায় 1 তাত্ত্বিক ফাউন্ডেশন: বিশ্লেষণ ধারণা, কৌশল, বিশ্লেষণ পদ্ধতি এবং কারণ যেমন: তরলতা এবং ক্রিয়াকলাপ বোঝায়।
অধ্যায় 2 লাস টুনাসের নির্মাণ সামগ্রীগুলির আর্থিক বিশ্লেষণ: আর্থিক অনুপাতের গণনা এবং বিশ্লেষণ বোঝায়।
লাস টুনাসের মেটেরিয়ালস নির্মাণকারী সংস্থার চরিত্রকরণ।
লাস টুনাসের কন্সট্রাকশন মেটেরিয়ালস সংস্থাটি ক্যামিলো সিএনফুয়েগোস অ্যাভিনিউ নং 223 এ অবস্থিত, এটি নির্মাণ মন্ত্রকের শিল্প নির্মাণ ব্যবসায় গ্রুপের অধীনস্থ। এটি মূলত টুনাস পৌরসভায় একাধিক উত্পাদন কেন্দ্রের মালিক।
এটি ১৯6666 সালের জুনে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং লাস টুনাসের কনস্ট্রাকশন উপকরণ সংস্থা নং -২ হিসাবে নির্মাণ মন্ত্রকের রেজোলিউশন নং ৫৮/৮১ দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল এবং নিজেই মন্ত্রণালয় কর্তৃক ইস্যু করা রেজোলিউশন নং 123/2002 দ্বারা নির্মিত হয়েছিল এর ষষ্ঠ বিভাগ সত্তার নামটি লাস টুনাস কনস্ট্রাকশন মেটেরিয়ালস কোম্পানিতে বদলে দিয়েছে, এর নিম্নলিখিত কর্পোরেট উদ্দেশ্য রয়েছে:
লাস টুনাসে নির্মাণ সামগ্রীর সংস্থার সামাজিক উদ্দেশ্য।
- কোয়ারি, পেইন্টস, জিপসাম, চুন এবং এর ডেরাইভেটিভস, কাদামাটি এবং কাদামাটির পণ্য এবং সিস্টেমগুলি, কংক্রিট উপাদান, টেরাজো, অ্যাডিটিভস, টেক্সচার্ড রিপেলস, মোনলেয়ারগুলি সহ সিলিকা বালি এবং অন্যান্য উপকরণ সহ উত্পাদক, পরিবহন এবং হোলসেল সমষ্টিগুলি, আঠালো সিমেন্ট, ডিহাইড্রেটেড মিশ্রণ, জলবাহী টাইলস, castালাই লোহা এবং ব্রোঞ্জ উপাদান, গ্লাস এবং সিরামিক শিল্পের পণ্যগুলি, অবাধ্য পণ্য, জলবাহী কনক্রিট, আবরণ এবং জলরোধী এজেন্টগুলি সহ তাদের প্রয়োগ; কাঠের কাঠের কাঠামো, এর সমাবেশ সহ এবং বিক্রয়-পরে পরিষেবাগুলি জাতীয় মুদ্রা ও মুদ্রায় সরবরাহ করে construction শিল্প সামগ্রীগুলি নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত সুবিধা এবং সরঞ্জামগুলিতে রক্ষণাবেক্ষণ এবং সমাবেশ পরিষেবা সরবরাহ করে;নির্মাণ সামগ্রী, নির্মাণ সামগ্রীর ভাড়া, পরিপূরক এবং বিশেষ পরিবহন, সাধারণ পণ্যসম্হ পরিবহনের পরীক্ষার জন্য পরীক্ষাগার; মোটরগাড়ি, নির্মাণ এবং পরিপূরক পরিবহন যন্ত্রপাতি, পাশাপাশি এর সমষ্টিগুলির নির্ণয়, মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ; গুদাম ভাড়া, পার্কিং; প্রাঙ্গণ ভাড়া, বৈজ্ঞানিক-প্রযুক্তিগত পরিষেবা এবং গবেষণা ও উন্নয়ন প্রকল্পের কার্যকরকরণ এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, পাশাপাশি প্রযুক্তিগত সহায়তা, নির্মাণ সামগ্রীগুলির উত্পাদন সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ এবং পরামর্শ; আপনার প্রকল্প সহ বিশেষায়িত ব্লাস্টিং পরিষেবা; খুচরা আকারে উদ্বৃত্ত কৃষি পণ্য উত্পাদন এবং তাদের কর্মীদের স্ব-গ্রহণ থেকে এবং জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্ট সংরক্ষণ এবং বিক্রয় থেকে বাণিজ্যিকীকরণ,পরবর্তীকালে কেবলমাত্র নির্মাণ মন্ত্রক ব্যবস্থার সত্তা, সেগুলি জাতীয় মুদ্রায়।
সংস্থাটি তিনটি মৌলিক শাখায় কাজ করে: কোয়ারি, কংক্রিট এবং লাল সিরামিক, যেমন উপকরণ উত্পাদন করে: সমষ্টি, প্রাচীর, মেঝে, সিলিং এবং কাঠের উপাদানগুলি। এই প্রযোজনাগুলি দেশের দ্বারা পরিচালিত কর্মসূচির জন্য নির্মাণ ও মেরামতের ক্ষেত্রে প্রদেশের প্রয়োজনের প্রতি সাড়া দেয়। সংস্থার কাঠামো সমতল, পরিচালক এবং উত্পাদকের নিকটতম প্রধানের মধ্যে তিনটি স্তর রয়েছে, দুটি কার্যকরী স্তর এবং একজন নির্বাহী। এতে নমনীয়তা এবং সংস্থার unityক্য প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং মিশনের সাথে সম্মতি দেয়।
সংস্থার একটি কেন্দ্রীয় অফিস রয়েছে যার সাথে চারটি উপ-পরিচালক রয়েছে যেখানে ৫ টি বেস বিজনেস ইউনিট অধীনস্থ রয়েছে, এর মধ্যে তিনটি উত্পাদনশীল এবং ২ টি পরিষেবা রয়েছে।
| ব্যবসায় বিভাগ | ||
| বর্তমান | ||
| নেতাদের | 32 | |
| প্রযুক্তিবিদরা | 81 | |
| প্রশাসনিক | 17 | |
| সেবা | 100 | |
| ওয়ার্কার্স | 382 | |
| মোট | 612 |
অধ্যায় 1. তাত্ত্বিক ফাউন্ডেশন।
- বিশ্লেষণ ধারণা।
অ্যাঞ্জেলা ডেমস্ট্রে, সিজার ক্যাসেলস এবং অ্যান্টোনিও গঞ্জেলস অনুসারে বিশ্লেষণ ধারণা:
সাধারণ অর্থ:
সম্পূর্ণ বিভিন্ন অংশ পৃথক করতে অধ্যয়ন পরিচালিত।
অর্থ প্রয়োগ:
সিস্টেম: কৌশল যার উদ্দেশ্য হ'ল সামগ্রিকভাবে এবং একসাথে সাধারণ অর্থনৈতিক কাঠামোর সাথে সম্পর্কিত প্রতিটি সমস্যা বোঝা এবং চিকিত্সা।
অর্থনৈতিক: তথ্যের ব্যাখ্যার সঠিক পদ্ধতি যা তার প্রস্তুতি এবং উপস্থাপনের সাথে সম্পর্কিত তার বিপরীতে।
দার্শনিক: পদ্ধতি যা যৌগিক থেকে সরল।
¿ বিশ্লেষণ কেন?
অ্যাকাউন্টের পরিকল্পনা, অ্যাকশন প্রোগ্রাম, নীতিমালা, উদ্দেশ্যগুলি গ্রহণ করে স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়া, যা এই সবগুলি সংযুক্ত করে।
কীভাবে বিশ্লেষণ করবেন:
- আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ:
- ব্যালান্সশিট বা আয় বা লাভের পরিস্থিতি বিবরণী বা কার্যকরী মূলধনের উত্সের পরিবর্তনের ক্ষতি বিবরণী এবং অর্থের প্রয়োগ নগদ প্রবাহের বিবৃতি
- বিশ্লেষণ কৌশল প্রয়োগ করা:
- আর্থিক অনুপাত গণনা।
বিশ্লেষণ পদ্ধতি:
- উল্লম্ব পদ্ধতি। অনুভূমিক পদ্ধতি।
উল্লম্ব পদ্ধতিটি তার সময়ের অবস্থা বা ফলাফলগুলি জানতে কোনও সময়ের আর্থিক বিবরণী ব্যবহার করে।
অনুভূমিক পদ্ধতিতে, শেষ দুটি সময়কালের একে অপরের সাথে তুলনা করা হয়, যেহেতু যে সময়কালে ঘটে চলেছে, অ্যাকাউন্টিংটি বাজেটের তুলনায় তুলনা করা হয়।
Historicalতিহাসিক পদ্ধতিতে প্রবণতাগুলি বিশ্লেষণ করা হয়, এটি শতকরা, সূচকগুলি বা আর্থিক অনুপাত যাই হোক না কেন, এটি আরও ভাল উদাহরণের জন্য গ্রাফ করা যেতে পারে।
কারণ গণনা:
একটি কারণ একটি সূচক, একটি সহগ। এটি একটি সংখ্যার সাথে অন্য সংখ্যার সম্পর্কের একটি সাধারণ গাণিতিক প্রকাশ যা ইউনিট বা একশত শতাংশ হিসাবে নেওয়া হয়।
একটি কারণ নিজেই কিছু বলছে, কিন্তু যখন ফলাফলটি ভাল বা খারাপ, অনুকূল বা প্রতিকূল ইত্যাদি হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ হতে চলেছে, তখন কিছু প্রাসঙ্গিক মানের তুলনা করা প্রয়োজন যেমন:
- পূর্ববর্তী চিত্র (happenedতিহাসিক কী ঘটেছিল তা বলে দেয়) একটি বাহ্যিক চিত্র (শাখা আচরণ) একটি অনুমানিত চিত্র (প্রত্যাশিত)
আর্থিক অনুপাতের শ্রেণিবিন্যাস:
পেরডো তার আর্থিক বিবরণের বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যার পাঠ্যগুলিতে যে শ্রেণিবদ্ধতা সরবরাহ করে তা চয়ন করা হয়েছিল।
এর প্রয়োগ বা উদ্দেশ্যগুলির জন্য:
- তরলতার অনুপাত কার্যকলাপের অনুপাত
- আর্থিক বিবৃতি.
ধারণা।
প্রাথমিক হিসাবে প্রাথমিক হিসাবে পরিচিত আর্থিক বিবৃতিগুলি হ'ল সেগুলি যা কোনও সংস্থার অর্থনৈতিক সক্ষমতা দেখায় (মোট সম্পদ - মোট দায়বদ্ধতা)। এর অর্থ প্রদানের ক্ষমতা (বর্তমান সম্পদ - বর্তমান দায়) বা নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রাপ্ত ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফল। উদাহরণ:
-
- ব্যালেন্স শীট আয়ের বিবরণী
ফিনান্সিয়াল স্টেটমেন্টগুলি আমাদের সেই তথ্যের বিশ্লেষণ করতে দেয় যার মাধ্যমে আমরা সংস্থার অর্থনৈতিক ও আর্থিক পরিস্থিতি মূল্যায়ন করতে পারি।
অর্থনৈতিক অবস্থান: সমস্ত ব্যয়ের সাথে সমস্ত আয়ের তুলনার মাধ্যমে ফলাফল অর্জনের জন্য একটি সংস্থার ক্ষমতা, এ জাতীয় ফলাফল ইতিবাচক বা নেতিবাচক (লাভ বা ক্ষতি) হতে পারে।
আর্থিক অবস্থান: স্ব স্ব স্ব মেয়াদে (সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী debtsণ) তার meetণ পূরণের জন্য একটি সংস্থার ক্ষমতা।
অ্যাকাউন্টিংয়ের চূড়ান্ত পণ্য গঠনকারী ফিনান্সিয়াল স্টেটমেন্টগুলি যদি বিশ্লেষণের বিষয় না হয়, তবে এই জাতীয় অ্যাকাউন্টিংয়ের কোনও মূল্য নেই।
১.২.২ ব্যালান্স শিট।
ব্যালান্স শিট হল অ্যাকাউন্টিংটি যে মৌলিক আর্থিক বিবরণ দেয়, এটি এটি হিসাবে পরিচিত: পরিস্থিতি বিবৃতি, এটি অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্ট যা কোনও মুহুর্তের মধ্যে কোনও সংস্থার দেশপ্রেমিক পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে। এর মাধ্যমে সংস্থার আর্থিক অবস্থান মূল্যায়ন করা যায়, পাশাপাশি দুটি আর্থিক নীতি (বিনিয়োগ এবং অর্থায়ন) এর প্রাথমিক নির্ণয়ও করা যায়। এটি সক্রিয় এবং প্যাসিভ দুটি অংশ নিয়ে গঠিত। সম্পদটি সংস্থার সম্পদগুলি দেখায়, যখন দায়বদ্ধতা তার আর্থিক উত্সের বিবরণ দেয়। আইনটি এই দস্তাবেজটি রাজ্য itতিহ্যের বিশ্বস্ত চিত্র হতে পারে।
সংস্থার আর্থিক পরিস্থিতি এবং এর বিবর্তন বিশ্লেষণ করতে, গত দুই বা তিন বছরের toতিহাসিক ব্যালান্স শিটগুলি থেকে শুরু করা প্রয়োজন, যদিও পরবর্তী সময়ের সমাপ্তির তুলনায় আনুমানিক ব্যালান্স বিশ্লেষণ করাও এটি দরকারী।
১.২.২ আয় বা লাভ-ক্ষতির বিবৃতি।
সংজ্ঞা।
এটি কোনও সংস্থার কার্যক্রম এবং এর নীচের অংশের প্রভাবগুলি দেখায়, লাভ বা ক্ষতি হোক না কেন। এটি সেই ইভেন্টগুলির ফলাফল প্রদর্শন করে যা কোম্পানির ইক্যুইটিতে বৃদ্ধি বা হ্রাস ঘটায়। এটি একটি নির্দিষ্ট তারিখে কোনও সংস্থার আর্থিক পরিস্থিতি উপস্থাপন করে, যা আয় এবং ব্যয় হয় তা পরামিতি হিসাবে গ্রহণ করে; সংস্থার নিট মুনাফা সরবরাহ করে। এটি সাধারণত ব্যালেন্স শীটটি সহ করে। এটি তার বিভিন্ন রূপের মোট আয়ের মধ্যে পার্থক্য দেখায়; পণ্য, পরিষেবা, ফি এবং অবদান এবং বিক্রয় বিক্রয়, পরিষেবাগুলির ব্যয়, সুবিধা এবং অন্যান্য ব্যয় এবং সত্তাগুলির পণ্যগুলির দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা ব্যয়।
অধ্যায় 2 নির্মাণ সামগ্রীগুলির আর্থিক বিশ্লেষণ
আর্থিক বিবরণীর বিশ্লেষণে অনুপাতের প্রয়োগ।
তারল্য অনুপাত
তারা কোনও সংস্থার নগদ বা অর্থ প্রদানের ক্ষমতা অধ্যয়ন করে। এর মধ্যে আমরা নির্ধারণ করি:
কার্যকরী মূলধন
ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের প্রশাসন বলতে বর্তমান সম্পদ এবং দায় অন্তর্ভুক্ত বর্তমান অ্যাকাউন্টগুলির পরিচালনা বোঝায়। এর সর্বাধিক সাধারণ সংজ্ঞা হ'ল বর্তমান সম্পদ এবং বর্তমান দায়বদ্ধতার মধ্যে পার্থক্য, অর্থাত্ কোনও সংস্থায় স্বল্প মেয়াদে পরিচালিত তহবিল বা সংস্থানগুলি, সেই স্বল্প মেয়াদে theণের পরিমাণও coveringেকে দেওয়ার পরে।
আর্থিক বিশ্লেষণে, ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের আচরণটি বিবেচনা করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি বর্তমান বা বর্তমান আইটেমগুলিকে প্রভাবিত করে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে প্রতিষ্ঠিত হয় এবং এটি সাধারণত সংস্থাটি বহন করে এমন ক্রিয়াকলাপগুলির প্রভাব।
সাধারণ তরলতা:
এটি বর্তমানের দায় হিসাবে বর্তমান সম্পদের অনুপাত। এটি নির্দিষ্ট সময়ে তার বর্তমান সম্পদ থেকে স্বল্পমেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি সংযুক্ত করার জন্য কোম্পানির ক্ষমতা পরিমাপ করতে দেয়।
যখন এই অনুপাতটি 1 এরও কম হয়, সত্তা তার সাধারণ তরলতা হারিয়ে ফেলেছে এবং প্রযুক্তিগতভাবে পরিশোধ স্থগিতের পরিস্থিতিতে রয়েছে। এটি অবশ্যই 1 টিরও বেশি মানগুলিতে পৌঁছাতে হবে, যদিও সবচেয়ে উপযুক্ত, সাধারণভাবে এটি 2 বা প্রায় 2 এর মান নিয়ে আচরণ করে যদি বর্তমান সম্পদগুলি বর্তমান দায়গুলির দ্বিগুণের চেয়ে যথেষ্ট বেশি হয় তবে এটি সম্ভব সংস্থাটি তার বর্তমান সম্পদগুলি অচল করে দিচ্ছে, এবং অতএব তাদের অতিরিক্ত পরিমাণে থাকার দ্বারা তাদের কাছ থেকে সামান্য লাভ অর্জন করবে।
তাত্ক্ষণিক তরলতা বা অ্যাসিড পরীক্ষা:
এটি তরল আইটেমকে অন্তর্ভুক্ত না করে বর্তমান সম্পদ থেকে সর্বাধিক চাহিদা মতো বাধ্যবাধকতা, স্বল্পমেয়াদী debtsণ, মোকাবিলার সক্ষমতা পরিমাপ করে।
কোম্পানীর তরলতা নিয়ে সমস্যা হবে না তা বিবেচনা করার জন্য, এই অনুপাতটি অবশ্যই স্বল্প মেয়াদে কলযোগ্য হিসাবে সমান হবে। অনুপাতটি যদি 1 এর চেয়ে কম হয়, তবে একটি বিপজ্জনক পরিস্থিতি রয়েছে, এটির ক্ষেত্রে পেমেন্টগুলি পূরণ করতে সমস্যা হতে পারে। যদি অনুপাতটি 1 ছাড়িয়ে যায়, সাবধান হন, উপলভ্য এবং আদায়যোগ্য আপনার বিনিয়োগগুলি ব্যবহারযোগ্য হতে পারে।
সচ্ছলতা:
এটি সংস্থার আসল সম্পদ (বর্তমান এবং স্থায়ী সম্পদ) সহ স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদী উভয় meetণ মেটাতে সক্ষমতার পরিমাপ করে।
ক্রিয়াকলাপের কারণগুলি:
তারা গ্রহণযোগ্য ও প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির দক্ষতা, উপকরণ, উত্পাদন, বিক্রয় এবং সংস্থান যা সংস্থার দ্বারা পরিচালিত হয় সেগুলি ব্যবহারের দক্ষতা পরিমাপ করে।
ইনভেন্টরি রোটেশন (আর আইএনভি।)
এটি কোম্পানির বিক্রয় করার ক্ষেত্রে গতি, উপকরণগুলির ব্যবহারের গতি এবং উত্পাদনের গতি নির্দেশ করে। এটি পিরিয়ডের সময় জায়ের গড় দ্বারা বিভক্ত বিক্রয় ব্যয় হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়।
এই সূচকটি বারের প্রতিবেদন করে যে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পণ্যদ্রব্য বিক্রির কারণে সমাপ্ত পণ্যগুলির তালিকা পুনর্নবীকরণ করা হয়েছে। একটি উচ্চতর টার্নওভার সাধারণত উচ্চতর মুনাফার সাথে সম্পর্কিত হয়, ইনভেন্টরি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য কম সংস্থান প্রয়োগ করা হয়, দামের প্রতিযোগিতার আরও ভাল সম্ভাবনা এবং সমাপ্ত পণ্য জায়গুলির আরও তাত্ক্ষণিক উপলব্ধি।
সুতরাং, বিক্রয় টার্নওভার বিক্রয় ক্ষেত্রে প্রশাসনিক দক্ষতার একটি মূল্যবান মাপকাঠি এবং বিক্রয়যোগ্য পণ্যদ্রব্য is
অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য ঘূর্ণন:
এটি সংস্থার গড় গ্রাহককে কতবার নতুন করে পুনর্নবীকরণ করা হয়, নেট বিক্রয় সম্পর্কিত সময়কালে বাণিজ্যিক বৃত্তটি কতবার সম্পন্ন হয় তা জানার অনুমতি দেয়। কোম্পানির যে চক্রটি বিশ্লেষণ চালিয়ে যেতে হয়েছে তা জানা দরকার।
কোনও বিশ্লেষকের পক্ষে প্রাপ্ত গড় অ্যাকাউন্টগুলি নির্ধারণের দ্রুততম পন্থা হল পিরিয়ডের শুরু এবং শেষের ভারসাম্য যুক্ত করা এবং যোগফলটিকে দুটি দ্বারা ভাগ করা।
পরিশোধযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি
সরবরাহকারীদের প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির গড় পরিমাণ যে সময় বা বছরে নেট ক্রয় হিসাবে উল্লেখ করা হয় তাতে পুনর্নবীকরণের পরিমাণটি নির্দেশ করে। এটি কোম্পানির অর্থ প্রদানের গতি বা দক্ষতা জানার অনুমতি দেয়।
আমাদের সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে, পিরিয়ডের জন্য কেনাকাটাগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন। যেহেতু এই ডেটা সংগ্রহের জন্য সংস্থার নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্ট নেই, তাই উপকরণ এবং পণ্যদ্রব্যগুলি কী কী ছিল তা সন্ধান করা প্রয়োজন, যেহেতু এগুলি সংস্থা কর্তৃক করা ক্রয়ের মূল পরিমাণটি গঠন করে।
উপাদান ক্রয় = উপাদান ব্যয় + চূড়ান্ত তালিকা - প্রাথমিক তালিকা।
নগদ চক্র
এটি অপারেটিং চক্রের অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ যেখানে অর্থনৈতিক সংস্থা অপারেটিং পেমেন্ট (ক্রয়, বেতন, অন্যান্য ব্যয় ইত্যাদি) জন্য তহবিল বিনিয়োগের চেয়ে বেশি কিছু করে না এবং এর ব্যবধানটি সরবরাহকারীদের অর্থ প্রদান এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে সংগ্রহের মধ্যে। এটি প্রতিটি সংস্থার স্বার্থে যে এই চক্রটি তার আর্থিক প্রয়োজনগুলি হ্রাস করার জন্য যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত।
নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনার দুর্বল পরিচালন সংস্থাগুলির জন্য উল্লেখযোগ্য আর্থিক চাপ তৈরি করে, তাই এই চক্রটিকে যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত করার জন্য সমস্ত উপযুক্ত ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে। আদর্শ পরিস্থিতি হ'ল সেই সংস্থাগুলির যা নগদ চক্র পরিচালনা করে যেখানে অপারেশন কার্যক্রম সরবরাহকারী এবং ক্লায়েন্টদের তহবিল থেকে বেশি অর্থায়িত হয়।
নগদ চক্র বিশ্লেষণ করার সময়, দুটি কারণগুলির মধ্যে পার্থক্য করা কার্যকর: অপারেটিং চক্র এবং অর্থ প্রদানের চক্র, যা নগদ চক্র নির্ধারণের জন্য একত্রিত ।
নগদ চক্র অপারেটিং চক্র এবং প্রদানের চক্র সম্পর্কিত করে:
নগদ চক্র (সিই) = অপারেটিং সাইকেল (সিও) - পেমেন্ট সাইকেল (সিপি)
অপারেটিং চক্র
অপারেটিং চক্র (সিও) উত্পাদন, সঞ্চয় এবং বিক্রয় প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে গ্রাহকের কাছে চার্জ না হওয়া পর্যন্ত কাঁচামাল পণ্য কেনার জন্য কেনা হয়ে যাওয়ার সময় থেকে যে সময় ব্যয় হয় তার একটি পরিমাপ। অপারেটিং চক্র দুটি তরলতা নির্ধারককে বিবেচনা করে:
- ইনভেন্টরি কনভার্সন পিরিয়ড (পিসিআই), যা কোনও ব্যবসায়ের কাঁচামাল এবং উপকরণের সংযোজন জায়গুলিকে প্রক্রিয়াজাতকরণে, উত্পাদন থেকে প্রক্রিয়াজাতকরণে এবং উত্পাদিত উত্পাদন থেকে রূপান্তর করতে সময় লাগে তার গড় সূচক is বিক্রয় গ্রাহকদের তৈরি। এই পিরিয়ডটি উপকরণগুলির জায়গুলির গড় শর্তাদি, উত্পাদন প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং সমাপ্ত উত্পাদন দ্বারা পরিমাপ করা হয়। অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য রূপান্তর সময়কালে (পিসিএক্সসি), যা কোনও কোম্পানির প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলিকে নগদ হিসাবে রূপান্তরিত করার জন্য গড় সময়ের সূচক। এই কালটি গড় সংগ্রহ চক্র দ্বারা পরিমাপ করা হয়।
অপারেটিং চক্র নগদ অর্থের প্রবাহের সময়কে কেন্দ্র করে, তবে বহির্মুখের সময়কে সংশোধন করে (আমাদের কেনা এবং শ্রমের জন্য আমাদের অবশ্যই অর্থ প্রদান করতে হবে)। তবে, দীর্ঘমেয়াদী creditণের উপর উপকরণগুলি কিনে বা কাজ শেষ হওয়ার পরে শ্রম প্রদানের মাধ্যমে পেমেন্ট বিলম্ব করার ক্ষমতার দ্বারা সংস্থার অর্থ সরবরাহের প্রয়োজনীয়তা প্রভাবিত হবে।
সিও = পিসিআই + পিসিএক্সসি
পেমেন্ট সাইকেল
প্রদানের চক্র (সিপি) সেই সময়কার সূচক যা উপকরণগুলি কেনার তারিখ এবং সরবরাহকারীদের জন্য অর্থ প্রদানের তারিখের মধ্য দিয়ে গড় হিসাবে কেটে যায়।
কনস্ট্রাকশন ম্যাটারিয়ালস লস টুনাসের ফিনান্সিয়াল অ্যানালিসিস।
2.1 তরলতা অনুপাত।
সাধারণ তরলতা।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| চলতি সম্পদ | এক | এমপি | 2909,8 | 3086,9 |
| বর্তমান দায় | দুই | এমপি | 1062,9 | 823,7 |
| প্রচারের অনুপাত (½) | 3 | $ | 2,74 | 3.75 |
2004 সালে, স্বল্প-মেয়াদী debtণের প্রতিটি পেসোর জন্য, কোম্পানির বর্তমান সম্পদের $ 3.75 ছিল, তবে ২০০৫ সালে, pay 2.74 দিয়ে তার পরিশোধের ক্ষমতা কম ছিল। সাধারণভাবে, এই সূচকটিতে দু'বছরের সময় খুব অনুকূল প্রবণতা রয়েছে যা দেখায় যে সংস্থার গ্রহণযোগ্য তরলতা রয়েছে, যা ২০০৪ সালে প্রামাণিক মানদণ্ড অনুসারে প্রতিষ্ঠিত মানকে ছাড়িয়ে গেছে।
তাত্ক্ষণিক তরলতা বা অ্যাসিড প্রুফ।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| বর্তমান সম্পদ - তালিকা। | এক | এমপি | 1088,9 | 1096,7 |
| বর্তমান দায় | দুই | এমপি | 1062,9 | 823,7 |
| অ্যাসিড অনুপাত (½) | 3 | $ | 1.02 | 1.33 |
2004 সালে তাত্ক্ষণিক তরলতা ছিল 1.33, অর্থাত্ স্বল্প-মেয়াদী debtণের প্রতিটি পেসোর জন্য, সত্তার উপলব্ধ ও আদায়যোগ্য সম্পদের ১.৩৩ সেন্ট ছিল, যা বোঝায় যে সংস্থার স্বল্প-মেয়াদী দায় পূরণের জন্য নগদ ছিল। 2005 সালে, অনুপাতটি 0.31 সেন্ট (1.33 - 1.02) দ্বারা হ্রাস পেয়েছে, এটি, এটি লেখকের মানদণ্ডের ওপরে থাকা $ 1.33 এর একটি মানে পৌঁছেছে।
সচ্ছলতা।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| মোট সম্পদ | এক | এমপি | 10077,0 | 9797,7 |
| মোট দায় | দুই | এমপি | 1428,9 | 1274,6 |
| সলভেন্সি অনুপাত (½) | 3 | $ | 7,05 | 7.69 |
2004 এর শেষে, আসল সম্পদগুলি সমস্ত debtsণের 7. times৯ গুণ কভার করে, অর্থাৎ বাইরের অর্থায়নের প্রতিটি পেসোর জন্য, সমস্ত বাধ্যবাধকতা cover াকতে প্রকৃত সম্পদের $ 7.69 ছিল সংস্থার । 2005 সালে, অনুপাত 0.64 গুণ (7.69 - 7.05) হ্রাস পেয়েছে, যার অর্থ itণের প্রতিটি পেসোর মুখোমুখি হতে it 7.05 রয়েছে।
ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| চলতি সম্পদ | এক | এমপি | 2909,7 | 3086,9 |
| বর্তমান দায় | দুই | এমপি | 1062,9 | 823,7 |
| ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল (1-2) | 3 | এমপি | 1846,8 | 2263,2 |
কার্যকরী মূলধন একটি পর্যাপ্ত স্তর বজায় রাখে, ২০০৫ সালে এটি আগের বছরের তুলনায় ৪১6.৪ এমপি (২২63২.২ - 1846.8) দ্বারা হ্রাস পায়, যা ছিল 2004 সালে 2263.2 এমপি, যা, 2004 সালে।
2.2 কার্যকলাপের কারণ
সংগ্রহ চক্র
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| বিক্রয় | এক | এমপি | 4255,9 | 4284,8 |
| গড় অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য | দুই | এমপি | 379,8 | 471,1 |
| অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য ঘূর্ণন (½) | 3 | টাইমস | এগার | 9 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| সংগ্রহ বৃত্ত (4 / 3) | 5 | দিন | 32 | 40 |
2004 সালে অ্যাকাউন্টগুলি প্রতি 40 দিনে প্রতিবার 9 বার আবর্তিত হয়, তবে 2005 এ তারা প্রতি 32 দিন 11 বার এমন করে। হিসাবে দেখা যায়, সংগ্রহ চক্রটি আগের বছরের তুলনায় 8 দিন কমেছে, এখনও সংগ্রহের মুলতুবি থাকা অ্যাকাউন্টগুলির গড় হ্রাসকে প্রভাবিত করে। এই ফলাফলটি যদি দেশের গড় সংগ্রহ চক্রের সাথে তুলনা করা হয় যা 30 দিনের হয়, তবে এটি অবশ্যই প্যারামিটারের মধ্যে রয়েছে তা বিবেচনা করা উচিত।
পেমেন্ট চক্র
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| কেনাকাটা | এক | এমপি | 1532,6 | 1293,1 |
| গড় অ্যাকাউন্টগুলি প্রদানযোগ্য | দুই | এমপি | 82,15 | 47 |
| অ্যাকাউন্টে প্রদেয় ঘূর্ণন (½) | 3 | টাইমস | 18.6 | 27.5 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| পেমেন্টস্ চক্র (4 / 3) | 5 | দিন | 19 | 13 |
অর্থ প্রদানের চক্রটি 2004 সালের 13 দিন এবং 2005 সালের 19 দিনের মধ্যে আচরণ করে, যা এই প্রতিশ্রুতি দেয় যে এই সংস্থাটি কোম্পানির পক্ষে অনুকূল নয়, যেহেতু প্রদত্ত প্রতিশ্রুতি লঙ্ঘন না করে পেমেন্ট চক্রকে বাড়ানো এক নগদ ব্যবস্থাপনার জন্য ভাল পরিমাপ এবং সুতরাং কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতির উন্নতিতে অবদান রাখে। যদি আপনি বিবেচনায় নেন যে 30-দিনের প্রদানের চক্রটি প্রতিষ্ঠিত প্যারামিটারগুলির মধ্যে রয়েছে, তবে এটি উল্লেখ করা যেতে পারে যে সংস্থার আর্থিক সংস্থান রয়েছে যা শোষণ করছে না এবং যা ব্যয়বহুল নয়।
ইনভেন্টরি সাইকেল।
কাঁচামাল এবং পদার্থের তালিকা।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| কাঁচামাল খরচ | এক | এমপি | 716,5 | 657,5 |
| কাঁচামাল এবং মাদুর গড় | দুই | এমপি | 150,15 | 160,65 |
| কাঁচামাল এবং মাদুরের আবর্তন। (গণমাধ্যমে) | 3 | টাইমস | 4.7 | 4 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| ইনভেন্টরি সাইকেল এম প্রিমাস ওয়াই ম্যাট। (4 / 3) | 5 | দিন | 76 | 90 |
2005 সালে, 5800 এমপি (716.5 -657.5) দ্বারা উপাদান ব্যয় 2004 এর তুলনায় বেশি ছিল। ২০০৫ সালে কাঁচামালগুলির গড় গড় ছিল ১৫০.১৫ এমপি এবং ২০০৪ সালে এটি ছিল 160.65 এমপি, অর্থাৎ 9.50 এমপি কম বলা হয়, কিছু কাঁচামাল বিক্রি হওয়ার কারণে ঘটেছিল। কাঁচামাল এবং পদার্থের তালিকা চক্রটি ১৪ দিনের মধ্যে 2004 এর সাথে হ্রাস পেয়েছে, এটি 2005 এর প্রতি 76 76 দিনে ৪.7 বার আবর্তিত হয়েছিল, তবে ২০০৪ সালে এটি প্রতি 90 দিনে 4.0 বার ঘোরে। উভয় পিরিয়ডে পর্যবেক্ষণ করা হয়েছে, এর একই আচরণ রয়েছে এবং যদিও ২০০৫ সালে 9.50 এমপি দ্বারা ইনভেন্টরিগুলির গড় হ্রাস ঘটে, তবে এই সময়কালে একটি বৃহত পরিমাণ গ্রহণ করা হয়, যা বলা হয়, 58.0 এমপি বেশি।
যন্ত্রাংশ এবং খুচরা যন্ত্রাংশ।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| যন্ত্রাংশ এবং অতিরিক্ত ব্যয় | এক | এমপি | 146,0 | 151,5 |
| যন্ত্রাংশ এবং খুচরা যন্ত্রাংশের গড় | দুই | এমপি | 415,4 | 397,0 |
| অংশ এবং স্পেসের ঘূর্ণন (½) | 3 | টাইমস | 0.35 | 0.38 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| চক্র উদ্ভাবন। যন্ত্রাংশ এবং খুচরা। (4 / 3) | 5 | দিন | 1028 | 947 |
2005 সালে এই সংস্থার 146.0 এমপি অংশের ব্যয় হয়েছিল, এটি আগের বছরের তুলনায় 5.5 এমপি কম ব্যয় করেছে, যা 151.5 এমপি ছিল। পার্টস এবং স্পিয়ার পার্টসের গড় গড় 2004 সালে 397.0 এমপি থেকে বেড়ে 2005 সালে 415.4 এমপি হয়েছে।
২০০৫ সালে পার্টস এবং স্পিয়ার পার্টস প্রতি 1028 দিনে 0.35 বার ঘোরানো হয়েছিল, 2004 এ তারা প্রতি 947 দিনগুলিতে 0.38 বার ঘোরানো হয়েছিল। ইনভেন্টরি ২০০৪ সালে ২০০২৪ এর তুলনায় ০.০৩ গুণ কম ঘোরানো হয়েছে, তবে ঘূর্ণনটি খুব ধীর গতিতে অবিরত রয়েছে, কারণ এগুলির কেবলমাত্র একটি ছোট অংশ ঘোরানো হচ্ছে এবং এই অংশগুলির কিছু অংশ ব্যবহার না করেই গুদামে রয়েছে, ফলে নিষ্ক্রিয় জায় রয়েছে। এমপির আনুমানিক মান সহ, যার মধ্যে রয়েছে: মিল পার্টস, ভারী সরঞ্জাম এবং স্বয়ংচালিত, তাদের একটি উচ্চ মূল্য রয়েছে, তবে তারা আর কোম্পানির জন্য দরকারী নয়।
প্রক্রিয়াধীন প্রধান উত্পাদন।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| মোট উত্পাদন | এক | এমপি | 4393,0 | 4644,8 |
| গড় ইনভেন্টরি উত্পাদন Proc। | দুই | এমপি | 120,2 | 36,05 |
| উত্পাদন ঘূর্ণন Princ। Proc। (গণমাধ্যমে) | 3 | টাইমস | 36.5 | 128,8 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| উত্পাদন চক্র। Princ। Proc। (4 / 3) | 5 | দিন | 9 | দুই |
2005 সালে মোট উত্পাদন 251.8 এমপি (4644.8 এমপি - 4393.0 এমপি) হ্রাস পেয়েছে, প্রক্রিয়াজাতকরণের উত্পাদন জায়টি 84.15 এমপি (120.2 এমপি - 36.05 এমপি) দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। 2005 সালে প্রক্রিয়াধীন প্রধান উত্পাদন প্রতি 9 দিনে 36.5 বার এবং 2004 এ এটি প্রতি 2 দিন 128.8 বার ঘোরে rot
উত্পাদন শেষ হয়েছে।
| ধারণা | উম | বাস্তব 2005 | বাস্তব 2004 | |
| মার্কেন্টাইল প্রোডাকশন | এক | এমপি | 4236,2 | 4633,2 |
| ইনভেন্টরি ইনভেন্টরি প্রোডাক। পরিভাষা। | দুই | এমপি | 1028,75 | 1228,7 |
| উত্পাদন ঘূর্ণন শর্ত (গণমাধ্যমে) | 3 | টাইমস | 4.1 | 3.7 |
| পিরিয়ডের দিনগুলি | 4 | দিন | 360 | 360 |
| উত্পাদন চক্র। পরিভাষা। (4 / 3) | 5 | দিন | 87 | 97 |
আগের বছরের তুলনায় ২০০৫ সালে মার্কেন্টাইলের উত্পাদন 397.0 এমপি হ্রাস পেয়েছে এবং সমাপ্ত উত্পাদনের গড় তালিকা প্রায় একই ছিল, 2005 সালে এটি ছিল 1028.75 এমপি এবং 2004 সালে 1228.7 এমপি ছিল।
হিসাবে দেখা যায়, সমাপ্ত উত্পাদন চক্র 2005 এর প্রতি 87 দিনের মধ্যে 4.1 বার এবং 2004 এ প্রতি 97 দিনগুলিতে 3.7 বার হয়। সত্তার বিশেষজ্ঞদের মানদণ্ডটি বিবেচনা করে, এই চক্রটি 30 দিনের বেশি হওয়া উচিত নয়, তবে উপরে বর্ণিত হিসাবে এটি 129 দিন, সুতরাং এটি স্পষ্টভাবে প্রমাণিত হয় যে এখানে আবিষ্কারের সঞ্চার রয়েছে এবং এর কেবলমাত্র অংশটি ঘুরছে: পাথর, বালু, প্রাচীর উপাদান, মেঝে উপাদান এবং সিলিং উপাদানগুলি সমস্ত গুদামে স্থবির: মৃত্তিকা, স্যানিটারি সুবিধার জন্য ironালাই লোহা জিনিসপত্র, এবং কিছু সংশ্লেষ।
স্যানিটারি সুবিধাগুলির castালাই লোহা সংযোগগুলি নিষ্ক্রিয় ছিল কারণ প্লাস্টিকের সুবিধাগুলি উচ্চ চাহিদা থেকে বেড়েছে এবং আজকাল সেগুলি বেশি ব্যবহৃত হয় যাতে এই সম্পদটির মেয়াদ শেষ হয়ে যায় এবং অচল হয়ে যায়। এই তালিকাগুলিতে সংস্থাটির প্রায় 200.0 এমপি রয়েছে।
80 এর দশকে সংস্থাটি একটি কওলিন খনি অর্জন করেছিল, যা থেকে কওলিন এবং মৃত্তিকা উত্তোলন করা হয়। ক্যালিন মুদ্রায় এবং জাতীয় মুদ্রায় হলগান হোয়াইট সিরামিক কারখানার সাথে বিক্রি হয়, কাদামাটিটি ভুলভাবে উদ্ভাবিত হয়েছিল এবং স্থবির ছিল।
সেখানে হয় দলা বিশাল পরিমাণ প্রাথমিকভাবে পাথর 1 থেকে উদ্ভাবন 1 / 2, এই কারণ কোম্পানী এই পাথর হয়রান সামান্য প্রযুক্তি আছে, তাই যে মাটিতে প্রেষণে পাথর তিন ধরনের, কিন্তু পাথর প্রাপ্ত হয় 1 1 / ২ বাজারে খুব কম চাহিদা থাকে এবং এগুলি অপসারণের ফলে দ্বিগুণ ব্যয় হয়, যার ফলে বিপুল সংখ্যক সেগুলি বাজারজাত করতে সক্ষম হয় না।
নগদ চক্র বিশ্লেষণ এবং একটি আদর্শ নগদ চক্রের প্রস্তাব।
২০০৪ সালের অপারেশন চক্রের ২০০৪ সালের তুলনায় ২৫ দিন কমেছে বলে দেখা গেছে। ২০০৫ সালে অপারেশন চক্রটি ছিল ২০৪ দিন এবং ২০০৪ সালে ২২৯ দিন একই হ্রাস পেয়েছে কাঁচামাল জায়ের আবর্তনের 17 দিন, সমাপ্ত এবং প্রক্রিয়াজাতকরণ উত্পাদন, এবং সংগ্রহ চক্রে 8-দিনের হ্রাস। 2004 সালে সত্তাটি প্রতি 13 দিন গড়ে তার অ্যাকাউন্টগুলি প্রদান করে এবং নগদ চক্র ছিল 216 দিন, অর্থাত 2005 সালে নগদ বিতরণ এবং গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি সংগ্রহের আয়ের মধ্যে 216 দিন ছিল অ্যাকাউন্টগুলি প্রতি 19 দিনে প্রদান করা হত, এটি পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় 6 দিন বেশি এবং নগদ চক্র ছিল 185 দিন, যা 2004 এর চেয়ে 31 দিন বেশি বলে।
ক্রিয়াকলাপে তাদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানের জন্য বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের মানদণ্ডটি বিবেচনা করে নগদ চক্রটি নিম্নলিখিতভাবে আচরণ করা উচিত:
অপারেশন সাইকেলটি কাঁচামালগুলির ইনভেন্টরি চক্রটি 20 দিন, প্রক্রিয়াজাতকরণের 10 দিন, সমাপ্ত উত্পাদন 20 দিন এবং সংগ্রহ চক্রটি 26 দিন বিবেচনায় নেওয়ার ক্ষেত্রে 76 দিন হওয়া উচিত।
যদি পেমেন্টগুলি 28 দিনের মধ্যে বাড়ানো হয়, তবে 48 দিনের একটি নগদ চক্র প্রাপ্ত হয়, যা 186 দিনের মধ্যে বর্তমানের থেকে পৃথক।
উপসংহার
- সংস্থায় আর্থিক কারণগুলির গভীর বিশ্লেষণ চালান এই ধরণের বিশ্লেষণে যথাসম্ভব শ্রমিককে জড়িত করুন এবং এর ফলে তাদের অর্থনৈতিক সংস্কৃতি গঠনে অবদান রাখুন এই কাজটি গ্রন্থাগার হিসাবে ব্যবহার করুন।
বিবলিওগ্রাফি।
- ফার্নান্দেজ সিপিরো, এম। 1954. আধুনিক হিসাবরক্ষণ II। হাভানা। আধুনিক সম্পাদকীয়। 638p.Finney, HA 1986. ইন্টারমিডিয়েট অ্যাকাউন্টিং কোর্স। তৃতীয় কোর্স টাইপোগ্রাফিক ইউনিয়ন। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ওয়াই এডুকেশন, হোমগ্রেন, চ। ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং। ।.. আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণের প্রথম খন্ড এবং কৌশল প্রথম সংস্করণ. 2001. পাবলিকেন্টোর সম্পাদকীয়। 180p.Perdomo, A. 1986. আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যা। মক্সিকো। অ্যাকাউন্টিং এবং প্রশাসনিক সংস্করণ। 240p.Les Ventes, Ch 195 195. অ্যাকাউন্টিংয়ের ভূমিকা। প্রথম পর্ব. হাভানা। সম্পাদকীয় সংস্কৃতি। সা 251 পৃষ্ঠা। মধ্যবর্তী অ্যাকাউন্টিং 5 এবং 6… আর্থিক অ্যাকাউন্টিং সূচনা।.. টি 1,2। 736p.Amat, ও 1992. আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ। ভিত্তি এবং অ্যাপ্লিকেশন। প্যারিস. (আমি জানি). 417p. ওমরভ,। এএম 1976. শিল্প কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ। কিউবা।উত্পাদনের ইউনিট 03 ইভেলিও রড্রোগেজ কার্বেলো। পি। 84-85. ক্যাবালিরো এম 1993. অর্থ বিবরণী অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ অর্থনৈতিক দিক। স্পেন। হুয়েলভা ইউনিভার্সিটি éওয়াল্ডসের গালরাগা, আর. 2002. মার্টিয়ান থটকের অভিধান। হাভানা। সামাজিক বিজ্ঞান সম্পাদকীয়। আর্থিক আইন সংক্রান্ত 784p. ম্যানুয়াল। প্রাত্যহিক অর্থ। বিভাগ I. খণ্ড 1. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জাতীয় সিস্টেম। রাজ্য অর্থ কমিটি। পি। 4-14. আর্নেস্তো "চে" গুয়েভারা চিন্তায় অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রয়োজনীয় দিকগুলির নির্বাচন। খণ্ড ১. 1990. হাভানা.বেনেটেজ মিরান্ডা, এম। অর্থনৈতিক শর্তাদি অভিধান। হাভানা। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ই এডুকেশন। অর্থনৈতিক অভিধান 1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।আর্থিক বিবরণীর অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের অর্থনৈতিক দিকগুলি। স্পেন। হুয়েলভা ইউনিভার্সিটি éওয়াল্ডসের গালরাগা, আর. 2002. মার্টিয়ান থটকের অভিধান। হাভানা। সামাজিক বিজ্ঞান সম্পাদকীয়। আর্থিক আইন সংক্রান্ত 784p. ম্যানুয়াল। প্রাত্যহিক অর্থ। বিভাগ I. খণ্ড 1. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জাতীয় সিস্টেম। রাজ্য অর্থ কমিটি। পি। 4-14. আর্নেস্তো "চে" গুয়েভারা চিন্তায় অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রয়োজনীয় দিকগুলির নির্বাচন। খণ্ড ১. 1990. হাভানা.বেনেটেজ মিরান্ডা, এম। অর্থনৈতিক শর্তাদি অভিধান। হাভানা। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ই এডুকেশন। অর্থনৈতিক অভিধান 1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।আর্থিক বিবরণীর অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের অর্থনৈতিক দিকগুলি। স্পেন। হুয়েলভা ইউনিভার্সিটি éওয়াল্ডসের গালরাগা, আর. 2002. মার্টিয়ান থটকের অভিধান। হাভানা। সামাজিক বিজ্ঞান সম্পাদকীয়। আর্থিক আইন সংক্রান্ত 784p. ম্যানুয়াল। প্রাত্যহিক অর্থ। বিভাগ I. খণ্ড 1. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জাতীয় সিস্টেম। রাজ্য অর্থ কমিটি। পি। 4-14. আর্নেস্তো "চে" গুয়েভারা চিন্তায় অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রয়োজনীয় দিকগুলির নির্বাচন। খণ্ড ১. 1990. হাভানা.বেনেটেজ মিরান্ডা, এম। অর্থনৈতিক শর্তাদি অভিধান। হাভানা। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ই এডুকেশন। অর্থনৈতিক অভিধান 1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।আর্থিক আইন ম্যানুয়াল। প্রাত্যহিক অর্থ। বিভাগ I. খণ্ড 1. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জাতীয় সিস্টেম। রাজ্য অর্থ কমিটি। পি। 4-14. আর্নেস্তো "চে" গুয়েভারা চিন্তায় অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রয়োজনীয় দিকগুলির নির্বাচন। খণ্ড ১. 1990. হাভানা.বেনেটেজ মিরান্ডা, এম। অর্থনৈতিক শর্তাদি অভিধান। হাভানা। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ই এডুকেশন। অর্থনৈতিক অভিধান 1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।আর্থিক আইন ম্যানুয়াল। প্রাত্যহিক অর্থ। বিভাগ I. খণ্ড 1. ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জাতীয় সিস্টেম। রাজ্য অর্থ কমিটি। পি। 4-14. আর্নেস্তো "চে" গুয়েভারা চিন্তায় অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রয়োজনীয় দিকগুলির নির্বাচন। খণ্ড ১. 1990. হাভানা.বেনেটেজ মিরান্ডা, এম। অর্থনৈতিক শর্তাদি অভিধান। হাভানা। সম্পাদকীয় পুয়েব্লো ই এডুকেশন। অর্থনৈতিক অভিধান 1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।1987. হাভানা। রাজনৈতিক সম্পাদকীয়।
