আর্থিক বিশ্লেষণ এবং এর সরঞ্জামগুলি

সংস্থাগুলির পরিস্থিতি এবং historicalতিহাসিক আচরণের ব্যাখ্যা, বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্তগুলি আঁকুন।

এটি সময়ের সাথে সাথে উত্থিত কারণগুলি এবং পরিণতিগুলি প্রতিষ্ঠা করে।

অতীত-ভবিষ্যতের সম্পর্ক নিয়ে কাজ করুন।

আর্থিক বিশ্লেষণ-এবং-তার-সরঞ্জাম

জ্ঞান

• বিশদ বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা এবং গবেষণা দক্ষতা।

Account সাধারণ অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যয় সম্পর্কে জ্ঞান।

। সংস্থার আর্থিক তথ্য।

Labor শ্রমের দিক, পণ্য এবং বাজার, উত্পাদন প্রক্রিয়া জানুন।

জ্ঞান

installed ইনস্টলড ক্ষমতা, পরিকল্পনা এবং অনুমানগুলি জানুন।

National পরিস্থিতি এবং অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, আর্থিক এবং আর্থিক ক্ষেত্রে জাতীয় ও আন্তর্জাতিক উভয় ক্ষেত্রে সচেতন

A একটি যৌক্তিক উপসংহারে পৌঁছান।

অপারেশন ভলিউমের উপযুক্ত সম্পদ স্তর level

Operations অপারেশনে অংশ নিতে পর্যাপ্ত কার্যকারী মূলধন।

Installed অতিরিক্ত ইনস্টল ক্ষমতা, এটির ভবিষ্যতের জন্য পর্যাপ্ত, নতুন বিনিয়োগের প্রয়োজন হবে, পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত স্তর।

Company সংস্থাটি বাড়াতে তহবিল তৈরি করে বা বাহ্যিক সংস্থান দিয়ে অর্থায়িত হয়।

• প্রতিযোগিতা, প্রবণতা, বিকল্প পণ্য।

• শ্রম এবং করের বিধান যা এটি প্রভাবিত করে।

It যেহেতু সম্পদের অর্থায়ন হয়, এর পর্যাপ্ত মূলধন কাঠামো রয়েছে।

। আপনি আপনার বর্তমান দায়গুলি প্রদান করতে সক্ষম হবেন।

Your আপনি আপনার দীর্ঘমেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে পারেন।

Third অংশীদারদের অবদান এবং তৃতীয় পক্ষের সাথে দায়বদ্ধতার পরিমাণ সরবরাহ করা হয়।

Return গ্রহণযোগ্য হারের হার এবং তাদের প্রবণতা পাওয়া যাচ্ছে।

সরঞ্জাম

• গত দুই বছর ধরে প্রাথমিক আর্থিক বিবরণী এবং তাদের নোট।

Fixed স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয়ের কাঠামোর পরিপূরক তথ্য, এর দায়বদ্ধতার অর্থ প্রদানের অবদান এবং অবমূল্যায়ন পদ্ধতি।

• সেক্টরের তথ্য। মাইক্রোকোনমিক বিশ্লেষণ।

ভার্টিকাল অ্যানালাইসিস

• এটি বেসিক চিত্র হিসাবে পরিচিত একই স্টেটমেন্টের মধ্যে একক আর্থিক বিবরণী গ্রহণ এবং প্রতিটি অংশকে একটি নির্দিষ্ট মোটের সাথে সম্পর্কিত করে গঠিত।

Stat এটি অচল, এটি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তনগুলি জানে না।

An এটি কোনও অ্যাকাউন্টের% অংশগ্রহন।

আধ্যাত্মিক বিশ্লেষণ

• পর্যায় থেকে পৃথক পৃথক পরিবর্তন উপস্থাপন করে এবং কমপক্ষে দুটি আর্থিক বিবৃতি প্রয়োজন।

• এটি একটি গতিশীল বিশ্লেষণ কারণ এটি সময়ের সাথে পরিবর্তনের বিষয়টি নিয়ে কাজ করে।

Special উল্লেখযোগ্য তাত্পর্য এবং বিশেষ মনোযোগের পরিসংখ্যান নির্ধারণ করুন।

• প্রাপ্য অ্যাকাউন্ট: বৃদ্ধি বা বিক্রয়, চুক্তি সংগ্রহ, ডিসকাউন্ট, ইত্যাদি.. কমেছে দ্বারা সম্ভূত

• বর্ননামূলক: যদি এটা বাড়ে প্রত্যাশা কারণে পরিমাণ বা দাম বৃদ্ধি কারণে; বাজার মূল্যায়ন সমাপ্ত।

Assets স্থায়ী সম্পদ: বাজার অনুসারে উদ্ভিদের প্রসারকে ন্যায়সঙ্গত করে তোলা।

• বর্তমান দায়বদ্ধতা: অর্থায়ন নীতিমালায় পার্থক্য, হারের কারণে ব্যাংক দায়বদ্ধতায় পরিবর্তন, ভলিউমের কারণে সরবরাহকারীদের বৃদ্ধি,

দাম বৃদ্ধি বা সরবরাহকারী নীতিমালায় পরিবর্তন।

• শ্রম দায়: জমে থাকা ছাঁটাই, সুবিধা, পেনশন, কর্মী এবং সম্মেলনে পরিবর্তন personnel

। বিক্রয়: আয়তনের দাম, দাম এবং উল্লেখযোগ্য প্রকরণের সাথে লাইনগুলির পরিবর্তন V

Sa বিক্রয় ব্যয়: বিক্রয়ের সাথে সম্পর্ক।

Expenses বিক্রয় ব্যয়: বিক্রয় সম্পর্কিত।

• প্রশাসনিক ব্যয়: সেগুলি বিক্রয় সম্পর্কিত স্বাধীনভাবে মূল্যায়ন করতে হবে। কারণ

বা সূচক

• কারণ: যৌক্তিক অর্থে দুটি পরিমাণের মধ্যে সংখ্যাসূচক সম্পর্ক; বিভিন্ন ব্যালেন্স শিট এবং পিঅ্যান্ডজি অ্যাকাউন্ট।

A কোনও সংস্থার দুর্বল এবং শক্তিশালী পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করে এবং সম্ভাবনা এবং প্রবণতাগুলি নির্দেশ করে।

Reasons কারণগুলি ব্যবহার করা যেতে পারে তা নির্বাচন করুন।

শীতল কারণের মানসমূহ

• আপনার বিবেচনার এবং অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে বিশ্লেষক থেকে।

Previous কারণ বা পূর্ববর্তী বছরগুলিতে সংস্থার সূচক।

Bud বাজেট বা লক্ষ্য ভিত্তিক সূচকগুলি।

Average শিল্প গড় সূচক।

তাত্ক্ষণিক নির্দেশক

• এটি সংস্থার তার সিপি দায়বদ্ধতাগুলি বাতিল করার ক্ষমতা পরিমাপ করে its

তার দায় পরিশোধে স্বাচ্ছন্দ্য বা অসুবিধা। এটির সম্পত্তির সিটির সাথে।

Liquid সংস্থাটির তারল্যকরণ থেকে মূল্যায়ন করে।

Tes আমাদের আবশ্যক সম্পদের গুণমান এবং নগদে তাদের রূপান্তরযোগ্যতা বিশ্লেষণ করতে হবে।

বর্তমান অনুপাত

• বর্তমান সম্পদ / বর্তমান দায়

• মূল্যায়ন করুন যে সমস্ত সম্পদ কোম্পানির বইয়ের মূল্যে নগদে রূপান্তরিত হয়েছে।

• এই সূচকটি আরও উন্নততর এবং এটি একটি (1) থেকে ভাল হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।

অ্যাসিড টেস্ট

• বর্তমান সম্পদ-ইনভেন্টরিজ / দায়বদ্ধতা সিটি id

এটি অ্যাসিড টেস্ট হিসাবে পরিচিত, এটি আরও কঠোর, এটি তার জায়গুলি বিক্রি না করেই কোম্পানির সক্ষমতা পরিমাপ করে।

Actual আপনার প্রকৃত নগদ ব্যালেন্সগুলি দেখায়।

• এমন কিছু জায় রয়েছে যা দ্রুত বিক্রি করা যায়।

• সূচকটি অবশ্যই এক (1) এর সমান হতে হবে।

বর্তমান সম্পদ তারল্য

• ক্যাশ এবং অস্থায়ী বিনিয়োগ 100%

• অ্যাকাউন্ট প্রাপ্য 70%

• বর্ননামূলক 50%

• কতিপয় ঋণ গ্রহিতা 5%

• সম্পদ ধরনের উপর নির্ভর করে, তারা বাস্তব তারল্য পরিমাপের জন্য ঘাঁটি হিসাবে গ্রহণ করা যেতে পারে।

নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল

• বর্তমান সম্পদ - বর্তমান দায়

• এই সূচকটি অবশ্যই ইতিবাচক হতে হবে।

Assets সংস্থার সম্পদের বকেয়া দিয়ে দায় পরিশোধের পরে কোম্পানির উদ্বৃত্ত মূল্য নির্দেশ করে।

This যদি এই সূচকটি নেতিবাচক হয় তবে এর অর্থ হ'ল কোম্পানিকে অবশ্যই তার বর্তমান দায়গুলি পুনর্নবীকরণ করতে হবে এবং ঝুঁকি রয়েছে।

Iণ সূচক

• creditণগ্রহীতারা সংস্থায় যে ডিগ্রি এবং পদ্ধতিতে অংশ নেন তা পরিমাপ করুন।

Creditণদাতা এবং মালিকদের ঝুঁকি পরিমাপ করুন।

Profit লাভের পরিবর্তনশীল, সুদের হারের উপর নির্ভর করে।

Set সম্পদের ফেরত অবশ্যই মূলধনের গড় ব্যয়ের চেয়ে বেশি হতে হবে।

Eণগ্রহীতা স্তর

• মোট দায় / মোট সম্পদ assets

এটিই যে% একক সম্পত্তির জন্য orsণদাতাদের দ্বারা অর্থায়ন করা হয়েছে।

• বিশ্লেষকরা বিশ্বাস করেন যে এই স্তরটি ৫০% এর বেশি হওয়া উচিত নয় এবং কলম্বিয়ার ক্ষেত্রে %০% সাধারণ হিসাবে বিবেচিত হয়

• আমাদের সত্যিকারের ইক্যুইটি অ্যাকাউন্ট (নগদ) বিশ্লেষণ করতে হবে।

স্বল্প-মেয়াদী

bণ • বর্তমান দায় / মোট দায়বদ্ধতা

A এটি এক বছরেরও কম সময়ে পরিপক্বতার শতাংশ।

Company সংস্থার ধরণটি পর্যালোচনা করা উচিত।

• নির্মাতারা স্বল্প ও দীর্ঘ মেয়াদে ভারসাম্যহীন।

• বাণিজ্যিক স্বল্প মেয়াদে মনোনিবেশ করার ঝোঁক।

সুদের কভারেজ

rating অপারেটিং লাভ / আর্থিক ব্যয়

• ফলাফলটি আর্থিক ব্যয়ের ঘটনাগুলি প্রতিষ্ঠা করা।

Indic এই সূচকটি যত বেশি হবে তত ভাল।

Costs ব্যয়যুক্ত সুদ এবং দায়গুলির মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করতে হবে।

উত্সাহ

• মোট দায় / ইক্যুইটি

• উভয় পক্ষের মধ্যে কোনটি creditণদাতা বা মালিকদের পক্ষে সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি নিয়ে চলে সেগুলি পরিমাপ করে।

• এটি পাওনাদারদের প্রতি দেশপ্রেমের প্রতিশ্রুতির ডিগ্রি পরিমাপ করে।

• বলা হয় যে আদর্শ লিভারেজের একটি হতে হবে (1)। 2.

আজ পর্যন্ত 2.33 কার্যকলাপের

সূচকগুলি গ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হয়

। ঘূর্ণন কল।

Speed তারা গতি ও পুনরুদ্ধার অনুযায়ী সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা পরিমাপ করে

• অনুৎপাদনশীল বা অপ্রয়োজনীয় সম্পদ রাখা সুবিধাজনক নয়।

Assets সম্পদের আবর্তন নিয়ন্ত্রণ করে সর্বনিম্ন বিনিয়োগের সাথে সর্বোচ্চ ফলাফলের উদ্দেশ্য।

পোর্টফোলিও আবর্তন

• ক্রেডিট বিক্রয় / ctas এক্স প্রাপ্য av..

• এটি নির্দেশ করে যে কোনও সময়ের মধ্যে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য rev

Total আপনি মোট বিক্রয় এবং প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টের সাথে কাজ করতে পারেন। এই প্যারামিটারের অধীনে, আসলটির চেয়ে আরও চৌকস আবর্তন পাওয়া যায়।

Related এটি সম্পর্কিত সংস্থাগুলির সাথে তুলনা করা উচিত

গড় সংগ্রহ সময়কাল

• গড় সিসিএসসি.. x 365 দিন / creditণ বিক্রয়

portfolio পোর্টফোলিও পুনরুদ্ধার করতে কত দিন সময় লাগে।

Related সম্পর্কিত সংস্থাগুলির সাথে তুলনা করুন।

/ যদি ই / এফটি কোয়ার্টারে কেটে যায় তবে কেটে যাওয়া দিনের সংখ্যা অবশ্যই নেওয়া উচিত।

Policy কোম্পানির নীতি এবং ফলাফলের সাথে তুলনা করুন।

Industrial শিল্প সংস্থাগুলির জন্য, এটি প্রতিটি উত্পাদন পর্যায়ে কাঁচামাল, উপকরণ এবং উত্পাদন ব্যয়। প্রাথমিক জায়গুলি হ'ল কাঁচামাল, প্রক্রিয়াজাত পণ্য এবং সমাপ্ত পণ্য।

S বিজ্ঞাপনগুলির জন্য, তারা তাদের দখলে থাকা দামের দাম।

Companies বাণিজ্যিক সংস্থাগুলি

sales বিক্রয় মূল্য / গড় ইনভেন্টরি ফলাফল # ঘূর্ণনের সময় #

• গড় ইনভেনটরি x 365 / বিক্রয় খরচ # ঘূর্ণনের দিন # ফলাফল

সম্পর্কিত সংস্থাগুলি, রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়, পণ্যের স্থায়িত্ব, সরবরাহকারীর অবস্থান এবং ফ্যাশন এবং শৈলী।

Companies শিল্প সংস্থাগুলি

average বিক্রয় / গড় ইনভেন্টরিজের

ব্যয় MP প্রধানমন্ত্রীর মূল্য / এমপির ইনভেন্টরি

production উত্পাদন খরচ / চালান.. উত্পাদন.. প্রক্রিয়া

• ইনভেন্টরি এক্স 365 / উত্পাদন খরচ। এটি সম্পর্কিত সংস্থাগুলি, অবস্থান, উত্পাদন দিন ইত্যাদির সাথে তুলনা করা উচিত

স্থায়ী সম্পদের আবর্তন

• বিক্রয় / মোট স্থির সম্পদ

p উত্পাদনশীলতায় নয় পেসোগুলিতে।

It এটি যদি তার ইনস্টলড ক্ষমতাটি ব্যবহার করে তবে এটি পরিমাপ করতে দেয় না।

Fixed স্থায়ী সম্পদের বিক্রয় বা অধিগ্রহণ টার্নওভারের হারকে প্রভাবিত করে। Related এটি

সম্পর্কিত সংস্থাগুলির সাথে তুলনা করতে হবে

Supplier সরবরাহকারী ঘূর্ণন

• সিক্সপ এক্স 365 / ক্রেডিট ক্রিয়াকলাপ

its এর সরবরাহকারীদের জন্য দীর্ঘ মেয়াদে প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের জন্য পোর্টফোলিও রোটেশনটি মূল্যায়ন করতে হবে; পাশাপাশি শিল্প সংস্থাগুলিতে এর কাঁচামাল ঘোরানো।

Related সম্পর্কিত সংস্থাগুলির মূল্যায়ন করুন।

পারফরমেন্স ইন্ডিকস profit লাভযুক্ততা

বলা হয়।

• তারা লাভ অর্জনের জন্য ব্যয় এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণের প্রশাসনের দক্ষতা পরিমাপ করে।

Hold শেয়ারহোল্ডারদের জন্য, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি সেই উপায় যা সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগকৃত মূল্যগুলি ফেরত (ইক্যুইটি এবং সম্পদের উপর প্রত্যাবর্তন)।

মার্জিনস

• গ্রস: মোট লাভ / বিক্রয়

• অপারেশনাল: অপারেটিং লাভ / বিক্রয়

• নেট: নেট মুনাফা / বিক্রয়। সংস্থাগুলি তাদের পরিচালন দ্বারা বা অন্য বিভিন্ন আয়ের মাধ্যমে মুনাফা দেওয়া হয় কিনা তা আমরা মূল্যায়ন করব; historতিহাসিকভাবে মার্জিনের আচরণ।

রিটার্নস

• ইক্যুইটি: নেট লাভ / ইক্যুইটি

• সম্পদ: নিট লাভ / মোট সম্পদ। অবমূল্যায়ন বা ইনভেন্টরি এবং torsণখেলাপকের বিধান ছাড় ছাড়াই মোট স্থূল সম্পদ মূল্যায়ন E

Fully মুনাফা পুরোপুরি বিতরণ না করা হলে শেয়ারহোল্ডারের ইক্যুইটিতে ফেরত দেওয়া সমান হয় না।

ডুপন্ট সিস্টেম

profit বিক্রয় উত্পাদনের সংস্থান ব্যবহারের ক্ষেত্রে দক্ষতা থেকে বা বিক্রয়ের নিজের নিট মুনাফার মার্জিন থেকে দক্ষতা থেকে আসে কিনা তা নির্ধারণ করতে কার্যকারিতা সূচকের সাথে ক্রিয়াকলাপের সূচকগুলিকে সম্পর্কিত করে।

Net (নিট মুনাফা / বিক্রয়) এক্স (বিক্রয় / মোট সম্পদ)

অভ্যন্তরীণ জেনারেশন

• মুনাফা এবং ক্ষতির বিবৃতিতে চার্জ করা আইটেমগুলি নিট মুনাফা এবং অবসান, হ্রাস, স্থগিতিত মোড়করণের মতো সময়কালে প্রকৃত নগদ প্রবাহকে বোঝায় না, বিচ্ছেদ, অবসর ও আয়কর বিধান অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

চার সি এর ক্রেডিট

• 1. চরিত্র: সম্ভবত ভাল এবং পরিচালিত দক্ষতার প্রদর্শিত হয়েছে।

Cap 2. মূলধন: খাতের সাথে ইক্যুইটি শক্তি এবং তুলনামূলক লাভ

। 3. প্রদানের ক্ষমতা: প্রদানের historicalতিহাসিক দক্ষতার ভিত্তিতে, অনুমানগুলি এবং তাদের পরিসংখ্যান, নগদ প্রবাহ।

• 4. capacityণ ক্ষমতা।

কৌশলগত দৃষ্টি

• পরিবেশ নির্ণয় এবং পূর্বাভাস: হুমকি এবং সুযোগগুলি সনাক্ত করুন।

• মিশন: ব্যবসায়িক এলপি উদ্দেশ্যগুলি।

Strengths শক্তি এবং দুর্বলতার বিশ্লেষণ।

Strengths শক্তিটি গ্রহণ এবং দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে ওঠার লক্ষ্যে মিশনটি পূরণের জন্য একটি কৌশল পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন।

বিক্রয় বৃদ্ধি

• মোট বৃদ্ধি / দাম বৃদ্ধি = ভলিউম- 1 বৃদ্ধি

• প্রাক্তন: বিক্রয় বৃদ্ধি 68% এবং দাম 30% = 1.68 / 1.30 = 1.29-1 = 29%

• মোট বৃদ্ধি / আয় বৃদ্ধি = দাম বৃদ্ধি -এক

• প্রাক্তন: বিক্রয় বৃদ্ধি 68% এবং ভলিউম 29% = 1.68 / 1.29 = 1.30-1 = 30%

10 creditণের ঝুঁকি না বাড়ানোর কারণগুলি

• 1- ক্লায়েন্টের

পর্যাপ্ত জ্ঞান বজায় রাখা • 2- তথ্য বা অপর্যাপ্ত আর্থিক তথ্য নিশ্চিত করবেন না রাজস্ব ব্যালেন্সের সাথে তুলনা ছাড়াই।

• 3- ফোকাস ছাড়াই দুর্বল বিশ্লেষণ।

• 4- খাতটির নিম্ন জ্ঞান।

• 5- দরিদ্র ঝুঁকি সনাক্তকরণ

10 credit

ণের ঝুঁকি না বাড়ানোর কারণ • 6- দুর্বল এলএমই কাঠামো: গ্রাহকের প্রয়োজন নেই এবং উদ্দেশ্য।

• 7- গ্যারান্টিগুলির নিম্ন জ্ঞান এবং পরিচালনা।

• 8- দরিদ্র টহল বা পর্যবেক্ষণ।

• 9- আগ্রহ, তাড়াতাড়ি, ত্বরণ।

• 10- একটি দুর্বল নিয়ন্ত্রণ "সি" বজায় রাখুন।

নগদ প্রবাহ

As হিসাবে পরিচিত:

Sources তহবিলের উত্স এবং ব্যবহারের রাজ্য • উত্স এবং অর্থের প্রয়োগের রাজ্য Application

Financial আর্থিক অবস্থার পরিবর্তনের বিবৃতি।

• উত্স এবং উত্স প্রয়োগের রাজ্য।

তহবিলের ফ্ল্লো

• এটি একটি সহায়ক আর্থিক বিবরণী যা দুটি নির্ধারিত তারিখে ব্যালান্স শিটের তুলনা করে।

Ed আর্থিক সংস্থান আপনি কোথা থেকে পেয়েছেন এবং কোথায় গেছেন তা অনুমিত করুন।

Se সম্পদগুলি তহবিলের নেট ব্যবহারের প্রতিনিধিত্ব করে; দায়বদ্ধতা এবং ইক্যুইটি একটি প্রারম্ভিক ব্যবসায়ের উত্স উপস্থাপন করে।

তহবিলের মূল উত্স

• লাভ।

P নগদ বহির্মুখের প্রতিনিধিত্ব করে না এমন পি অ্যান্ড জি-তে অবমূল্যায়ন এবং চার্জ (মুলতবিহীন amortizations এবং বিধান)।

• মূলধন বৃদ্ধি।

In দায় বৃদ্ধি।

Assets সম্পদে হ্রাস

তহবিলের ব্যবহার assets সম্পদ

বৃদ্ধি।

Abilities দায় হ্রাস।

• নেট ক্ষতি

Divide লভ্যাংশ প্রদান বা লাভের বিতরণ।

শেয়ার পুনঃ অধিগ্রহণ।

ব্যবহার এবং উত্সের উদাহরণ

Ex বছর 1 বছর 2 ভারিয়া। Clasi

• ক্যাশ 22 30 +8 ব্যবহারের

ক্যাশফ্লাউ

• শুধুমাত্র নিরাপদ এবং নির্ভরযোগ্য আর্থিক বিবৃতি যে শো তার অংশীদার এবং ঋণদাতাদের একটি কোম্পানী প্রকৃত অবস্থা।

• নগদ প্রবাহ একটি প্রকল্পকে ব্যবসায়ের সম্ভাব্য লাভজনকতা এবং সম্ভাব্যতা নির্ধারণের জন্য স্পষ্টভাবে মূল্যায়ন এবং IRR বা NPV এর মতো উপযুক্ত কৌশল প্রয়োগ করার উপযুক্ত করে তোলে।

নগদ প্রবাহ

Continu এটির ধারাবাহিকতা বা তরলকরণ মূল্যায়ন করার জন্য আর্থিক সমস্যাযুক্ত কোনও সংস্থার আর্থিক পরিকল্পনার পুনর্বিবেচনা প্রদান করে।

Cash নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখ প্রবাহ উপস্থাপন করে, ভবিষ্যতের প্রবাহ উত্পাদন করার দক্ষতার মূল্যায়ন করে, নগদ চাহিদা এবং তাদের পর্যাপ্ত ও সময়োপযোগী কভারেজের পূর্বাভাস দেয়, উদ্বৃত্তদের সাথে বিনিয়োগের পরিকল্পনা করে, নতুন বিনিয়োগের মূল্যায়ন করে লাভগুলি বিতরণ করে।

নগদ প্রবাহ

Col 1993 সালের ডিক্রি 2649 অনুসারে কলম্বিয়ায় এটি ব্যালান্স শিট, আয়ের বিবরণী,

পরিবর্তনসমূহের বিবৃতি সহ একাউন্টের প্রতিটি মেয়াদ শেষে কোম্পানিকে উপস্থাপন করতে হবে এমন একটি প্রাথমিক আর্থিক বিবরণী হিসাবে বিবেচিত হয় Col আর্থিক পরিস্থিতি

(তহবিলের প্রবাহ) এবং ইক্যুইটির পরিবর্তনের বিবৃতি ৫৫১

নগদ প্রবাহ এবং নগদ

প্রবাহের মধ্যে পার্থক্য

"সংস্থানগুলি" সহ নগদ প্রবাহ কাজ করে যার মধ্যে কাঁচামাল, পোর্টফোলিও ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে

এটি সাধারণত পরোক্ষ পদ্ধতি দ্বারা উপস্থাপন করা হয় এবং অবচয় ইত্যাদিকে উত্স হিসাবে বিবেচনা করে।

নগদ প্রবাহের সরাসরি পদ্ধতি:

নগদ প্রবাহ এবং প্রবাহের সংজ্ঞা এবং শেষের সাথে প্রাথমিক ব্যালেন্স নির্ধারণের জন্য আয়ের বিবরণীর প্রতিটি আইটেম পর্যালোচনা করা উচিত যা উপস্থিত নগদ প্রবাহ বা বহিরাগত প্রবাহকে নির্ধারণ করে।

বিনামূল্যে টাকার প্রবাহ

The অর্থায়ন থেকে অপারেশন পৃথক করুন। ক্রিয়াকলাপ প্রবাহ: কার্যক্ষম মূলধন এবং স্থির সম্পদের প্রয়োজন মেটাতে অপারেটিং লাভ + অবমূল্যায়ন এবং আমদানি যথেষ্ট। অপারেশনাল উত্স এবং আর্থিক, অংশীদার হিসাবে ব্যবহারের সন্ধান করুন। অন্যান্য আয়, অন্যান্য সম্পদ বা অন্যান্য দায়বদ্ধতা।

নিখরচায় নগদ প্রবাহ

• সংস্থানগুলি যেখান থেকে প্রাপ্ত হয় এবং কোন ক্ষেত্রে সেগুলি প্রয়োগ করা হয় তা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রতিষ্ঠিত করার অনুমতি দেয়।

• এটি নগদ প্রবাহ নয়, তবে নগদ প্রবাহের আলাদা উপস্থাপনা এটি নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখের সাথে কাজ করে না, এটি উত্স এবং সংস্থার ব্যবহারের সাথে কাজ করে।

আর্থিক প্রকল্পসমূহ

• প্রোগ্রামগুলির সম্ভাবনার মূল্যায়ন করুন।

S প্রোগ্রামগুলির বিচ্যুতি নিয়ন্ত্রণ ও সংশোধন করে।

Funds তহবিলের প্রয়োজনীয়তার পূর্বাভাস দিন।

Cred ক্রেডিট এবং তাদের আলোচনার সুবিধার্থে।

• তহবিলের লাভজনক প্রকল্প।

In পুনরায় ফিনান্সিং বা মূলধন বিকল্পগুলির প্রত্যাশা করে।

অনুমানের প্রস্তুতি

• informationতিহাসিক তথ্য (3 বছর)

Economic অর্থনৈতিক পরিস্থিতি (মুদ্রাস্ফীতি, অবমূল্যায়ন, সুদের হার), বাজার অধ্যয়ন, প্রতিযোগিতা, খাত সম্ভাবনা, আয় এবং ব্যয়ের historicalতিহাসিক প্রবণতা সহ প্রক্ষেপণের জন্য বেসগুলি।

• বাজেটের ভারসাম্য, জিপি এবং নগদ প্রবাহ।

অনুমানের পর্যায়

• 1 পর্যায় - উদ্বেগের আর্থিক বিবরণী পুনরায় শ্রেণিবদ্ধ করুন এবং নতুন ব্যালেন্সশিটের পরিসংখ্যানগুলিতে পুনরায় সংশোধন করুন।

ST 2 পর্যায় - অর্থনৈতিক সূচকগুলির অনুমান; বাজার গবেষণা, creditণ বিক্রয় শর্তাদি, পণ্য বিক্রয় ইউনিট, ইউনিটের দাম এবং সময়ের সাথে মূল্য পরিবর্তনের সাথে প্রকল্পের আয়।

অনুমানের পর্যায়

sales বিক্রয় ব্যয়: বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে এটি পণ্যদ্রব্য ক্রয়ের সমান; আপনাকে অবশ্যই ইউনিটগুলি জানতে হবে, ইউনিটের মূল্য এবং স্টকের দিনগুলি। উত্পাদন ক্ষেত্রে, এটি আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত করতে জড়িত, উত্পাদন ব্যয় এবং ব্যয় অবশ্যই জানতে হবে, প্রয়োজনীয় কাঁচামালগুলির দিন, সরবরাহকারী সময়সীমা, পরোক্ষ খরচ, উত্পাদনের দিন।

And প্রশাসন ও বিক্রয় ব্যয়: এই ক্ষেত্রগুলিতে বেতন এবং স্টেশনারি, ইজারা, কমিশন, বিজ্ঞাপন, অবমূল্যায়ন, ভাড়াদি ইত্যাদি expenses

• আর্থিক ব্যয়: অর্থায়নের উত্স এবং তাদের ব্যয়ের পূর্বাভাস দিন।

Income অন্যান্য আয় এবং ব্যয়: তাদের গুরুত্ব দ্বারা নির্ধারিত।

Provision আয়ের বিধান: সংস্থার ধরণ এবং বর্তমান বিধি অনুসারে।

Its লাভের বিতরণ: এটি অংশীদার বা শেয়ারহোল্ডারদের নীতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়

• নূন্যতম নগদ ব্যালান্স: উদ্বৃত্ত এবং নগদ অভাবের বিষয়ে এর কার্যক্রম পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যালান্স এবং নীতি প্রতিষ্ঠা করুন।

Assets স্থায়ী সম্পদ: বিনিয়োগ মূল্যায়ন, তাদের প্রদানের পদ্ধতি এবং অর্থায়নের উত্স

• খারাপ debtণের বিধান: পোর্টফোলিও নীতিগুলি।

Ital মূলধন: এটি বৃদ্ধি পেলে স্পষ্ট করুন।

Ser সংরক্ষণসমূহ: নীতি নির্ধারণ করুন।

Budget বিক্রয় বাজেট: পণ্য, দাম, ইউনিট ইত্যাদি

ST 3 পর্যায়- উত্পাদন বাজেট: বিক্রয় উপর ভিত্তি করে।