বিশ্লেষণ এবং অতিথির বর্ণনা

মানব সম্পদ প্রশাসন কতটা গুরুত্বপূর্ণ?

মানব সম্পদ ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠিত প্রতিটি প্রক্রিয়া এবং রেকর্ডগুলির গুরুত্ব বোঝার জন্য এইচ ওজেই করা হবে, যেহেতু বিশ্ব অর্থনীতিগুলি তাদের আগ্রহের ক্ষেত্রগুলিতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন নিয়েছে ধ্রুবক পরিবর্তনের পরিবেশের সাথে सामना করা এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, যেখানে বিশ্বায়ন এবং বাজার উদ্বোধনের প্রক্রিয়া নাটকীয়ভাবে আমাদের জাতীয় স্বার্থকে হুমকির মধ্যে ফেলে।

এই বিশ্বায়ন প্রক্রিয়া যেখানে আমরা থাকি, আমাদের আমাদের সাংগঠনিক সিস্টেমগুলির কার্যকর এবং দক্ষ পরিচালনা এবং আমাদের মানব সম্পদ প্রশাসনের (এআরএইচ) প্রশাসনের কাছে আবেদন করার আহ্বান জানানো হয়।

এই লেখার উদ্দেশ্যগুলির জন্য, আমরা সেই মহান প্রাসঙ্গিকতা তুলে ধরব যা আমাদের মতে, মানব সম্পদ অ্যাপ্লিকেশন সাবসিস্টেম পোস্টগুলির বিশ্লেষণ এবং বর্ণনার সাথে সম্পর্কিত, যেহেতু আমরা বুঝতে পারি যে এটি সংস্থাগুলির উত্পাদনশীল বিকাশে একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি প্রতিনিধিত্ব করে সাধারণ জ্ঞান.

কাজের বিশ্লেষণের লক্ষ্যটি কাজটি সঠিকভাবে সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা, দায়িত্ব এবং শর্তগুলি অধ্যয়ন এবং নির্ধারণ করে।

পরিবর্তে, কাজের বিবরণ অবস্থান, যে বিষয়বস্তুর সাথে সংশ্লিষ্ট হয় কি বাসিন্দা করে, তিনি তা কিভাবে, যখন সে তা করে এবং কেন তিনি এটা আছে; পদটি তৈরি করে এমন কাজগুলি বা শক্তিগুলি লেখার ক্ষেত্রে প্রকাশ করা, এইভাবে সংস্থার অন্যান্য পদগুলির সাথে এটির স্বতন্ত্র চরিত্রটি প্রদান করে।

আপডেট বা পর্যবেক্ষণের অভাবে যদি কাজের বিশ্লেষণ প্রক্রিয়াটি দুর্বলভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় বা অপ্রচলিত হয়, তবে আমাদের ভবিষ্যদ্বাণী করার সাহস হয় যে অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলি এটি খাওয়ায় (পারফরম্যান্স মূল্যায়ন, কর্মীদের গতিবিধি, পারিশ্রমিক, প্রশিক্ষণ, অন্যদের মধ্যে) অকার্যকরভাবে পরিচালিত হবে। কারণ কাজের বিবরণী আপডেট করার ও পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়া সংস্থাগুলিতে মানব মূলধন পরিচালনার দক্ষতায় গতিশীল এবং উত্পাদনশীল বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সমর্থনকে উপস্থাপন করে।

প্রায়শই, আমাদের অনেক স্থানীয় উদ্যোক্তা এবং এক্সিকিউটিভরা মানব মূলধনের উন্নতি করার প্রক্রিয়ার "মান" স্বীকৃতি দেয় তবে এটি আমাদের উত্পাদন স্তরকে উন্নতি করতে আমাদেরকে কতটা সহায়তা করতে পারে সে সম্পর্কে "অজানা" রয়েছে much

এটি লজ্জার বিষয় যে আমরা আজ বড়, মাঝারি, ছোট এবং কেন মাইক্রো সংস্থাগুলির থেকে উদ্যোক্তা এবং এক্সিকিউটিভদের কথা শুনি তা বলার জন্য যে তাদের কাজের বিবরণী ম্যানুয়ালটিতে কোনও অবদান নেই।

এবং যে পরামর্শকারী সংস্থা »তাই-তাই them তাদেরকে অযথা তাদের অর্থ ব্যয় করতে পরিচালিত করেছিল, এটি সাধারণ is বা আরও খারাপটি, কাজের ম্যানুয়ালটির প্রয়োজন নেই যেহেতু যারা কাজ করেন (শ্রমিকরা) ঠিক কী করা উচিত তা জানেন। এগুলির আরেকটি সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল লোকেরা সেদিকে মনোযোগ দেয় না এবং সে কারণেই কাজের বিবরণী অকার্যকর বলে প্রমাণিত হয় বা আপনার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের অভাবের কারণে তারা প্রয়োজনীয় হয় না, একই ফলাফল দিয়ে শেষ করে। (এগুলি গুরুত্বপূর্ণ বা প্রয়োজনীয় নয়)।

কাজের বিশ্লেষণের কী উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য রয়েছে?

মেক্সিকোতে সংস্থাগুলি কর্তৃক উপস্থাপিত জীবনের উপস্থাপিত এবং প্রতিবিম্বিত হওয়া আমাদের সংস্থার ভবিষ্যতের দিকে পরিচালিত দিকটি পরিষ্কার করতে দেয়। সুতরাং, এটি সর্বোচ্চ গুরুত্বের বিষয়, ম্যাক্রো স্তরে এবং তাদের পৃথক পরিবেশে উভয় ক্ষেত্রে ঘটে যাওয়া পরিবর্তনগুলি বিবেচনায় নেওয়া; যেমন বাজারের বিশ্বায়ন, বাজারের ঘনিষ্ঠ প্রতিযোগিতা এবং বর্তমানে উপস্থিত প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক ও সামাজিক হিসাবে অন্যান্য কারণগুলি একটি জাগ্রত কল উত্পন্ন করে যা ইঙ্গিত দেয় যে একটি অনিবার্য সাংগঠনিক পরিবর্তন হচ্ছে। যেখানে আমরা হাইলাইট করতে পারি যে সংস্থাগুলি তাদের বিক্রয়, লাভজনকতা এবং উত্পাদনশীলতার মাত্রা অব্যাহত রাখতে এবং বাড়িয়ে তুলতে পারে, যার ফলস্বরূপ বাজারে একীকরণ এবং তাদের গ্রাহকদের দ্বারা অধিকতর গ্রহণযোগ্যতা তৈরি হবে।সংস্থায় উচ্চ মাত্রার প্রতিশ্রুতি থাকা খুব উচ্চমানের কর্মী থাকা অপরিহার্য, এ কারণেই এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার অবশ্যই প্রতিটি কাজের জন্য আদর্শ ব্যক্তি থাকতে হবে এবং যিনি প্রোফাইলের সাথে মিলিত হন এবং কাজের বিশ্লেষণ দ্বারা সূচিত হিসাবে প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা।

এইভাবে আমরা তর্ক করতে পারি যে প্রতিটি অবস্থানের বিশ্লেষণ করা অত্যাবশ্যক, এটি প্রতিটি পদের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত বৈশিষ্ট্য এবং তথ্য রাখার সম্ভাবনাটি মঞ্জুরি দেয়। এছাড়াও, এই তথ্যের ব্যবহার প্রতিটি অবস্থানের বিবরণ এবং বিশদটি প্রতিষ্ঠিত করতে সক্ষম হবে এবং পরিবর্তে প্রয়োজনীয় পদে কর্মী নিয়োগ, নির্বাচন, নিয়োগ, আনয়ন এবং প্রশিক্ষণের সুবিধার্থ করবে।

উদ্দেশ্য

সংস্থাটিকে মানবসম্পদ পরিচালনার প্রযুক্তিগতকরণের ভিত্তি স্থাপনের মঞ্জুরি দিন responsibilities দায়িত্ব সংজ্ঞায়িত করতে, সদৃশতা এড়াতে এবং ভুলগুলি সনাক্ত করতে প্রতিটি কার্য ইউনিটের কার্যকারিতা এবং সম্পর্কগুলি সুনির্দিষ্ট করুন personnel কর্মীদের অর্পিত কার্যগুলির সঠিক সম্পাদনে সহায়তা করুন, এবং কর্মে অভিন্নতা প্রচার করুন। নতুন কর্মীদের একীকরণ ও অভিমুখীকরণের মাধ্যম হিসাবে পরিবেশন করুন, তাদেরকে বিভিন্ন অপারেশনাল কার্যক্রমে সংযুক্তকরণের সুবিধার্থে করুন instructions নির্দেশাবলী পুনরাবৃত্তি করা এড়ানো।

কাজের বিবরণের অস্তিত্বের একটি মৌলিক অংশ হিসাবে আমাদের বক্তব্যটি রয়েছে যে আমার মতে ব্যক্তিদের জন্য কাজের পরিমাপের প্রযুক্তিগতকরণ, সুতরাং এই কৌশলগুলির ব্যবহারের সাথে আমরা যে সুবিধাটি পাই তা হ'ল:

তথ্য, ব্যাখ্যা এবং অনুরূপ নির্দেশগুলি পুনরাবৃত্তি করা এড়িয়ে চলুন employees কর্মচারীদের তাদের কাছ থেকে কী এবং কখন এবং কীভাবে প্রত্যাশা করা হয় তা জানতে দিন employee প্রতিটি কর্মচারী তাদের অবস্থান কীভাবে পুরো সংস্থার সাথে ফিট করে তা দেখান the নতুন প্রশিক্ষণের সুবিধার্থে কর্মচারী এবং প্রশিক্ষণের সময়কাল হ্রাস করুন.এটি নিশ্চিত করে যে সংস্থার নীতিগুলি সম্মানিত হয় এটি কার্যক্ষম ত্রুটিগুলি হ্রাস করে। এটি এড়ানো যায় যে সিস্টেমের পরিবর্তনগুলি হ'ল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। এটি একটি ভাল সাংগঠনিক স্তরের রক্ষণাবেক্ষণকে সহায়তা করে It এটি সংগঠনের ম্যানুয়ালটি পরিপূরক করে।

তবে এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করার জন্য, পূর্ববর্তী একটি গবেষণা চালিয়ে যেতে হবে: