রিমোট অডিট এবং বিসিজি ম্যাট্রিক্স

1.1 ভূমিকা

সঞ্চিত নিরীক্ষণ জ্ঞানের সাথে ইনফরম্যাটিকগুলি সংহত করে, 2000 সালের শেষের দিকে, পরিচালনার পরিষেবাদিগুলির পুনরায় ধারণাটি কার্যকর করা হয়েছিল এবং একটি নতুন ধারণা তৈরি করা হয়েছিল: রিমোট অডিটিং।

এর শুরুতে এটিকে মনিটরিং বলা হত, কাজটি দূরবর্তীভাবে সম্পন্ন করা হয়েছিল, যেখানে শাখায় সহজলভ্য সালভো নেওয়া হয়েছিল এবং ইজি এক্সপ্লোয়েটেশন অডিট সিস্টেম (SAFE) এর মাধ্যমে পর্যবেক্ষণের জন্য সংজ্ঞায়িত একটি বিকল্পের প্রক্রিয়া করা হয়েছিল; জটিল পর্যায়ে সর্বাধিক সাংগঠনিক কাঠামোয় সনাক্ত হওয়া সমস্যাগুলি নিয়ে একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করা এবং এই নিরীক্ষণের ফলাফলের জন্য কোনও মূল্যায়ন করা হয়নি।

1.2 পরিবর্তিত পরিষেবা পোর্টফোলিও

বিসিজি ম্যাট্রিক্স ব্যবহারের মাধ্যমে সার্ভিস পোর্টফোলিওর মূল্যায়ন, যা প্রথম অধ্যায়ে বিস্তারিত ছিল এবং রিমোট অডিটিংয়ের ধারণাকে সংযুক্ত করে, প্রাথমিক পোর্টফোলিওটি দেখানোতে রূপান্তরিত হয়েছে ধারাবাহিকতা:

• ভূমিকা পর্যায়ে তিনটি পণ্য রয়েছে, যা পরিচালনার ভবিষ্যতের জন্য উত্সাহজনক প্রত্যাশা উত্পন্ন করে, যেহেতু তারা উন্নয়ন এবং উদ্ভাবনের অস্তিত্বকে বোঝায়। দুগ্ধ গাভী পরিষেবায় ফিরে আসার জন্য নিয়মিত নিরীক্ষণের প্রবণতা একটি মৃত কুকুর হয়ে উঠেছে। অনুরোধের ভিত্তিতে দুটি প্রাপ্ত ডিভাইস বেস পরিষেবা তদারকি এবং পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে যা নিরীক্ষার শিক্ষার প্রকৃতিকে প্রসারিত করে।

পর্যবেক্ষণ এবং তদারকি

প্রতিদিনের অনুশীলনে, মনিটরিং এবং তদারকি শব্দগুলি একটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের জন্য পরিচালিত ক্রিয়াকলাপের জন্য যা প্রতিষ্ঠিত হয় তার সাথে যোগাযোগের চিঠিপত্র যাচাই বাছাই করতে একে অপরকে ব্যবহার করা হয়। যাইহোক, এই কাজের উদ্দেশ্যে, এই শর্তগুলির মধ্যে পার্থক্য স্থাপন করা সুবিধাজনক, যেহেতু রিমোট অডিটিংয়ের ক্ষেত্রে দুটি সাধারণ দিক রয়েছে যা এই সাধারণ বৈশিষ্ট্যযুক্ত, তবে যখন এটি সম্পাদন করা হয় তখন ভিন্ন হয়।

তদারকি হ'ল রিমোট অডিটিংয়ের ধারণা থেকে প্রাপ্ত একটি বেস সার্ভিস যা নিরীক্ষা সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত সংস্থাগুলির বিদ্যমান তথ্যের (শাখায় উপলব্ধ) উপর ভিত্তি করে অপারেশনগুলি মূল্যায়ন করে যা একটি গঠনের মৌলিক সুবিধা রয়েছে ইউনিটগুলির প্রশাসনের সরঞ্জাম, যেহেতু চরম পরিস্থিতিতে পৌঁছানোর প্রয়োজন ছাড়াই সম্ভাব্য বিপজ্জনক ঘাটতিগুলি প্রতিরোধ বা নির্মূল করা যায়। এটি লক্ষ করা উচিত যে এই পরিষেবাটি প্রতিরোধমূলক এবং শিক্ষামূলক উপাদানগুলি নিরীক্ষণের কাজটির অন্তর্নিহিত অংশ, বিশেষত অভ্যন্তরীণ একত্রিত করার অনুমতি দেয় allows

উপরের দিকে এটি যুক্ত করতে হবে যে এই অনুশীলনটি নিরীক্ষা ইউনিটকে প্রধান কার্যালয় বা বেশ কয়েকটি সংস্থার সমস্ত ইউনিটে উপস্থিত সাধারণ ঘাটতিগুলি সনাক্ত করতে এবং পাশাপাশি তার নিয়মতান্ত্রিক ক্রিয়াকলাপের অংশ হিসাবে নিরীক্ষণ সংস্থাগুলির তথ্যের পর্যালোচনা সম্পাদনের অনুমতি দেয় with পর্যায়ক্রম এবং কম খরচের একটি উচ্চ ডিগ্রি।

অ্যাক্টিভ তদারকি সুপারভাইজারের একটি পরিশিষ্ট মাত্র; কোনও গুরুতর বা অপরাধমূলক কাজকে আড়াল করতে পারে এমন কোনও সমস্যা সনাক্ত করা গেলে এটি কেবল জারি করা মতামতেই প্রতিফলিত হয় না, তবে ইউনিটে থাকা ডকুমেন্টেশনগুলি পর্যালোচনা করা হয় এবং একটি বিশেষ নিরীক্ষা করা হয় (যদি প্রয়োজন হয়), অর্থাৎ কিছু দিক এবং অন্যদের তদন্তের তদন্ত করা এবং একটি পরিমাপের পরিকল্পনা প্রস্তুত করার জন্য জটিলটিতে ছেড়ে দেওয়া হয়েছে। সক্রিয় তদারকি অন্তর্ভুক্ত আরেকটি দিক হ'ল একটি জটিলের মধ্যেই একটি ইউনিট নির্ধারিত হয় এবং নিরীক্ষণের প্রথম দিনের বৈশিষ্ট্য সহ একটি IN SITU চেক করা হয় is অবাক করা বিষয় হল, পণ্যদ্রব্য গণনা করা হয় এবং বাক্সগুলি খিলান করা হয়, অন্যান্য দিকের সাথে আমাদের শক্তিতে সালভো যাচাই করুন; এই যাচাইকরণটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য আপনার অবশ্যই সংশ্লিষ্ট কাজের আদেশ থাকতে হবে।

নিরীক্ষণ নিরীক্ষণ কাজের একটি পরিপূরক হাতিয়ার এবং এটি রিমোট অডিটিংয়ের ধারণার ব্যবহার থেকে প্রাপ্ত একটি বেস পরিষেবাও গঠন করে, যার মূল লক্ষ্য হ'ল বাস্তব সময়ে, ঘাটতিগুলি চিহ্নিত করে এমন ব্যতিক্রমী পরিস্থিতিগুলি, তাদের ঝুঁকির মাত্রার সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে।, এটি এর উত্স থেকে তাত্ক্ষণিক এবং যুক্তিসঙ্গত প্রতিক্রিয়া এবং এর সমাধানের জন্য ফলস্বরূপ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দাবি করে।

এই উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, এটি সূচকগুলির একটি সেট নির্ধারণ করা প্রয়োজন যা ইউনিট দ্বারা পরিচালিত ক্রিয়াকলাপের প্রতিনিধিত্ব করে এবং এই সংস্থাগুলির মৌলিক ঝুঁকিগুলির সনাক্তকরণে প্রাপ্ত ফলাফলগুলির সাথে চিঠিপত্রের মাধ্যমে পর্যালোচনা করা উচিত, যা থেকে নিরীক্ষা ইউনিট সহজেই এবং দ্রুত এগুলির উপস্থিতি এবং সম্ভাব্য তীব্রতা অনুমান করতে পারে এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারে, এই মূল্যায়নের উপর নির্ভর করে, আরও বিশদ পরবর্তী পরবর্তী বিশ্লেষণ বা অডিট কার্যকর করার সিদ্ধান্ত যদি প্রমাণ হিসাবে পরামর্শ দেয় তবে অতএব, প্রশাসক এবং পরিচালকগণ প্রাসঙ্গিক সংশোধনমূলক ক্রিয়াগুলি প্রতিদিন সম্পাদন করতে পারেন।

অনুরোধের ভিত্তিতে মূল্যায়ন

অনুরোধে অপারেশনস মূল্যায়ন হ'ল রিমোট অডিটিংয়ের ধারণা থেকে প্রাপ্ত একটি নতুন বেস পরিষেবা যা বিদ্যমান তথ্যের উপর ভিত্তি করে অপারেশনগুলির মূল্যায়ন করে (শাখায় বা ইউনিটে নিজেই উপলব্ধ) এর পরিচালকদের অনুরোধে জটিল, যার মৌলিক সুবিধা রয়েছে যে সম্ভাব্য অনুপযুক্ত ক্রিয়াকলাপগুলির ইঙ্গিতগুলি সম্মিলিতের দিকে না গিয়ে যাচাই করা হয়, যার ফলে জড়িতদের প্রতিপত্তি রক্ষা করা হয়, যখন এটি নির্ধারিত হয় যে তাদের অস্তিত্ব নেই।

অনুরোধ মূল্যায়ন পরিষেবাদির সাম্প্রতিক প্রবর্তন সত্ত্বেও, এটি তিনবার ব্যবহৃত হয়েছে, অনুরোধ করা দিকগুলি হ'ল:

• শারীরিক গ্রহণের প্রস্তুতির মধ্যবর্তী সময় অতিবাহিত বিশ্লেষণ থেকে কোনও ইউনিটে চালিত জায়গুলির নির্ভরযোগ্যতা মূল্যায়ন, যাচাইকরণের তালিকা পাওয়া যায় এবং গণনাগুলি আপডেট হয় (ট্রেস ফাইল অনুসারে)। হিমায়িত পণ্যের দামের বাক্সে ভুল প্রক্রিয়াজাতকরণ, গড় ওজনের তুলনা থেকে জায়টিতে সংকট দেখা দেয়, প্যাকেজ, বাক্স এবং তুলনার জন্য দিনগুলির গড় নির্ধারণ করে। কুয়েড্রেস, হিস্টোরিক, সালভোস এবং অ্যাক্সেসের পরিবর্তনগুলির সাথে সম্পর্কিত সিলভার সিস্টেমের খারাপ অপারেশন।

ফলাফল সরবরাহের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিটি প্রশাসনের কাছে সরবরাহ করা ছিল যাতে তারা লঙ্ঘন বা সমস্যার দূরত্বে রিপোর্ট হওয়া সমস্যার ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করে, যদি এটি কোনও নিরীক্ষা বোঝায় না; তবে এখন থেকে কার্যপত্রকগুলি একসাথে সমস্ত সমস্যার সাথে একটি প্রতিবেদন দায়ের করা হবে, যার মূলটি ইউনিটের সর্বোচ্চ পরিচালকের কাছে সরবরাহ করা হবে।

1.3 বৈশিষ্ট্যগুলি যা প্রচলিত থেকে দূরত্ব নিরীক্ষণকে পৃথক করে

Traditionalতিহ্যবাহী নিয়মিত নিরীক্ষণের ক্ষেত্রে দূরত্ব নিরীক্ষণের কার্যকারিতার পক্ষে অনুকূল পার্থক্যের উদাহরণ হিসাবে, আমরা সেই দিকগুলি দিয়ে শুরু করি যা সনাতন পদ্ধতি দ্বারা যাচাইকরণ এবং যাচাইকরণের বিষয়।

দূরবর্তীভাবে পরিচালিত একই কম্পিউটার সরঞ্জামগুলির ব্যবহারের সাথে বাইশটি দিক বা বিষয়গুলি theতিহ্যবাহী নিয়মিত নিরীক্ষণগুলিতে যাচাই করা হয় এবং বিশ্লেষণ করা হয়।

এই অডিটগুলিতে, নিরাপদ ব্যবহারের মাধ্যমে নির্ধারণ করা সম্ভব হয় যে কোন লেনদেন এবং নগদ শৃঙ্খলার কোন দিকগুলি আপনাকে পর্যালোচনা করা উচিত, যেগুলি সবগুলি নয়, সবসময় অফিসে কিছু পরিমাণ নথিপত্র স্থানান্তর করা প্রয়োজন যে তথ্য সংগ্রহ করতে, যাচাইকরণ এবং নিরীক্ষিতদের সাথে সাক্ষাত্কার গ্রহণ ইত্যাদির জন্য আপনাকে অবশ্যই নিরীক্ষিত ইউনিটটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বার দেখতে হবে need

দূরত্ব নিরীক্ষণের ক্ষেত্রে আমরা পূর্বে ইঙ্গিত দিয়েছি যে ২০০১ এর তৃতীয় ত্রৈমাসিক অবধি 63৩ টি দিক যাচাই করা হয়েছিল এবং চতুর্থ শ্রেণীর মধ্যে 74৪ টি যাচাই করা হয়েছিল, যা নিরীক্ষককে বিভিন্ন দিকের বিস্তৃত মহাবিশ্বের সাথে যাচাই করার জন্য সরবরাহ করে ।

এই অডিটগুলিতে, প্রাথমিকভাবে নিরীক্ষক কেবলমাত্র ব্যতিক্রমী মামলায় ইউনিটে গিয়েছিলেন, টেলিফোনে স্পষ্টির জন্য অনুরোধ করেছিলেন বা তার অফিসে নির্দিষ্ট নথি দেখানোর জন্য অনুরোধ করেছিলেন। বর্তমানে, টেলিফোনটি ব্যবহারের বিষয়টি প্রত্যাখ্যান না করে, প্রাপ্ত সমস্ত তথ্যের বিশ্লেষণের পরে নির্ধারিত সাইট নির্দিষ্ট দিকগুলি যাচাই করার জন্য, পাশাপাশি দিকগুলি যাচাই করার জন্য, অডিট ইউনিট পরিদর্শন করার জন্য একটি দিন উত্সর্গ করা হয়: এবং ডকুমেন্টেশন ফাইল করা, প্রাথমিক নথির বিশ্লেষণ, যেখানে এটি প্রয়োজনীয় সেখানে নথিগুলিতে ক্রস-রেফারেন্সের ব্যবহার, নগদ অর্থের দ্বিগুণ হেফাজত, গ্রাহক পরিষেবা, এবং অন্যান্য দিকগুলি প্রয়োজনীয় বলে মনে করা হয়।সমস্ত ক্ষেত্রে, অডিটর সত্তায় ভ্রমণের সময়টি অনেক কমে যায়। স্যালভোজে থাকা ট্রেস বিশ্লেষণ ভবিষ্যতের বিশ্লেষণগুলি সম্পাদন এবং প্রতিটি ক্ষেত্রে অনুরূপ যোগ্যতা নির্ধারণের জন্য প্রয়োজনীয়।

এছাড়াও, রিমোট অডিটগুলিতে সিলভার (ইনভেন্টরি সিস্টেম) এবং তথ্যের যাচাইকরণ এবং বৈধতার প্রতিনিধিত্ব করে এবং সেফ অপশনগুলির একটি গ্রুপের সারণীগুলি পেতে, সম্ভাব্য ঝুঁকির সাথে অপারেশনগুলির বিশ্লেষণগুলি পরিচালনা করা হয় the অন্যান্য প্রশ্ন। এই বিশ্লেষণগুলি বর্তমানে ডকুমেন্টারি রিভিউগুলি সম্পাদন করা ছাড়াও সাধারণ অডিটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা হচ্ছে।

এই ধরণের নিরীক্ষায় একজন বাণিজ্যিক বিশেষজ্ঞকে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, যিনি 2001 এর তৃতীয় ত্রৈমাসিক অবধি প্রাথমিকভাবে ছয়টি দিক যাচাই করেছেন এবং প্রাথমিকভাবে তথ্যটির বিশ্লেষণ করে এগারোটি দিয়েছিলেন এবং পরে পরীক্ষা করার জন্য দু'তিন দিনের কাজ উত্সর্গ করেন সাইটে পণ্যদ্রব্য। সাধারণ নিরীক্ষণগুলিতে কেবল সমস্যাগুলি নিয়ে একটি মতামত তৈরি করা হয় না, তবে ইউনিটের বিশেষজ্ঞদের সাথে একটি ইন্টারেক্টিভ কাজও করা হয় যা তাদের কাজকে শক্তিশালী করার জন্য কাজ করে।

একটি কম্পিউটার বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন নেই, তবে, এই ধরণের 20 টি দিক রেকর্ড সময়ে পর্যালোচনা করা হয়, যা traditionতিহ্যগতভাবে বিনিয়োগের সময়কে দ্বিগুণ করবে বা এত বেশি তথ্যের বিশ্লেষণ করা সম্ভব হবে না।

এই নতুন সিস্টেমটি 2001 সালে নিরীক্ষিত হওয়ার জন্য অপরিকল্পিত ইউনিটগুলিতে প্রয়োগ করা হচ্ছে এবং 2002 সালের জন্য এই ধরণের 26 টি পরিকল্পনা করা হয়েছে।

দূরত্ব নিরীক্ষণের সুবিধা:

নিরীক্ষণযোগ্য ইউনিটগুলির একটি অংশে নিরীক্ষণ করার এই পদ্ধতিটি ইউনিটগুলিতে নিরীক্ষকদের উপস্থিতি দূর করে না, তবে এটি যে চাপ সৃষ্টি করে এবং পরিবহণ ব্যয় এবং স্থানান্তরের ক্ষতি বা সময়কে হ্রাস করে তা হ্রাস করে does পরিবহণের আগমনের জন্য অপেক্ষা করছি।

সিস্টেমটি অডিট করার সময় এবং ঝুঁকিগুলি দেখা দিতে পারে এমন এই কাজের পদ্ধতিটি কম মানের দিকে না রেখে কম অডি / দিন, উচ্চ উত্পাদনশীলতা বোঝায়।

দূরত্ব নিরীক্ষণ শীর্ষস্থানীয় পরিচালনাকারী এবং প্রথাগত নিয়মিত নিরীক্ষায় এটি নিরীক্ষকের বিবেচনার ভিত্তিতে পর্যালোচনা করার দিকগুলি পূর্বনির্ধারিত করে যেহেতু সব ক্ষেত্রেই নয় যেহেতু তিনি প্রতিটি বিষয়ের জন্য সক্রিয় সমস্ত বিকল্প গ্রহণ করেন বা না পান বিশ্লেষণের একই স্তরের প্রয়োজন।

শেষ অবধি, প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করতে হবে: পর্যাপ্ত সরঞ্জাম ব্যতিরেকে প্রস্তাবিত গভীরতা সহ এই সময়ে এই কাজটি করা যেতে পারে? ইউনিট থেকে ডকুমেন্টগুলি ইউনিট থেকে পোস্টে স্থানান্তরিত করার তথ্যটি কি রিমোট অডিটিং হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে? নিরীক্ষকের কাজ? স্পষ্টতই উত্তরটি হ'ল না; আমরা যে রিমোট অডিট করি তা কেবলমাত্র বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ যাচাইয়ের জন্য বিরল উপলক্ষে, ইউনিটের কাজগুলিতে হস্তক্ষেপ না করে, নিরাপদ সিস্টেমের জন্য আমদানি করা ইউনিটটির সালভো ব্যবহার করে তিন মাসের সময়কাল অন্তর্ভুক্ত করে covers এবং সমস্ত দস্তাবেজ যাচাই না করে, সমস্ত নিরীক্ষার টেপগুলি পর্যালোচনা না করে এবং কেবলমাত্র দু'জনের সাথে একটি সাধারণ অর্থে ডকুমেন্টেশন যাচাই করা।

1.4 চূড়ান্ত বিবেচনা

এই অধ্যায়টি শেষ করার আগে, এটি উল্লেখ করা দরকার যে দূরত্ব নিরীক্ষণের ধারণাটি নতুন অনুশীলন বেস পরিষেবাগুলির সাথে প্রচলিত নিরীক্ষা পরিষেবাদির পোর্টফোলিও সম্প্রসারণের ফলস্বরূপ দৈনিক অনুশীলনে প্রবর্তিত হয়েছিল।

পরিচালিত ঝুঁকি বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, এটি রিমোট অডিটগুলি যাচাই করা প্রয়োজনীয় বলে বিবেচিত হয়েছিল, বর্তমানে ব্যবস্থাপনার দ্বারা নির্মিত সিস্টেম (ইজি এক্সপ্লোয়েটেশন অডিট সিস্টেম) দ্বারা সরবরাহ করা 20 টি বিকল্পের প্রাথমিক যাচাইকরণ, যা বর্তমানে পরিচালিত হয়েছে তারা দূরত্বে নিরীক্ষণের মাধ্যমে প্রাপ্ত জ্ঞানের বিষয়টি বিবেচনা করে ২০০১ সালে নিরীক্ষা ও নিয়ন্ত্রণ মন্ত্রক (ম্যাক) দ্বারা এই প্রক্রিয়াটি অনুমোদনের পরে এই ধরণের নিরীক্ষা আরও একটি নিয়মিত নিরীক্ষা হিসাবে চালানো শুরু করে।

রিমোট অডিটিংয়ের প্রক্রিয়ায় ইনফরম্যাটিকস এবং একটি কাস্টম অডিটিং সিস্টেমের ব্যবহার অতীব গুরুত্বপূর্ণ; যা সনাতন নিরীক্ষণ এবং সংস্থানসমূহের আরও দক্ষ ব্যবহার প্রতিস্থাপনের জন্য বলা হয়; পাশাপাশি ইউনিটগুলিতে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি করে সংস্থানসমূহের বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণের প্রতিনিধিত্ব করে।

অডিট সংখ্যা কয়েক বছর ধরে বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু এটি 2001 থেকে সত্যিকারের টেক-অফ ঘটে, যা বছরের শেষদিকে ৮ 87 টির একটি পরিকল্পনার 108 নিরীক্ষা করে, 24.14% এর অত্যধিক কমপ্লায়েন্সের জন্য, যা দেখায় একটি নির্ভরযোগ্য উপায়ে, আমরা এই কৌশলটি ব্যবহার করে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির বিষয়ে যা দাবি করছি, যা আমাদের সত্তার 100% নিরীক্ষণের সরকারের লক্ষ্যে আরও বেশি, আরও ক্রমশ বাড়তে দেয়।

যে বছরটি আপনি সর্বনিম্ন গড় নিরীক্ষকের সংখ্যা নিয়ে কাজ করেন, বছরের প্রথম তিনটি ত্রৈমাসিকে সর্বাধিক অডিট প্রাপ্ত হন, 1998 সালে যা অর্জন হয়েছিল তার 117.2% প্রতিনিধিত্বকারী নিরীক্ষকগুলির গড় নিরীক্ষণ সংখ্যাটি, এই বছরে সর্বোচ্চ গড় সহ বিশ্লেষণ করা হয়েছে এবং 2002 সালের জন্য এটি একই বছরের তুলনায় 124.1% পৌঁছানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে। নিম্নলিখিত গ্রাফটিতে দেখা যেতে পারে রিমোট অডিটগুলি ব্যবহার করে এই ফলাফলগুলি অনেকাংশে অর্জন করা হয়েছে (কম্পিউটার অডিটগুলি হ্রাস করা হয়):

এই নতুন ধারণার সাহায্যে নিরীক্ষণ নিয়ন্ত্রণ এবং তদারকি করার হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে, এটি একটি প্রয়োজনীয় উপাদান গঠন করে, যার ফলে ব্যবসায়ের উত্কর্ষতার দিকে অগ্রসর হওয়ার জন্য, যখনই এই প্রসঙ্গে থাকি, মানদণ্ডগুলি অবশ্যই তার নিয়ম এবং পদ্ধতিতে অন্তর্ভুক্ত করতে হয় তিনটি (ই) নিম্নলিখিত হিসাবে প্রকাশিত হয়:

অর্থনীতি: দূরত্ব নিরীক্ষণের প্রবর্তনের সাথে সাথে, ইনস্টলড প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং মানব সম্ভাবনা সম্পূর্ণরূপে কাজে লাগানো হওয়ায়, গুণমান এবং পরিমাণ উভয়ই, আরও যুক্তিযুক্ত শোষণ এবং সংস্থানগুলির ব্যবহার করা হয়। অন্যদিকে, নতুন অন্তর্ভুক্ত পরিষেবাদির জন্য বেতন ব্যয় নিরীক্ষা সংস্থার জন্য অতিরিক্ত ব্যয়ের প্রতিনিধিত্ব করে না, বরং এগুলির কাঠামোর পরিবর্তনের কারণ, পূর্ববর্তী পরিকল্পনাগুলি প্রয়োগ করার সময় অতিরিক্ত সময় তহবিল, স্তর বজায় রাখার অনুমতি দেয় ক্লাসিক পরিষেবা পোর্টফোলিও দ্বারা প্রয়োজনীয় ব্যয়, নতুন উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত।

দক্ষতা: দূরত্ব নিরীক্ষণের মাধ্যমে একই সময় এবং কর্মশক্তি সহ আরও বেশি সংখ্যক নিরীক্ষণ করা সম্ভব। ১৯৯৯ সালের সাথে দূরত্ব নিরীক্ষণ অন্তর্ভুক্তি থেকে নিরীক্ষণের পরিকল্পনার প্রকৃত আচরণের তুলনামূলক বিশ্লেষণে, প্রতি ঘন্টা ব্যয় হ্রাস%% এবং নিরীক্ষণের পরিকল্পনার একটি অত্যধিক কমপ্লায়েন্স দ্বারা পরিলক্ষিত হয় ১৯৯৯-এর চেয়ে কম চারটি অডিটর সহ 2000 সালে কাজ না করেই 34%

কার্যকারিতা: এটি নিয়ন্ত্রন পরিবেশ বৃদ্ধির ক্ষেত্রে অবদানের পাশাপাশি শাখাভিত্তিক সমস্ত ইউনিট নিরীক্ষণ ও তদারকি করতে সক্ষম একটি দুর্দান্ত পরিষেবাতে পর্যায়ক্রমে নিরীক্ষা ব্যবস্থাপনাকে অবদান রাখে।

অর্জিত অর্থনৈতিক প্রভাব সম্পদগুলির মাধ্যমে উদ্ভাসিত হয় যা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির ফলে ব্যয় করা উচিত নয়, যা নিরীক্ষা এবং তদারকি কাজের সাথে সমস্ত সত্তায় পৌঁছানো সম্ভব করবে, বার্ষিকভাবে।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন