I. বিনিয়োগ অধ্যয়নের শিরোনাম
"মেট্রোপলিটান লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলি পরিচালনার অপ্টিমাইজেশনে আর্থিক অডিট"
২। লেখকের নাম
তৃতীয়। জায়গা যেখানে এই বিকশিত হবে
লিমা, পেরু
চতুর্থ। প্রকল্প বর্ণনা
4.1। বাইবেলোগ্রাফিক ব্যাকগ্রাউন্ড
নিম্নলিখিত তদন্তগুলি চিহ্নিত করা হয়েছে:
ক) থিসিস: ইউনিভার্সিডেড ন্যাসিওনাল মেয়র ডি সান মার্কোসে অ্যাকাউন্টিংয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি বাছাইয়ের জন্য এরিক এসপ্লান্ট ক্যানোর তৈরি "পৌর ব্যবস্থাপনায় আর্থিক নিরীক্ষণের প্রক্রিয়া"। এই কাজটি আর্থিক নিরীক্ষণের ধাপগুলি বর্ণনা করে এবং কীভাবে এটি আমাদের দেশের পৌরসভাগুলির পরিচালনাকে প্রভাবিত করে, কারণ পদ্ধতির কারণে এটি এই কাজের জন্য কার্যকর হবে।
খ) থিসিস: ইউনিভার্সিড ন্যাসিওনাল মেয়র ডি সান মার্কোসে অ্যাকাউন্টিংয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি সমর্থন করার জন্য লুইস মদিনা পান্তা দ্বারা প্রস্তুত "নিরীক্ষণের বিকাশে মান নিয়ন্ত্রণ"। এই থিসিসে লেখক সমস্ত মানদণ্ড অধ্যয়ন করেন যা সংস্থাগুলির জন্য গুণমান এবং বেনিফিটের নিরীক্ষণের জন্য অবশ্যই মেনে চলা উচিত। এই মানদণ্ডগুলি পরিষেবা সংস্থাগুলির সাথে অভিযোজিত হতে পারে, সম্প্রদায়ের দ্বারা প্রয়োজনীয় মানের পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে।
গ) থিসিস: সান মার্টান ডি পোরেস বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রশাসনের স্নাতক ডিগ্রি নির্বাচনের জন্য এডুয়ার্ডো ভেগা সেগুরা প্রস্তুত "" আধুনিক সংস্থায় আর্থিক নিরীক্ষা "। এই থিসিসের লেখক নিরীক্ষা প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, কৌশল এবং অনুশীলনগুলি বিকাশ করেন এবং সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত প্রশাসনিক, বাণিজ্যিক, অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত হন।
ঘ) পাঠদান গবেষণা কাজ: লিমা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে জুয়ান রামন মার্তনেজ গনজিলস প্রস্তুত "একাধিক পরিষেবার সমবায় সংস্থাগুলির পরিচালনায় আর্থিক নিরীক্ষণ"। এই কাজে লেখক বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে আর্থিক নিরীক্ষাটি এমনভাবে করা যায় যা একাধিক পরিষেবা সমবায় পরিচালিত সংস্থানগুলির দক্ষ, অর্থনৈতিক এবং কার্যকর পরিচালনার জন্য কার্যকর useful
ই) পাঠদান গবেষণা কাজ: ডমিংগো হার্নান্দেজ সেলিস দ্বারা প্রস্তুত "আন্তর্জাতিক প্রযুক্তিগত সহযোগিতার কার্যকারিতার জন্য বেসরকারী উন্নয়ন সংস্থাগুলির আর্থিক নিরীক্ষণ"। এই কাজে লেখক বেসরকারী উন্নয়ন সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা নিরীক্ষণের অধ্যয়নের বিষয়ে আলোচনা করেন। এই কাজটিকে একটি রেফারেন্স হিসাবে গ্রহণ করা হবে কারণ আর্থিক নিরীক্ষকগণ যে কাজগুলি করেন তার থেকে সম্পদের কার্যকারিতা চাওয়া হয়।
চ) গবেষণা কাজ শেখানো: "অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক নিরীক্ষণ, ব্যবসা পরিচালনার কার্যকারিতার সরঞ্জাম" " এই কাজটি ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি অফ ক্যালাওয়ের জুলিয়ান ফ্ল্লোস গঞ্জালেজ সূচনা করেছেন। এই কাজটি অ্যাকাউন্টিংয়ের গঠনমূলক প্রকৃতি এবং নিরীক্ষণের পূর্বনির্বাচিত এবং কীভাবে তারা পরিকল্পনার কার্যকারিতা, সংস্থান, দিকনির্দেশনা, সমন্বয় এবং সংস্থাগুলির নিয়ন্ত্রণকে সহজলভ্য করে তা বিশ্লেষণ করে।
ছ) মনোগ্রাফ: লিমা জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক এনরিক মার্কোস অ্যান্ড্রেড উপস্থাপিত “আর্থিক নিরীক্ষকের নতুন ভূমিকা”। এই রচনায়, লেখক নিয়ন্ত্রণের প্রচলিত পদ্ধতি থেকে সরে আসে যে নিরীক্ষার বিস্তৃত পরিচালনার সুবিধার্থে অডিট করতে হয়েছিল।
এইচ) মনোগ্রাফ: "ফিনান্সিয়াল অডিট: দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের হাতিয়ার", পন্টিটিয়া ইউনিভার্সিড ক্যাটালিকা ডেল পেরের রোল ভেনগাস বুন্দিয়া উপস্থাপন করেছেন ú এই কাগজটি সরকারী এবং বেসরকারী প্রতিষ্ঠানের দুর্নীতির ঘটনা চিহ্নিতকরণের অনুমতি দেয় এমন সন্ধানের জন্য নিরীক্ষণের মাধ্যমে প্রয়োগ করা পদ্ধতিগুলি হাইলাইট করে।
4.2। বিনিয়োগের সীমাবদ্ধতা
আর্থিক অডিটিং সব ধরণের সংস্থায় প্রয়োগ করা যেতে পারে। তবে, একটি গবেষণা কাজের উদ্দেশ্যে, এই অ্যাপ্লিকেশনটি সীমিত করতে হবে যাতে এটি সর্বোত্তম পরিস্থিতিতে উন্নীত করা যায়:
স্পেস সীমাবদ্ধতা:
এই কাজটি মেট্রোপলিটন লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলিতে পরিচালিত হবে, এই উদ্দেশ্যে আমরা তদন্তের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য আমাদের সরবরাহ করতে পারে এমন সংস্থাগুলির প্রকার ও সংখ্যার সমন্বয় করছি।
টেম্পোরারি সীমাবদ্ধতা:
এটি সাময়িক গবেষণা হবে। তবে, পরিষেবা সংস্থাগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে তাদের যে সম্পর্ক ছিল তা শনাক্ত করতে আমাদের 2005 এবং 2006 সালে করা আর্থিক অডিট থেকে তথ্য থাকবে।
সামাজিক সীমাবদ্ধতা:
এই কাজটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য মেট্রোপলিটন লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলির অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, পরিচালক, পরিচালক, কর্মকর্তা, নিরীক্ষক এবং শ্রমিকদের সমর্থন থাকবে।
অবৈধ সীমাবদ্ধতা:
ধারণাগত স্তম্ভগুলি প্রদান করবে:
v পরিষেবা সংস্থাগুলি
v আর্থিক নিরীক্ষা
v ব্যবসায়ের অপ্টিমাইজেশন
4.3। সমস্যা বিবৃতি
4.3.1। সমস্যা পরিস্থিতি বর্ণনা
কলেজ অফ পাবলিক অ্যাকাউন্টেন্টস অফ লিমায়, প্রজাতন্ত্রের নিয়ন্ত্রক জেনারেল, ব্যাংকিং এবং বীমা সুপারিনটেনডেন্সিতে, ফেডারেশন অফ সেভিংস অ্যান্ড ক্রেডিট কো-অপারেটিভ এবং অন্যান্য সত্তাগুলিতে অডিটের বিরুদ্ধে অভিযোগের অস্তিত্ব সাধারণভাবে গৃহীত নিরীক্ষণ স্ট্যান্ডার্ডগুলির লঙ্ঘন। যুক্তিগুলি বিভিন্ন, যেমন প্রশিক্ষণের অভাব এবং পেশাদার ক্ষমতা, স্বতন্ত্রতার অভাব, যত্নের অভাব এবং তাদের কাজ সম্পাদনের জন্য পেশাদার উত্সর্গ; নিরীক্ষণের পরিকল্পনা ও তদারকিতেও ঘাটতি রয়েছে; নিরীক্ষার প্রক্রিয়া এবং নিরীক্ষার প্রমাণের পর্যাপ্ততা এবং দক্ষতার ঘাটতিগুলি পরিমাপ করার উপায় হিসাবে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অধ্যয়ন এবং মূল্যায়ন করতে ব্যর্থতা।নিরীক্ষকরা সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালার প্রয়োগের অভাব এবং পর্যায়ক্রমে পর্যায়ক্রমে ধারাবাহিকতার অভাবকে এড়িয়ে যাওয়ার প্রভাব সম্পর্কেও পর্যবেক্ষণ রয়েছে। এই সমস্ত সমস্যার সংকল্প নিঃসন্দেহে নিরীক্ষকের মতে মূল্যহীনতার দিকে পরিচালিত করে।
বর্ণিত সমস্যাটি পরিষেবা সংস্থাগুলিতে প্রকাশ পাচ্ছে, কারণ তাদের বৈচিত্রের কারণে তারা আনুষ্ঠানিকভাবে কিছু সেক্টর বা স্বীকৃত নয়, প্রত্যেকে স্বতন্ত্রভাবে তার কার্যক্রম চালায়; অতএব, এই সমস্ত আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং ইক্যুইটি তথ্যের যুক্তিযুক্তিকে প্রভাবিত করে।
এইভাবে, নিরীক্ষকরা আর্থিক নিরীক্ষার প্রাসঙ্গিকতার সুবিধার্থ করেন না এবং অন্যদিকে, আর্থিক সংস্থাগুলি পরিষেবা সংস্থাগুলির পরিচালনার অপ্টিমাইজেশন নির্দিষ্ট করতে যথেষ্ট অবদান রাখে না।
মেট্রোপলিটন লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলির তথ্যের ঘাটতি বা যুক্তিসঙ্গতের অভাব, এর অর্থ এই সংস্থাগুলির বিভিন্ন এজেন্টের বিশ্বাসযোগ্যতা নেই: শ্রমিক, ক্লায়েন্ট, সরবরাহকারী, পাওনাদার, তদারকি ও নিয়ন্ত্রণ এজেন্টরা। এই সমস্ত পরিস্থিতি, কোনও সন্দেহ ছাড়াই এই সংস্থাগুলির পরিচালনার অনুকূলিতকরণের সুবিধে করে না।
অন্যদিকে, আর্থিক নিরীক্ষার মতামতের জ্ঞান, বোঝার এবং প্রয়োগের অভাব রয়েছে। পরিচালকগণ প্রতিবেদনগুলি গ্রহণ করে এবং ফাইল করেন, তারা অংশীদার, শেয়ারহোল্ডারদের সাথে তাদের পরিবেশের বিভিন্ন এজেন্টদের সাথে যোগাযোগ করেন না, অর্থাত তারা নিরীক্ষার মতামতগুলি ইতিবাচকভাবে কাজে লাগান না।
এই সমস্যাটি বৃদ্ধি পায় যখন তারা নিরীক্ষকগণের সিদ্ধান্ত এবং সুপারিশগুলির সদ্ব্যবহার না করে, সুতরাং এটি পর্যাপ্ত পরিকল্পনা, কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং মানবিক, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থার পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবহৃত হয় না।
পরিচালকগণ এবং আধিকারিকগণ আর্থিক নিরীক্ষণের প্রতিবেদনগুলি কীভাবে ইতিবাচকভাবে ব্যবহার করবেন তা জানেন না, সুতরাং, সংস্থাগুলির দক্ষতা, অর্থনীতি, কার্যকারিতা, ক্রমাগত উন্নতি এবং প্রতিযোগিতা প্রভাবিত হয়।
4.3.2। সমস্যা স্পেসিফিকেশন
মূল সমস্যা:
আর্থিক অডিট অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং প্রতিযোগিতার প্রসঙ্গে মেট্রোপলিটন লিমায় পরিষেবা সংস্থাগুলি পরিচালনার অনুকূলকরণে কীভাবে অবদান রাখতে পারে?
দ্বিতীয় সমস্যা:
1) আর্থিক অডিটিং স্ট্যান্ডার্ডগুলি কীভাবে মহানগর লিমাতে পরিষেবা সংস্থাগুলির পরিচালনার কার্যকারিতা সহজ করতে পারে?
২) আর্থিক নিরীক্ষণ প্রক্রিয়া কীভাবে ভূমিকা রাখবে যাতে পরিষেবা সংস্থাগুলি পরিচালনা এই ধরণের সত্তার ধারাবাহিক উন্নতি করতে পারে?
4.4। তাত্ত্বিক কাঠামো
টেরি (১৯৯৫) নামের একটি পরিষেবা সংস্থা হ'ল পরিষেবা বাজারে মধ্যস্থতার উদ্দেশ্য বা উদ্দেশ্য নিয়ে এবং একটি সংগঠিত অর্থনৈতিক ইউনিট যার মাধ্যমে ব্যবসায়ীরা তাদের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে একটি পরিকল্পিত অর্থনৈতিক কার্যকলাপের অনুশীলন is তারা বা তাদের প্রতিনিধিদের মাধ্যমে ।
বেনিটো (2006) বিশ্লেষণ করে, সংস্থাটি একটি মূল্য সংযোজনকারী সিস্টেম যা মূলত তার ক্লায়েন্টদের চালান সরবরাহ করে এবং সরবরাহকারীদের জন্য চালান প্রদান করে। উভয়ের মধ্যে পার্থক্য হ'ল উত্পন্ন উত্পন্ন মান এবং এর সাথে শ্রমিক এবং মূলধন পারিশ্রমিক হয়। তিনি আরও বলেছিলেন যে সংস্থাটি একটি বিশাল এবং জটিল মহাবিশ্ব, একটি প্রদত্ত সিদ্ধান্তের প্রভাব নির্ধারণ করা প্রায়শই কঠিন হয়ে পড়ে। এই কারণে, প্রতিটি সিদ্ধান্তের প্রকৃতির কাছাকাছি রেফারেন্সের সিস্টেমটি স্পষ্ট করে বলা প্রয়োজন। এইভাবে, অন্তহীন সংখ্যক "ইন্টারপোজড রেফারেন্স" উত্থিত হয় যা অভ্যন্তরীণ হিসাবরক্ষণ তৈরি করে এবং গতি এবং বিচক্ষণতার সাথে একটি পরিমাপের অনুমতি দেয়, ব্যবসায়ের ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে যে কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ফলে তাদের প্রভাব পড়বে।
Según Panéz Meza (1986), en sus inicios el concepto de auditoría se limitó a considerarla como una técnica de verificación de los registros contables con la documentación sustentatoria, la corrección de las operaciones registradas y la corrección de las operaciones aritméticas. Ese concepto de método de actuación pasiva continuó por mucho tiempo y aún existe en el sentido de aquel objeto remoto, o sea de observar la veracidad y exactitud de los registros. Continúa el autor indicando, que por mucho tiempo se conceptuó a la auditoría como el proceso de revisión, intervención contable y censura de cuenta. Así, escribió Holmes: “La auditoría es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registro y documentos”. El Instituto Americano de Contadores Públicos de los Estados Unidos de Norteamérica en uno de sus iniciales pronunciamientos expresaba: “La auditoría es el examen de los libros contables, comprobantes y demás registros de un organismo público, corporación, firma o persona, con el objeto de establecer la corrección o incorrección de los registros examinados y, al mismo tiempo operando sobre los documentos revisados, concientemente en forma de certificado”. El comité de Terminología del Instituto Americano de Contables Públicos (AICP) expresó: “el objetivo de un examen normal de estados financieros por un auditor independiente, es la expresión de una opinión sobre la razonabilidad con que presentan la situación financiera, de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados. El dictamen del auditor es el medio por el cual expresa su opinión o, si las circunstancias lo requieren, la niega”.
অ্যাসোরিও (2000) পড়া, আমরা নির্ধারণ করি যে আর্থিক বিবরণির ফিনান্সিয়াল অডিট বা নিরীক্ষা একটি সমালোচনামূলক পরীক্ষা যা অ্যাকাউন্টিং বা স্বতন্ত্র পাবলিক অ্যাকাউন্ট্যান্টের কোনও লাইসেন্স কোনও পরিষেবা সংস্থার বই, রেকর্ড, সংস্থান, বাধ্যবাধকতা, সম্পদ এবং ফলাফলগুলি সম্পাদন করে। আর্থিক তথ্যের যুক্তিসঙ্গততার বিষয়ে মতামত দেওয়ার উদ্দেশ্যে সুনির্দিষ্ট বিধি, কৌশল এবং পদ্ধতিগুলির উপর ভিত্তি করে।
ওশেন গ্রুপ (২০০৫), আরেনস অ্যান্ড লোবেবেকের (১৯ 1980০) ধারণাটি উপস্থাপন করেছে, যিনি বলেছেন যে নিরীক্ষণ প্রমাণ সংগ্রহ করা এবং মূল্যায়নের প্রক্রিয়া, একটি নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক সত্তার পরিমাণ প্রমাণযোগ্য তথ্য সম্পর্কে একটি স্বাধীন ও যোগ্য ব্যক্তি দ্বারা পরিচালিত, পরিমাণ নির্ধারণযোগ্য তথ্য এবং প্রতিষ্ঠিত মানদণ্ডের মধ্যে চিঠিপত্রের ডিগ্রি নির্ধারণ এবং প্রতিবেদনের উদ্দেশ্য। তিনি আরও বলেছেন, এনসাইক্লোপিডিয়া আরও বোঝা যায় যে অডিট ধারণাটি সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা, পরিচালন নীতিমালা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি অনুসরণ করার জন্য আর্থিক বিবৃতি, রেকর্ড এবং সম্পর্কিত লেনদেনের নিয়মিত পরীক্ষা হিসাবে নিরীক্ষাকে বিবেচনা করে। প্রতিষ্ঠিত.
নিরীক্ষণের দর্শন সম্পর্কে, সাউন্ড এনসাইক্লোপিডিয়া দ্বারা উল্লিখিত মওটজ এবং শরীফ (1961) ইঙ্গিত দেয় যে নিরীক্ষণের ক্ষেত্রে এর পাঁচটি মৌলিক ধারণা রয়েছে: i) প্রমাণ, ii) নিরীক্ষকের যথাযথ যত্ন, iii) যথাযথ উপস্থাপনা, iv) স্বাধীনতা; এবং, v) নৈতিক আচরণ।
এসএএস নং -১ এর মতে, "একটি স্বাধীন নিরীক্ষকের দ্বারা আর্থিক বিবৃতিগুলির একটি সাধারণ পরীক্ষার উদ্দেশ্য হ'ল তারা যে পরিমাণ পর্যাপ্ততার সাথে তাদের আর্থিক অবস্থান উপস্থাপন করে, তাদের কাজকর্মের ফলাফল এবং পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে একটি মতামতের প্রকাশ সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা অনুসারে তাদের আর্থিক অবস্থান "
ইয়ারাস্কার (২০০ 2006) মতে, সাধারণত, আর্থিক নিরীক্ষা শব্দটি এটি সংস্থাগুলির আর্থিক বিবরণীর পরীক্ষার সাথে সম্পর্কিত হয়। সুতরাং, আর্থিক নিরীক্ষণের মূল লক্ষ্য হ'ল নীতিমালা অনুসারে আর্থিক পরিস্থিতি এবং অপারেশনের ফলাফলগুলি, পাশাপাশি নগদ প্রবাহকে যুক্তিসঙ্গতভাবে উপস্থাপন করা হয় কিনা সে সম্পর্কে একটি মতামত প্রকাশের জন্য সামগ্রিকভাবে আর্থিক বিবরণী পরীক্ষা করা। সাধারণভাবে গৃহীত. এর অর্থ হ'ল নিরীক্ষক, তার নিরীক্ষণের কৌশল প্রয়োগ করে অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড এবং সহায়তাকারী দলিলগুলিতে থাকা তথ্যগুলি আর্থিক বিবরণীতে থাকা তথ্যগুলিকে পর্যাপ্ত পরিমাণে সমর্থন করে তা অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে, তবে নিরীক্ষক আরও প্রাসঙ্গিক অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড অতিক্রম।অনুশীলনে, এটি খুব সহজ নয়, যেহেতু প্রথম স্থানে, পাবলিক অ্যাকাউন্ট্যান্টের পেশাদার খেতাব প্রাপ্তির পাশাপাশি নিরীক্ষক হিসাবে প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা থাকতে হবে, সাধারণত পেশা দ্বারা গৃহীত নিরীক্ষণের মানগুলির মধ্যে ফিট করার জন্য। এবং নিরীক্ষণের প্রক্রিয়াটির বিভিন্ন ধাপের (পরিকল্পনা, ক্ষেত্রের কাজ এবং রিপোর্টের প্রস্তুতি) এর মাধ্যমে এ কাজটি পরিচালনা করে, নিরীক্ষণের আন্তর্জাতিক মানদণ্ড এবং দেশের নির্দিষ্ট আইনী বিধানগুলি পর্যবেক্ষণ করে। ফলস্বরূপ, তাদের সমস্ত প্রচেষ্টা, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের মূল্যায়ন করা, আর্থিক বিবরণীর প্রতিটি অ্যাকাউন্টের পরীক্ষা-নিরীক্ষা করা, আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কিত আর্থিক বিবরণের নির্ভরযোগ্যতার বিষয়ে একটি মতামত জারি করার উদ্দেশ্যে এবং অপারেশন ফলাফল।এই মতামত পর্যবেক্ষণ (ঘাটতি) সহ মতামত, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের একটি চিঠি, এবং তাদের পরাভূত করার জন্য তাদের নিজ নিজ সুপারিশ সহ একটি প্রতিবেদনের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়েছে।
আইএফএসি (2000) এর মতে, আর্থিক বিবরণের নিরীক্ষায় আন্তর্জাতিক স্ট্যান্ডার্ড অন অডিটিং (এনআইএ) প্রয়োগ করতে হবে। অন্যান্য তথ্য এবং সম্পর্কিত পরিষেবাদির নিরীক্ষণে প্রয়োজনীয় অভিযোজন সহ আইএসএগুলিও প্রয়োগ করা উচিত। আইএসএগুলিতে ব্যাখ্যামূলক উপাদান এবং অন্য কোনও ধরণের আকারে আপেক্ষিক নির্দেশিকাগুলি সহ প্রাথমিক নীতি এবং প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া রয়েছে। প্রয়োজনীয় নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি ব্যাখ্যামূলক বা অন্যান্য উপাদানের প্রসঙ্গে ব্যাখ্যা করা উচিত যা তাদের প্রয়োগের জন্য দিকনির্দেশনা সরবরাহ করে।
সিজিআর (১৯৯৯) অনুসারে, আর্থিক নিরীক্ষণে নিরীক্ষক উচ্চ স্তরের নিশ্চিততা প্রদান করে (তৃতীয় পক্ষ দ্বারা পরিচালিত প্রশাসনের দ্বারা প্রাপ্ত দৃ the় বিশ্বাসের উপর সন্তুষ্টি প্রাপ্ত), উল্লেখযোগ্য ত্রুটির অভাব সম্পর্কে তথ্য পরীক্ষা করা। এটি যুক্তিসঙ্গত নিশ্চিততার অভিব্যক্তির অধীনে মতামতে ইতিবাচকভাবে নিজেকে প্রকাশ করে।
কোনও সত্তার আর্থিক বিবরণীর নিরীক্ষণের উদ্দেশ্যটি নির্ধারণ করা হয় যদি তার আর্থিক বিবৃতি যুক্তিসঙ্গতভাবে তার আর্থিক পরিস্থিতি, তার পরিচালনার ফলাফল এবং নগদ প্রবাহকে সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা অনুসারে উপস্থাপন করে। নিরীক্ষকের মতামত আর্থিক বিবৃতিগুলির বিশ্বাসযোগ্যতাকে শক্তিশালী করে, তবে, এই জাতীয় বিবৃতি ব্যবহারকারীর ধারণা ধরে নিতে পারে না যে নিরীক্ষকের মতামত সত্তার ভবিষ্যতের কার্যকারিতা সম্পর্কে দক্ষতা, পাশাপাশি দক্ষতা বা কার্যকারিতা সম্পর্কেও প্রতিনিধিত্ব করে প্রশাসন তার কার্যক্রম পরিচালনা করে। নিরীক্ষককে অবশ্যই সাধারণভাবে স্বীকৃত অডিটিং স্ট্যান্ডার্ডস (নাগা), নিরীক্ষণের আন্তর্জাতিক স্ট্যান্ডার্ড (এনআইএ) অনুসারে তার পরীক্ষা করাতে হবে,পেরুতে সরকারী নিরীক্ষণ স্ট্যান্ডার্ডগুলি (এনএজিইউ) এবং পেশাগত ঘোষণাগুলি কার্যকর। আর্থিক বিবৃতি প্রশাসনের দায়িত্ব। এই দায়িত্বের মধ্যে পর্যাপ্ত অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডস এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি রক্ষণাবেক্ষণ, উপযুক্ত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির নির্বাচন এবং প্রয়োগ, অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রাক্কলনগুলির বিকাশ এবং সত্তার সম্পদের সুরক্ষা অন্তর্ভুক্ত। নিরীক্ষকের দায়িত্ব হ'ল যুক্তিসঙ্গত নিশ্চয়তা প্রদান যে আর্থিক বিবৃতিগুলি তাদের সমস্ত উপাদানগত দিক থেকে যথাযথভাবে উপস্থাপন করা হয়েছে 4 এবং তাদের প্রতিবেদন করা। আর্থিক বিবৃতি সত্তার আর্থিক পরিস্থিতি এবং অপারেশনগুলির ফলাফল সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে। এই জাতীয় বিবৃতিতে যে তথ্য প্রতিবেদন করা হয় তা হ'ল প্রশাসনের প্রতিনিধিত্ব,স্পষ্টভাবে বা স্পষ্টভাবে। এগুলি আর্থিক বিবৃতি বিবৃতি হিসাবে পরিচিত, যা সম্পূর্ণতা, অস্তিত্ব বা বৈধতা, নির্ভুলতা, মূল্যায়ন, মালিকানা, উপস্থাপনা এবং প্রকাশের উল্লেখ করতে পারে।
ব্যবসায় পরিচালন হ'ল একটি সংস্থা পরিকল্পনা, সংগঠন, সম্পাদন ও মূল্যায়নের প্রক্রিয়া, যা মাঝারি ও দীর্ঘ মেয়াদে সংস্থাগুলির বেঁচে থাকা এবং প্রতিযোগিতার জন্য প্রয়োজনীয়তা হিসাবে অনুবাদ করে। ব্যবসায়ের পরিচালনা এবং আর্থিক পরিকল্পনা এবং অ্যাকাউন্টিং উভয় ক্ষেত্রেই অ্যাক্সেস, কোম্পানির জন্য পরিকল্পনা, সম্পাদন এবং আর্থিক সংস্থান করার সময় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে সহজ করে দেয়।
সংস্থাগুলি অবশ্যই তাদের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন পরিকল্পনা এবং নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে। ভবিষ্যতের বিকাশের জন্য যে দিকগুলি অতীব গুরুত্বপূর্ণ তা পৃথক করা এবং যা
ভুল হয় তা সংশোধন করে যা ভাল হয় তা বাড়ানোও প্রয়োজন। সংস্থার ধারাবাহিকতার জন্য আমাদের এমন একটি সিরিজ বিনিয়োগ করা প্রয়োজন যা আমাদের মুখোমুখি হবে এবং আমাদের চিন্ত করতে হবে।
অ্যাকাউন্টিং সংস্থাটির ক্রিয়াকলাপের স্থায়ী অধ্যয়ন অনুমান করে, কেবল তথ্যগুলিতেই নয়, যে অর্থনৈতিক আন্দোলনে এটি নিজেকে প্রকাশ করে; এর অবজেক্টটি প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপ, অর্থাৎ পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলি নিজেদের মধ্যে বিবেচনা করা হয় না, তবে প্রস্তাবিত উদ্দেশ্যে অর্জনের সাথে তাদের অভিযোজনে।
হিসাবরক্ষণটি সংস্থার অর্থনৈতিক এবং কার্যকরী বিবর্তনে আসলে কী ঘটে তার একটি সংখ্যাসূচক চিত্র সরবরাহ করার জন্য কোনও সংস্থায় সঞ্চালিত টিকা এবং গণনার সেট বিবেচনা করে; পরিচালনার জ্ঞানের জন্য আন্দোলন এবং অর্থনৈতিক তথ্যগুলির একটি শক্ত তথ্য ভিত্তি।
সিদ্ধান্তগুলি অর্থনৈতিক, প্রশাসনিক এবং আর্থিক কাজগুলি নির্ধারণ করে যেগুলি ভারসাম্য ও পরিচালন অ্যাকাউন্টগুলিতে প্রতিফলিত হয়, যা পরিচালনা এবং তার কর্মীদের পক্ষে কোম্পানির অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপের সম্পূর্ণ জ্ঞানের সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণের পক্ষে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ কর্পোরেট উদ্দেশ্যে এটি প্রস্তাবিত। রেকর্ডস, তথ্য, গণনা এবং স্থায়ী নিয়ন্ত্রণ, সংস্থায় করা সমস্ত সিদ্ধান্তকে লিঙ্ক করুন। উদ্যোক্তাদের অ্যাকাউন্টিংকে একটি উপায় হিসাবে বুঝতে হবে, শেষ নয়, শেষটি হ'ল ব্যবস্থাপনা Management
ফিনান্সিয়াল স্টেটমেন্টস এর অডিট ব্যবহারের অনুমতি দেয়: কোনও ব্যবসায়ের মালিকরা সম্পূর্ণ নিরপেক্ষ ব্যক্তির কাছ থেকে এবং কোম্পানির কাছ থেকে গ্রহণ না করে ব্যবসায়ের আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কে মতামত দেয়; ব্যবসায়ের বিক্রয় যখন অনুমান করা হয়, তখন ক্রেতা এবং বিক্রেতার কাছে আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কিত যুক্তিসঙ্গত তথ্য থাকবে; ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের ক্রেডিট প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করুন; অর্থ প্রদান স্থগিত বা দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে, যে আর্থিক পরিস্থিতি নির্ধারিত হয় তা যুক্তিসঙ্গতভাবে সঠিক তা জানতে; অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ও পরিদর্শন ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য বা ইতিমধ্যে স্থানে থাকাগুলির উন্নতির জন্য; সংস্থার প্রয়োজন অনুসারে ব্যয় ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা;যাতে দুর্ঘটনা বা চুরির পরে লোকসান নির্ধারণ করা যায়; যাতে একটি অনুশীলনের ফলাফলের মধ্যে অন্যটির মধ্যে পার্থক্যের কারণগুলি নির্ধারণ করা যায়; সংস্থাটি কর প্রদত্ত করের বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করেছে কিনা তা নির্ধারণ করতে; জালিয়াতি বা তহবিলের আত্মসাতের ঘটনায় দায়িত্ব নির্ধারণ করা এবং প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করা যেতে পারে; কর্মীদের দক্ষতা নির্ধারণ করতে সক্ষম হওয়া এবং উত্সাহ বা তিরস্কারের ব্যবস্থা নিতে সক্ষম হওয়া; সংস্থাগুলির একীভূত হওয়ার ক্ষেত্রে, শর্তটি নির্ধারণের জন্য যে সংযোজনটি করা উচিত; যাতে সংস্থায় বিনিয়োগ করতে আগ্রহী ব্যক্তিদের উক্ত অপারেশনের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি অধ্যয়ন করার জন্য প্রয়োজনীয় ডেটা থাকে; যাতে অংশীদারের মৃত্যুর ঘটনায়,তাদের উত্তরাধিকারীরা সহজেই সংস্থার সাথে সম্পর্কিত তাদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতার পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে।
জনসন অ্যান্ড স্কোলস (১৯৯৯) যা প্রতিষ্ঠা করেছে তার বিশ্লেষণ করে, অপ্টিমাইজেশন হ'ল চূড়ান্ত উত্পাদন এবং উত্পাদনশীল কারণগুলির (জমি, মূলধন এবং শ্রম) পণ্য ও পরিষেবার উত্পাদনে ব্যবহৃত between অপ্টিমাইজেশন উত্পাদনশীলতার সমার্থক। একটি সাধারণ উপায়ে, অপ্টিমাইজেশন বলতে কী কাজ উত্পন্ন করে তা বোঝায়: প্রতিটি শ্রমিকের জন্য উত্পাদন, প্রতি ঘন্টা কাজ করা উত্পাদন, বা কাজের ফ্যাক্টরের উপর ভিত্তি করে অন্য কোনও ধরণের উত্পাদন সূচক। সাধারণত, আউটপুট সূচী সংখ্যা ব্যবহার করে গণনা করা হয় (সম্পর্কিত, উদাহরণস্বরূপ, আউটপুট এবং ঘন্টা সময় কাজ করে) এবং এটি সেই হারকে সক্ষম করে যেখানে উত্পাদনশীলতা পরিবর্তিত হয়। অপ্টিমাইজেশনে এম্বেড করা একটি ধারণা প্রতিযোগিতা, কোনও সংস্থার প্রতিক্রিয়া বা ক্রিয়া ক্ষমতা হিসাবে বোঝা,সংস্থাগুলির মধ্যে উন্মুক্ত প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হতে।
অপ্টিমাইজেশনের কাঠামোটিতে ম্যানেজমেন্ট খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। পরিচালনকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে সম্পর্কিত হয়, কোনও ব্যক্তি বা সংস্থার তাদের ব্যবসায়ের বা কার্যক্রমের যথাযথ পরিচালনার জন্য যথাযথ সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশলগত দক্ষতার সাথে, এটি দুর্লভ সংস্থান পরিচালনার সমস্যার সাথেও যুক্ত হতে পারে, প্রস্তাবিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য যা অবশ্যই দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা উচিত।
পোর্টার (1996) এর ব্যাখ্যায়, অপ্টিমাইজেশান সমস্যাটি সুনির্দিষ্ট (মুনাফা, গতি, দক্ষতা ইত্যাদি) বা নির্দিষ্ট মানদণ্ডকে হ্রাস করার অনুকূল সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করে। (ব্যয়, সময়, ঝুঁকি, ত্রুটি ইত্যাদি)। অপ্টিমাইজেশন ব্যবহারকারীদের চাহিদা পূরণের চ্যালেঞ্জ। এর জন্য অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যেও কোম্পানির তথ্য সঠিকভাবে ব্যবহার করা প্রয়োজন, উদাহরণস্বরূপ আর্থিক নিরীক্ষা থেকে প্রাপ্ত তথ্য।
পরিষেবা সংস্থাগুলি বিভিন্ন কারণে ঘাটতি: প্রশিক্ষিত কর্মীদের অভাব, আর্থিক সমস্যা, অ্যাকাউন্টিং এবং অডিটিং তথ্যের অপ্রতুল ব্যবহার, অপ্রচলিত কাঠামো এবং সুযোগ-সুবিধাগুলি, অপারেশন এবং রক্ষণাবেক্ষণের ঘাটতি, অপর্যাপ্ত প্রযুক্তির প্রয়োগ এবং সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সম্পদ ব্যবস্থাপনা. এই সত্তাগুলির সংস্থানসমূহ, কার্যাদি এবং ক্রিয়াকলাপগুলির পুরো সদ্ব্যবহারের জন্য পরিচালন অপ্টিমাইজেশন সরবরাহ করার জন্য এটি এখানে প্রয়োজনীয়।
ক্যান্ডেলা (2007) এর ব্যাখ্যা, কোনও সংস্থার (সিস্টেম হিসাবে বোঝা) বাস্তবে কাজ করার জন্য, এটি বেশ কয়েকটি শর্ত পূরণ করতে হয়, প্রথমদিকে এটি একটি কার্যকর সিস্টেম হতে হবে, অর্থাৎ, এটি ভাল ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হতে হবে, সঠিক উত্তরগুলির একটি উচ্চ শতাংশও অর্জন করুন, যা সুরক্ষা ব্যবস্থাকে অনুমোদন দেবে; দ্বিতীয়ত, সিস্টেমটি তার বাস্তব প্রয়োগে কাজ করার জন্য আমাদের এটির উপর নির্ভর করা প্রয়োজন এবং তাই এর সংকেত অনুসারে কাজ করা, এটি সম্ভবত সবচেয়ে জটিল বিষয়, বর্তমানে অনেকগুলি সিস্টেম রয়েছে যা খুব ভাল ফলাফল দেয়, তবে কখনও কখনও তাদের উপর আস্থা রাখা শক্ত হয় কারণ বাজার আমাদের প্রভাবিত করে, লাভ করার ক্ষেত্রে বাজারটি আমাদের সবচেয়ে বড় শত্রু হয়।প্যারামিটার অপ্টিমাইজেশনের পক্ষে এবং বিপক্ষে উভয়ই বিশ্লেষক রয়েছেন, আমি এই প্রশ্নের বিরোধের মূল বিষয়টি সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করব, অপ্টিমাইজেশনের বিরুদ্ধে বিশ্লেষকরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে এটি ভাল নয়, যেহেতু এটি কার্যকারিতা সৃষ্টি করে যেটি আমরা অতীতে ভাল পারফরম্যান্স দেখায় দামের সাথে খুব ভাল ফিট করে তা ডিজাইন করে তবে ভবিষ্যতে এটি আমাদের ভাল ফলাফল দেয় না কারণ কেনা বা বেচার জন্য অনুকূল মুহুর্তগুলি নির্ধারণ করার জন্য এটি নিজেই কার্যকারিতা বৈধ নয়, তবে তারা অপ্টিমাইজেশন প্যারামিটারগুলির কারণে এটি কাজ করে তবে কেবল অতীতে। অপ্টিমাইজেশনের পক্ষে বিশ্লেষকরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে মান এবং বাজার উভয় পরিস্থিতিই স্থির থাকে না, অর্থাৎ সমস্ত মান একই রকম আচরণ করে না,বাজারগুলিতে সর্বদা একই বৈশিষ্ট্য থাকে না, সুতরাং সিস্টেমগুলির পরামিতিগুলি সর্বদা একই থাকে না। আমার মতে উভয়ই সঠিক, এটি সত্য যে অতিরিক্ত অপ্টিমাইজেশন বিশেষত অনেকগুলি পরামিতি সহ সিস্টেমগুলিতে ভবিষ্যতে প্রয়োগ করা বৈধ নয়, যেমনটি সত্য যে মানগুলিও একজাতীয়ভাবে আচরণ করে না ঠিক যেমন বাজারগুলি, সুতরাং আমি মনে করি যে অপ্টিমাইজেশনটি সঠিক তবে কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য এটির একটি সিরিজ যাচাই করা প্রয়োজন।যেহেতু এটিও সত্য যে মানগুলি বাজারের মতো সমজাতীয়ভাবে আচরণ করে না, তাই আমি মনে করি যে এটি অপ্টিমাইজেশন সঠিক তবে কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য এটি বিভিন্ন সিরিজের যাচাই বাছাই করা প্রয়োজন।যেহেতু এটিও সত্য যে মানগুলি বাজারের মতো সমজাতীয়ভাবে আচরণ করে না, তাই আমি মনে করি যে এটি অপ্টিমাইজেশন সঠিক তবে কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য এটি বিভিন্ন সিরিজের যাচাই বাছাই করা প্রয়োজন।
4.5। অনুমান
প্রধান হাইপোথিসিস:
ফিনান্সিয়াল অডিট মেট্রোপলিটন লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলির পরিচালনার অপ্টিমাইজেশনে অবদান রাখতে পারে, দক্ষতার সাথে তাদের কাজের প্রক্রিয়া চালিয়ে যায়, তাদের সুপারিশগুলি পর্যবেক্ষণ করে এবং এই সংস্থাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় পরামর্শ এবং পরামর্শের জন্য প্রতিযোগিতায় সহায়তা করে advantageously।
দ্বিতীয় হিপোথিস:
1) আর্থিক নিরীক্ষণের মানকগুলির কাঠামোর অভ্যন্তরীণ অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার মূল্যায়ন মেট্রোপলিটন লিমায় পরিষেবা সংস্থাগুলি পরিচালনার সুবিধার্থে প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলি পৌঁছানোর অনুমতি দেবে।
২) আর্থিক নিরীক্ষণের দক্ষ প্রক্রিয়াটি মেট্রোপলিটন লিমার পরিষেবা সংস্থাগুলির আর্থিক, অর্থনৈতিক ও দেশপ্রেমিক তথ্যের যুক্তি নির্ধারণ করতে দেয়, যা একটি প্রসঙ্গে পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও নিয়ন্ত্রণের জন্য কার্যকর হবে অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং প্রতিযোগিতা
4.6। ন্যায়বিচার এবং কাজের গুরুত্বপূর্ণতা
পরিষেবা সংস্থাগুলিকে তাদের ভবিষ্যতের কার্যক্রম পরিকল্পনা করতে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য যুক্তিসঙ্গত তথ্য প্রয়োজন যা স্বল্প, মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদে প্রভাব ফেলবে; এবং, সম্পদের কার্যকর নিয়ন্ত্রণের জন্য। বলেছে যুক্তিযুক্ত তথ্য কেবল তখন সরবরাহ করা হবে যখন সংস্থাগুলি আর্থিক নিরীক্ষা পরিচালনা করে, কারণ এই অডিটগুলির লক্ষ্য কোনও সংস্থার আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং ইক্যুইটি তথ্যের যুক্তিযুক্ততা নির্ধারণ করা।
আর্থিক নিরীক্ষণ কার্যকরভাবে সংস্থাগুলির আর্থিক বিবরণী এবং অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা মূল্যায়ন করে ভাল ব্যবসা পরিচালনায় অবদান রাখতে পারে; অতএব আর্থিক নিরীক্ষণের ফলাফলের জ্ঞান, বোঝার এবং সঠিক প্রয়োগের গুরুত্ব, কারণ এগুলিতে সম্পত্তি বা অধিকার, debtsণ এবং বাধ্যবাধকতা, বিক্রয় এবং আয় পরিচালিত হচ্ছে এমন উপায়ে নির্ধারিত সিদ্ধান্তগুলি রয়েছে। এবং ব্যবসায়ের ব্যয় এবং ব্যয়। এটি প্রাসঙ্গিক কারণ আর্থিক নিরীক্ষণ সংস্থান, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং সংক্ষেপে সংস্থার সমস্ত কার্যক্রমের যথাযথ পরিচালনার জন্য সুপারিশ সরবরাহ করে।
আর্থিক নিরীক্ষার প্রয়োগ আর্থিক তথ্য প্রবিধান এবং আর্থিক তথ্য প্রস্তুতির জন্য ম্যানুয়াল অনুসারে আর্থিক, অর্থনৈতিক ও দেশপ্রেমিক তথ্য প্রাপ্তি নিশ্চিত করে, যা ভুল সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্ররোচিত না করে অর্থনৈতিক এজেন্টদের দ্বারা ব্যবহার করা যেতে পারে।
অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং প্রতিযোগিতামূলক প্রেক্ষাপটে আধুনিক ব্যবসা পরিচালনার জন্য অনুকূলিত হওয়া প্রয়োজন; অতএব, আইনী, আর্থিক, কর, অ্যাকাউন্টিং, শ্রম এবং অন্যান্য দিকগুলি মূল্যায়নের জন্য এটির জন্য আর্থিক নিরীক্ষণের মতো সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন। অতএব একদিকে আর্থিক নিরীক্ষণের প্রয়োগের বড় গুরুত্ব, তবে বিশেষত নিরীক্ষিত আর্থিক তথ্য ব্যবহার।
ভি। ওজেজেটিভস
প্রধান লক্ষ্য:
অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং প্রতিযোগিতামূলকতার প্রেক্ষাপটে মেট্রোপলিটন লিমায় পরিষেবা সংস্থাগুলির অনুকূলকরণে আর্থিক নিরীক্ষণ কীভাবে অবদান রাখতে পারে তা নির্ধারণ করুন।
বিশেষ উদ্দেশ্য:
1) আর্থিক অডিটিং স্ট্যান্ডার্ডগুলি কীভাবে মহানগর লিমাতে পরিষেবা সংস্থাগুলির পরিচালনার কার্যকারিতা সহজ করতে পারে তা চিহ্নিত করুন।
2) ফিনান্সিয়াল অডিট প্রক্রিয়াটি বিকাশ করুন যা মেট্রোপলিটন লিমায় পরিষেবা সংস্থাগুলির ক্রমাগত উন্নতিতে অবদান রাখার পথ চিহ্নিত করবে।
দেখেছি। প্রণালী বিজ্ঞান
বিনিয়োগের ধরণ:
তদন্তটি মৌলিক বা খাঁটি ধরণের হবে, যেহেতু সমস্ত দিক তাত্ত্বিকভাবে তৈরি করা হয়েছে, যদিও এর সুযোগটি যে পরিমাণে আর্থিক নিরীক্ষা ব্যবস্থাপনাকে অনুকূলকরণের কার্যকর সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচনা করা হয় তার পরিমাণে ব্যবহারিক হবে।
বিনিয়োগ স্তর:
গবেষণাটি করা হবে বর্ণনামূলক-ব্যাখ্যামূলক-পারস্পরিক সম্পর্কীয় স্তরে, যেহেতু আর্থিক নিরীক্ষণের প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, মানদণ্ড এবং নীতিগুলি বর্ণিত হবে এবং যেভাবে এটি সংস্থা পরিচালনার অনুকূলিতকরণের ক্ষেত্রে কার্যকর হাতিয়ার হয়ে ওঠে তা ব্যাখ্যা করা হবে। এই সেক্টরের সংস্থাগুলিতে পরিষেবাগুলির পরিষেবা এবং এর প্রয়োগের সাথে সম্পর্কযুক্ত হবে।
অনুসন্ধানের পদ্ধতি:
এই তদন্তে নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হবে:
1) বর্ণনামূলক। - কারণ প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং প্রতিবেদন বর্ণিত হবে, সেইসাথে পরিচালনের অপ্টিমাইজেশনের অংশ হিসাবে পরিষেবা সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা হবে এমন আর্থিক নিরীক্ষার পরামর্শ এবং তদারকিও।
2) প্ররোচক.- গবেষণা জনসংখ্যার নমুনার তথ্য অনুমান করা।
বিনিয়োগের নকশা:
গবেষণা নকশাটি অ-পরীক্ষামূলক ধরণের হবে। এই ধরণের ডিজাইনের মাধ্যমে, ব্যবসায়ের ব্যবস্থাপনায় আর্থিক নিরীক্ষণের বিষয়ে, এরকম অবস্থার মধ্যে কংক্রিট বাস্তবতা উপস্থাপন করা হবে।
এই গবেষণা নকশাটি গবেষণায় নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের লক্ষ্যে করা হয়েছে।
বিনিয়োগের জনসংখ্যা:
গবেষণা জনসংখ্যা শেয়ারহোল্ডার, অংশীদার, পরিচালক, পরিচালক এবং পরিষেবা সংস্থার কর্মী সহ এক হাজার লোককে নিয়ে গঠিত হবে।
বিনিয়োগের নমুনা:
নমুনা বিবেচনা করা হবে অ-সম্ভাব্য প্রকারের। এই ধরণের নমুনা তৈরিতে, নির্বাচিত ব্যক্তিদের অংশ নেওয়ার একই সুযোগ থাকবে না; যখন গবেষণার বিষয়টির প্রযুক্তিগত প্রকৃতির কারণে নমুনাটি গবেষক দ্বারা পরিচালিত হবে for
গবেষণা নমুনা শেয়ারহোল্ডার, অংশীদার, পরিচালক, পরিচালক এবং পরিষেবা সংস্থার কর্মী সহ 100 জনকে নিয়ে গঠিত হবে।
নমুনা নিম্নরূপে স্তরিত করা হবে:
| নমুনা স্তরবদ্ধকরণ। | সংখ্যা মানুষ |
| কর্মীদের সাক্ষাত্কার দেওয়া হবে | 30 |
| জরিপ করা হবে কর্মীদের | 70 |
| মোট | 100 |
ডেটা সংগ্রহের প্রযুক্তি
তদন্তে যে কৌশলগুলি ব্যবহার করা হবে সেগুলি নিম্নলিখিত হবে:
1) সাক্ষাত্কার.- এই কৌশলটি তদন্তের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত দিকের তথ্য পেতে, শেয়ারহোল্ডার, অংশীদার, পরিচালক এবং পরিষেবা সংস্থাগুলির পরিচালকদের জন্য প্রয়োগ করা হবে।
2) সমীক্ষা.- তদন্ত সম্পর্কিত দিকগুলি সম্পর্কিত তথ্য পাওয়ার জন্য এটি পরিষেবা সংস্থাগুলিতে কর্মীদের জন্য প্রয়োগ করা হবে
৩) তথ্যচিত্র বিশ্লেষণ.- এই কৌশলটি নিয়ম, গ্রন্থাগার সম্পর্কিত তথ্য এবং তদন্ত সম্পর্কিত অন্যান্য দিক বিশ্লেষণ করতে ব্যবহৃত হবে।
ডেটা সংগ্রহের সরঞ্জামগুলি:
গবেষণায় ব্যবহৃত উপকরণগুলি পূর্বোক্ত কৌশলগুলির সাথে সম্পর্কিত, নিম্নরূপ:
| প্রযুক্তি | যন্ত্র |
| সাক্ষাৎকার | সাক্ষাত্কার গাইড |
| ভোটগ্রহণ | প্রশ্নাবলী |
| ডকুমেন্টারি অ্যানালাইসিস | ডকুমেন্টারি অ্যানালাইসিস গাইড |
বিশ্লেষণ প্রযুক্তি:
নিম্নলিখিত কৌশলগুলি প্রয়োগ করা হবে:
v তথ্যচিত্র বিশ্লেষণ
v তদন্ত
v ডেটা মিলন
v পরিমাণ এবং শতাংশের সাথে সারণীর সারণী
v গ্রাফিক্স বোঝা
ডেটা প্রসেসিং প্রযুক্তি:
নিম্নলিখিত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ কৌশল প্রয়োগ করা হবে:
v বাছাই এবং শ্রেণিবদ্ধকরণ
v ম্যানুয়াল নিবন্ধকরণ
v এক্সেলের সাথে কম্পিউটারাইজড প্রক্রিয়া
v এসপিএসএস সহ কম্পিউটারাইজড প্রক্রিয়া
সপ্তম। এগুলির প্রতিবন্ধী পরিকল্পনা
থিসিস শিরোনাম
লেখকের নাম
বিখ্যাত চিন্তা
উত্সর্জন
কৃতজ্ঞতা
সারসংক্ষেপ
বিমূর্ত
উপহার
অধ্যায় আমি:
পদ্ধতিগত পদ্ধতি
1.1। সুযোগ বা সমস্যার দিকে এগিয়ে যাওয়া
1.1.1। সমস্যাযুক্ত বাস্তবতার বর্ণনা
1.1.2। সমস্যার নির্দিষ্টকরণ
1.2। তদন্তের সীমানা
1.3। ন্যায়সঙ্গততা এবং গুরুত্ব
1.4। গোল
1.5। অনুমান
1.6। প্রণালী বিজ্ঞান
দ্বিতীয় অধ্যায়:
তাত্ত্বিক পদ্ধতি ACH
2.1। গবেষণা ব্যাকগ্রাউন্ড
2.2। তদন্তের আইনি ভিত্তি
2.3। তাত্ত্বিক কাঠামো
2.3.1। পরিষেবা সংস্থা
2.3.2। আর্থিক নিরীক্ষা
2.3.3। পরিচালনা অপ্টিমাইজেশন
2.4। ধারণাগত কাঠামো
2.5। অন্যান্য সম্পর্কিত দিক
তৃতীয় অধ্যায়:
উপস্থাপনা, বিশ্লেষণ এবং সাক্ষাত্কার এবং জরিমানা চুক্তি ইন্টারপ্রেটেশন
3.1। সাক্ষাত্কারটির উপস্থাপনা, বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যা করা
3.2। উপস্থাপনা, সাক্ষাত্কার বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ
অধ্যায় চতুর্থ:
বাধ্যতামূলকভাবে কার্যাদি যাচাইকরণ এবং হিপোথিজ গঠনের জন্য চুক্তি
4.1। প্রণয়ন করা উদ্দেশ্যগুলির যাচাইকরণ
4.2। তৈরি করা অনুমানের বিপরীতে
উপসংহার
সুপারিশ
গ্রন্থ-পঁজী
ANNEXES
অষ্টম। তফসিল
| একটিভিটিস | এপিআর | মে | জুন | জুলাই | আগস্ট | সেট | অক্টোবর |
| এই পরিকল্পনা: | |||||||
| তথ্য সংগ্রহ | এক্স | ||||||
| তৈয়ার | এক্স | ||||||
| উপহার | এক্স | ||||||
| অনুমোদন | এক্স | ||||||
| থিসিস: | |||||||
| তথ্য সংগ্রহ | এক্স | এক্স | এক্স | এক্স | |||
| তথ্য সংস্থা | এক্স | এক্স | এক্স | ||||
| তথ্য প্রক্রিয়াকরণ | এক্স | এক্স | |||||
| থিসিস রচনা | এক্স | ||||||
| উপহার | এক্স | ||||||
| উত্তোলন | এক্স | ||||||
| অনুমোদন | এক্স |
নবম। অর্থ ও প্রয়োগের উত্সসমূহ
(নিউভোস তলগুলিতে)
| আয় | |||||
| গ্রেডুয়েটিং কন্ট্রিবিউটস |
5,000.00 |
||||
| মোট চুক্তি |
5,000.00 |
||||
| খরচ | |||||
| ITEMS টি | QUANTITY টি | UNIT পর্যন্ত |
ইউনিট মূল্য |
মোট সাব |
মোট
আইটিএম |
| আই এসেটস: | 770,00 | ||||
| মাল | 4 | হাজার | 25 | 100.00 | |
| pencils | 5 | ডজন | 10 | 50.00 | |
| কম্পিউটার কালি | 10 | ইউনিট | 30 | 300.00 | |
| ফ্লপি | 3 | ডজন | বিশ | 60.00 | |
| সিডি | এক | ডজন | 60 | 60.00 | |
| অন্যান্য সম্পদ | 200.00 | ||||
| ২। সেবা: | 4,230.00 | ||||
| পেশাদার পরামর্শ | 2,250.00 | ||||
| সেক্রেটারিয়াল সাপোর্ট | 500.00 | ||||
| গতিশীলতা | 300.00 | ||||
| ভ্রমণশীল | 500.00 | ||||
| টেলিফোনে | 200.00 | ||||
| IMPRESSIONS | 180.00 | ||||
| ফটোকপি | 100.00 | ||||
| বিভিন্ন | 200.00 | ||||
| মোট ব্যয় |
5,000.00 |
এক্স বাইবেলিওগ্রাফি
1. অ্যান্ড্রেড এস্পিনোজা, সিমেন (2004) নিরীক্ষণের আন্তর্জাতিক মান। লেবু। আইনী সংস্করণ অ্যান্ড্রেড এসআরএল।
2. আর্সেনেগুই জে.আন্তোনিও এবং গেমেজ-হোরাসিয়ো মোলিনা ইসাবেল (2003)। ফিনান্সিয়াল অডিট ম্যানুয়াল। মাদ্রিদ। ডেস্কলি ডি ব্রউউয়ার পাবলিশিং হাউস
3. কন্ট্রাস, ই। (1995) নিরীক্ষকের ম্যানুয়াল। লিমা: কনসাইকটেক
৪. ক্যাশিন, জেএ, নিউইউথ পিডি এবং লেভির জেএফ (1998) অডিট ম্যানুয়াল। মাদ্রিদ: ম্যাক। গ্রাও-হিল ইনক
THE. গণতান্ত্রিক জেনারেল। (1998) সরকারী নিরীক্ষণ ম্যানুয়াল (এমএজিইউ)। লিমা: সম্পাদনা পেরে।
P. প্রজাতন্ত্রের সাধারণ কম্পিউটার। (1998) সরকারী নিরীক্ষণের মান (নাগাস)। লিমা: সম্পাদনা পেরে।
AC. হিসাবরক্ষকদের আন্তর্জাতিক ফেডারেশন- আইএফএসি - (২০০০) নিরীক্ষণের আন্তর্জাতিক মান। লেবু। পেরুর ফেডারেশন অফ কলেজিজ অফ অ্যাকাউন্ট্যান্টস সম্পাদনা করেছেন।
৮. ওকানো গ্রুপ (২০০৫) অডিট-এর এনসাইক্লোপিডিয়া। মাদ্রিদ। সম্পাদকীয় মহাসাগর।
9. হার্নান্দেজ সেলিস, ডোমিংগো (2005) তৃতীয় সহস্রাব্দে আর্থিক নিরীক্ষা। অধ্যয়নের পাঠ্য লেবু। লেখক সম্পাদনা।
10. হার্নান্দেজ সেলিস, ডোমিংগো (2007) আর্থিক অডিট। লেবু। লেখক সম্পাদনা।
11. HOLMES, AW (1999) নিরীক্ষা। মেক্সিকো: হিস্পানো-আমেরিকান টাইপোগ্রাফিক ইউনিয়ন।
12. জনসন, গেরি এবং স্কুল, কেভান। (1999) কৌশলগত পরিচালনা। মাদ্রিদ: প্রেন্টাইস হল ইন্টারন্যাশনাল লি।
13. ওসোরিও সানচেজ, ইস্রায়েল (2000) অডিট 1-আর্থিক বিবরণের নিরীক্ষণের মৌলিক। মক্সিকো। ইসিএফএসএ সম্পাদক।
14. পানেজ মেজা, জুলিও। (1986) সমসাময়িক নিরীক্ষা। লিমা: ইবেরোমেরিকানা ডি এডিটোরেস এসএ।
15. পোর্টার মাইকেল ই। (1996) প্রতিযোগিতামূলক কৌশল। মক্সিকো। Compa Editora সম্পাদকীয় কন্টিনেন্টাল এসএ। সিভি থেকে
16. পোর্টার মাইকেল ই। (1996) প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। মক্সিকো। Compa Editora সম্পাদকীয় কন্টিনেন্টাল এসএ। সিভি থেকে
17. টেরি, জর্জ আর। (1995) প্রিন্সিপাল অফ ম্যানেজমেন্ট। মেক্সিকো: কমপায়া সম্পাদকীয় কন্টিনেন্টাল এসএ।
18. টুয়েস্টা রিকোলেম, ইওলান্দা। (2000)। "দ্য এবিসি অফ গভর্নমেন্ট অডিটিং"। লেবু। আইবারোইমারিকানা ডি এডিটোরেস এসএ।
19. ইউএনএমএসএম (2005) নিরীক্ষা। লেবু। অ্যাকাউন্টিং অনুষদ / PRAXIS সংস্করণ।
20. ইয়ারাস্কা রামোস, পেড্রো অ্যান্টোনিও (2006) নিরীক্ষা- বাস্তব বিশৃঙ্খলার প্রয়োগের সাথে নিরীক্ষণের প্রক্রিয়াটির আধুনিক পদ্ধতির পর্যায়ক্রমে ভিত্তি। লেবু। লেখক সম্পাদনা।
ওয়েবসাইটের
1. আর্থিক নিরীক্ষা
www.gestiopolis.com
2. আর্থিক নিরীক্ষা
www.monografias.com/trabajos12/aufi/aufi.shtml
3. আর্থিক নিরীক্ষা
apuntes.rincondelvago.com/auditoria-financiera.html
4. আর্থিক নিরীক্ষা
www.solocursos.net/auditoria_financiera-slccurso314979.htm
5. আর্থিক নিরীক্ষা
www.respondanet.com/spanish/anti_corrupcion/legislación।
6. আর্থিক নিরীক্ষা - অর্থনীতি এবং অর্থ - আর্থিক নিরীক্ষা
www.elprisma.com/apuntes/curso.asp
7. আর্থিক নিরীক্ষণ ম্যানুয়াল
www.agapea.com/MANUAL-DE-AUDITORiA-FINANCIERA
পরিসংখ্যান নং 1
সাক্ষাৎকার
সাক্ষাত্কার গাইড:
অভিবাদন।
সাক্ষাত্কারের উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা
প্রশ্ন গঠন
প্রতিক্রিয়ার রেকর্ডিং
কৃতজ্ঞতা
বিদায়কালীন অনুষ্ঠান
1. আপনি যে মালিকানা, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, পরিচালক বা পরিচালক, বাণিজ্যিক, শিল্প বা পরিষেবা বিধান প্রকারের সত্ত্বাটি কি তা?
২. এটি কী, এটি কী করে এবং কোনও পরিষেবা সরবরাহকারী সংস্থার উদ্দেশ্য কী?
৩. আপনি যে মালিকানাধীন, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, পরিচালক বা পরিচালক, সেই সংস্থাটি কি নিরীক্ষা চালায়? মামলার উপর নির্ভর করে এটি কেন ব্যাখ্যা করতে পারে।
৪. আপনি যে প্রতিষ্ঠানের মালিক, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, পরিচালক বা পরিচালক, সেখানে কোন ধরণের নিরীক্ষণ প্রযোজ্য? কেন?
৫. আপনি আর্থিক নিরীক্ষণের প্রকৃতি, লক্ষ্য, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং প্রতিবেদনগুলি জানেন এবং বুঝতে পেরেছেন? যদি তাই হয়, আপনি কিছু বিশদ ব্যাখ্যা করতে পারেন?
You. আপনি কি মনে করেন যে আর্থিক সংস্থাগুলি পরিষেবা সংস্থাগুলির আর্থিক, অর্থনৈতিক এবং ইক্যুইটি তথ্যের যুক্তিযুক্ততা নির্ধারণ করা সম্ভব? কেন?
Is. এটি কী সম্ভব যে আর্থিক নিরীক্ষণ পরিষেবা সংস্থাগুলির সংস্থানসমূহের দক্ষতা, অর্থনীতি এবং কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করতে পারে? আপনি কোন উপায়ে নির্দেশ করতে পারেন?
৮. এটি কী সম্ভব যে আর্থিক নিরীক্ষণ পরিষেবা সংস্থাগুলির উত্পাদনশীলতাকে প্রভাবিত করতে পারে? আপনি কোন উপায়ে নির্দেশ করতে পারেন?
৯. এটি কী সম্ভব যে আর্থিক নিরীক্ষণ পরিষেবা সংস্থাগুলির ক্রমাগত উন্নতির উপর প্রভাব ফেলতে পারে? আপনি কোন উপায়ে নির্দেশ করতে পারেন?
১০) মেট্রোপলিটন লিমাতে পরিষেবা সংস্থাগুলির অনুকূলকরণের জন্য আর্থিক নিরীক্ষণটি সহজতর করতে পারে?
পরিসংখ্যান নং 2
ভোটগ্রহণ
জবাবদিহি প্রশ্ন:
1. বাজারে এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যা পণ্য উত্পাদন করে, সংস্থাগুলি পণ্য বিক্রয় করে এবং পরিষেবা সরবরাহকারী সংস্থাগুলি। আপনি যেখানে কাজ করেন সেই সংস্থাটি কি পরিষেবা সরবরাহ করে?
২. যে সংস্থাগুলি অ্যাকাউন্টিং মানগুলির সাথে সম্মতি রেখে পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে তাদের অবশ্যই আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত এবং উপস্থাপন করতে হবে। আপনি যে কোম্পানিতে কাজ করেন সেখানে কি আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত এবং উপস্থাপন করা হয়?
৩. আর্থিক বিবৃতিগুলি সরকারী নথি যা সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা অনুসারে রচিত হয়। প্রাথমিক আর্থিক বিবরণী হ'ল: ব্যালেন্স শীট, লাভ-ক্ষতির বিবৃতি, ইক্যুইটি পরিবর্তনের বিবৃতি এবং নগদ প্রবাহের বিবৃতি। এই বিবৃতিগুলি নিরীক্ষক দ্বারা পরীক্ষা করা হতে পারে বা নাও হতে পারে। আপনি যে সংস্থার কাজ করেন তার আর্থিক বিবরণী স্বাধীন অডিটর দ্বারা পরীক্ষা করা হয়?
৪. ব্যবসায়গুলির নীতি থাকতে পারে এবং নাও থাকতে পারে। নীতিগুলি হ'ল সাধারণ নির্দেশিকা যা ভিত্তিতে সংস্থাটি পরিচালিত হয়। নীতিগুলি কৌশল এবং কৌশলগুলির মাধ্যমে একীভূত হয়। আপনি যে কোম্পানিতে কাজ করেন সেখানে কি অ্যাকাউন্টিং এবং অন্যান্য নীতিমালা রয়েছে?
৫. আর্থিক, অর্থনৈতিক ও ইক্যুইটি সম্পর্কিত তথ্য শ্রমিক, পরিচালক, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, ক্লায়েন্ট, সরবরাহকারী, পাওনাদার, তদারকি ও নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থার জন্য খুব কার্যকর useful এটি নিরীক্ষণ করা হয় তাই অনেক বেশি। নিরীক্ষিত তথ্য কি সংস্থার কর্মীদের জানা আছে?
The. নিরীক্ষিত তথ্য অবশ্যই সবার জানা থাকতে হবে। তবে তাদের ফলাফল, উপসংহার এবং সুপারিশগুলি নিয়ে আলোচনা করা ভাল হবে better কোম্পানির পরিচালনা, নির্বাহী, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার বা মালিক শ্রমিকদের সাথে নিরীক্ষিত তথ্য নিয়ে আলোচনা করবেন?
The. তথ্যের যুক্তিসঙ্গততা নীতি, বিধি, প্রক্রিয়া এবং অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিগুলির সঠিক এবং সঠিক প্রয়োগ দ্বারা দেওয়া হয়। বলেছে যুক্তিযুক্ততা সংস্থাটির অ্যাকাউন্টিং এরিয়া দ্বারা বিকাশ করা হয়েছে, তবে এটি আর্থিক নিরীক্ষা যা পরীক্ষা করা হয় তখন উক্ত যুক্তিযুক্ততার মোহর দেয়। আপনি. আপনি কি মনে করেন যে আর্থিক নিরীক্ষা পরিষেবা সংস্থাগুলির তথ্যে যুক্তিসঙ্গততার ডাকটিকিট দেবে?
৮. পরিকল্পনা হ'ল সংস্থাগুলির যে সংস্থাগুলির প্রয়োজনীয় সংস্থান রয়েছে তার অগ্রাধিকার নির্ধারণ। সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, এক্সিকিউটিভ এবং পরিচালকদের সংস্থার উন্নতির জন্য একটি নির্দিষ্ট বিকল্পের জন্য একটি ওরিয়েন্টেশন। নিয়ন্ত্রণ হ'ল নীতি, মান এবং ক্রিয়াগুলির মূল্যায়ন। নিরীক্ষিত তথ্য ব্যবসায় পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে?
9. দক্ষতা হ'ল সম্পদের সর্বাধিক ব্যবহার। অর্থনীতি কম খরচে বনাম উচ্চতর সুবিধার সাথে সম্পর্কিত। কার্যকারিতা ফলাফল, সাফল্য, উদ্দেশ্য অর্জন সঙ্গে করতে হবে। উত্পাদনশীলতা উপরে বর্ণিত তিনটি উপাদানের ফলাফল। অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এমন একটি দর্শন যা সংস্থাগুলি সর্বদা উদ্ভাবন করতে দেয়। আর্থিক নিরীক্ষণ কী কোম্পানির দক্ষতা, কার্যকারিতা, অর্থনীতি, দক্ষতা, উত্পাদনশীলতা এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতি সহজতর করতে পারে?
অপ্টিমাইজেশন হ'ল একটি সংস্থার রাষ্ট্র, যেখানে উত্পাদনশীলতা, অবিচ্ছিন্ন উন্নতি এবং প্রতিযোগিতা অর্জন করা হয়েছে। আর্থিক নিরীক্ষা কি মহানগর লিমাতে পরিষেবা সংস্থাগুলির অনুকূলকরণে অবদান রাখতে পারে?
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
