দেশগুলির ইতিহাসে নির্দিষ্ট সময়ে যে অর্থনৈতিক বাধাগুলি কাটিয়ে উঠতে হয়েছিল তাদের কাটিয়ে ওঠার জন্য এই চাকরির একাত্মতা একটি মূল উপাদান ছিল। অনুন্নত দেশগুলির প্রতি উল্লেখ করা হয়নি, তবে আমেরিকা যেমন শিল্পী দেশগুলিতে সেই সময়ে সুপরিচিত "ক্র্যাশ" এর সাথে ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ আর্থিক পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছিল।
ইতিহাস আমাদের দেখায় যে যখন রাজনৈতিক, সামাজিক ও অর্থনৈতিক পরিস্থিতি ইতিবাচক ছিল না তখন কীভাবে এই এবং অন্যান্য দেশগুলি বেকারত্ব কাটিয়ে উঠতে এবং অর্থনীতিকে পুনরায় সজ্জিত করতে সক্ষম হয়েছিল। বছরের পর বছর ধরে দেখা এটি কোনও historicalতিহাসিক অবস্থান থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া কঠিন বলে মনে হয় না।
অর্থনীতি পুনরুদ্ধার এবং বেকারত্ব কাটিয়ে ওঠার জন্য, রাজ্য আর্থিক bণগ্রস্থতার মাধ্যমে গ্রাহকদের পকেটে অর্থ রাখে, ভোক্তাদের অর্থ আছে এবং সংকট দ্বারা অব্যাহত থাকার পরে তারা পণ্য কিনেছিল, কারখানাগুলিকে তাদের সুবিধাগুলি প্রসারিত করতে হয়েছিল এবং উত্পাদন বৃদ্ধি, এর জন্য তাদের আরও কাঁচামাল কিনতে হয়েছিল এবং আরও কর্মচারী নিতে হয়েছিল। এভাবেই সরল বেকারত্বের সমাধান হয়েছিল এবং সেই শিল্প বছরগুলিতে অর্থনৈতিক সঙ্কট কাটিয়ে উঠেছে।
আজকে বিরাজমান বেকারত্ব কাটিয়ে উঠতে এই ব্যবস্থাটি ব্যবহার করা ভাল হবে। যা ঘটে তা হ'ল আমরা একটি বিশ্বায়িত বিশ্বে রয়েছি এবং আজ যদি এই ব্যবস্থা ব্যবহার করা হয় তবে গ্রাহকদের অর্থের কিছু অংশ মালয়েশিয়া, চীন, সিঙ্গাপুর, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, মেক্সিকো, ব্রাজিল, জাপান ইত্যাদিতে চলে যেত happens কারণ একটি গাড়ি, উদাহরণস্বরূপ, এটি আর্জেন্টিনায় বিক্রি হয়, ব্রাজিলে নির্মিত হয়েছিল, অংশগুলি জাপান থেকে আনা হয়েছিল, চীন থেকে প্রযুক্তি, মালয়েশিয়ার আসন, সিঙ্গাপুরের স্টপ লাইট, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্টেরিও এবং ব্রোশিওর ছিল। মেক্সিকো প্রচার।
আর কিছু না বাড়িয়ে, উদাহরণস্বরূপ রবার্ট রেখের একটি পন্টিয়াকের লে ম্যান্স মডেল বিশ্লেষণের উদাহরণ হিসাবে নেওয়া যাক: 30% দক্ষিণ কোরিয়ায় তৈরি এর সমাবেশের সাথে মিলিত, 17.5% ইঞ্জিন, ইলেকট্রনিক উপাদান এবং জাপানি উত্পাদনকারীদের অংশ, 7.5% জার্মান প্রকৌশলী এবং স্টাইলিস্টদের কাছে, তাইওয়ান, সিঙ্গাপুর এবং জাপানে কেনা ছোট অংশের 4% এবং গ্রেট ব্রিটেন, আয়ারল্যান্ড এবং বার্বাডোসে চুক্তিবদ্ধ আইটি পরিষেবাগুলিতে 3%। বাকিরা ৪০% এর চেয়ে সামান্য কম, ডেট্রয়েট কৌশলবিদ, নিউ ইয়র্কের ব্যাঙ্কার এবং আইনজীবি, ওয়াশিংটনের লবিস্ট, উত্তর আমেরিকার বিভিন্ন শহর থেকে বীমা সরবরাহকারী এবং স্বাস্থ্য সরবরাহকারী এবং অবশেষে জেনারেল মোটরস শেয়ারহোল্ডারগণ, যারা বেশিরভাগই বাস করেন যুক্তরাষ্ট্রে, যদিও আরও অনেক দেশে রয়েছে।
এটি আরও স্পষ্টভাবে দেখা যায় যে বাজারের বিশ্বায়নের মাধ্যমে এবং কর্মের বিশেষায়নের মাধ্যমে বেকার সমস্যাগুলি একইভাবে কল্পনাশক্তির স্তরের সাথে সমাধান করা যায় না যা তারা পূর্বে সমাধান করেছিল। এটি সক্রিয়ভাবে বাস্তবতা বোঝার প্রয়োজন যাতে এটি নতুন ধারণা এবং সমাধানগুলি মানিয়ে নিতে বাঁচতে পারে। পরিবর্তনের পরিচালনা, রাজনীতিবিদ, সরকার এবং অন্যান্য সকল এজেন্ট প্রভাবগুলির দিকে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে এবং কারণগুলিকে অবহেলা করে, সমাধানগুলি স্বল্পমেয়াদী এবং অতিশাস্ত্রীয় হবে।
বেকারত্ব কেবল অর্থ সঞ্চালনের মাধ্যমে সমাধান হয় না, যা প্রচার করতে হবে তা হল জ্ঞান। এই ধারণাটি তাদের কাছে স্পষ্ট এবং উন্নত দেশগুলির দ্বারা প্রয়োগ করা হয়, এজন্য জ্ঞানের জন্য বরাদ্দকৃত অর্থ তাদের অন্যতম প্রধান বিনিয়োগ। সুনির্দিষ্ট সমাধানের জন্য প্রতিকারগুলি জানা জরুরি, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ হ'ল যে রোগটি এটি ঘটে তার দিকে মনোনিবেশ করা।
এমনকি যদি বিশ মিলিয়ন পজিশন এবং কেবল পঞ্চাশ লক্ষ আবেদনকারী থাকে তবে এটির সমাধান হবে না, সরল কারণেই যে জ্ঞানের যুগে প্রতিটি পদ সুনির্দিষ্ট হয় এবং এজন্য নির্দিষ্ট জ্ঞানের প্রয়োজন হয়, পাশাপাশি প্রবেশের পাশাপাশি আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক, যোগাযোগ, দলবদ্ধতা, অনুপ্রেরণা, সৃজনশীলতা, নেতৃত্ব ইত্যাদির মতো মনোভাব এবং দক্ষতার দিকগুলি খেলুন
Ab পাবলো এল বেলি সমস্ত অধিকার সংরক্ষিত। আপনি এই নিবন্ধটিকে ততক্ষণ পুনরায় বিতরণ, ফরোয়ার্ড, অনুলিপি, মুদ্রণ বা উদ্ধৃতি দিতে পারেন যতক্ষণ না আপনি এর বিষয়বস্তুটি সংশোধন করেন না এবং বাণিজ্যিক উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার না করেন। আপনাকে অবশ্যই এই নোটটি অবশ্যই বেলি নলেজ ম্যানেজমেন্ট ইন্টারন্যাশনাল এবং এর লেখকের নামটি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে: পাবলো এল বেলি, ইমেল [email protected] এবং ঠিকানা www.bellykm.com
