পেমেেক্সে সাংগঠনিক পরিবর্তনের চ্যালেঞ্জ

Anonim

সাংগঠনিক সংস্কৃতি একটি সংস্থার বিকাশের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, যেহেতু সাংগঠনিক সংস্কৃতি পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে সক্ষম হওয়ার পুরো সংস্থার সক্ষমতাটিতে একটি দুর্দান্ত প্রভাব ফেলে। বিদ্যমান সংস্কৃতিতে বিশ্বাস এবং মান রয়েছে যা প্রায়শই একটি নতুন সাংগঠনিক পরিবেশে পরিবর্তনের জন্য নির্দেশিত হয় না।

এই পরিবর্তনের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ'ল সংস্থাগুলির মধ্যে বেসরকারীকরণ, যা নিঃসন্দেহে বিশ্বজুড়ে উল্লেখযোগ্য সুযোগের একটি ঘটনা। তবে, বেসরকারীকরণ প্রক্রিয়াগুলির ছন্দ বা রীতিগুলি একজাতীয়ভাবে ঘটেনি, এটি বিভিন্ন দেশের মধ্যকার মিথস্ক্রিয়াতে আমরা প্রভাবশালী বৈশিষ্ট্যগুলির কথা বলি বা আমরা একই দেশের অভ্যন্তরে কী ঘটেছিল তা বলি whether ।

-চ্যালেঞ্জ অফ সাংগঠনিক-পরিবর্তন-ইন-Pemex

তেল শিল্প মেক্সিকোয়, দেশটির অর্থনৈতিক আয়ের উত্সগুলির অন্যতম প্রধান উত্পাদক। মেক্সিকান তেল অনুসন্ধান ও উত্পাদন শিল্প অপরিশোধিত তেল এবং গ্যাসের মজুদ এবং উত্পাদনের জন্য বিশ্বের উত্পাদনশীল দেশগুলির মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করে।

মেক্সিকোয়ের প্রাকৃতিক সম্পদগুলি গুরুত্বপূর্ণ তেলের মজুদ সরবরাহ করে যা অন্য আন্তর্জাতিক উত্পাদকদের তুলনায় আবিষ্কার এবং উন্নয়ন ব্যয় তুলনামূলকভাবে কম হওয়ায় এটি অবশ্যই কাজে লাগানো উচিত।

আরও স্পষ্টভাবে, পেট্রোকেমিক্যাল শিল্পকে পুরো বিশ্বে পঞ্চদশতম হিসাবে স্থান দেওয়া যেতে পারে এবং নতুন বিনিয়োগের অভাবের কারণে এই বর্তমান রাষ্ট্রটি বিপদে পড়েছে, যার ফলে বড় বড় আন্তর্জাতিক শিল্পের বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতার অভাব দেখা দেয়।

1976 সাল থেকে মেক্সিকান তেল শিল্প ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক বাজারে অংশ নিয়েছে। হাইড্রোকার্বনের অভ্যন্তরীণ চাহিদা এবং উচ্চতর প্রাথমিক বিদ্যুতের শতকরা অংশটি সন্তুষ্ট করার পাশাপাশি, আমাদের দেশের উন্নয়নের জন্য বৈদেশিক মুদ্রার জেনারেটর হিসাবে এর অবদান অপরিহার্য।

মেক্সিকোয় সুনির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, কয়েক বছর ধরে বেসরকারীকরণ প্রক্রিয়াটি যে খাতটির দিকে মনোনিবেশ করেছিল তার উপর নির্ভর করে খুব আলাদা পদ্ধতি অর্জন করেছিল। জ্বালানি খাত এবং বিশেষত তেল শোষণের ক্ষেত্রে বেসরকারীকরণের প্রবণতার ক্ষেত্রে, বিভিন্ন শিল্পের মধ্যে অনেক বেশি বিলম্ব হয়েছে, পাশাপাশি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয়ই সবচেয়ে জটিল এবং সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচিত হচ্ছে। বহিরাগত।

এই নথিতে PEMEX এর মতো কোনও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কিছু সাংগঠনিক পরিবর্তনগুলির প্রয়োজনীয়তার তথ্য রয়েছে যার মধ্যে তার বর্তমান পরিস্থিতির বিস্তৃত বিশ্লেষণ, ভবিষ্যতে এর প্রক্ষেপণ এবং কিছু পর্যবেক্ষণ এবং / বা সুপারিশ যা আমরা উভয়কেই গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা করি এটির অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক কাঠামো যেমন এটির প্রতিযোগিতার বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে এর ভূমিকা হিসাবে এটি।

একইভাবে, বিভিন্ন ধারণাগুলি এবং পদ্ধতিগুলি বিশ্লেষণ করা হয় যার মধ্যে প্রকল্পের উদ্দেশ্যটি সমর্থিত, চিহ্নিত সমস্যাটির একটি সমাধান সরবরাহ করার জন্য, যার ভিত্তিতে কাজটি করা হবে যাতে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে আমূল পরিবর্তনের মাধ্যমে এটি দেখা যায় ইতিবাচকভাবে এর কর্মক্ষমতা দ্বারা প্রভাবিত।

২. ম্যাক্সিকান তেলগুলি চুক্তিতে

২.১ পেমেক্সের বর্ণনা

পেমেক্স একটি তেল ও পেট্রোকেমিক্যাল শিল্পকে নিবেদিত একটি সরকারী প্রতিষ্ঠান, এটি দেশের একমাত্র তেল সংস্থা। বর্তমানে এটিতে প্রায় 138,000 কর্মচারী রয়েছে এবং জিডিপির 1.6% উত্পাদন করে, যা ফেডারেল সরকারের আয়ের 33.4% উপস্থাপন করে। প্রতিটি রাষ্ট্রপতি পদে এই দুর্দান্ত কাঠামোর দিক পরিবর্তন হয়। জাতীয় অর্থনীতি এ পরিবর্তনের জন্য ধন্যবাদ এনেছে যে পেমেক্স, শিল্পের সাথে জোটের মাধ্যমে, নিজেকে জাতীয় উন্নয়নের জন্য একটি লিভার হিসাবে স্থান দিয়েছে, উচ্চ কর্মসংস্থানের হার তৈরি করেছে।

পেমেক্সের উদ্দেশ্য হাইড্রোকার্বন এবং তাদের ডেরাইভেটিভসের অর্থনৈতিক মান সর্বাধিক করে তোলা, দেশের টেকসই উন্নয়নে অবদান রাখা। 2006 সালে প্রস্তাবিত PEMEX এর দৃষ্টিভঙ্গিটি হ'ল:

“মেক্সিকো এবং তেল ট্যাঙ্কারগুলির গর্ব, পেরেমেক্স বিশ্বের অন্যতম প্রতিযোগিতামূলক রাষ্ট্রীয় সংস্থায় পরিণত হয়েছে, যেহেতু এটি সময়োপযোগী, আধুনিক, স্বচ্ছ, দক্ষ ও কার্যকর পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়েছে, শ্রেষ্ঠত্ব ও সততার মানদণ্ডের সাথে।

  • সাধারণ পরিচালক কর্পোরেট পরিচালক অভ্যন্তরীণ নিয়ামকগণ

দুর্নীতির বিরুদ্ধে স্বচ্ছতা ও লড়াইয়ের সমন্বয় জড়িত:

  • অধিগ্রহণ পাবলিক ওয়ার্কস বিপণন মানব সম্পদ আর্থিক চক্র কৌশলসমূহ

PTCC সৃজনশীলতা, ঐকমত্য এবং ফলো-আপ তিনটি অক্ষ উপর ভিত্তি করে। এটি এপিএফের প্রথম স্থানগুলির মধ্যে নিজেকে অবস্থান করতে দিয়েছে।

PTCC উচ্চ সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক জটিলতা, একটি প্রক্রিয়া গঠন, যা কর্পোরেট, প্রতিষ্ঠান ও সহায়ক চাহিদা জুড়ে মাধ্যমে সমাধান মুখোমুখি এবং অভ্যন্তরীণ মাপকাঠিতে জন্য উদ্দেশ্য তথ্য প্রদান করে।

পিটিসিসি পর্যবেক্ষণ

পিটিসিসির সময়মতো অনুসরণ করার জন্য, একটি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছিল, যা বিবর্তনের ধারাবাহিক প্রক্রিয়া অনুসরণ করেছে।

পিটিসিসির বিবর্তন

PTCC Pemex অর্ডার সংস্কৃতির শিল্পে স্বচ্ছতা ও যুদ্ধ দুর্নীতি উৎসাহিত একত্রীকরণ করার জন্য ক্রমাগত বিবর্তন ও উন্নতির একটি প্রক্রিয়া সাপেক্ষে হয়েছে।

১০.২ পরিবহন পার্সপ্লেশন ইন্ডেক্স (আইপিটি)

প্রণালী বিজ্ঞান

ট্রান্সপারেন্সি উপলব্ধ ইন্ডেক্স (IPT) ব্যবহারকারীদের মোট সন্তুষ্টি বিবেচনায় পরিকল্পনা করা হয়েছিল, একটি ত্রিমাত্রিক মডেল, যা বেস উপায় যা গেম এবং তাদের আবেদন নিয়ম অনুভূত হয় দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, এবং উচ্চতা অনুরূপ সততার প্রতিচ্ছবিতে। ভেরিয়েবলগুলি হ'ল:

  • সততা ইক্যুইটি রেগুলেশন

আইপিটি = রিয়েল ভলিউম * 100 / মোট সন্তুষ্টি ভলিউম

স্বচ্ছতা উপলব্ধি সূচকের প্রতিটি উপাদান নিম্নলিখিত বিষয়গুলির জন্য সমীক্ষায় সংগৃহীত তথ্যগুলিকে দলবদ্ধ করে অনুমান করা হয়েছিল:

২০০২ এবং ২০০৩ সালে জরিপের যৌথ ফলাফল ইঙ্গিত দেয় যে উপলব্ধির সাধারণ ধরণগুলি ইতিবাচক অর্থে পরিবর্তিত হচ্ছে।

  • IPT2002 = 5.9% IPT2003 = 14.3% IPT2004 = 24% (লক্ষ্য)

অর্জন 2003

সম্পাদিত পদক্ষেপগুলি সামাজিক এজেন্টগুলির সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের মাধ্যমে, প্রতিশ্রুতিগুলি ছড়িয়ে দেওয়া এবং অভ্যন্তরীণ তথ্যে অ্যাক্সেসযোগ্যতার মাধ্যমে উন্নতি একীভূত করা সম্ভব করে তুলছে।

পিটিসিসির সাফল্য

  • চেম্বারস, অ্যাসোসিয়েশন এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের সাথে চেম্বারস এবং অ্যাসোসিয়েশন সহযোগী চুক্তির অংশ নিয়ে পরামর্শমূলক কমিশন পূর্ববর্তী বিডিং বেসগুলির পর্যালোচনার জন্য অত্যাধুনিক পদ্ধতি পদ্ধতি। অর্থনৈতিক সঞ্চয় প্রজন্ম। ইউনিফাইড আচরণবিধি। আইপিটি উপলব্ধিতে উন্নতি সাধনকারীদের জন্য তথ্য সিস্টেমের প্রয়োগকরণ সরবরাহকারী ও itorsণদাতাদের জন্য তথ্য সিস্টেমের বাস্তবায়ন সর্বোত্তম অনুশীলনের অনুমোদিত হোমোলোজেশন জন্য একটি ফলো-আপ সিস্টেমের বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রক সরলীকরণ কেন্দ্রীয় নেতৃত্ব

10.3 2004 মন্তব্যসমূহ

১০.৪ আঞ্চলিক বিধি বিধান উন্নয়ন কমিটি (কমোরি)

সমস্ত অঞ্চল, কর্পোরেশন এবং সংস্থাগুলি উভয়ভাবে COMERI এবং উপ-কমিটিতে প্রক্রিয়া দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

ভিত্তি

COMERI এর ক্রিয়াকলাপ সমীক্ষার ফলাফলের পাশাপাশি প্রক্রিয়া অনুসারে বিধিবিধানের বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে।

অর্জন 2003

যে ক্রিয়াগুলি সম্পাদিত হয়েছে সেগুলি নিয়ন্ত্রক এবং প্রশাসনিক বিধানগুলির পর্যালোচনা, বিশ্লেষণ এবং আপডেটের ক্রমাগত উন্নতির প্রক্রিয়া একীকরণের অনুমতি দিয়েছে:

  • প্রাতিষ্ঠানিক নরমেটেকা পরামর্শের জন্য আদর্শিক প্রকল্পগুলির প্রবর্তন সক্ষম ও পরিচালনা করছে সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির প্রচারের ক্ষেত্র এবং প্রক্রিয়াগুলি দ্বারা বিধানগুলির শ্রেণিবদ্ধকরণ প্রাতিষ্ঠানিক নরমেটেকা সিস্টেম: 3416 নিবন্ধিত বিধান সদ্য নির্মিত বিধান: 16 সংশোধিত ও আপডেট হওয়া বিধান: 2409 এসএনআইয়ের সাথে পরামর্শ: 20424

ফেডারেল আইন স্বচ্ছতা এবং সরকারী জন তথ্য অ্যাক্সেস

১১.পেমেক্সে প্রয়োগিত নতুন প্রযুক্তি

১১.১ ম্যাক্সিকান তেল নেটওয়ার্কের মাইগ্রেশন

এমপিএলএস (মাল্টিপ্রোটোকল লেবেল স্যুইচিং) প্রযুক্তিতে মাইগ্রেটেড এটিএম সলিউশনগুলির প্রযুক্তিগত ব্যবস্থায় অন্তর্ভুক্ত থাকার কারণে বিশ্বজুড়ে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ তেল সংস্থার মধ্যে একটি পেমেক্সের মেক্সিকোতে একটি আধুনিক নেটওয়ার্ক রয়েছে which এটি তেল সংস্থাকে আরও বেশি যোগাযোগ পরিষেবা দেওয়ার, তার দক্ষতা বাড়ানোর এবং তার জটিল নেটওয়ার্কের প্রশাসনিক ব্যয় সংরক্ষণের অনুমতি দেবে।

এই নতুন সিসকো ভিত্তিক পরিকাঠামো PEMEX এর কার্যকারিতা বাড়িয়ে তুলতে এবং এর প্রশাসনে উল্লেখযোগ্যভাবে সংরক্ষণ করতে সক্ষম করে। ইন্টারনেট নেটওয়ার্কের শীর্ষস্থানীয় সিসকোর অভিজ্ঞতার সাথে কমপক্ষে 50 টি এটিএম স্যুইচ এবং 200 টেলিফোন সুইচ দিয়ে জাতীয় কভারেজ সহ একটি নেটওয়ার্ক আধুনিকীকরণ করা হবে; এই নেটওয়ার্কটি স্যাটেলাইট লিঙ্ক, মাইক্রোওয়েভ সিস্টেম এবং তেল বহরের বহন এবং পরিশোধনকারী উদ্ভিদের জাহাজের কভারেজের অনুমতি দেবে।

পিমেক্স সিক্সোর বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যেহেতু এটি প্রয়োজনীয় উচ্চ গতিশক্তিকে সাড়া দেওয়ার জন্য স্যুইচিং এবং রাউটিংয়ের ক্ষেত্রে সর্বশেষতম মডুলার প্রযুক্তি রয়েছে, তার প্রযুক্তিটি পূর্বে ইনস্টল করা সরঞ্জামগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল, এই কারণেই এটি ছিল না পেমেক্সের এটিএম প্রযুক্তি থেকে এমপিএলএস প্রযুক্তিতে স্থানান্তরিত হওয়া ব্যয়বহুল: cutting কাটিং-এজ প্রযুক্তি দিয়ে বাজারে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা সিসকোর অন্যতম দুর্দান্ত বৈশিষ্ট্য।এছাড়া, এমপিএলএস প্রযুক্তি প্রযুক্তিগত সীমান্তে রয়েছে এবং এটি কী করে তার জন্য একটি লেবেল রাখে তথ্যের পার্থক্য করুন, সুতরাং ব্যবহারকারী সেই ব্যক্তি যার কাছে তথ্য ট্র্যাফিকের নিয়ন্ত্রণ রয়েছে »মন্তব্য করেছিলেন ইঞ্জিনিয়ার ডেভিড এস্তোপীয়ার, নেটওয়ার্ক ইন্টিগ্রেশন এবং পেট্রেলিয়স মেক্সিকোসিসের প্রশাসনের জন্য বিজনেস ইউনিটের জেনারেল সুপারিনটেনডেন্ট।

1995 এর আগে, বিভিন্ন ধরণের তথ্য ট্র্যাফিককে সংহত করার জন্য পেমেক্সের কাছে প্রযুক্তি ছিল না। এটি তাকে বর্তমানে প্যারাস্টালাল সংস্থা তৈরি করে এমন প্রতিটি সহায়ক সংস্থার চাহিদা যথাসময়ে পূরণ করতে বাধা দিয়েছে।

ইন্টারনেটের আগমনের সাথে সাথে ব্যবসায়ের মডেলগুলি রূপান্তরিত হয়েছিল, সংস্থাগুলি আরও সহজেই নতুন গ্লোবাল অর্থনীতিতে প্রবেশের সুযোগ করে দেয়, তাই PEMEX সিদ্ধান্ত নিয়েছিল সিসকোকে এই পরিবর্তনের সাথে সক্রিয়ভাবে সংহত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এমন একটি কৌশল বিকাশ করে যা অনুকূলকরণের সুযোগ দেয় চারটি সহায়ক সংস্থা এবং কর্পোরেটগুলির মধ্যে তথ্য বিনিময়।

একটি আন্তর্জাতিক পাবলিক বিডিং প্রক্রিয়া শেষে, পেমেক্সকে INTERSYS, একটি স্বীকৃত ইন্টিগ্রেটারের হাতে স্থাপন করা হয়েছিল যা সিসকো কর্তৃক অনুমোদিত সর্বোচ্চ শংসাপত্র রয়েছে; INTERSYS অফশোর প্ল্যাটফর্ম সহ 32 অপারেশন সেন্টারের জন্য তথ্য পরিবহন নেটওয়ার্ক সরবরাহ, ইনস্টল, কনফিগার এবং পরিচালনা করার দায়িত্বে রয়েছে। কৌশলটি সিসকো এর এটিএম / ফ্রেম রিলে প্রযুক্তি গ্রহণের উপর ভিত্তি করে ছিল, সারা দেশে যে কোনও PEMEX অফিস, উদ্ভিদ বা প্ল্যাটফর্ম থেকে ডেটা, ভয়েস এবং ভিডিও ট্রাফিক দ্রুত, নিরাপদে এবং নির্ভরযোগ্যভাবে পরিবহণে সেরা হিসাবে বিবেচিত ।

এই নেটওয়ার্কের সুবিধাগুলির মধ্যে হ'ল উচ্চতর ব্যান্ডউইদথ, স্বল্প শিপিংয়ের সময় এবং বিলিং, শিপ নিয়ন্ত্রণ, মিশনের সমালোচনামূলক অ্যাপ্লিকেশন ইত্যাদির ক্ষেত্রে পরিষেবার মানের সাথে ট্র্যাফিককে বুদ্ধিমানের সাথে শ্রেণিবদ্ধকরণ এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষমতা is উত্পাদন, প্রশাসনের সরলীকরণ, ভার্চুয়াল বেসরকারী আইপি নেটওয়ার্ক তৈরি, আইপি-র মাধ্যমে ভয়েস এবং ভিডিও কনফারেন্সিং পরিষেবা, সহযোগিতা অ্যাপ্লিকেশন, কর্মস্থল না রেখে কর্মীদের প্রশিক্ষণ ইত্যাদি

এটি সম্ভব করার জন্য, সিসকো এটিএম-এর জন্য তার নেটওয়ার্ক পরিষেবাগুলিতে স্পষ্টভাবে একজাতীয় আর্কিটেকচার তৈরি করে একটি সম্পূর্ণ সুসংগত প্রান্ত থেকে শেষ সমাধান বিকাশ করেছিল, যাতে এটি মানের নীতি অনুসারে আচরণ করে। এই প্রযুক্তিটি মেক্সিকো উপসাগরের সামুদ্রিক প্ল্যাটফর্মগুলির পাশাপাশি কোটজাকোয়ালকোসের ঘনত্বের নোডগুলিকে নেটওয়ার্ক করা সম্ভব করেছে, যেখানে পেমেক্স-পেট্রোক্যামিকা এবং এর সহায়ক সংস্থা লা ক্যাঙ্গ্রেজেরা, কোসোলিয়াক, মোরেলোস, এসকোলিন এবং পাজারিটোস এবং অন্যান্যদের মধ্যে অবস্থিত।

সিসকো মেক্সিকোয়ের প্রধান নির্বাহী জাইম কার্পেন্টার বলেছেন, "এটিএম এবং এমপিএলএস প্রযুক্তিকে বড় তেল সংস্থার নেটওয়ার্কে অন্তর্ভুক্ত করার মাধ্যমে অনেকেই প্রযুক্তিগত ইউটোপিয়াকে বাস্তবে রূপান্তরিত করতে সহায়তা করে সিসকো,"

সিসকো এর এন্টারপ্রাইজ আঞ্চলিক বিক্রয় ব্যবস্থাপক এবং প্রধান প্রকল্প ব্যবস্থাপক আর্ন গেমেজ এসকোবেডো হাইলাইট করেছেন: “এইভাবে, আমরা ন্যূনতম বিনিয়োগের মাধ্যমে পুরো আইপি বিশ্বকে এটিএম নেটওয়ার্কের সুবিধায় যুক্ত করতে যাচ্ছি, যার সাহায্যে আমরা প্রচুর সম্ভাবনা দিচ্ছি পেমেক্স, কারণ আজ সমস্ত প্রযুক্তি আইপি towards এর দিকে চলে »

পেমেক্সের বর্তমানে ১,৮৫০ টি স্থায়ী ভার্চুয়াল সার্কিট (পিভিসি) রয়েছে, যা তথ্য প্রেরণের জন্য অন্য সকলের একমুখী পথ এবং এর জন্য জটিল প্রশাসনের প্রয়োজন। এমপিএলএস লেবেল বিতরণ প্রোটোকল বেসটি প্রয়োগের সাথে সাথে, পিভিসিগুলি তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণকে নির্মূল করা হবে, স্তরটি তিনটি রাউটিং প্রোটোকলের উপর ভিত্তি করে ক্রিয়াকলাপটিকে একটি নিয়ন্ত্রণে পরিবর্তন করা হবে।

Network এই নেটওয়ার্কটি পেমেক্সের বিভিন্ন ক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, যে বিভাগগুলি প্রচুর পরিমাণে তথ্য পরিচালনা করে থাকে তাদের কাজটি সহজতর করার জন্য অবকাঠামো রয়েছে, যা তাদের প্রতিক্রিয়ার সময়ের উন্নতি করেছে এবং আরও বেশি সংখ্যক ব্যবহারকারীদের জন্য উপলব্ধ পরিষেবাগুলিকে বৃদ্ধি করেছে, "ইঞ্জিনিয়ার ফিলিপ হেরেডিয়া স্মিথ, চিফ বলেছেন PEMEX টেলিযোগাযোগ প্রকৌশল ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত কর্পোরেট পরিকল্পনা ও মূল্যায়ন ইউনিটের।

যদিও নেটওয়ার্কটি জটিল প্রযুক্তিগত প্ল্যাটফর্মগুলির উপর ভিত্তি করে রয়েছে তবে এটির অপারেশনটি সহজ এবং এর বৃদ্ধি অনুভূমিক। এর অর্থ হল যে নেটওয়ার্কটি বিকাশ লাভ করবে কারণ এতে সরল থেকে শুরু করে সবচেয়ে পরিশীলিত পর্যন্ত সমস্ত ধরণের ফাংশন ইনস্টল রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আইপি-র মাধ্যমে টেলিফোন সুইচগুলি, ভয়েস এবং ভিডিওগুলির সংকেতটির ব্যাখ্যা অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, পাশাপাশি ইন্ট্রানেট, এক্সট্রানেট এবং ইন্টারনেটের জন্য বিভিন্ন বিকাশ ঘটতে পারে।

হেরেদিয়া স্মিথ হাইলাইট করেছেন: "এই নেটওয়ার্কের উপর ভিত্তি করে, পিইএমএক্স কম্পিউটার অ্যাপ্লিকেশনগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা এটির পরিচালনার উন্নতি করতে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিকে সমর্থন করে এবং ভবিষ্যতের উন্নয়নগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।" একইভাবে, তিনি উল্লেখ করেছিলেন যে নেটওয়ার্কটি আমাদের বিভিন্ন প্রকৃতির তথ্য ট্র্যাফিক একীভূত করতে এবং উচ্চতর ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা মেটাতে পর্যাপ্ত ব্যান্ডউইথকে অনুকূল করতে এবং পেমেক্সের ট্রান্সমিশন অবকাঠামোগত উন্নততর সুবিধা গ্রহণ করতে সক্ষম করে, যা গুরুত্বপূর্ণ প্রতিনিধিত্ব করেছে সঞ্চয় এবং পর্যাপ্ত সুযোগ ব্যয়।

১১.২ প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন

উদ্ভাবন হ'ল যে কোনও প্রক্রিয়া, কৌশল বা পদ্ধতির ধারাবাহিক উন্নতি; বর্তমানে সংস্থাগুলির সংখ্যাগরিষ্ঠ বিভিন্ন ব্যবস্থা বাস্তবায়িত করেছে যা লক্ষ্য নিয়ে নতুন ধারণা তৈরির প্রক্রিয়াটিকে সহজ করে তোলার লক্ষ্যে, বিশেষত প্রযুক্তিগত গবেষণা ও বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করা, যা এর মূল সম্পদ হয়ে দাঁড়িয়েছে কেবল শিল্পের নয়, দেশগুলিরও অগ্রগতি।

পেমেক্স, একটি প্যারাসেটাল সংস্থা, এই শিরোনাম থেকে বাঁচতে পারে না এবং ইতিহাস জুড়ে প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য এবং উত্পাদন উন্নত করতে বিভিন্ন ধরণের বিভিন্ন পরিবর্তন উপস্থাপন করেছে, মানুষের প্রচেষ্টা এবং প্রযুক্তির সহায়তায় এটি অর্জন করে এমন লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে its ।

পেট্রিলিয়স মেক্সিকোসের পুরো ইতিহাস জুড়ে, অন্যতম বৃহত প্রযুক্তিগত পরিবর্তন ছিল টেলিযোগাযোগের সত্যতা। এটি 1995 সালে তাদের দক্ষতার মাত্রা বৃদ্ধির লক্ষ্যে শুরু হয়েছিল, এজন্যই ইআরপি সিস্টেমগুলির স্থাপনাটি তাদের উত্পাদন এবং পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলিকে সমর্থন করার জন্য সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল। এইভাবে এবং তার নেটওয়ার্কের সংস্থানসমূহকে দক্ষতার সাথে মোকাবেলা এবং অনুকূল করার লক্ষ্যে প্রযুক্তিগত গবেষণা পেমেক্স নেটওয়ার্ককে নতুনত্ব ও আধুনিকায়ন করতে শুরু করেছে এবং তথ্য স্থানান্তর এবং টেলিযোগযোগের ক্ষেত্রে এই সংস্থা যে দুর্দান্ত গতিশীলতার মুখোমুখি হচ্ছে তাতে সাড়া দেয় techn ।

তারপরে প্রতিটি অফার সতর্কতার সাথে পরীক্ষা করা হয়েছিল; পেট্রেলিজ মেক্সিকোস নেটওয়ার্কটি এমন একটি প্রোটোকলে স্থানান্তরিত করার জন্য সেরা সরবরাহকারীর সন্ধানের লক্ষ্য যা তখনকার প্রযুক্তি সীমান্ত, এটিএম (অ্যাসিনক্রোনাস ট্রান্সফার মোড) এ ছিল যা তাদের ভয়েস, ডেটা ইন্টিগ্রেশন পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করার অনুমতি দেয় এবং এবং কনভার্জেন্স ব্যাকবোন নিয়ে ভিডিও কনফারেন্সিং।

অবশেষে, সিসকো সিস্টেমটি এই প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের বিকাশের জন্য নির্বাচিত সংস্থা ছিল। এই পরিবর্তনের ফলস্বরূপ, উন্নত প্রক্রিয়া দক্ষতার কারণে উত্পাদনশীলতা উন্নত হয়েছিল।

বর্তমানে, সেই সময়ের মতো, টেলিযোগাযোগ ব্যবস্থাপনার ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলিতে ইন্টারনেটের আগমন ঘটে, এমন একটি সত্য যা আইপি (ইন্টারনেট প্রোটোকল) এ অ্যাপ্লিকেশন এবং পরিষেবাদির একীকরণের প্রয়োজন হয়, এজন্যই পেমএক্সএক্স একীভূত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কৌশলগতভাবে এবং সক্রিয়ভাবে পরিবর্তন করতে।

ইন্টারনেটে তাদের ব্যবসায়ের মডেল ভিত্তিক করার দুর্দান্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি এবং সুবিধাগুলি সম্পর্কে জেনে, সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল যে অত্যাধুনিক প্রতিষ্ঠানটি নেটওয়ার্ককে আধুনিকীকরণ এবং এটি প্রস্তুত করার সময় এসেছে যাতে ইন্টারনেট ভিত্তিক ব্যবসায়িক উদ্যোগগুলি মানের সাথে সমর্থিত হয়।

এটির জন্য এটিএম নেটওয়ার্ককে একটি নতুন এবং চিত্তাকর্ষক প্রযুক্তির স্কেল করার জন্য বেছে নেওয়া হয়েছিল, যার নাম এমপিএলএস বা মাল্টি প্রোটোকল লেবেল স্যুইচিং, যা একটি বুদ্ধিমান প্রযুক্তি যা বিভিন্ন ধরণের কারণে নেটওয়ার্কটিতে গুরুত্বপূর্ণ না হয়ে অগ্রাধিকার তথ্যকে প্রথমে ভ্রমণ করতে দেয় allows এর মধ্যে একীভূত হওয়া অ্যাপ্লিকেশনগুলি।

এটির সাহায্যে চারটি সহায়ক সংস্থা এবং কর্পোরেটগুলির মধ্যে তথ্যের বিনিময় অনুকূলিত করা হচ্ছে, যা সংস্থাটিকে আরও সহজেই নতুন গ্লোবাল অর্থনীতিতে প্রবেশ করতে এবং এটির পরিচালনার উন্নতি করতে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিকে সমর্থন করতে এবং ভবিষ্যতের উন্নয়নগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করার অনুমতি দেয়। ।

12. নিরীক্ষণ এবং সুপারিশ

12.1 ট্রান্সপারেন্সি এবং কম্ব্যাট দুর্নীতি প্রোগ্রামে

অন্যান্য প্রভাবগুলির মধ্যে দুর্নীতি, দাম এবং বাজারের অবস্থার উপর প্রভাব ফেলে, কর্তৃপক্ষ এবং ভোক্তাদের আস্থা হ্রাস করে, দেশ ও সংস্থাগুলির টেকসই অর্থনৈতিক বিকাশকে প্রভাবিত করে, বিনিয়োগকে নিরুৎসাহিত করে, বাণিজ্যিক লেনদেনের জন্য অনিশ্চয়তা বাড়ে এবং বৃদ্ধি সংস্থাগুলির পরিচালন ব্যয়।

দীর্ঘদিন ধরে দুর্নীতির ঘটনাটিকে একটি জাতীয় ঘটনা হিসাবে বিবেচনা করা হত। দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের বহুপাক্ষিক প্রচেষ্টা শুরু হয়েছিল অনেক পরে। বিশ্বায়নের ফলে বিশ্বব্যাপী সমাধান হিসাবে সমস্যা হয়ে ওঠার জন্য স্থানীয় বিবেচিত এই সমস্যাগুলির অনেকগুলিই ঘটেছিল। এই কারণে, মেক্সিকো সরকার স্বচ্ছতা কর্মসূচী তৈরির জন্য অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থার (ওইসিডি) প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

পেমেক্সের যে historicalতিহাসিক ও পদ্ধতিগত দুর্নীতির সমস্যার কারণে দুর্দান্ত অবিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে, বর্তমান প্রশাসনের এই সংস্থাটি এই বিষয়ে পদক্ষেপ নিয়েছিল, রাজ্য সরকার কর্তৃক প্রদত্ত কর্মসূচিকে অগ্রাধিকার দেয় এবং একটি সংস্থাকে সংহত করার জন্য বিভিন্ন সংস্থার সাথে সমন্বয় সাধন করে স্বচ্ছতা ও দুর্নীতি দুর্নীতি প্রোগ্রাম (পিটিসিসি)। এই দুর্দান্ত সিদ্ধান্তের জন্য ধন্যবাদ, PEMEX একটি বিশেষ কাঠামো তৈরি করে প্রোগ্রামটির সাধারণ নির্দেশিকা কমিশন তৈরি করে।

এই প্রকল্পটি অনুসরণ করার জন্য, একটি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছিল, যা রেজিস্ট্রেশন থেকে শুরু করে মূল্যায়ন পর্যন্ত একটি দৃষ্টান্ত শিফট নিয়ে গঠিত বিবর্তনের ধ্রুবক প্রক্রিয়া অনুসরণ করেছে; অর্জন থেকে অর্জন পর্যন্ত।

এর নীতি, উদ্দেশ্য এবং ফলাফলের সংহতি বজায় রাখতে পিটিসিসির প্রক্রিয়াগুলির এবং এর সাথে জড়িতদের একটি কেন্দ্রীয় স্বতন্ত্র নেতৃত্বের প্রয়োজন।

এই বিবেচনার অধীনে, আমরা বিবেচনা করি যে দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াইকে আরও কার্যকর এবং দক্ষ করার জন্য:

  1. পিটিসিসির মতো প্রকল্পগুলি অবশ্যই বিকাশিত হতে হবে তবে সাংগঠনিক পরিবর্তনের জন্য এমন একটি উদ্যোগের সাথে যুক্ত হতে হবে, যেখানে সাংগঠনিক কাঠামোটি নতুনভাবে নকশাকৃত হয় এবং একটি নতুন সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি করা হয় যা সংস্থার সমস্ত সেক্টরকে কভার করে এবং এর সাথে, এমন ড্রাইভার তৈরি করে যা ভারী বোঝা পিমেক্সকে পরিষ্কার করে দেয় কাঠামোগত এবং এর সাংগঠনিক সংস্কৃতি উভয়ই সাংগঠনিক পরিবর্তন জড়িত কার্যকর প্রকল্পগুলির সাথে দুর্নীতি এবং অকার্যকরতা এবং দুর্নীতি নির্মূল করা থেকে শুরু করে আমলাতন্ত্রকে সহজীকরণের অবধি of
  1. পেমেক্সকে অবশ্যই তার সুবিধাগুলির অভ্যন্তরে এবং বাইরে তার পণ্যগুলি বিশেষত পেট্রোলের চুরির বিরুদ্ধে লড়াই করতে হবে। দীর্ঘ বছর ধরে, পেরেকস শ্রমিকরা চোরদের সাথে প্রত্যন্ত অঞ্চলে পেমেক্স পাইপলাইনগুলি থেকে ট্যাঙ্কারগুলি পূরণ করতে এবং তারপরে পেমেক্স গ্যাস স্টেশন ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিতে পেট্রোল বিক্রি করার জন্য সহযোগিতা করেছে। চুরির জন্য এক বছরে 12,000 মিলিয়ন পেসো ব্যয় হয় me জ্বালানী চুরি একই সুবিধার মধ্যে একই স্টোরেজ এবং বিতরণ কেন্দ্রেও স্পষ্ট is

12.2 ইমারজিং প্রযুক্তিগুলিতে আপনার বিনিয়োগ সম্পর্কে

কিছু সরকারী প্রতিবেদনে বলা হয়ে থাকে যে প্রযুক্তিগত বিবর্তনের সাথে পেমেক্স আপ টু ডেট রয়েছে, সত্যটি সত্য যে এটির কিছু অঞ্চলগুলিতে মূলত অনুসন্ধান এবং শোষণের ক্ষেত্রে অত্যাধুনিক প্রযুক্তির অভাব রয়েছে। এই কারণে, পেমেক্সকে অবশ্যই উদীয়মান প্রযুক্তিগুলিতে আরও বেশি বিনিয়োগ করতে হবে:

  1. মেক্সিকো, বিশ্বের পঞ্চম বৃহত্তম তেল উত্পাদনকারী, এক বা দুই দশকের মধ্যে তেল থেকে বেরিয়ে যেতে পারে যদি না পেমেক্স তার প্রমাণিত মজুদ বাড়ানোর জন্য অনুসন্ধান এবং তুরপুন সরঞ্জামকে আধুনিকীকরণ না করে, তবে তার পুনরায় সংশোধনকারী ও পেট্রোকেমিক্যাল কমপ্লেক্সগুলিকেও আধুনিকীকরণ করতে হবে। আমেরিকার প্রথম এবং দ্বিতীয় বৃহত্তম তেল সংস্থা এক্সন-মবিল এবং শেভরন-টেক্সাকোর মতো তেল সংস্থাগুলির মেক্সিকোয় স্থির ভার্জিন তেলের জমার খোলার জন্য গভীর জলে ড্রিলিংয়ের প্রযুক্তি রয়েছে; পেমেক্স নং পেমেক্স কেবল প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সাথেই আপ টু ডেট নয়, তবে এটি যথেষ্ট পিছনেও রয়েছে। আজকের প্রযুক্তি, এমনকি নতুন অংশ, দশ বছরেরও কম সময়ে নির্মিত, পুরানো। পুরানো সরঞ্জামগুলির মেরামত প্রয়োজন, উত্পাদন গতি কমায় এবং ব্যয় বাড়ায়।পেমেক্সের রিফাইনারিগুলি এবং অফশোর শপিংয়ের রিগগুলির জন্য অনুসন্ধান এবং নতুন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের অভাবের অর্থ এটি বড় উত্পাদকদের পিছনে এক শতাব্দীর এক চতুর্থাংশ। পেরেক্সের বৃহত্তম তেল ক্ষেত্রগুলি মেক্সিকো উপসাগরীয় অঞ্চলে, এবং গভীর পানিতে কূপগুলি শোষণ করার অভিজ্ঞতা বা তহবিলের নেই এবং নেই।

কৌশলসমূহের 12.3 বিকাশ

  1. পেরেক্স এর প্রমাণিত মজুদ বাড়ানোর চেষ্টা করা উচিত। পেমেক্স এই বছর অনুসন্ধান ও উত্পাদনে প্রায় 125,000 মিলিয়ন পেসো ব্যয় করার পরিকল্পনা করেছে, এটি 2000 সালে ব্যয় করা 53,000 মিলিয়ন পেসো দ্বিগুণেরও বেশি। 2003 সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে সংস্থাটি তার অবসন্ন হওয়া প্রমাণিত তেল মজুতের একটি পঞ্চমাংশকে প্রতিস্থাপন করেছিল। গত বছর. গত বছরের রেকর্ড মোট আয়, 6২6.১ বিলিয়ন পেসো, ২০০২ এর তুলনায় ৩০% বৃদ্ধি পেয়েছে। টানা ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে পেরেক্সের তেলের মজুদ হ্রাস পেয়েছে কারণ সংস্থাটি এটির এক্সপ্লোর করতে পারার চেয়ে দ্রুত উত্পাদন করছে। ২০০৩ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে বলা হয়, বিশ্বের বৃহত্তম তেল সংস্থা এক্সন মবিল গত বছর উত্পাদিত তেলের শতভাগেরও বেশি প্রতিস্থাপনের জন্য মজুদ আবিষ্কার করেছিল।বেসরকারী অংশীদারিত্ব এবং কিছু সম্ভাব্য কৌশলগত জোটকে এর সার্বভৌমত্ব হুমকিতে না ফেলে বৈশ্বিক বাজারে আরও কার্যকরভাবে কার্যকর এবং আরও প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। বর্তমানে মেক্সিকো একমাত্র তেল রফতানিকারী দেশ যা বিদেশী সংস্থাগুলিকে তার তেল শিল্পে বিনিয়োগ করা, ব্যয় ও কর্মচারীদের সংখ্যা হ্রাস করা, সুবিধা হ্রাস করা, বৈদেশিক বিনিয়োগ সন্ধান করা এবং অন্য কোনও সংস্থার সাথে অংশীদারিত্বের অংশীদারিত্ব বাড়াতে নিষেধ করে। এটি তার কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে প্রভাব ফেলতে পারে It এটি বিবেচনা করা যেতে পারে যে পেমেক্স একটি সংস্থা যা শেয়ার বাজারে তালিকাভুক্ত, শেয়ার সংস্থায় শেয়ার যুক্ত একটি সংস্থা তার আর্থিক বিবৃতি জোরদার করতে পারে।

১২.৪ প্রশাসন, অপারেশন এবং অন্যান্য আইটেমগুলি সম্পর্কে

  1. প্যারাসটাল ডিরেক্টর কেবল নেতৃত্বের প্রোফাইলই রাখেন না যে পদটির প্রয়োজন হয় তা নয়, তিনি দৃational় সাংগঠনিক বৈশিষ্ট্য এবং দুর্নীতির প্রমাণ সহকারে একজন সৎ, দক্ষ কর্মকর্তা। সরলকরণ এবং স্বচ্ছতা পরিচালনা এবং প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত। উদাহরণস্বরূপ, যখন পেমেক্স কোনও অনুসন্ধান চালায়, 14 টি পর্যন্ত সরকারী সংস্থাকে অবশ্যই প্রকল্পটি নিরীক্ষা করতে হবে। বেশিরভাগ সংস্থাগুলি যেমন তেল র‌্যাগ তৈরির জন্য একটি একক পরিষেবা সংস্থাকে নিয়োগ দেওয়ার পরিবর্তে, পেমেক্স বেশ কয়েকটি ডজন ঠিকাদারের মধ্যে কাজটি বিতরণ করে, যার জন্য পৃথক চুক্তি প্রয়োজন। আর্থিক, প্রশাসনিক এবং নমনীয়তার অভাব। কর্মক্ষম। প্রাইমারিদের জন্য ডেস্ক কেনার ক্ষেত্রে একই ধরণের নিয়মগুলি অফশোর প্ল্যাটফর্মগুলি তৈরি করতে প্রযোজ্য।পেরেক্স অবশ্যই বিনিয়োগ চালাতে হবে। গত বছর, মেক্সিকো কংগ্রেস ব্যয় হ্রাস করে বা মোট রাজস্ব বাড়িয়ে বিনিয়োগের বাজেট বাড়ানোর জন্য পেরেক্সকে অনুমোদিত করেছিল। পূর্বে, পেরেক্সের আর্থিক ফলাফলগুলি উন্নত করার জন্য কোনও উত্সাহ ছিল না, কারণ সরকার পেমেক্সের পূর্বাভাসকে ছাড়িয়ে গিয়ে এমন কোনও আয় রেখেছিল। এটা সম্ভব যে এই নতুন আইন দিয়ে পেমেক্স এই বছর তার বিনিয়োগকে ২.৪ বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত বাড়িয়ে তুলতে পারে the সমস্যার অংশটি হ'ল সরকার পেমেক্স থেকে প্রচুর সংস্থান আহরণ করেছে। 2003 সালে, ফেডারেল সরকার 626,100 মিলিয়ন পেসো আয়ের 60% নিয়েছিল যা ফেমেসকে ফেডারেল বাজেটের এক তৃতীয়াংশ অর্থায়ন করতে হয়েছিল। ট্যাক্স সংস্কারে এর উত্পাদনকে সমর্থন করার জন্য পেমেক্সের পরবর্তী 10 বছরে 100,000 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের প্রয়োজন।সরকার যে পরিমাণ পেমেক্স বিক্রয় রাখতে পারে তার পরিমাণ নির্ধারণের ক্ষেত্রে আইন সংশোধন করতে হবে। এই প্রস্তাব পেমেক্স নতুন প্রকল্পগুলির জন্য প্রদত্ত কর অর্ধেক করে দেবে, এবং সরকারী আয়ের হঠাৎ হ্রাস এড়াতে বিদ্যমান প্রকল্পগুলিতে বর্তমান শুল্ক ছেড়ে দেবে। কংগ্রেস তখন থেকে এ পর্যন্ত এই পরিমাপ দিয়ে কিছুই করেনি Pe পেক্সেক্স বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি সরল করা উচিত। আজ, কোনও তুরপুন সংস্থাকে নিয়োগ করতে কয়েক মাস সময় লাগতে পারে, এমন প্রক্রিয়া যা অন্যান্য তেল সংস্থাগুলি কয়েকদিন বা সপ্তাহের মধ্যে সম্পন্ন করে। প্রয়োজনীয় পারমিট এবং টেন্ডার পর্যালোচনাগুলির কারণে অফশোর প্ল্যাটফর্মটি মেরামত করতে কয়েক মাস সময় লাগতে পারে, প্ল্যাটফর্মটি অলস থাকা অবস্থায় পিমেক্স উপার্জনের ব্যয় হয়।জরুরী প্রক্রিয়াগুলি প্রতিষ্ঠিত করা উচিত যাতে এটি মেরামত করতে কম সময় লাগে Peপেমেক্স একটি জটিল পর্যায়ে চলেছে এবং এটির পরিচালনার স্বায়ত্তশাসন নেই, সুতরাং প্যারাসটালটির আর্থিক অবস্থার নীচের অংশে লোকসানগুলি অনুধাবন করা যেতে পারে Mexico মেক্সিকোকে অবশ্যই অর্জন করতে হবে Energy শক্তির বিষয়ে - কৌশলগত জোট, যা আজ অবধি পেরেক্সের রাজনৈতিক ও আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থার কারণে বাস্তবায়িত হতে পারেনি।

12.5 প্রতিযোগিতার দ্বারা চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হবে

পেরেক্সের বেশ কয়েকটি চ্যালেঞ্জ রয়েছে যা প্রযুক্তিগত অপ্রচলিতায় না পড়ার জন্য অবশ্যই কাটিয়ে উঠতে হবে যা কার্যকারিতা এবং প্রতিযোগিতার অভাবকে বোঝায় এবং এটি একটি বড় আর্থিক সংকটের সূত্রপাত করে। এই চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে রয়েছে:

  • তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি (মান সৃজনশীল মূল্যবান) প্রকল্প তৈরির মূল লক্ষ্য প্রকল্প প্রকল্প পরিচালনার সর্বোত্তম অনুশীলনসমূহ উদ্ভিদ ও পাইপলাইনগুলির আধুনিকীকরণ সরবরাহ শৃঙ্খলা ও মান শৃঙ্খলার অনুকূলকরণ কর্পোরেট পরিষেবাগুলিতে মূল্য উত্পাদন (চিকিত্সা ও টেলিযোগাযোগ) প্রশাসন ঝুঁকিগুলির পারফরম্যান্স অনুসারে ক্ষতিপূরণ করের ব্যবস্থায় সংশোধন করে নতুন হাইড্রোকার্বনকে অনুরূপ ভূতাত্ত্বিক অবস্থার দেশগুলির কর ব্যবস্থাগুলি অনুসারে প্রতিযোগিতামূলকভাবে কর দিতে হবে মেক্সিকান ফেডারাল সরকারের স্বল্পমেয়াদী চাহিদার ভিত্তিতে পুরানো হাইড্রোকার্বনকে আরো আর্থিক সংস্থান থাকতে হবে নতুন প্রকল্প কর্পোরেট প্রশাসনে সেরা অনুশীলনগুলি প্রয়োগ করেপ্রশাসনিক প্রক্রিয়াটির স্বচ্ছতা এবং বিশ্বাসযোগ্যতা বৃদ্ধি পামেক্স বাজেট ফেডারাল বাজেটের অংশ, আরও দক্ষ নিরীক্ষা ব্যবস্থা কৌশলগত জোটের জন্য আইনী বিধিনিষেধ সমাধান করুন কর্পোরেট প্রশাসনের কাঠামো উন্নত করুন একটি নতুন সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি করুন এবং উন্নীত করুন সেরা অনুশীলনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা চালিয়ে যান: পরিচালনা পর্ষদে স্বতন্ত্র সদস্যগণ নিরীক্ষা কমিটিগুলি তথ্যের স্পষ্ট এবং তাত্ক্ষণিক প্রকাশ পারফরম্যান্স-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ মূল্য তৈরিতে সাফ আবশ্যকতাগুলি আপনার পরিচালনা ও আর্থিক স্বায়ত্তশাসন বাড়ান সরকারের সাথে আরও নমনীয় সম্পর্ক

12.6 গ্রাফিক্সে পিমেক্সের ব্যবসায়ের সক্ষমতা

13. সাধারণ সিদ্ধান্ত

  • কোম্পানির ভবিষ্যত নিয়ে অনেক বিতর্ক এবং বিতর্ক রয়েছে, মেক্সিকোতে প্রধান রাজনৈতিক দলগুলির মধ্যে অবিচ্ছিন্ন বিতর্ক কারণে এই পার্থক্যগুলি আরও তীব্রতর হয়, যা প্রাথমিক উদ্দেশ্য - পেমেক্সের আর্থিক এবং পরিচালনামূলক স্বাস্থ্যের দৃষ্টিভঙ্গি হারায় - এবং তারা তাদের দলের ধারণাগুলি বা প্রকল্পগুলির আধিপত্য বজায় রাখতে বা অন্য পক্ষের উপর চাপিয়ে দেওয়ার জন্য তাদের পোশাক ছিঁড়ে ফেলেছে।পেমেক্স হ'ল traditionতিহ্যগতভাবে দেশের অর্থনৈতিক সমর্থন। ফেডারেশনে এর আর্থিক অবদান বাৎসরিক 40,000 থেকে 50,000 মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত million এর অর্থ হ'ল শিল্প প্রতিযোগিতার বর্তমান সময়ে প্রয়োজনীয় হারে প্রযুক্তিগতভাবে বৃদ্ধির জন্য তারা আর্থিক ব্যবস্থাকে ছাড়েন না raw একটি পাবলিক একচেটিয়া, কাঁচামাল শোষণ এবং কাজের চুক্তির সম্প্রসারণের উপর এত জোর দিয়ে,সরকারের বর্তমান ব্যয় পরিশোধের জন্য, এটি কোনও তেল সংস্থার জন্য আদর্শ পরিকল্পনা নয়, যা আগামী বছরগুলিতে জাতীয় উন্নয়নের ইঞ্জিন হতে আগ্রহী। দায়বদ্ধতার, এবং বর্তমানে এই ঘটনাটি অন্যভাবে রয়েছে The সংকটটি কেবলমাত্র আর্থিক সমস্যা নয়, যেহেতু মজুদ অর্জনে তীব্র ক্ষতির রেকর্ড রয়েছে। দুটি সংস্কার রয়েছে যা গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করা উচিত: শক্তি এবং রাজস্ব; কারণ আমরা বিশ্বের অন্যতম দেশ যেখানে জনসাধারণের ব্যয় কম হয় এবং কর আদায় কম হয় এবং অন্যদিকে, ২০১০ সালের মধ্যে বৈদ্যুতিক শক্তি উৎপাদনের ৫০ থেকে 60০% এর মধ্যে বেসরকারী হতে পারে। নিম্ন মজুদ (ছয় বছরের মেয়াদ শেষে পেমেেক্স,এটি 75% দ্বারা এগুলি পুনরুদ্ধার করতে চায়)) নতুন তেল ক্ষেত্রগুলি অনুসন্ধানের বিষয়ে, গভীর জলের বিকাশের জন্য পেমেক্সের উপযুক্ত প্রযুক্তি বা পর্যাপ্ত অর্থ নেই, এ কারণেই অনেকগুলি ক্ষেত্র রয়েছে যা কেবলমাত্র 40% দ্বারা উত্তোলন করা হয়েছে। এটি প্রযুক্তিগত পশ্চাৎপদতায় ভুগছে এবং উদীয়মান প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগের অভাব রয়েছে যা এটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক শিল্প তেল পরিবেশে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করবে। রাষ্ট্রপতি ভিসেন্টে ফক্স প্যারাসটালের মধ্যে থেকে দুর্নীতি নির্মূল করতে সক্ষম হননি - পুরানো পক্ষপাতিত্বমূলক শাসনের উত্তরাধিকার এবং স্বৈরাচারী-, একটি সুস্পষ্ট পরিচালিত দৃষ্টিভঙ্গির অভাবে এবং কারণ তারা একটি কার্যকর প্রকল্প গড়ে তুলেছে এবং কার্যকরভাবে প্যারাসটালের অভ্যন্তরে থাকা দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করে এমন একটি কার্যকর প্রকল্প প্রয়োগ করে না এবং প্রয়োগ করে নি। এটি কেবল কোনও প্রোগ্রাম কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে না,তবে এটি কার্যকর এবং বিকাশযুক্ত বলে মনে হতে পারে, যদি কার্যকর কোনও সাংগঠনিক পরিবর্তন না হয় বা যদি একই অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডার (মূল অভিনেতা) সংস্থার মধ্যে বজায় থাকে, তাদের একই কাজগুলি, তাদের একই সুযোগসুবিধা এবং অভিনয়ের একই পদ্ধতি বজায় রাখে। তারা নিজেরাই এই প্রকল্পটিকে বয়কট করার বা এর ফলাফলগুলিতে মেকআপ দেওয়ার দায়িত্বে থাকবে যাতে এটি কার্যকরভাবে পর্যাপ্ত বলে মনে হয়।এর জন্য একটি আমূল বা গভীর সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রয়োজন, এটি বোঝায় যে আপনাকে পুরো সংস্থাটির দিকে মুখ ফেরাতে হবে এবং এমন একটি প্রকল্প বিকাশ করতে হবে যা জড়িত জড়িত সাংগঠনিক কাঠামো এবং সাংগঠনিক কাঠামোতে পরিবর্তন - কৌশলগত অবস্থান ও লোকজনকে সরিয়ে, পরিবর্তন বা পরিবর্তন করা- এবং একটি নতুন সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি করা যা লক্ষ্য হিসাবে সন্ধান করা পরিবর্তন আনবে। তবে কৃষির মতো এই নতুন সংস্কৃতি,এটি উপরের নিচ থেকে ম্যানেজিয়াল বা ম্যানেজরিয়াল অবস্থানগুলি থেকে শুরু করে কর্মী ও সংস্থার উত্পাদনশীল ঘাঁটিতে পৌঁছানো পর্যন্ত বপন করা হয়।

14. বাইবেলোগ্রাফিক সংক্রান্ত রেফারেন্স

  • পিআইডব্লিউ ২০০২ র‌্যাঙ্কিং, পেট্রোলিয়াম গোয়েন্দা সাপ্তাহিক শক্তি তথ্য প্রশাসন (ইআইএ) এক্সপেনসিয়ান www.pemex.com হেলল্ড এবং পেলেক্স রোল মুউজ লিওসের নিক নিক বেনিস্কাস্ট এবং লরেন স্টেফির সাক্ষাত্কার, জিজলে অনুবাদ করেছেন http://www.sentidocomun.com.mx/ http: //www.coparmex.org.mx/contenidos/publicaciones/entorno/2004/mar04/7.htm ডাক্তার আলফ্রেডো পালমা ফেলেনবার্গ, 9/28/2004 http://www.cisco.com/global/PA/sne/ পিসি / টেকনোলজিয়া / এটিএম / পেমেক্স.এসটিটিএমএল "পেমেক্স: একটি অনিশ্চিত ভবিষ্যত", ডেভিড শিল্ডস, সম্পাদকীয় প্ল্যানেটা, 2003 আইএমইএফ 2004, মোইস ওরোজকো জি।

লেখক:

ইন। ফেডেরিকো প্লানকার্ট সানচেজ

এই কাজটি নিউ ইকোনমি চেয়ারের সাংগঠনিক আর্কিটেকচারের প্রকল্প হিসাবে পরিচালিত হয়েছিল, ইনস্টিটিউট টেকনোলজিকো ডি মন্টেরে, ক্যাম্পাসে মাস্টার ইন ইনফরমেশন টেকনোলজি অ্যাডমিনিস্ট্রেশন (এমটিআই) থেকে চিকিৎসক মিগুয়েল অ্যাঞ্জেল পেরেজ এবং জে। ইগনাসিও ইকাজা শিখিয়েছিলেন। মন্টেরি।

এই নিবন্ধটির ফলাফল এবং সিদ্ধান্তগুলি লেখকের একমাত্র দায়িত্ব।

আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন

পেমেেক্সে সাংগঠনিক পরিবর্তনের চ্যালেঞ্জ