এখন যেহেতু আমরা একবিংশ শতাব্দীর দ্বিতীয় দশকের শেষের কাছাকাছি, লাতিন আমেরিকার দেশগুলিতে সর্বাধিক রাজনৈতিক, একাডেমিক এবং ইউনিয়ন ইউনিয়নের বিতর্কের একটি বিষয় হ'ল পাবলিক সেক্টরে প্রতিভার উড়ান, এবং এটি হ'ল অনেক দেশের মতো সরকার বর্তমান অর্থনৈতিক, আর্থিক এবং আন্তর্জাতিক ভূ-রাজনৈতিক পরিস্থিতির ফলস্বরূপ, তারা ক্যাপ প্রয়োগ, স্থিরকরণ বা এমনকি সরকারী কর্মকর্তাদের বেতন হ্রাস করার সিদ্ধান্ত নেয়, যা এমন একটি উপাদান যা যোগ্য প্রযুক্তিগত কর্মীদের বেসরকারী খাতে স্থানান্তরিত করতে প্ররোচিত করে বা এটি ব্যর্থ করে, তাদের শুরু করার সিদ্ধান্ত নেয় উন্নত দিগন্তের সন্ধানে নিজের ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলি।
এর অর্থ হ'ল সরকারী প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের পরিচালনায় দক্ষতা এবং কার্যকারিতা হারাতে ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকির ঝুঁকিতে ফেলে এবং সাধারণভাবে নাগরিকরা এই সংস্থাগুলিতে যে প্রত্যাশা রাখে, এই কারণেই প্রশ্ন ওঠে , সীমাটি কি অপসারণ করা উচিত? প্রতিভা আকর্ষণের জন্য সরকারি খাতে বেতন? । এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, আমি পেরুভিয়ান পাবলিক সেক্টরের ক্ষেত্রে একটি মডেল হিসাবে নেব।
সম্প্রতি, কেন্দ্রীয় রিজার্ভ ব্যাংকের (বিসিআর) পরিচালক অর্থনীতিবিদ এলমার কিউবা পরামর্শ দিয়েছিলেন, রাজ্যে পাবলিক পজিশনে পেশাদারদের আকৃষ্ট করার জন্য, তাদের প্রাপ্ত বেতন বাড়ানো উচিত, যা বর্তমানে এস / ১৫,6০০ এর সিলিংয়ে নির্ধারণ করা হয়েছে।
যা বলা হয়েছে তা সম্পর্কে, আমাকে অবশ্যই এটি নির্দেশ করতে হবে যে মানবসম্পদ পরিচালনার পদ্ধতির অনুসারে বেতন কেবল কোনও সংস্থার শ্রমিকদের জন্য অনুপ্রেরণামূলক কারণ, অন্যান্য বিষয়গুলি কোনও সংস্থায় উন্নয়নের প্রত্যাশা, কাজের পরিবেশ, প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ব্যবস্থা, অংশগ্রহণমূলক পরিচালনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণের অংশ হওয়ার ক্ষমতা, বর্তমান আইন অনুযায়ী শ্রম অধিকারের প্রতি সম্মান, অন্যদের মধ্যে others
এই পদ্ধতির অধীনে, পাবলিক সেক্টরের জন্য যোগ্য প্রযুক্তিবিদদের সন্ধানে মূল পারিশ্রমিক হিসাবে পারিশ্রমিকের বিষয়টি ভিত্তিক ভিত্তি তৈরি করা খুব সীমাবদ্ধ হবে, কারণ প্রথমে পর্যাপ্ত পরিবেশ তৈরি করতে হবে যাতে যোগ্য প্রযুক্তিবিদরা পাবলিক সেক্টরে যোগদানের প্রতি আকৃষ্ট হন, এর জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ সরকারী খাতে মানবসম্পদ পরিচালনায় কাঠামোগত পরিবর্তন করা, যা যোগ্য প্রযুক্তিবিদকে সরকারী খাতে প্রবেশ করতে আকর্ষণীয় করে তোলে এবং এতে যুক্তিসঙ্গত সময়ের জন্য থাকতে পারে, অন্যথায় ঝুঁকি রয়েছে যে তারা অল্প সময়ের জন্য প্রবেশ করবে এবং তারপরে হতাশ বোধ করে এটি ছেড়ে দিন, যা অত্যন্ত ক্ষতিকারক হবে, যেহেতু কোনও সংস্থার জন্য যোগ্য প্রযুক্তিবিদদের ক্যাডার প্রয়োজন,তারা সংগঠনে একটি নির্দিষ্ট স্থিতিশীলতা বজায় রাখে যাতে তারা তাদের দক্ষতার সেরা অবদান রাখতে পারে এবং এটি সময়ের সাথে টেকসই হয়।
এই অর্থে, জরুরী বিষয়টি গ্রহণ করা আবশ্যক হ'ল সরকারী খাতে মানবসম্পদ পরিচালনায় পূর্বোক্ত কাঠামোগত পরিবর্তন সাধন, কেবলমাত্র বিদ্যমান বেতনের সিলিং সামঞ্জস্য করার জন্য নয়, যোগ্যতার ভিত্তিতে ক্যারিয়ারের লাইনের প্রচার করা, প্রচার করা অংশগ্রহণমূলক মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা, সরকারী কর্মকর্তাদের সিদ্ধান্তে অ-রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ, দৃ solid় নৈতিক ও নৈতিক নীতির ভিত্তিতে একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি জোরদার করা, তবে এখনও যোগ্য প্রযুক্তিগত ক্যাডারগুলি ধরে রাখা এবং এর ধারাবাহিকতা রোধ করা প্রতিভা উড়ানের পাশাপাশি পেরুর সরকারী খাতে প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য।
