এই নিবন্ধটি সংস্থাগুলির বিপণন সিস্টেমে কিছু ঘন ঘন ত্রুটির নাম উল্লেখ করবে।
ব্যবসায় বিপণন নীতিগুলির গুরুত্ব এবং প্রভাব স্পষ্টভাবে বোঝা না গেলে অনেক ভুল করা হয়। ব্যবসায়ের একটি স্বচ্ছ দৃষ্টি এবং স্বল্পমেয়াদী চিন্তাভাবনা সংস্থা এবং এর বিপণন ব্যবস্থার মধ্যে মোট বিচ্ছিন্নতার কারণে প্রায়শই ভাল ব্যবসায়ের ধারণাগুলি নষ্ট করে দেয়।
এখানে কিছু ভুল রয়েছে যা বিপণনের কথা চিন্তা করার সময় করা উচিত নয়।
বিপণন: কখনই ভুলে যাবেন না যে আজকের সময়ের তুলনায় কোনও ব্র্যান্ডের মূল্যায়ন এবং সংস্থার চিত্র আরও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে
বিপণন যখন একটি কোম্পানির উন্নয়ন করছে তখন অনুসরণযোগ্য ভুল করবেন না:
1. বিক্রয় সহ বাজারজাতকরণ:
আপনার ভেবে ভুল করতে হবে না যে বিপণন কেবলমাত্র বেড়ে যাওয়া বিক্রয়ের সমার্থক। বিপণন আজ নতুন বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত, যেমন মূল্য উত্পাদন এবং সন্তুষ্টি। একটি সুস্পষ্ট উদাহরণ হ'ল কার্যকরী সুবিধা, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং গ্রাহকসেবার ধারণাগুলির যে গুরুত্ব রয়েছে is বিপণন বিক্রি ছাড়িয়ে যায়…
২. গ্রাহক পরিষেবা ব্যবস্থা সম্পর্কে স্বচ্ছ মনে করবেন না।
ক্রয় করার সময় গ্রাহকদের কাছে আজ অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে। স্থায়ীভাবে দক্ষ গ্রাহক পরিষেবা বজায় রাখার জন্য স্বাদ এবং ফ্যাশনগুলি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, সংস্থাগুলি এই প্রবণতাগুলি মূল্যায়ন করতে বাধ্য করে।
এটি নিবন্ধ গ্রাহক পরিষেবাতে যেমন বলেছে। একটি শক্তিশালী বিপণন সরঞ্জাম: "গ্রাহক পরিষেবা কৌশল বিকাশ করার সময়, তিনটি মূল সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হতে হবে: কোন পরিষেবাগুলি দেওয়া হবে, কোন স্তরের পরিষেবা দেওয়া উচিত এবং পরিষেবাগুলি দেওয়ার সর্বোত্তম উপায় কোনটি" "
এর দ্বারা ব্যবহারকারীদের মৌলিক কৌশল হিসাবে নিয়মিত নিরীক্ষণ করা যায়।
৩. ভুলে যাবেন যে কোনও পূর্বনির্ধারিত গ্রাহক দীর্ঘমেয়াদে উচ্চতর আসনযুক্ত বিক্রয়ের চেয়ে আরও বেশি মূল্যবান।
দীর্ঘমেয়াদে সংস্থাগুলির কার্যক্ষমতা সর্বদা তাদের স্থির গ্রাহক বেস এবং তাদের ধ্রুবক বৃদ্ধির উপর নির্ভর করবে। দুর্দান্ত পরিষেবা, ভাল দাম এবং দুর্দান্ত পণ্যের মানের ভিত্তিতে গ্রাহকের আনুগত্য কোনও বিপণন কৌশলের মৌলিক ভিত্তি হতে হবে।
৪. গ্রাহকদের ভলিউম এবং তার গুণমান এবং দক্ষতার উপর নয় বরং আরও বেশি চাপ দিন।
অন্যের চেয়ে লাভজনক ক্লায়েন্ট রয়েছে। গ্রাহকদের ফ্ল্যাট বৃদ্ধি হিসাবে বিপণনের চিন্তাভাবনা একটি গুরুতর ভুল। অনেক অনুষ্ঠানে 10 সেরা ক্লায়েন্ট 100 এর চেয়ে বেশি মূল্যবান হতে পারে।
এটি প্রয়োজনীয় যে সংস্থাগুলি তাদের বিপণন কৌশলকে লক্ষ্য এবং বিভাগের মানদণ্ডের আওতায় রাখবে, যেহেতু তারা এইভাবে সর্বাধিক উপযুক্ত এবং সবচেয়ে লাভজনক গ্রাহক প্রোফাইলগুলি খুঁজে পায় find
৫. একটি টার্গেট মূল্যের সর্বোচ্চ ব্যয় প্রতিষ্ঠানের উপরে মূল্য নির্ধারণ করুন।
প্রাইসিং সর্বদা স্বল্পমেয়াদী নয়, দীর্ঘমেয়াদী মনে রেখেই করা উচিত। প্রতিযোগীদের সম্ভাব্য প্রবেশ, প্রতিযোগিতা দ্বারা সস্তা পণ্যগুলির বিকাশ বা অর্থনৈতিক পরিবেশের মতো বিষয়গুলি ভুলে যাওয়া উচিত নয়।
দীর্ঘমেয়াদী সংস্থা এবং দৃ firm় দৃষ্টি হতে কোনও বিপণনের বিকাশ স্বল্প-মেয়াদী ব্যবসায়িক দৃষ্টি থেকে চলে যেতে হবে।
ARK. বিপণন ব্যবস্থার সাথে পৃথকভাবে সংহতকরণ এবং সংহতকরণ ছাড়াই যোগাযোগের সরঞ্জাম পরিকল্পনা করুন।
বিপণন ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই সংস্থার দর্শনের এবং কৌশলগুলির একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ হতে হবে। প্রায়শই, বিপণন বিভাগগুলি উত্পাদন বা পরিচালনা সিস্টেম থেকে পৃথক সত্তা হিসাবে কাজ করে।
যখন সংস্থাগুলির সমস্ত বিভাগ সমন্বয় করে কাজ করে, দীর্ঘমেয়াদী আরও ভাল ফলাফল উত্পন্ন হয়, অদক্ষতাগুলি এড়ানো এবং সংস্থার সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।
7. পণ্যটি বিক্রয় করুন, বিবেচনা ছাড়াই এবং গ্রাহকদের বাস্তবের প্রয়োজনের প্রতিক্রিয়া জানান।
আজ যে কোনও পণ্যের বিকাশ, সরবরাহের মানদণ্ড থেকে জন্ম হয় না, এটি একটি চাহিদা মাপদণ্ড থেকে জন্মগ্রহণ করে, অর্থাত্ গ্রাহকের পছন্দ অনুসারে নতুন পণ্য বিকাশ করতে হবে।
এই বাস্তবতা সংস্থাগুলির তাদের গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা এবং যেভাবে তাদের প্রয়োজনগুলি সবচেয়ে ভাল সমাধান করা যায় সেগুলি সম্পর্কে ক্রমাগতভাবে চিন্তাভাবনা করার প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে।
অতিরিক্তভাবে, কোনও বিপণনের নীতিমালার সম্মুখীন হওয়া অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশটি ভুলে যাওয়া উচিত নয়।
