গুণমান উন্নত করার জন্য একটি যন্ত্র হিসাবে সিক্স সিগমা।
অনেক সংস্থাগুলি তাদের গাছপালাগুলিতে বাধ্যতামূলক পদ্ধতি হিসাবে সিক্স সিগমা পদ্ধতি ব্যবহার করে, একজন পরিচালক তিনটি কারণ উল্লেখ করেছেন:
- প্রক্রিয়া সক্ষমতা মূল্যায়ন ও উন্নতি করার সময় সিক্স সিগমা অপরিহার্য হয়ে ওঠে সিক্স সিগমা হ'ল পণ্য ও প্রক্রিয়া নকশার জটিলতা হ্রাস করার একটি মাধ্যম, যখন তাদের নির্ভরযোগ্যতা বৃদ্ধি করে সিক্স সিগমা লড়াইয়ের মঞ্চস্থ হয় যা প্রায়শই "দুর্ভাগ্য" হিসাবে দায়ী করা হয়; এই মঞ্চটি শুধুমাত্র কর্মশালায় নয় প্রতিষ্ঠানের যে কোনও জায়গায় বৈধ।
কয়েকটি সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি যা সিক্স সিগ্মার জন্য নির্ধারণ করে:
"আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি বিশ্বমানের উত্পাদক হয়ে বিশ্বমানের পণ্য তৈরি করা" " উচ্চতর লাভজনকতার কারণে এই ধরণের প্রস্তুতকারকের ব্যবসার বিকাশ এবং বেঁচে থাকার সর্বোত্তম সুযোগ রয়েছে। এটির সমস্ত প্রক্রিয়াতে একটি ছয় অনুসরণ স্তর রয়েছে এবং পরিষেবা এবং সমমানের পণ্য উত্পাদন করে।
এই দৃষ্টি মাপসই করা উচিত এবং হওয়া উচিত। প্রযুক্তিগতভাবে, সিক্স সিগমা গুণমান প্রতি সুযোগের চেয়ে কম 0.000003 ত্রুটি (মিলিয়ন সুযোগ প্রতি 3 টি ত্রুটি) মানের মানের সাথে সমান। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই জাতীয় মানের অর্জনের জন্য তাত্ক্ষণিক, সহজ এবং সহজ নিয়ম নেই। সিক্স সিগমা একটি পদ্ধতি যা এই লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে।
সিক্স সিগমা পদ্ধতিটি যে দুটি পদক্ষেপে দুটি পদক্ষেপগুলি:
- মান নির্মাতারা এমন নির্মাতাও যারা কম খরচে উত্পাদন করতে সক্ষম। সামঞ্জস্যতা এবং সংশোধনের জন্য অর্থ ব্যয় করার চেয়ে প্রথমবারের জন্য ভাল ব্যয় করা কম ব্যয়বহুল Quality গুণমানের পরিমাণ নির্ধারণ করা যেতে পারে, এবং গুণমানকে মাপ দিতে হবে। গুণ নির্ণয় এবং পর্যবেক্ষণ মানের জন্য দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি। স্বল্প মেয়াদে সিক্স সিগমা অতীতের অভিজ্ঞতা, রায় এবং বিশ্বাসের চেয়ে পরিমাপের উপর ভিত্তি করে। আপনি যদি পরিমাপ করতে না পারেন তবে আপনি কোথায় আছেন তা জানেন না, আপনি কোথায় আছেন তা যদি জানেন না, তবে আপনি সুযোগের দয়াতে রয়েছেন।
সিক্স সিগমা দুটি চালক রয়েছে:
- প্রথমটি হ'ল নিম্নমানের কারণে ব্যয় হ্রাস। ছয় সিগমা কংক্রিটের ফলাফলগুলিতে ভিত্তি করে আয়ের বিবরণীতে সুবিধা যা দীর্ঘমেয়াদী বেনিফিট; তবে সিক্স সিগমা পদ্ধতিটির সাথে স্বল্পমেয়াদী ফলাফলগুলিকে জোর দেওয়া হয় যখন আমরা দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল পাওয়ার জন্য কাজ করি। এটি মানের উন্নতি করে ব্যয় হ্রাস করার বিষয়ে রয়েছে, বিশেষত আমরা ভুল, ব্যর্থতার বিরুদ্ধে লড়াই করি, কেবল পরীক্ষার বেঞ্চে সনাক্ত করা নয়, উদাহরণস্বরূপ, ব্যয়, ত্রুটিগুলির ফলস্বরূপ বৃদ্ধি সহ প্রসারিত মার্জিনকেও গ্রহণ করে যা কাজের পুনরাবৃত্তি, প্রশাসনিক ত্রুটি, অপ্রয়োজনীয় কাজ ইত্যাদির কারণ হয়ে থাকে সমস্ত ত্রুটিগুলি অবশ্যই অমূল্য-যুক্ত কাজ।আমরা নিশ্চিত যে ত্রুটিগুলির স্তরটি বর্তমানে টার্নওভারের 15 এবং 20% এর মধ্যে রয়েছে, এটি আমাদের হাতে যে সম্ভাব্য সঞ্চয়ী রয়েছে তার একটি ভাল ইঙ্গিত।
- দ্বিতীয় শক্তিশালী হ'ল আত্মতৃপ্তি। সিক্স সিগমা আপনাকে জরুরীতার বোধের দিকে চালিত করে এবং বিশ্ব মানের স্তরে উঠতে হবে। মুনাফা এবং প্রতিযোগিতার উন্নতির চূড়ান্ত উদ্দেশ্য সহ এই জাতীয় সচেতনতা তৈরির জন্য সিক্স সিগমা একটি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম।
সিক্স সিগ্মার দুটি কর্নারস্টোনস:
- পদ্ধতিগত পদ্ধতি।
সিক্স সিগমা হ'ল সক্রিয়ভাবে ব্যয়গুলি হ্রাস করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার দিকে মনোনিবেশ করার চেয়ে ক্রমহ্রাসমান ব্যয়গুলি হ্রাস করার জন্য পদ্ধতিগত পদ্ধতি they সিক্স সিগমা অতীতের অভিজ্ঞতার পরিবর্তে পরিমাপের উপর ভিত্তি করে, সুতরাং এটি ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপের বিস্তৃত ক্ষেত্রে প্রযোজ্য একটি পদ্ধতি। ধারণামূলকভাবে, সিক্স সিগমা প্রয়োজন প্রতিটি ফর্মের একটি সম্পর্ক থেকে সমাধান করা উচিত:
Y = f (x, y,… z); যেখানে Y নির্ভরশীল পরিবর্তনশীল; x, y,.. z: স্বতন্ত্র ভেরিয়েবল।
সিক্স সিগমা এ জাতীয় সমীকরণ খুঁজে পাওয়ার জন্য শিক্ষা প্রদান করে।
যে কোনও মানের উন্নতি কাজের জন্য নিয়মিত ব্যবস্থা এবং পরিসংখ্যানের সহায়তা প্রয়োজন, সেগুলি দীর্ঘ বা স্বল্প মেয়াদী।
- "ব্ল্যাক বেল্টস"
এগুলি পরিবর্তনের এজেন্ট, পরিসংখ্যানগত পদ্ধতি ব্যবহারের প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত। কিছু তাদের "অনুপ্রবেশকারী কমান্ডো" বলে ডাকে, তারা ভাল প্রশিক্ষিত এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্দেশ্য নিযুক্ত করা হয়।
এই পরিবর্তন এজেন্টরা তাদের নিজস্ব সংস্থা, পণ্য এবং লোকজনকে ভালভাবে জানে এবং ছয় সিগমা পদ্ধতিটি শেখানো হয়।
কয়েকটি শব্দে সিক্স সিগমা কি?
বিজনেস ম্যানেজমেন্টের অসংখ্য গুরু দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হিসাবে পরিসংখ্যান ব্যবহারের ভিত্তিতে। শেওহার্ট, ডেমিং, জুড়ান এবং তাগুচি ধারণার উপর ভিত্তি করে এবং মাইকেল হ্যারি দ্বারা বিকাশকৃত।
স্বল্পমেয়াদে, এটি সহজ বা পুনরাবৃত্তিগত সমস্যার দ্রুত সমাধান সরবরাহ করে; দীর্ঘমেয়াদে, এটি যোগাযোগ ও লক্ষ্য নির্ধারণের একটি সহজ উপায় সরবরাহ করার সময় ডায়াগনস্টিক পদ্ধতি, দৃ design় নকশা, সহনশীলতা স্থাপনাগুলি সরবরাহ করে।
এটি উন্নতির সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করে: পরীক্ষার নকশা, রিগ্রেশন বিশ্লেষণ, সহনশীলতা, শক্তিশালী নকশা এবং বৈকল্পিকতা হ্রাস করার জন্য অন্যান্য পদ্ধতিগত পদ্ধতি।
সিক্স সিগমা ব্ল্যাক বেল্টগুলির সাথে প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের উদ্দেশ্যে সংগঠনটিকে সরিয়ে নিতে বিশেষ প্রশিক্ষিত কর্মচারীদের সাথে যে সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করেন তা কম গুরুত্বপূর্ণ নয়।
এই পরিবর্তন এজেন্টগুলির পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়াটি স্কিম দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়:
ইন্টারেক্টিভ সিক্স সিগমা প্রক্রিয়া
এটি কীভাবে একটি ব্রিফ সারসংক্ষেপ প্রয়োগ করা হয়:
সামগ্রিক উদ্দেশ্য দীর্ঘমেয়াদী, তবে সংস্থাগুলিতে আমরা দীর্ঘমেয়াদে কাজ করার সময় স্বল্প-মেয়াদী ফলাফলগুলিও প্রদর্শন করতে বাধ্য হই; সিক্স সিগমা আপনাকে একই সাথে একই সাথে উভয় উদ্দেশ্য পূরণ করতে দেয়।
প্রক্রিয়ার উন্নতি:
দীর্ঘমেয়াদে, মানুষকে পরিবর্তন করতে উত্সাহিত করার জন্য পরিমাপ করা প্রয়োজনীয় তবে পর্যাপ্ত নয়। প্রতি মিলিয়ন ত্রুটিগুলির বিশ্লেষণ এবং তার সাথে সম্পর্কিত সিগমা মানগুলি একটি প্রবণতা দেবে যেগুলির মধ্যে প্রসেসগুলি যেগুলির উন্নতির সর্বাধিক সম্ভাবনা রয়েছে; একবার যখন আমরা সনাক্ত করেছি যে উন্নতির সম্ভাবনাগুলি কোথায় রয়েছে, তখন আমাদের এই প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য উপকরণ এবং সক্ষমতা অনুশীলন করতে হবে
পণ্যের উন্নতি:
সিক্স সিগমা পণ্যগুলির ক্রমাগত উন্নতির একটি সিস্টেম স্থাপনের অনুমতি দেয়; তবে সিক্স সিগমা সহ আমরা আরও অনেকখানি এগিয়ে যেতে পারি, কারণ এটি শক্তিশালী পণ্যের নকশা এবং গতিশীল পণ্য সরলকরণের জন্য একটি দুর্দান্ত সমর্থন। ডিজাইন ইঞ্জিনিয়াররা তাদের শক্তিশালী এবং সরলীকৃত পণ্যগুলি বিকাশের জন্য প্রক্রিয়াগুলির সক্ষমতা জানতে হবে, এটির সাহায্যে তারা উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করতে পারে যখন তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াটিতে কম পরিবর্তনশীলতার সাথে পণ্যগুলি ডিজাইন করার সময় রয়েছে costs
সমস্যা সমাধানের জন্য একটি পদ্ধতিগত:
যখন কোনও প্রক্রিয়াতে সমস্যা দেখা দেয়, তখন সাধারণ জিনিসটি হ'ল প্রথমে আমরা সমাধানগুলি অনুসন্ধান করতে বা কারণ অনুসন্ধান করতে আমাদের অতীতের অভিজ্ঞতায় যাই, তারপরে আমরা বিশ্লেষণ পদ্ধতিতে চলে যাই যেমন Ishশিকওয়া, পেরেটো ইত্যাদি analysis এই পদ্ধতিগুলি সর্বদা অনুকূল সমাধানগুলিতে নেতৃত্ব দেয় না।
সিক্স সিগমা আমাদের পরীক্ষা-নিরীক্ষার ডিজাইনের প্রয়োগ, রিগ্রেশন বিশ্লেষণের যথাযথ ব্যবহার, এসপিসি এবং অন্যান্য অনেকগুলি পরিসংখ্যানের পদ্ধতি সহ আরও সুনির্দিষ্ট এবং চূড়ান্ত পদ্ধতি সরবরাহ করে। পর্যাপ্ত সংস্থা এবং লোকদের প্রশিক্ষণের সাথে প্রমাণিত পরিসংখ্যান কৌশলগুলি ব্যবহার করে পদ্ধতিগত পরিমাপ ও সমাধান হ'ল একসাথে সিক্স সিগমার সাফল্যের গ্যারান্টি।
পরিচালনা এবং ক্লায়েন্টগুলির সক্রিয় অংশগ্রহণ:
কোনও সংস্থার যে কোনও ক্রিয়াকলাপে পরিচালনার ভূমিকার গুরুত্ব সম্পর্কে অনেক কিছুই বলা হয়েছে, এটি এতটাই স্পষ্ট যে এটি বলা ছাড়াই যায়; কিন্তু অনেক বা কয়েকটি সংস্থান সহ ধীর বা দ্রুত, দীর্ঘমেয়াদী বা স্বল্প-মেয়াদী অনেক উন্নয়নের উদ্যোগ… অভাবের কারণে ব্যর্থ হয়েছে… কোন দিক নির্দেশনা জানি না। আমরা যখন মানসম্মত সভায় অংশ নিই, ব্যবস্থাপনার অংশগ্রহণের গুরুত্ব সর্বদা উদ্ধৃত হয়…। সিক্স সিগমা কীভাবে উন্নতি উদ্যোগের ব্যয় এবং সুবিধাগুলির পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে তা শেখানোর মাধ্যমে পরিচালনার সাথে এই যোগাযোগের সুবিধা দেয়।
ক্লায়েন্টকে আমাদের উদ্যোগগুলি অবহিত করা বা ফলাফলের ক্লায়েন্টের মূল্যায়ন অর্জনের জন্য অর্জিত সুবিধাগুলি কাজে লাগানোও গুরুত্বপূর্ণ।
প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ:
সন্দেহ নেই যে সিক্স সিগমার মতো উদ্যোগের একটি অপরিহার্য দিক প্রক্রিয়াটিতে জড়িত সমস্ত ব্যক্তির জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের উপর ভিত্তি করে।
যে সংস্থা সিক্স সিগমাকে তার বিকাশের প্রক্রিয়াগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে তাদের অবশ্যই তাদের কর্মীদের পর্যাপ্ত পরিমাণে অবহিত করতে হবে এবং তাদের অংশগ্রহণের স্তরের ভিত্তিতে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ প্রদান করবে। সংযুক্ত টেবিলটি একটি বৃহত সংস্থায় এবং কাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে তার সংক্ষিপ্তসার জানিয়েছে।
| পরিচালকদের জন্য সিক্স সিগমা | "সাদা" | "ঘোড়া ইত্যাদির ন্যাবা রোগ" | "সবুজ" | "ব্ল্যাক বেল্ট" | প্রকৌশল | |
| মূল | বিবি প্রয়োজনীয়তা | খুবই মৌলিক | মৌলিক | সাধারণ | সম্পূর্ণ | অগ্রসর |
| স্থিতিকাল | ২ দিন | 1 দিন | ২ দিন | 4 দিন | 13 দিন | 15 দিন |
| এর CEO,
উদ্ভিদ, বিভাগ.. |
এক্স | |||||
| ইঞ্জিনিয়ারিং, উত্পাদন, মানের পরিচালক | এক্স | |||||
| অন্যান্য পরিচালক | এক্স | অথবা | ||||
| ডিজাইন এবং প্রযোজনা প্রকৌশলী | এক্স | অথবা | অথবা | |||
| কোয়ালিটি ইঞ্জিনিয়ার্স | এক্স | অথবা | ||||
| অধিযাচন ব্যাবস্থাপনা | এক্স | অথবা | ||||
| অ্যাকাউন্টিং, কর্মী, পরিকল্পনা, | এক্স | অথবা | ||||
| পরীক্ষা, বিপণন | এক্স |
মান পরিমাপ:
গুণমানটি পরিমাণমতো এবং অবশ্যই পরিমাণযুক্ত হতে হবে। গুণমানের পরিমাণ নির্ধারণ করতে, আপনাকে সংখ্যায় গুণ প্রকাশ করতে হবে। সংখ্যায় গুণমানকে প্রশমিত করা এবং এটির উন্নতির জন্য কংক্রিট পদক্ষেপ গ্রহণ নিশ্চিত করে যে মানটি উন্নতি করবে।
এটি উত্পাদিত পণ্যের মানের পাশাপাশি কোনও ধরণের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির মানের জন্য সত্য। ডিজাইনের ক্রমাগত উন্নতির জন্য, ডিজাইন প্রকৌশলীরা ক্রমাগত জেনে রাখুন যে ডিজাইন করা পণ্যের মানের কীভাবে বিকশিত হয়।
সিক্স সিগমা সিস্টেম অবলম্বনকারী সংস্থাগুলির প্রয়োজন হয় যে তারা তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিতে উদ্ভিদের সিগমা মান নির্ধারণ করতে ন্যূনতম পরামিতি পরিমাপ করে। যখন একটি উদ্ভিদে একটি সিক্স সিগমা পরিমাপ ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়, তখন সম্পূর্ণ উদ্ভিদের সিগমা মান উদ্ভিদের বিভিন্ন বিভাগের পৃথক পণ্য, স্বতন্ত্র প্রতিনিধি, সর্বাধিক প্রতিনিধি সরবরাহকারীগুলির প্রতিটি প্রধান প্রক্রিয়াটির প্রাপ্ত হয়। ইত্যাদি এবং এই সমস্ত মানগুলি প্রতিটি পছন্দসই সময়ের ব্যবধানের জন্য নির্ধারণ করা যেতে পারে।
কোনও সন্দেহ নেই যে অগ্রাধিকার উন্নয়নের উদ্যোগগুলি নির্বাচন করার জন্য এই তথ্য অমূল্য। আপনি আমাদের ভবিষ্যতের সম্ভাব্য ব্যর্থতা সম্পর্কে তথ্য অগ্রসর করতে পারেন
উদ্দেশ্য সংস্থাপন:
কঠিন তবে অর্জনযোগ্য লক্ষ্যগুলিই সেরা ফলাফল দেয়। এমনটি আশা করা উচিত নয় যে এক বছরে আমরা সিগমা মানের মানের থেকে 3 থেকে 4 পর্যন্ত যেতে পারি।
কিছু ক্রিয়াকলাপ এই ক্রম দ্বারা উন্নত করা উচিত, তবে সামগ্রিক মান সম্ভবত পৌঁছাতে আরও সময় লাগবে take
জটিল ফলাফল:
কিছু পুরানো নীতি গ্রহণ:
ছয় সিগমা প্রমাণিত মানের নীতিগুলি দ্বারা পুষ্ট হয় যেমন: জুরানের অ-গুণমানের ব্যয়, "পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ" এর ডেমিংয়ের পদ্ধতি, তাগুচি, এসপিসির শক্ত নকশা, পরীক্ষার নকশা, রিগ্রেশন বিশ্লেষণ ইত্যাদি by..
পরিমাপের মানগুলি পরিমাপ ও উপস্থাপনের একটি সিস্টেম দ্বারা সমর্থিত এই সমস্ত পদ্ধতিটি, ব্ল্যাক বেল্ট অবকাঠামো এবং কমপক্ষে প্রয়োজনীয় উত্সাহ নয়, যা আমাদের সিক্স সিগমাতে ফলাফল কাটার অনুমতি দিয়েছে।
ছয় সিগমা পরিমাপ:
ভূমিকা:
গুণমানটি পরিমাণমতো এবং এটি অবশ্যই পরিমাণযুক্ত হতে হবে। গুণমান পরিমাপ করার জন্য, আপনাকে পরিসংখ্যানগুলিতে গুণ প্রকাশ করতে হবে এবং পরিমাপ করা মানগুলি অনুসারে কাজ করতে হবে এই দুটি সাধারণ নীতি ক্রমাগত মানের উন্নতির জন্য একটি পদ্ধতির জন্ম দেয়।
পণ্য উত্পাদন, পরিষেবার বিধান এবং নতুন পণ্য ডিজাইনের ক্ষেত্রে এটি সত্য।
একটি সিক্স সিগমা পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠিত করার জন্য, নির্দিষ্ট পরিমাপের পরামিতি স্থাপন করা প্রয়োজন যার সেট প্রক্রিয়াগুলি, পণ্যগুলি, সরবরাহকারী, কর্মশালা, বিভাগসমূহ ইত্যাদির সিগমা মান সরবরাহ করবে set সময়ের মূল্য হিসাবে গ্রাফটিতে এই মানগুলি প্রকাশ করা খুব দরকারী।
নীচে সিগমা মানগুলি প্রতি মিলিয়ন ত্রুটিগুলি পরিমাপ থেকে গণনা করা হবে তা বিশদ করবে। পরিমাপ ব্যবস্থা শুরু করার আগে, সমস্ত কর্মচারীদের অবশ্যই সিস্টেম এবং পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য সম্পর্কে অবহিত করতে হবে। প্রক্রিয়া মালিকদের জন্য এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ।
আমরা অঙ্কগুলিতে কীভাবে গুণাবলীর গুণাবলীর সংখ্যা:
আমরা যে প্যারামিটারগুলি পরিমাপ করতে যাচ্ছি তার মধ্যে প্রতিটি বা একাধিক সুযোগ জড়িত থাকতে পারে, সুতরাং আমরা প্রতি মিলিয়ন সুযোগগুলিতে ত্রুটিগুলি নিম্নলিখিত উপায়ে প্রকাশ করি:
ডিপিমো = x 1,000,000
ত্রুটি সম্ভাবনার বিস্তৃত অর্থে ত্রুটি।
যখন বেশ কয়েকটি ডিপিএমও গণনা করা হয় আপনি একটি গ্লোবাল ডিপিএমও গণনা করতে পারেন এবং এই ডিপিএমও সিগমা মানে রূপান্তর করা যায়
আপনি শুরু করার আগে একটি ছোট্ট বেসিক স্ট্যাটাসিকস:
বেশিরভাগ উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি সাধারণ বিতরণ অনুসরণ করে, গাউসিয়ান বেলের অনুসরণ করে একটি ফ্রিকোয়েন্সি বিতরণ এবং এমন একটি সম্ভাবনার সাথে যে কিছু মান উচ্চ এবং নিম্ন সীমাগুলির বাইরে থাকে; এই সম্ভাবনাটি হ'ল আমরা "ত্রুটির সম্ভাবনা" দ্বারা যা বুঝি
আমাদের প্রক্রিয়া সীমা এবং সংকীর্ণ এবং হুডের উপর আরও বেশি কেন্দ্রীভূত হবে আরও নির্ভরযোগ্য। একটি সমতল এবং অফ-সেন্টার হুড ত্রুটিগুলির উচ্চ সম্ভাবনার ফল of গ্রাফিকালি এর ক্ষেত্রফল
উপরের এবং নিম্ন সীমা দ্বারা চিহ্নিত ক্ষেত্রের বাইরে থাকা গাউসিয়ান বেলটি হ'ল ত্রুটিযুক্ত সম্ভাবনা।
সাধারণ বিতরণ টেবিলগুলিতে আমরা এই অঞ্চল এবং দূরত্বের Z এর মধ্যে সংক্ষিপ্তরূপে সম্পর্কটি সংজ্ঞায়িত করব:
জেড যেখানে "সিগমা মান"; এক্সটি গড় এবং মানক বিচ্যুতি।
"ত্রুটির সম্ভাবনা" (গাউসিয়ান বক্ররের অঞ্চল যা উপরের বা নিম্ন সীমাগুলির একটির বাইরে চলে যায়) এবং জেড (এই মানটির গড় মান থেকে দূরত্ব) এর মধ্যে সম্পর্ক
সংশ্লিষ্ট টেবিলগুলিতে সাধারণ বিতরণ পাওয়া যায়।
সাধারণ এবং ছয় সিগমা বিতরণ
দুটি সীমা প্রায়শই এলএস এবং এলআই স্পেসিফিকেশনগুলিতে দেওয়া হয়, অতএব আমাদের বক্ররেখার বাইরে উভয় ক্ষেত্র বিবেচনা করতে হবে।
ত্রুটির মোট সম্ভাব্যতা হ'ল উপরের সীমা অতিক্রমের সম্ভাবনার যোগফল এবং নিম্ন সীমা অতিক্রমের সমষ্টি। এই ক্ষেত্রে, জেড মান গণনা করতে, উভয় সম্ভাব্যতা যুক্ত করা হয়।
সংখ্যাটি জেড সিক্স সিগমাতে আমরা "সিগমা মান" বলি যখন আমাদের কেবল একটি উচ্চতর সীমা থাকে, যেমন চিত্রটিতে রয়েছে the যখন একটি উচ্চ এবং নিম্ন সীমা থাকে, আমরা উভয় চূড়ান্ততার ত্রুটিযুক্ত সম্ভাবনার যোগ করে একটি সমতুল্য সিগমা নম্বর গণনা করি এবং এই মানটির সাথে আমরা জেড মানটি অনুসন্ধান করি।
জেড মান এবং সিক্স সিগমা
ত্রুটি এবং সিগমা মান "সংক্ষিপ্ত" এবং "দীর্ঘ" এর সম্ভাবনার মধ্যে একটি পার্থক্য তৈরি করতে হবে।
সংক্ষিপ্ত সিগমা মান দীর্ঘ সিগমা প্লাস "সিগমা শিফট" সমান।
"সিগমা শিফট" মান, কনভেনশন অনুসারে, যা অন্য ডেটার অভাবে গ্রহণ করা হয়:
"সিগমা শিফট" = 1.5
কনভেনশন অনুসারে, আমরা যখন ত্রুটির সম্ভাবনার কথা বলি তখন আমরা দীর্ঘমেয়াদী এবং যখন আমরা সিগমা মানের কথা বলি তখন আমরা স্বল্প মেয়াদে কথা বলি।
আমরা যখন স্বল্প মেয়াদে কথা বলি তখন কেবল এলোমেলো ঘটনা প্রভাব।
যখন আমরা দীর্ঘমেয়াদে কথা বলি, এলোমেলো ঘটনা এবং ব্যাঘাত হস্তক্ষেপ করে (টেলিযোগযোগে আমরা শব্দ এবং সংকেতের কথা বলি)।
সিক্স সিগমাতে আমরা প্রথমে যা মুছে ফেলতে আগ্রহী তা হল গোলমাল, সংকেতটি আরও নিয়ন্ত্রণযোগ্য, তবে প্রথমে শব্দটি নিয়ন্ত্রণ না করে এটি স্পর্শ করা উচিত নয় should
আমাদের কী পরিমাপ করা উচিত:
উত্তরটি আমরা পড়ছি সেই নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াটির অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান থেকে আসবে।
পরিমাপের ভেরিয়েবলগুলি পরিমাপ করার জন্য কয়েকটি সাধারণ নিয়ম:
- ব্যবসায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ভেরিয়েবলগুলি (পণ্যের বৈশিষ্ট্য, স্ক্র্যাপ এবং চক্রের সময় সহ শ্রমের সামগ্রী এবং উপকরণ…) improve উন্নতি করার জন্য কী লাভজনক এবং সেই উন্নত প্রোগ্রামগুলির সাহায্যে আপনি যে পরিবর্তনশীলগুলি পরিবর্তন করতে চান। সেই পরিবর্তনশীলগুলিকে যে গ্যারান্টি দিতে হবে প্রোগ্রামগুলি স্থানে ফলাফল দেয় - উন্নতিগুলি স্থায়ী হয় তা নিশ্চিত করার জন্য সেগুলি প্রয়োজন।
