কোনও সংস্থা যে পরিস্থিতিগুলির মুখোমুখি হয় এবং সর্বদা মুখোমুখি হয় সেগুলি হ'ল বর্তমান পরিস্থিতি এবং ভবিষ্যত বা কাঙ্ক্ষিত দৃশ্যের যা প্রতিপত্তি, একীকরণ, সকল প্রকারের লাভজনকতা নিশ্চিতকরণ, বিকাশের সাথে বিকাশ ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত। বর্তমানের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয়ই আজকের পরিস্থিতির সাথে সম্পর্কযুক্ত যা একটি ভাল নির্ণয়ের অধীনে আমরা দেখতে পাচ্ছি যে আমরা কীভাবে অভ্যন্তরীণ সংস্থানগুলি পরিচালনা করছি এবং কোন স্তরের সাথে আমরা বাহ্যিক পরিস্থিতির মুখোমুখি হচ্ছি।
এর আগে আমি নিম্নলিখিত প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করব: আমরা কি সঠিক পথে কাজ করছি? এবং যদি আমি প্রশিক্ষণের উত্স বিকাশ করি যা আমাকে ভবিষ্যতের দৃশ্যে নিয়ে যেতে পারে যার জন্য আমি প্রত্যাশা করি। নিঃসন্দেহে, এই বিশ্লেষণটি হ'ল প্রত্যেকে যা কিছু করবে তেমনি যে কোনও ব্যবসায়ের জন্য উত্সর্গীকৃত সংস্থাগুলি, কারণ এটি যা যা প্রশিক্ষণের উত্সকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করা, তাই শিখতে, লক্ষ্যগুলি নির্ধারিত দিকে।
প্রিয় সহকর্মী শিক্ষক বা পাঠক, আমি আপনাকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি যে শেখার অর্থ কী এবং আমি কীভাবে এটি করছি তার প্রতিফলন করার জন্য? আমি নিশ্চিত যে এটি আপনাকে অনেক সাহায্য করবে।
এই প্রশ্নগুলির সাথে অবশ্যই, আমি একটি ব্যবসায়িক স্কুলে সুবিধার্থী হিসাবে শুরু করেছি, প্রশিক্ষণ ও বিকাশের কৌশলগত পরিচালনা বিষয়ে আমার কোর্স, শিক্ষামূলক ক্ষেত্রে নিবেদিত এই উপলক্ষে একদল উদ্যোক্তাকে লক্ষ্য করে, এবং আমি সত্যিই কি সূচনা পর্বে বলেছিলাম, এটি ছিল শেখার আসল অর্থ বুঝতে এবং যদি শিখনটি তারা তাদের বিভিন্ন প্রশিক্ষণ কোর্সে করছিল তবে তাদের ব্যবসা পরিচালনা এবং তাদের জীবনের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলিতে তাদের সহায়তা করছিল।
আসুন আমরা এই প্রতিবিম্বটি থেকে যা শিখেছি তার আরও ভাল গাইডের জন্য শুরু করি কারণ সত্যই, আপনি সমস্যাগুলি সমাধান করতে শিখেন।
পড়াশোনা এবং প্রশিক্ষণ এমন একটি রোগ নির্ণয়ের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় যা নিজের প্রয়োজনগুলির আলোকে তৈরি করা হয়, যা অবশ্যই ডিএনসির মাধ্যমে নির্ণয় করা উচিত। সমস্যাগুলি অগ্রাধিকার দেওয়া হয় এবং বিশ্লেষণের কারণ হয়, তাই সর্বদা মনে রাখবেন যে কারণগুলি আক্রমণ করে সমস্যাগুলি সংশোধন করা হয়েছে। বিএসসির (ভারসাম্য স্কোরকার্ড) নিম্নলিখিত যুক্তির অধীনে সংযুক্ত সূচকগুলির মাধ্যমে শিক্ষার পরিমাপ করা হয়: এটি অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে শিখেছে, অতএব, "ক্লায়েন্ট" সূচকগুলি পরিমাপ করা হবে, শেষ পর্যন্ত এটি "আর্থিক" সূচকগুলির অর্জনের দিকে পরিচালিত করবে । যুক্তি যেমন বিপরীত হয় না অনেকেই ভাবেন।
আজ প্রশিক্ষণের বিভিন্ন উপায় রয়েছে এবং যারা প্রশিক্ষিত তাদের অবশ্যই মাথায় রাখতে হবে, মনে রাখবেন যে সবাই একইভাবে শিখেন না, তবে আমরা তাদের সেরা পারফরম্যান্সের জন্য প্রয়োজনীয় বা এটি শিখতে চাই। আমাদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য আমাদের সংস্থান নেই, তবে আমরা যদি আমাদের সহযোগীদের সম্ভাবনা এবং অভিজ্ঞতা দেখতে পাই তবে আমরা প্রস্তুত এমন লোকদের সন্ধান করব যারা ম্যানেজমেন্টাল রিসোর্স হিসাবে প্রেরণাকে সঠিকভাবে পরিচালনা করতে পারলে আমরা আনন্দের সাথে এটি করি।
নিঃসন্দেহে, আজ একটি নতুন শিক্ষার প্রয়োজন, দিকনির্দেশনা হিসাবে দর্শন-মিশনের দৃষ্টিভঙ্গি সহ কৌশলগত পদ্ধতির সাথে তাল মিলিয়ে শেখা। আসুন আমরা কীভাবে করব এবং কীভাবে তা জেনে সচেতনতার সাথে এই প্রচেষ্টাটি পরিচালনা করি guide যা শিখেছি তা পরিমাপ করি কারণ যা পরিমাপ করা হয় না তা উন্নত করা যায় না। আসুন এমন সীমাবদ্ধতাগুলি বাদ দিন যা এটি করা বা প্রতিরোধ করে। আসুন নতুন মডেল বা দৃষ্টান্তগুলি দিয়ে পরিচালনা করুন: প্রথমে সঠিকভাবে নির্ণয় করুন, সবার কাছ থেকে শিখুন, জ্ঞানের যুগে জীবন কাটাতে হবে এবং আইসিটিগুলি অবশ্যই ব্যবহার করতে হবে, দৃষ্টি-মিশন-মূল্যবোধের পথে শিখনকে সারিবদ্ধ করতে হবে এবং সর্বদা মনে রাখবেন যে মানটি এতে নেই জেনে রাখুন, তবে যা জানা রয়েছে তার সাথে কী করা হয় এবং যা জানা হয় তার সাথে কী করা হয় তার মূল্য যুক্ত করা উচিত।
