নিম্নলিখিত উপাদানগুলি প্রশাসনের মৌলিক নীতিগুলি প্রচার করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে, আমি প্রশাসনের সাধারণভাবে একটি সংক্ষিপ্ত পরিচিতি দেব, কারণ এটি অত্যাবশ্যক, আমি জাভিয়ের বার্গোসের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রশাসনের নীতিগুলির কথা বলব, নীতিগুলি সম্পর্কে হেনরি ফায়োলের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রশাসন; আমি একটি তুলনা করব, এবং অবশেষে আমি একটি উপসংহার দেব।
এটি তাদের প্রশাসক যারা তাদের সংস্থা বা সংস্থার সমৃদ্ধিতে আগ্রহী তাদের জন্যই এটি উদ্দেশ্যযুক্ত। আমরা জানি যে এর আগে মেক্সিকো শিল্পায়ন প্রক্রিয়াধীন একটি উন্নয়নশীল দেশ হিসাবে লড়াই করার লড়াই করেছে; এবং বিভিন্ন উত্পাদনশীল খাতের সংস্থানসমূহের সমন্বয় সাধনের কৌশলগুলির জরুরি প্রয়োজন ছিল; এটি প্রশাসনের আবেদনের মাধ্যমে মূলত অর্জিত হয়েছে।
প্রত্যেক প্রশাসককে তার হস্তক্ষেপের প্রয়োজনীয় সমস্ত বিবরণে তার সময় এবং মনোযোগ উত্সর্গ করতে হবে, তাকে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে, তিনিই যে কোম্পানির সমস্ত অসুবিধা ও সমস্যাগুলি জানেন, জানেন যে এগিয়ে যেতে হবে, তাকে অবশ্যই পরিকল্পনা করতে হবে, সংগঠিত করতে হবে, প্রত্যক্ষ করতে হবে এবং নিয়ন্ত্রণ।
1. প্রশাসনের ভূমিকা
মানুষ হওয়া প্রকৃতির দ্বারা সামাজিক, যা জীবিত সংগঠিত বোঝায়। এর পরিবর্তে সুশৃঙ্খলভাবে সামাজিক ক্রিয়াকলাপগুলি বিভক্ত করা দরকার, যাতে কিছু সদস্য খাদ্য উত্পাদন করে, অন্যরা পোশাক পরে, অন্যরা পরিষেবা দেয়। যেহেতু মানুষ উপজাতিটি গঠন করেছিল, তাই তার ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে গ্রুপ প্রশাসনের প্রয়োজন ছিল, প্রশাসনকে প্রাচীনতম, সবচেয়ে আকর্ষণীয় এবং সুন্দর কার্যকলাপ এবং চাকরিগুলির মধ্যে একটি করে তোলে।
প্রয়োজন প্রশাসনের জননী, যেহেতু এটি সন্তুষ্ট করার জন্য গ্রুপ কাজের দৃ concrete় উদ্দেশ্যে কাজ করা প্রয়োজন। আমরা বলতে পারি যে প্রশাসন ছিল সেভাবেই গঠন করা হয়েছিল, যা আজ অবিরত পেশাদার প্রস্তুতির বোঝায়; মানবিক ক্রিয়াকলাপের এই ক্ষেত্রে অন্যান্য সমস্ত পেশার উন্নতির জন্য একত্রিত হয়েছে; এছাড়াও অন্যান্য সমস্ত ক্ষেত্র এটিকে একটি সরঞ্জাম হিসাবে আরও বেশি করে ব্যবহার করে।
উইলবার্গ জিমনেজ কাস্ত্রো নীতি, কৌশল এবং অনুশীলন নিয়ে গঠিত একটি বিজ্ঞান হিসাবে প্রশাসনের সংজ্ঞা দেন, যার মানবিক প্রয়োগে সমবায় প্রচেষ্টার যৌক্তিক ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার অনুমতি দেয়, যার মাধ্যমে সাধারণ উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা যায় যে সামাজিক সংগঠনে স্বতন্ত্রভাবে অর্জন করা যায় না। ।
তার পক্ষে ফ্রেমন্ট ই কাস্ট বলেছেন যে প্রশাসন হ'ল সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য পুরুষ ও বৈষয়িক সম্পদের সমন্বয়, যা চারটি উপাদানের মাধ্যমে অর্জন করা হয়:
- একটি সংস্থার মধ্যে কৌশলগুলির মাধ্যমে লোকের মাধ্যমে লক্ষ্যগুলির দিকে দিকনির্দেশ
বেশিরভাগ লেখক পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিত, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া হিসাবে প্রশাসনকে সংজ্ঞায়িত করেন।
২. হেনরি ফায়োলের দৃষ্টিকোণ থেকে প্রশাসনের নীতিগুলি
হেনরি ফায়োল ছিলেন একজন ফরাসী প্রশাসনের তাত্ত্বিক যাঁর প্রশাসন ও কর্ম সংস্থার তত্ত্বগুলি 1900 এর দশকের গোড়ার দিকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। তিনি একজন খনির প্রকৌশলী ছিলেন যিনি ফরাসি খনির সংস্থা কমেন্ট্রি-ফোরচ্যাম্বল্ট-ডেকাজেভিলের হয়ে প্রথম প্রকৌশলী হিসাবে কাজ করেছিলেন; পরে ১৮ general৮ থেকে ১৯১18 সাল পর্যন্ত তিনি সাধারণ পরিচালনায় এবং পরে প্রশাসনের পরিচালক হিসাবে পদোন্নতি লাভ করেন। ব্যবস্থাপনা পরিচালক থাকাকালীন তিনি "প্রশাসন" -র বিভিন্ন নিবন্ধ লিখেছিলেন এবং ১৯১16 সালে সোসিয়েট ডি আই ইন্ডাস্ট্রির মিনারেলে বুলেটিন মুদ্রিত হন এর "প্রশাসন, ইন্ডাস্ট্রিয়েল এট জোনারলে - প্রভিয়েন্স, সংস্থা, দিকনির্দেশ, সমন্বয়, নিয়ন্ত্রণ"। 1949 সালে প্রথম ইংরেজী অনুবাদ নাম হিসাবে উপস্থিত হয়: কনস্ট্যান্স স্টোরস দ্বারা "সাধারণ এবং শিল্প প্রশাসন"।
চৌদ্দটি হেনরি ফায়োল প্রশাসনের নীতি:
