প্রতিযোগিতার সন্ধানে আধুনিক সংস্থাগুলি স্থায়ীভাবে তাদের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে এবং তাদের মূল্য উত্পাদনকারী কারণগুলি বজায় রাখা, উন্নতি করতে এবং বৃদ্ধি করতে বাধ্য হয়, যার ফলে গ্রাহকদের প্রতি তাদের আকর্ষণ বৃদ্ধি এবং লাভজনক হয়। ওয়ার্ক ইন প্রসেস কন্ট্রোল (ডাব্লুআইপি) এমন একটি ক্রিয়াকলাপ যা অন্যের সাথে মিলিত হয়ে এই আদর্শ অর্জনে ইতিবাচক অবদান রাখে।
প্রক্রিয়াধীন কাজ হস্তক্ষেপের একটি মৌলিক অঙ্গ, যা ইউনিট নিয়ে গঠিত যা উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রবেশ করে এবং শুরু করে, এখনও একটি সমাপ্ত পণ্য গঠন করে না। অন্যথায়, ডাব্লুআইপি সেই সমস্ত কাঁচামাল নিয়ে গঠিত যা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে প্রবেশ করেছে তবে তারা এখনও প্রস্তুত পণ্য না হওয়ায় এখনও বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত নয়।
অতএব, ডাব্লুআইপি কাঁচামালের জায় এবং প্রক্রিয়াকরণ ব্যয় ধরে নেয়, যা গ্রাহকের কাছে বিক্রি হওয়া সমাপ্ত পণ্যটির শর্তটি এখনও এগুলি অর্জন না করায় অবিলম্বে পুনরুদ্ধার করা যায় না।
ডাব্লুআইপি নিয়ন্ত্রণ, যা সর্বদা হ্রাস এবং কোম্পানির ধরণের উপর নির্ভর করে, এর প্রয়োজনীয়তা এবং সম্ভাবনার উপর নির্ভর করে, ইউনিটগুলিতে দেওয়া যেতে পারে, অন্যান্য বিকল্পগুলির মধ্যে উত্পাদিত স্ট্যান্ডার্ড মিনিট বা অর্থ, অনুসন্ধানে একটি মৌলিক কার্যকলাপ অপারেশনটির অপ্টিমাইজেশন এবং সাধারণভাবে কোম্পানির মূল কারণগুলির বিষয়ে।
ডব্লিউআইপি হ্রাস শুধুমাত্র উত্পাদন কাজ নয়, এটি পরিকল্পনা এবং প্রোগ্রামিং উত্পন্ন করার জন্য ফলাফলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে, আন্তঃশৃঙ্খলা বাহিনীর মাধ্যমে প্রসেসগুলির উত্পাদন প্রক্রিয়াটিকে সর্বাধিক প্রয়োজনীয় চাহিদা থেকে সংগঠিত করা এবং প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে ধ্রুবক মিথস্ক্রিয়া প্রয়োজন it যথাযথ এবং যথাসময়ে তাদের যথার্থ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান রয়েছে।
প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে যথাযথ মিথস্ক্রিয়া ছাড়াও, ভারসাম্যপূর্ণ উত্পাদন ব্যবস্থা, যেমন জেআইটি সিস্টেম এবং মডুলার উত্পাদন সিস্টেমের প্রয়োগের সাথে ডাব্লুআইপি হ্রাস অর্জন করা হয়, যার মূল ফোকাস সমাপ্ত ইউনিটগুলির প্রজন্ম এবং প্রক্রিয়াধীন ইউনিট জমে না; বরং, এমন সিস্টেমগুলি যা কেবলমাত্র ইউনিটগুলিতে প্রবেশ করে যা সম্পূর্ণ করা যেতে পারে, এবং তাই গ্রাহকদের এবং অবশ্যই, চালিত সরবরাহ করা হয়।
ডব্লিউআইপি নিয়ন্ত্রণ করা আর্থিক, গ্রাহক এবং অপারেশনাল সূচকগুলিকে উন্নত করে, যা নিঃসন্দেহে সংস্থার প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করে।
ডব্লিউআইপি নিয়ন্ত্রণ করার সময় কিছু সূচক প্রভাবিত: বিক্রয়, কার্যকরী মূলধন, নগদ প্রবাহ, বিনিয়োগকৃত মূলধনের পেব্যাক সময়, গ্রাহকের সন্তুষ্টি, উত্পাদন চক্র, গুণমান, ঝুঁকি এবং সঞ্চয় ব্যয়।
প্রক্রিয়াধীন কাজের নিয়ন্ত্রণ বিশ্ব-মানের সংস্থাগুলির জন্য প্রয়োজনীয়তা যা প্রতিযোগিতা বাড়াতে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের দ্বারা উপস্থিত থাকতে হবে।
