10 সঙ্কটের সময়ে সফলভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রস্তাবনা

সুচিপত্র:

Anonim

আমরা যে সময়ের মতো (আক্ষেপ ও অর্থনৈতিক সঙ্কট) ভোগ করছি তার মতো সময়গুলিতে যখন আমাদের নেতারা, সহকর্মী বা অনুসারীরা সেই সমস্ত ব্যক্তির সৃজনশীল মন, বোকা চরিত্র এবং নির্ভরযোগ্য নেতৃত্বের সর্বাধিক মূল্যবান হয়, কারণ এটি আমাদের অনুমতি দেবে আমাদের সমস্ত সমস্যার সমাধান সন্ধান করুন, এছাড়াও অন্যান্য দিকগুলি নিয়ন্ত্রণ করা ছাড়াও যা কেবলমাত্র আমাদেরকে প্রতিরোধ করতেই নয়, সঙ্কট মোকাবেলা করতে এবং এটি কাটিয়ে ওঠার অনুমতি দেবে।

আমরা সংকটকে একটি জটিল এবং জটিল পরিস্থিতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করতে পারি, যেখানে হঠাৎ এবং অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনগুলি সাধারণত ঘটে থাকে, এটি একটি নির্ধারক সময় এবং একটি সংস্থা, একটি দেশ, একটি পরিবার বা কোনও ব্যক্তির জীবনে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পরিণতি সহ।

দুর্ভাগ্যক্রমে, মিডিয়া আমাদের নোট দেওয়ার জোর দিয়েছিল যা আমাদের ইতিমধ্যে পরিচিত অর্থনৈতিক ক্রাইসিসকে ভুগিয়ে বিশ্বব্যাপী যে প্রভাবগুলি ঘটে থাকে তা আমাদের জানানোর মাধ্যমে আমাদের স্থায়ীভাবে সজাগ করে তোলে। তারা আমাদের ভবিষ্যতের ভবিষ্যতের বিষয়ে একটি অনিশ্চিত ভবিষ্যত দেয়, এমন প্রত্যাশী যে অনেক সংস্থাগুলি বন্ধ হয়ে যাবে এবং কাজের উত্সগুলি কলঙ্কজনক উপায়ে শেষ হবে।

ঠিক আছে, আমি আপনাকে বলছি, যদি আপনি না চান যে ক্রিসিসটি আপনার উপরে চলে এবং আপনার সংস্থা বা ব্যবসাগুলিকে প্রভাবিত করে, আপনাকে অ্যাকশন নিতে হবে এবং তাত্ক্ষণিকভাবে যেতে হবে। এর অর্থ এই মুহুর্ত থেকে অভিনয় করা, আপনার অনুগামীদের এবং সাধারণভাবে আপনার পুরো দলকে প্রভাবিত করতে সক্ষম হতে নিজেকে শুরু করা।

এই জাতীয় ক্ষেত্রে এড়াতে এবং সফল করতে আমি আপনার সাথে কিছু ব্যক্তিগত পন্থাগুলি ভাগ করছি:

আপনার নেতৃত্বকে দৃ Keep় রাখুন যাতে আপনি আপনার সহযোগীদের দলকে যথাযথভাবে ফোকাস করতে পারেন: লোকেরা আপনার কাছ থেকে যতটুকু ভাবেন তার থেকে অনেক বেশি আশা করে। এটি আপনার কাছ থেকে অনুশোচনা বা হতাশাবাদী বার্তাগুলির জন্য সময় নয়। স্পষ্টতা, প্রজ্ঞা, নির্দেশিকা, প্রেরণার উচ্চ মাত্রা আপনার কাছ থেকে প্রত্যাশিত।

মনে রাখবেন যে আপনি জাহাজের ক্যাপ্টেন এবং ক্রুদের পরিবর্তনের বিষয়ে সতর্ক রাখতে এবং লড়াইয়ের জন্য নিখুঁতভাবে প্রশিক্ষিত রাখতে এটি আপনার শক্তি এবং প্রভাবের প্রয়োজন। মনে রাখবেন নেতৃত্ব অন্যের উপর আপনার প্রভাব সম্পর্কে, আরও কিছু নয়, কিছু কম নয়। এই কারণে, এই মুহুর্তে আপনাকে অন্যের পরিষেবাতে ডাকা হবে:

1. তাঁর চরিত্র:

সত্য নেতৃত্বটি আপনার মধ্যে থেকেই শুরু হয় এবং লোকেদের যখন সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন হয় তখন আপনার চরিত্রটি আত্মপ্রকাশের প্রত্যাশা করে।

আপনার সম্পর্ক:

তাঁর অনুগামীরা আশাবাদী যে তিনি তাদের সাথে "কাজ করবেন", না যে তিনি তাদের ছেড়ে চলে যাবেন এবং এর জন্য তার কাজের দলের সাথে এবং তার ৩º০- এর স্তরে সেরা সম্পর্ক থাকা প্রয়োজন º নেতারা কাপুরুষ না হয়ে এখন সময় এসেছে।

৩. আপনার জ্ঞান:

একজন নেতার পক্ষে তথ্য অত্যাবশ্যক। আপনার সমস্ত তথ্য বুঝতে হবে, কী কী কারণগুলি জড়িত রয়েছে তা জানতে এবং ভবিষ্যতের একটি দৃষ্টিভঙ্গি থাকা দরকার। আপনার এবং অন্যের জ্ঞানকে আরও শক্তিশালী করার সময় এটি is নিজেকে এবং আপনার সহযোগীদের প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করুন। মনে রাখবেন: "কেবলমাত্র ভাল জ্ঞান এবং একটি প্রস্তুত সেনাবাহিনী দিয়েই আপনি দুর্দান্ত লড়াইয়ে জয়ী হন।"

4. আপনার স্বজ্ঞাত:

নেতৃত্ব তথ্য এবং ডেটা আয়ত্ত করার চেয়ে বেশি দাবি করে, এটি অদৃশ্য জিনিসগুলির পরিচালনারও দাবি করে। দুর্দান্ত ব্যবসায়ের সুযোগগুলি বোঝার জন্য পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে সতর্ক হওয়ার জন্য এবং দুর্দান্ত সমাধানগুলি "স্নেফ আউট" করার জন্য আপনি দায়বদ্ধ। আপনার কথা শোনার সময় এসেছে, অন্যের কথা শোনার সময় এসেছে, বাজারগুলি পর্যবেক্ষণ করার সময়, তাদের প্রতিযোগিতা এবং যারা দুর্দান্ত লড়াইয়ে লড়াই করছেন না এবং যারা এগিয়ে যাচ্ছেন তারা কী করছে।

5. আপনার অভিজ্ঞতা:

আপনি কয়েক বছর ধরে বিভিন্ন ক্রাইসিসের মুখোমুখি হয়েছেন। বুঝতে পারেন যে তিনি এখনও বেঁচে আছেন। সেই পদক্ষেপের কথা চিন্তা করুন যা আপনাকে শেষবারের দিকে এগিয়ে নিয়েছে, আপনি বহু বছর ধরে যে জিনিসপত্র তৈরি করে রেখেছেন তাতে যে মূল্যবোধ এবং ধারণাগুলি সঞ্চিত করেছিলেন সেগুলি গ্রহণ করুন এবং আপনাকে আপনার গ্রুপের নেতা হিসাবে নিজের অবস্থানে রাখবেন। আপনি অবশ্যই কিছু জিনিস পাবেন যা এই সময়েও কার্যকর হতে পারে। অতীতে আপনি যত বেশি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করেছেন, ততই আপনার অনুগামীদের দ্বারা আপনি বিশ্বাসী হওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি এবং আপনি বিশ্বাস করতে পারেন যে আপনিই তাদের সফলতার সুনির্দিষ্ট পথে নিয়ে যেতে পারেন।

6. আপনার ক্ষমতা:

অনুসারীদের জন্য মূল জিনিসটি হল নেতা যা করতে সক্ষম। এটিই মূল কারণ যে লোকেরা তাঁর কথা শুনবে এবং তাকে তাদের নেতা হিসাবে স্বীকৃতি দেবে। মনে রাখবেন: তারা আপনাকে বিশ্বাস করা বন্ধ করার সাথে সাথে তারা আপনার কথা শোনা বন্ধ করবে। পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার সেই ক্ষমতাটি প্রদর্শন করুন এবং আপনার দলটিকে এটিতে কাজ করতে উত্সাহ দিন। অন্যকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার জন্য, আমাদের অবশ্যই তাদের জড়িত থাকতে হবে, অন্যথায় তারা অনুসরণ করবে না।

আজ শেখার সময়, আমাদের মনে রাখতে হবে যে এগুলি আমাদের জীবনে একটি শেখার প্রক্রিয়া ছাড়া আর কিছুই নয় এবং এটি আমাদের পরিবেশের আন্দোলন এবং পরিবর্তনের পরিণতিগুলি বাঁচার মধ্য দিয়ে আমাদের আরও বেশি শিক্ষার জন্ম দিতে বাধ্য করে। আমি এমন কিছু সংস্থার কথা জানি যে ভয় এবং ভয়ের মাধ্যমে তারা তাদের কর্মীদের দুর্বল দৃষ্টি হিসাবে গড়ে তোলে, কেবল তাদের কর্মীদের সৃজনশীলতা এবং মনকে ফলশ্রুতিতে ফলস্বরূপ ক্ষতিগ্রস্থ করে যা এই বোঝায়।

না, এখন আপনার কর্মীদের বিকাশ প্রক্রিয়া বন্ধ করার সময় নয়, সময় আপনি যদি আমাদের অভিজ্ঞতার মতো বিশ্বব্যাপী প্রক্রিয়ার মুখোমুখি হতে চান তবে এই ক্ষেত্রে এগিয়ে যাওয়ার সময়। আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার কর্মীদের তাদের কাজের উন্নতি করার জন্য আরও ভাল কৌশল এবং আরও ভাল মানসিক প্রক্রিয়া থাকতে হবে। এটি তাদের বিনিয়োগের সময়, আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে নেতাদের সন্ধানের সময় এসেছে যাতে তারা প্রতিটি পদে প্রয়োজনীয় এবং তাদের সমস্ত দক্ষতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে প্রশিক্ষণ দেওয়ার সাথে সাথে তাদের সমস্ত কার্যকরী সেলকে প্রভাবিত করতে পারে এবং তারা কোম্পানিতে দায়িত্ব পালন। এটি মনে রাখবেন: “চ্যাম্পিয়নরা রিংয়ে চ্যাম্পিয়ন হয় না, তারা কেবল সেখানে স্বীকৃত। তারা তাদের প্রতিদিনের রুটিনে শেখার প্রক্রিয়াতে সত্যিকারের চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছে। ”

যেমন আপনি দেখতে পাচ্ছেন, এটি কার্যকর নেতাদের জন্য সময়, এটি সময়, যাতে আমাদের অনুগামীরা যে ব্যক্তি তাদের গাইড করে তাদের সমস্ত কৃতিত্ব এবং আস্থা দেবে, তাই তাদের হতাশ করবেন না। আপনার অনুগামী, সহকর্মী এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার সামনে ভবিষ্যতে বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন বা হারাতে এটি আপনার উপর নির্ভর করে। আশা করা যায় যে আজ প্রতিকূলতার মাঝে আপনি তাদের সফল সিদ্ধান্তে নিয়ে যাবেন। আমি জানি যে যে কোনও জাহাজের শিরস্ত্রাণ নিতে পারে, তবে ঝড়ের সমুদ্রের মধ্য দিয়ে এটি কোনও ভাল গন্তব্যে পৌঁছাবে তা নিশ্চয়তা দেয় না।

আজ কর্মের সময়। এখানে কিছু প্রস্তাবনা দেওয়া হল:

1. আপনার লোকদের এবং এটি থাকার দৃঢ় দিতে দিক: উদ্দেশ্য এবং কোম্পানীর দৃষ্টি স্পষ্ট এবং অভিনয় আমাদের পথ সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। আপনার যদি কোর্সটি নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হয় তবে তা করুন, তবে কর্মীদের একটি পরিষ্কার বার্তা প্রেরণ করুন এবং এর সাথে ধারাবাহিকভাবে কাজ করুন।

২. আশাবাদী থাকুন: যদিও এটি সত্য যে বর্তমান পরিস্থিতির বার্তাটি অন্যকে জানানো উচিত, যেমনটি হ'ল আপনারা হতাশাবাদ প্রকাশ করবেন না, তবে বিপরীতে যে আত্মবিশ্বাস তারা একসাথে থাকলে তারা প্রতিকূলতার ক্ষেত্রটি অতিক্রম করতে পারবেন। এবং তারা তাদের সমস্ত ক্ষমতা অন্যের সেবার জন্য রেখেছিল।

৩. আপনার লোকেদের মধ্যে সৃজনশীলতা তৈরি করুন: এটি একটি দল হিসাবে কাজ করার সময় হয়েছে, দলের সক্ষমতা জোরদার করার সময় এসেছে, তবে সংস্থায় বিদ্যমান প্রতিটি দল থেকে মূল্যবান অবদানেরও সময় এসেছে এবং এর জন্য এটি প্রয়োজন প্রতিটি লাইনে তাদের নেতারা যথাযথভাবে তাদের ভূমিকা অনুশীলন করছেন। যদি তা না হয় তবে দয়া করে এগুলি বিকাশ করুন বা প্রতিস্থাপন করুন। এটি কঠোর মনে হতে পারে তবে এটি সর্বোত্তম জন্য, অন্যথায়, অপারেশনটিতে থাকা মানুষের দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি গণনা করা বন্ধ করুন।

৪. আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে থাকা নেতাদের সন্ধান করুন: আপনার প্ল্যাটফর্ম এবং আপনার পরিচালনা কাঠামোটি পর্যালোচনা করুন এবং দেখুন যে আপনাকে অন্যদের ভাল ক্রিয়াকলাপ সরবরাহ এবং খাওয়ানোর জন্য, আপনার মতো একই পদ্ধতির প্রেরণ করতে এবং তাদের চালিত রাখতে চালিত রাখতে যথাযথভাবে প্রভাবিত করতে পারে? । প্রতিকূলতার মুখে নিরবচ্ছিন্ন কর্মী অবশ্যই ধ্বংস হয়ে যাবে। একটি দ্রাবক ক্রু, সক্ষম, প্রেরণা এবং চরিত্র সহ, তিনিই বেঁচে থাকবেন।

৫. নেতাদের বিকাশ করুন এবং আপনার ক্যাপ্টেনগুলি প্রস্তুত করুন: আপনি কি ভেবে দেখেছেন যে কোনও নেতা নেমে গেলে কে সরবরাহ করবেন? আপনার প্রতিস্থাপন গ্রিল প্রস্তুত আছে? এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি বিবেচনা করুন কারণ ভ্রমনে আপনাকে বিভিন্ন কারণে তাদের কোনওটি ছাড়াই করতে হতে পারে। আপনার প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ করতে ভুলবেন না। মনে রাখবেন: তারা যা করেন বা না করেন তার আকারও তাদের ফলাফলের আকার হবে।

6. নেতাদের পরবর্তী প্রজন্মের প্রস্তুত, আপনি নিশ্চয় ব্যাংকিং থাকবে: করুক না সময় ধরা না ও নেতাদের পরবর্তী প্রজন্মের প্রস্তুত। এটিই অন্যদের সংস্থার সাথে একত্রে বিকাশ ও বিকাশ ঘটায়। আমি জোর দিয়ে বলছি, এটি ভবিষ্যতের জন্য আপনার সেরা বিনিয়োগ। আপনি যদি সংরক্ষণ করতে চান তবে অন্যান্য লাইনে এটি করুন, কারণ এটি ভবিষ্যতে সম্ভবত সংস্থার বেঁচে থাকার উপর নির্ভর করে।

7. ভাল কাজ স্বীকার, ধারাবাহিকভাবে ঘটনা যে মান যোগ প্রশংসা: দো পক্ষাঘাতগ্রস্ত করা যাবে না যখন কর্মীদের অবদান ব্যবসার জীবনে গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের অবশ্যই তাদের অবশ্যই স্বীকৃতি দিতে হবে যা একটি অভ্যন্তরীণভাবে একটি অর্থনৈতিক এবং স্থিতিশীল মূল্য দেয় তবে তাদের মধ্যে একটি শক্তিশালী বার্তা রয়েছে। মনে রাখবেন: যে গোলটি করে সে সবসময়ই সাফল্য পায় না, তবে যে পাসটি সেট করে।

৮. বিভিন্ন পরিবেশ এবং বাজারে ব্যবসা করার জন্য নতুন সুযোগগুলি সন্ধান করুন: বাজারটি আপনি যতটা দেখছেন তত বড় এবং আপনি যতটা চান তার সাথে আক্রমণ করার সুযোগ। আপনার মন এবং আপনার প্রত্যাশা খুলুন। এই ক্ষেত্রে এগিয়ে যাওয়ার জন্য নতুন উপায় এবং সূত্র তৈরি করার সময় এসেছে। আপনার লোকদের সাথে কাজ করুন এবং আপনি বাজারে খেলার বিভিন্ন উপায়ে আপনাকে দেখতে পাওয়ার শক্তিটি উপলব্ধি করতে পারবেন। এর মধ্যে নতুন পণ্য তৈরি করা, প্রচার করার নতুন উপায় এবং নতুন ধারণা ধারণ করে নিজেকে ভোক্তাদের মনে রাখার জন্য।

৯. অন্যের সেবা করার জন্য কাজ করুন: সংস্থাগুলি এখনই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হ'ল তারা অন্যদের সেবার মাধ্যমে যে পার্থক্য করতে পারে তা। পরিষেবাটি প্রতিষ্ঠানের ভিতরে এবং বাইরে পুরো মোতায়েনের সাথে জড়িত। আপনার কোম্পানির প্রতিটি ক্ষেত্রে দেওয়া বিশ্বাস, প্রশিক্ষণ এবং দিকনির্দেশনার পাশাপাশি দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের এবং আপনার কোম্পানির সাথে থাকা বিশ্বাসযোগ্যতা যা পর্যালোচনা করুন। কাজের লাইনে অনুশীলিত নেতৃত্বের অনুশীলনকে নির্ণয় করুন। একই সময়ে, এই অনুশীলনটি আপনার গ্রাহকদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা ক্রমাগত পরীক্ষা করে দেখুন। যদি তা না হয় তবে সময় পরিবর্তন করার পদক্ষেপ নেওয়া উচিত।

১০. আপনার লোকদের সাথে একসাথে থাকুন: সচেতন হন যে আপনার লোকেরা আপনাকে সাফল্য বা ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যায়। "একটি জাহাজের ক্যাপ্টেন কেবিনে নয়, সামনে জোয়ার প্রতিরোধ করে।" দাবি করুন যে সমস্ত কমান্ডিং কর্মীরা তাদের নিকটতম সহযোগীদের সাথে অবিচ্ছিন্নভাবে আগুনের লাইনে থাকে এবং এটি নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করে। আমাদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে সেরা ক্রিয়া অর্জনের পাশাপাশি অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য একটি দল হিসাবে কাজ করা প্রয়োজন। তাদের জন্য গর্বিত হন এবং এটি দেখান।

ঠিক আছে, এখন এটি আপনার এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য কী করতে পারে সে সম্পর্কে আপনার কিছু ধারণা রয়েছে। হতাশ হবেন না, আশাবাদী হবেন। শেষ পর্যন্ত আমি জীবনে কিছু শিখেছি। ঝড় সর্বদা আসে এবং সর্বদা যায়… যারা থাকেন তারা সবচেয়ে স্মার্ট, সবচেয়ে চরিত্রযুক্ত এবং যারা পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেন। সুতরাং আপনি যত তাড়াতাড়ি মানিয়ে নেবেন ততই আপনি ভবিষ্যতের বেঁচে থাকবেন better

10 সঙ্কটের সময়ে সফলভাবে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রস্তাবনা