আমরা একটি নতুন কাজের বিশেষত্বের উত্থানের প্রত্যক্ষ করছি। চাকরি পাওয়ার কাজ। বিপুলসংখ্যক বেকার মানুষ, অপ্রাপ্তবয়স্ক বা তাদের বর্তমান পেশার উন্নতির অভিপ্রায় নিয়ে কর্মক্ষেত্রে অনুসন্ধান বা পুনরায় সংহতকরণের প্রক্রিয়াটির মুখোমুখি হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলিতে যথেষ্ট পরিবর্তন সাধিত হয়েছে।
কয়েক বছর আগে অবধি এটি প্রায়শই দেখা যায় যে দীর্ঘকাল ধরে বেকার ছিলেন, কারণ অনুসন্ধানের জন্য নিজেকে উপস্থাপন করার সময় তাদের কোনও বিশেষত্ব বা পেশা প্রদর্শন করা যায়নি যা তাদের প্রদর্শিত হতে পারে। সাফল্য।
আরও কী: একটি চাকরি না পাওয়া আড়াল করার বিষয় ছিল, কারণ একটি "উত্পাদনশীল" আর্জেন্টিনাতে, যারা কাজ করেননি কারণ তারা চান না বা করার ক্ষমতা রাখেননি।
আজ দুর্ভাগ্যক্রমে বাস্তবতা ভিন্ন different চাকরি না করার বিষয়টি "প্রায়" স্বাভাবিক হয়ে গেছে। এটি ব্যবহারিকভাবে অসম্ভব যে আমরা চাকরির বাইরে থাকা কাউকে (পরিবারের সদস্য, সহপাঠী, বন্ধু বা প্রতিবেশী) জানি না।
এখন দেওয়া শূন্যপদে আমাদের প্রতিযোগীরা হলেন একই পেশাদার স্তর, অভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং / বা জ্যেষ্ঠতা, এমন তথ্য যা কোচের চাকরিকে অত্যন্ত কঠিন করে তোলে। সুতরাং, যে পরিস্থিতি আগে খুব বেশি গুরুত্ব ছিল না বা গৌণ প্রকৃতির ছিল এখন যে কোনও নির্বাচন প্রক্রিয়ায় উপস্থিত এবং প্রায়শই সন্ধানের ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত নেয়। এই ধরনের পরিস্থিতি সত্যিকারের "কাজ" হিসাবে কাজের সন্ধানের মুখোমুখি হওয়ার প্রয়োজন সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে চিন্তাভাবনা করে।
এই জাতীয় প্রয়োজন বিবেচনা করার সময়, আমরা একটি নির্বাচন প্রক্রিয়াটির মুখোমুখি হই যা সাধারণভাবে সম্পূর্ণ অজানা। এবং আমরা জানি না এমন সমস্ত কিছুর মতো এটি অবিশ্বাস, উদ্বেগ, ভয় এবং আরও কয়েকটি জিনিস উত্পন্ন করে।
এটি সম্পূর্ণ সত্য যে চাকরির সাক্ষাত্কারটি নির্ভর করবে কে ইন্টারভিউকারী হবে তার উপর। "প্রতিটি ছোট শিক্ষককে তার ছোট বই দিয়ে" এর চেয়ে ভাল প্রয়োগ কখনও করা হয়নি। কেউ আমাদের আশ্বাস দিতে পারে না যে নির্দিষ্ট ফর্মগুলি অনুসরণ করে, আমরা শূন্যপদে জয়ী হব, যেহেতু ফলাফল নির্ভর করবে নির্বাচকরা যে মতামতের উপর নির্ভরশীল। তবে এতে কোনও সন্দেহ নেই যে আমরা আমাদের প্রশিক্ষণ দিতে পারি এবং কোন সাক্ষাত্কারটি সাধারণত সঞ্চালিত হয় সেই অঞ্চলটি, এর সাধারণ পরিস্থিতি, প্রশ্ন এবং সবচেয়ে সাধারণ উত্তরগুলি সংক্ষেপে বলতে পারি, ব্যবস্থাপক হিসাবে আমরা 20 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে আত্মবিশ্বাসিত সমস্ত কিছু মানব সম্পদ.
"প্রশিক্ষণ" কেন? এটি খেলাধুলার ক্রিয়াকলাপের সাথে তুলনা, প্রশিক্ষণ এবং সেরা টেকনিক্যাল ডিরেক্টর থাকা আমাকে নিশ্চিত করে না যে আমি বিজয়ী, তবে প্রশিক্ষণ না নিলে বা একজন ভাল পরিচালক না থাকলে আমার সাফল্যের আরও অনেক বেশি সম্ভাবনা রয়েছে।
সুতরাং, নোটিশ এবং কাজের সাক্ষাত্কারের উত্তর দেওয়ার সাথে মোকাবিলা করার জন্য একটি সম্পূর্ণ কৌশল বিকাশের প্রয়োজন দেখা দিয়েছে।
আমরা চারটি উপাদান নির্ধারণ করতে পারি: সিভি, যোগাযোগের নেটওয়ার্ক, নোটিশ নির্বাচন এবং অবশেষে কাজের সাক্ষাত্কার।
1) সিভি: "ভাল, সংক্ষিপ্ত হলে, দু'বার ভাল"। আসুন ডেটা লোড করা যাক না। আমি যদি বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী, তবে প্রাথমিক ও মাধ্যমিক ডিগ্রি দেওয়ার দরকার নেই। ধারণাটি হ'ল আমাদের মূল জিনিসটি দেখাতে যাতে সেগুলি একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আমাদের কল করে। আসুন সর্বশেষ কাজটি করা যাক এবং সেরা ফলাফল বা অর্জনগুলি বর্ণনা করুন। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সিভি নোটিশে অগ্রাধিকার দেওয়া বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত করে।
2) যোগাযোগের নেটওয়ার্ক: আজ কোনও কাজের সন্ধান করা কোনও লজ্জার বিষয় নয়। যত বেশি লোকেরা জানেন যে আমরা এটি করছি, এটি অর্জনের সম্ভাবনা তত বেশি। আমরা সর্বদা ব্যক্তিগত কার্ডগুলি আমাদের বিশেষত্ব নির্দেশ করে এবং যদি সম্ভব হয় তবে একটি সংক্ষিপ্ত সিভি সহ আমাদের সাথে রাখি।
৩) নোটিশের নির্বাচন: উত্তর দেওয়ার জন্য উত্তর দিবেন না। তবে… কেবলমাত্র নোটিশ যে আমি নিশ্চিত যে তারা আমাদের কল করবে না… হ'ল আমরা উত্তর দিই নি। "এক্সক্লুসিভ" শব্দটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন। নোটিশের পাঠ্যে এটি উপস্থিত হলে, এটি ইঙ্গিত করে যে অনুসন্ধানে চালিয়ে যাওয়ার জন্য তারা এই প্রথম জিনিসটিকে নিয়ন্ত্রণ করবে। বিজ্ঞাপনটি যদি "সুবিধাজনক ইংলিশ" বলে থাকে এবং আমাদের কাছে ভাষা সম্পর্কে অস্পষ্ট ধারণা রয়েছে, একই লিখুন এবং আরও অধ্যয়নের জন্য আমাদের উদ্দেশ্যটি বর্ণনা করুন। এখন, যদি এটি "এক্সক্লুসিভ ইংলিশ" বলে, এবং আমরা এটি পুরোপুরি জানি না, আমরা সময় নষ্ট করি না।
4) কাজের সাক্ষাত্কার: খুব গুরুত্বপূর্ণ। আমরা যে সমস্ত রূপ রয়েছে তার সব ধরণের ইন্টারভিউ শিখতে চাই না, না আমরা ভেবে দেখার চেষ্টা করি না যে আমরা নেই। যদি আমাদের কোনও পেশাদার উপস্থিত থাকে তবে তারা তাড়াতাড়ি লক্ষ্য করবে এবং আমাদের বিপক্ষে খেলবে। আসুন স্বাভাবিক হই। আপনি যেভাবে হচ্ছেন তার চেয়ে ভাল আর কিছু নয়।
সময়মতো আসি (আগে বা পরে নয়) সাক্ষাত্কারটি সাক্ষাত্কার শুরু করুন। আসুন এটির নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার চেষ্টা না করা। আসুন তাঁর সাথে অনুভব করার চেষ্টা করি (অনুভূতি)। আসুন পছন্দ করার চেষ্টা করা যাক। আসুন কোনটি ন্যায্য এবং প্রয়োজনীয় তা বলুন এবং আমরা যদি পারি তবে অবস্থান এবং সংস্থা সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি।
ইন্টারভিউওয়ালা যদি এটি শেষ করে থাকে তবে আলাপটি দীর্ঘায়িত করা যাক না। আসুন আমরা জিজ্ঞাসা করি, তিনি যদি তা না বলেন, প্রক্রিয়াটি কীভাবে চলছে। তিনি আমাদের যে সময়ের জন্য উত্সর্গ করেছিলেন তার জন্য আমরা কৃতজ্ঞ এবং যদি সাক্ষাত্কারের সুরটি এটির অনুমতি দেয় তবে আমরা "পরের বার যখন কোম্পানিতে আপনাকে দেখার আশা করি" দিয়ে বিদায় জানাতে পারি।
চলুন ধারাবাহিকভাবে। আমরা যেমন আছি তেমনি সবচেয়ে খারাপ এবং সবচেয়ে কঠিন বিষয় হ'ল আমাদের কাছে থাকা একটি আলাদা চিত্র দিতে চান।
আপনাদের সবার জন্য শুভকামনা! এবং আশা করা যায় যে এই লাইনগুলি তাদের গাইড করতে এবং প্রয়োজনীয় বিজয়ী মনোভাবের সাথে তাদের পরবর্তী কাজের সাক্ষাত্কারের মুখোমুখি হতে সহায়তা করেছে।
