অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং ইনভেন্টরি পরিচালনা management
প্রধান বর্তমান সম্পদ
বর্তমান সম্পদ নগদ এবং অন্যান্য সম্পদ বা সংস্থান হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, যা ব্যবসায়ের অর্থনৈতিক চক্র চলাকালীন অর্থ বা রূপান্তরিত হবে বলে আশা করা হয়। এবং আমাদের মধ্যে রয়েছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ:
1. নগদ নগদ:
নগদকে সেই সমস্ত সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা সাধারণত অর্থ প্রদানের মাধ্যম হিসাবে গৃহীত হয়, এটি হ'ল সংস্থার সম্পত্তি এবং যার প্রাপ্যতা কোনও ধরণের সীমাবদ্ধতার বিষয় নয়। উপরোক্ত অনুসারে নিম্নলিখিতগুলি কার্যকর হিসাবে গ্রহণযোগ্য হবে:
প্রতি. হাতে নগদ:
Ins কেন্দ্রীয় ব্যাংক দ্বারা জারি কয়েন এবং নোট। মুদ্রা এবং অন্যান্য জাতির নোট (মুদ্রা)।
Third তৃতীয় পক্ষ দ্বারা প্রদত্ত চেকগুলি সংগ্রহ বা আমানত মুলতুবি রয়েছে।
• পরিচালন মুলতুবি সংগ্রহ বা আমানত পরীক্ষা করে।
Immediate তাত্ক্ষণিকভাবে সংগ্রহের জন্য নথি বা যা ব্যাংক কারেন্ট অ্যাকাউন্টগুলিতে জমা দেওয়া যেতে পারে যেমন: ব্যাংক, টেলিগ্রাফিক বা ডাক মানি অর্ডার, জমা দেওয়ার জন্য ক্রেডিট কার্ডের বিল ইত্যাদি etc.
খ। ব্যাংকগুলিতে নগদ:
নিম্নলিখিতগুলি ব্যাংকগুলিতে নগদ হিসাবে বিবেচিত হবে:
National জাতীয় ব্যাংকগুলিতে চাহিদা বা বর্তমান আমানতের উপর ব্যাংক অ্যাকাউন্টগুলি।
Foreign বিদেশী ব্যাংকগুলিতে জমা হওয়া বৈদেশিক মুদ্রায় অ্যাকাউন্টগুলি সরবরাহ করে যে এই দেশগুলিতে তাদের প্রাপ্যতা বা বিনিময় নিয়ন্ত্রণকে সীমাবদ্ধ করে এমন কোনও বিধান নেই যা তাদের বিনামূল্যে রূপান্তরযোগ্যতা রোধ করে।
যদি এই আইটেমটিকে নগদ হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে অবশ্যই এটি অবশ্যই আগে জাতীয় মুদ্রায় অনুবাদ করা উচিত, সেই সময়ে বিদ্যমান বিনিময় হারে।
Itself ব্যাংকের বর্তমান অ্যাকাউন্টের বিপরীতে সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত চেকগুলি কিন্তু একটি নির্দিষ্ট তারিখের মধ্যে এখনও তার সুবিধাভোগীদের হাতে পৌঁছে দেওয়া হয়নি।
এটা সুস্পষ্ট যে, এক্ষেত্রে, চেক জারি করা হয়েছে এবং বইগুলির উপর ব্যাংক ব্যালেন্স থেকে কেটে নেওয়া হয়েছে সত্ত্বেও, যে কোনও সময় আমরা চেকগুলি কোম্পানির দখলে থাকা অবধি অন্যান্য উদ্দেশ্যে সেই অর্থ নিষ্পত্তি করতে পারি any যে জারি করা হয়েছিল। যাই হোক না কেন, সবচেয়ে বেশি ঘটতে পারে তা হল বইগুলিতে একটি ব্যাংক ওভারড্রাফটের উপস্থিতি যা আমরা পরে আলোচনা করব talk
নগদ আইটেম
কিছু আইটেম রয়েছে যেগুলি নগদ বৈশিষ্ট্যযুক্ত বলে মনে হলেও সংস্থার debtsণ বা দায়বদ্ধতার মুক্তির জন্য প্রাপ্যতার প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না।
সাধারণ ভাষায়, নিম্নলিখিতগুলি কার্যকর হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়:
এটি নগদ নগদ হবে না:
নগদ ভাউচার: প্রায়শই আমরা খুঁজে পেতে পারি যে নগদ গণনা বা নগদ গণনা করার সময়, সেখানে ভাউচার থাকে, অনুমোদিত বা না হয়, যা অর্থ প্রত্যাহারের প্রতিনিধিত্ব করে বা সমর্থন করে। তাদের পরিমাণ পৃথক করে নেওয়া উচিত এবং অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য হিসাবে দেখানো উচিত।
পোস্ট-ডেটেড চেক: এগুলি এমন চেক যার উত্স খুব বৈচিত্র্যময় হতে পারে, সর্বাধিক সাধারণ ঘটনাগুলি নিম্নলিখিত ইভেন্টগুলি থেকে উদ্ভূত:
1) একজন কর্মচারী তার নিজের চেকিং অ্যাকাউন্টের বিপরীতে একটি চেক জারি করেন তবে, যেহেতু সেই সময় তার তহবিল নেই, তাই তিনি পরবর্তী তারিখ দিয়ে নগদকে বিনিময় করতে ক্যাশিয়ারকে অনুরোধ করেন। অবশ্যই, তারিখ না আসা পর্যন্ত এ জাতীয় চেক বাক্সে থেকে যায় যা এটিকে নগদ বা ব্যাংকে জমা দেওয়ার অনুমতি দেয়।
2) একটি গ্রাহক একটি পোস্ট তারিখের চেক সহ debtণ পরিশোধ করে। এটি আগেরটির মতো একটি মামলা। ক্যাশিয়ারকে অবশ্যই ক্যাশ বা জমা দেওয়ার তারিখ অবধি চেকটি নিজের দখলে রাখতে হবে।
উভয় ক্ষেত্রেই, এই আইটেমগুলি নগদ থেকে আলাদা করতে হবে এবং পূর্বে যেমনটি বলা হয়েছে, গ্রহনযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির নিজ নিজ গ্রুপের মধ্যে উপস্থাপন করতে হবে।
প্রত্যাবর্তিত চেক: কিছু উপলক্ষে তৃতীয় পক্ষ দ্বারা জারি করা এবং debtsণ পরিশোধের হিসাবে সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত চেকগুলি ব্যাংকে জমা দেওয়ার পরে ফেরত দেওয়া হয়।
এই রিটার্নগুলির কারণগুলি বিভিন্ন are এটি সম্পর্কে, চেকটি কী কারণে ফিরে এসেছিল তার উপর নির্ভর করে নিম্নলিখিত মনোভাবগুলি গ্রহণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
1) তহবিলের অভাবে চেকগুলি ফেরত দেওয়া: এই ক্ষেত্রে, ফেরত চেক নগদ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়, যেহেতু ব্যাংকে তহবিলের অপ্রাপ্যতার জন্য এটি প্রয়োজন।
২) তহবিলের অপ্রাপ্যতা ব্যতীত অন্য কারণে চেকগুলি ফিরিয়ে দেওয়া হয়: কখনও কখনও তহবিল না থাকার কারণে চেক ফেরত দেওয়া হয়। ত্রুটিযুক্ত সমর্থন, ত্রুটিযুক্ত স্বাক্ষর, পরিমাণের বৈষম্য ইত্যাদি দ্বারা প্রত্যাবর্তিত ব্যক্তিরা এরকম হবে এই ক্ষেত্রে, প্রত্যাবর্তিত চেকগুলি নগদ হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে এবং এগুলি উপস্থাপন করা যেতে পারে তবে শর্ত থাকে যে কারণে যে কারণে চেকটি ফিরিয়ে দেওয়া হয়েছিল তা অল্প সময়ের মধ্যেই প্রতিকার করা যেতে পারে।
কর এবং ডাকটিকিট: এটি স্পষ্ট যে এই জাতীয় স্ট্যাম্পগুলি সাধারণ পেমেন্ট স্ট্যাম্প হিসাবে গৃহীত হয় না। অতএব, তাদের নগদ থেকে আলাদা করতে হবে এবং বর্তমান সম্পদের প্রিপেইড ব্যয় বিভাগে "স্ট্যাম্পগুলির অস্তিত্ব" হিসাবে ব্যালান্স শিটে উপস্থাপন করতে হবে।
এটি ব্যাংকগুলিতে নগদ হবে না:
Ed স্থায়ী মেয়াদী ব্যাংকের আমানত: এটি স্পষ্ট যে কোনও সংস্থা যখন একটি নির্দিষ্ট মেয়াদী আর্থিক প্রতিষ্ঠানে কোনও অর্থ জমা দেয়, তার অর্থ এই যে এই চুক্তিটি মেয়াদ শেষ না হওয়া অবধি এই সংস্থানগুলি নিষ্পত্তি করতে সক্ষম হবে না।
অবশ্যই, নির্ধারিত মেয়াদ যদি এক বছরের কম হয়, তবে সেই আমানতের পরিমাণটি অবশ্যই বর্তমান সম্পদে প্রদর্শিত হবে, তবে নগদ নগদ কোনও আইটেমের মধ্যে। শব্দটি যদি এক বছরের বেশি হয় তবে এটি স্থায়ী বা দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের গ্রুপে বর্তমান সম্পদের বাইরে উপস্থাপন করা হবে।
Roz হিমশীতল ব্যাংকের আমানত: এগুলি হ'ল একটি সংস্থা আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে অর্থ জমা রাখে যা পরিচালনা স্থগিতের ঘোষণা করা হয়েছিল, বা উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের দ্বারা হস্তক্ষেপ করেছে। এই ধরণের আমানতের প্রতিনিধিত্বমূলক কেসগুলি হ'ল যে কোনও সংস্থা বজায় রাখে, উদাহরণস্বরূপ, ব্যাঙ্কো ডি ফোমেন্টো কমার্সিয়ালে, যা হস্তক্ষেপ করা হয়েছিল এবং, এই পাঠ্যের প্রকাশের তারিখ অবধি, সেই অবস্থায় থেকেই গিয়েছিল।
Funds বিশেষ তহবিলের জন্য ব্যাংকের আমানত: কখনও কখনও সংস্থাগুলি ভবিষ্যতে যে কোনও বাধ্যবাধকতার যেমন স্থির সম্পদ অধিগ্রহণ, orণগ্রহণ বা বন্ড বা দায়বদ্ধতার খালাস, পেনশনের অর্থ প্রদানের মতো ভবিষ্যতের বাধ্যবাধকতার মুখোমুখি হওয়ার লক্ষ্যে বিশেষ তহবিল তৈরি করে। এবং অবসর গ্রহণ বা রায়টি মুলতুবি থাকা রায় বিবেচনার জন্য it এই বিশেষ আমানতগুলি অবশ্যই অন্যান্য সম্পত্তির গ্রুপে ব্যালান্স শিটে উপস্থাপন করতে হবে, যদি না এই তহবিলগুলি তাদের উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যে এক বছরের মধ্যে ব্যবহার করা হয়। এক্ষেত্রে এগুলিকে বর্তমান সম্পদের মধ্যে দেখানো হবে তবে সর্বদা নগদ থেকে আলাদা করা হবে।
Foreign বিদেশী ব্যাংকগুলিতে সীমাবদ্ধ আমানত: আপনি যখন অন্য দেশের ব্যাঙ্কগুলিতে জমা রাখেন এবং বিভিন্ন কারণে এই তহবিলের প্রাপ্যতা সীমাবদ্ধ থাকে, তখন একই পরিমাণ নগদ থেকে পৃথক করে অন্য সম্পদ হিসাবে উপস্থাপন করা উচিত।
বাক্স:
এটি এমন একাউন্ট যার মাধ্যমে কোম্পানির অধীনে উপলব্ধ নগদ নিয়ন্ত্রণ করা হয়, কোম্পানির সুবিধার মধ্যে।
সংস্থা কর্তৃক প্রাপ্ত নগদ যেকোন চলাচলের জন্য এই অ্যাকাউন্টে নিবন্ধিত হতে হবে।
এটি যে সম্পত্তিকে নিয়ন্ত্রণ করে তার প্রকৃতি বিবেচনা করে নগদ অ্যাকাউন্টটি অবশ্যই বর্তমান সম্পদের গোষ্ঠীতে ব্যালান্স শিটে উপস্থাপন করতে হবে।
একত্রিত হওয়া তহবিলের সাথে অনুসরণ করা উদ্দেশ্যটিতে আরোহণ করে নগদ অ্যাকাউন্টটি হতে পারে: পেটি ক্যাশ এবং মূল নগদ।
পেটি ক্যাশ: যেমনটি আমরা পরে দেখব, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের একটি স্বাস্থ্যকর পরিমাপ হ'ল সমস্ত অর্থ প্রদান চেকের মাধ্যমে করা হয় এবং নগদ নগদে কখনই না।
যাইহোক, প্রতিটি সংস্থায় পুনরাবৃত্তিমূলক ব্যয়ের একটি সিরিজ রয়েছে এবং প্রত্যেকে এতটাই ছোট যে এটি অযৌক্তিক এবং কিছু ক্ষেত্রে চেকের মাধ্যমে প্রদান করা অসম্ভব করে তোলে। আমরা ধারণার জন্য বিতরণ উল্লেখ করছি, উদাহরণস্বরূপ, খবরের কাগজ, কফি, ট্যাক্সি, যানবাহনের জন্য পেট্রোল কেনা ইত্যাদি of
যাই হোক না কেন, সংস্থার পরিচালকগণ, প্রদত্ত সংবাদপত্রের সময় এই বাক্সের মাধ্যমে ব্যয়গুলি ব্যয় নির্ধারণের পরে, নির্ধারিত তহবিলের পরিমাণ নির্ধারণ করবে যা বলেছিল যে বাক্সটি পরিচালনা করবে এবং সেই সাথে সর্বোচ্চ ব্যয় করা যেতে পারে প্রতিটি ক্ষেত্রে.
আলোচনা সাপেক্ষ সিকিওরিটিস: এগুলি লেনদেনের যে সুবিধে রয়েছে সেই সুবিধার্থে এগুলি শিরোনামে সম্পদ, এক ব্যক্তি বা সংস্থার অন্তর্গত নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের তারিখে নির্ধারিত একটি অর্থ প্রদানের লিখিত প্রতিশ্রুতি রয়েছে এবং যে কোনও লেনদেন ছাড়াই এই বিক্রয় বা অন্যকে স্থানান্তর করা যেতে পারে for প্রতিষ্ঠান.
সিকিওরিটির আলোচনা সাপেক্ষে:
Iss প্রতিশ্রুতি নোট: সময়মতো প্রদান করার পরিমাণের জন্য এগুলি বাধ্যবাধকতার কাগজপত্র। অনুমোদনের মাধ্যমে transণখেলাপীর নতুন সম্মতি ছাড়াই হস্তান্তরযোগ্য one অনেক সংস্থার ব্যালান্স শিটগুলিতে প্রায়শই একটি সম্পত্তির অধিকারী দলিল গ্রহণযোগ্য (প্রতিশ্রুতি নোট) অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের তারিখে একটি নির্ধারিত অর্থ প্রদানের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ লিখিত হয়। এই দস্তাবেজগুলি ক্লায়েন্টদের ক্রেডিট দেওয়ার জন্য এবং গ্রহণযোগ্য মুলতুবি থাকা অ্যাকাউন্টগুলির প্রদানের মেয়াদ বাড়ানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। এই জাতীয় দলিলগুলি কিছু শিল্পে ঘন ঘন এবং অন্যদের মধ্যে অস্বাভাবিক।
Cks চেকস: এগুলি হস্তান্তর আকারে জারি করা দলিলগুলি যার মাধ্যমে কোনও ব্যক্তি নিজের বা তৃতীয় পক্ষের আদেশে, অন্যের হাতে থাকা তহবিল প্রত্যাহার করতে পারে। যে ব্যক্তির ক্রেডিট ইনস্টিটিউটে প্রচুর পরিমাণে অর্থ পাওয়া যায়, বা বণিকের হাতে রয়েছে, তার নিজের বা তৃতীয় পক্ষের পক্ষে বা চেকের মাধ্যমে এগুলি নিষ্পত্তি করার অধিকার রয়েছে।
Creditণ পত্র
Creditণপত্রের সময় theণগ্রহীতাকে অবশ্যই এটির ব্যবহার করতে হবে design এটিতে ক্রেডিট খোলার পরিমাণও থাকতে হবে এবং যদি এটি প্রকাশ না করা হয় তবে এটি একটি সহজ ভূমিকা হিসাবে বিবেচিত হবে। Aণপত্রের ধারককে অবশ্যই তার স্বাক্ষরের মডেলটি লাগাতে হবে।
অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য:
এগুলি আইনগতভাবে সংস্থা কর্তৃক অধিগ্রহণকৃত অধিকারসমূহ, যখন সেই অধিকারটি কার্যকর করার বা অনুশীলনের সময় আসবে, বিনিময়ে নগদ বা অন্য কোনও ধরণের পণ্য ও পরিষেবাদি পাবেন।
প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলির শ্রেণিবিন্যাস:
তাদের উত্সের উপর নির্ভর করে, গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিতে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে: পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় থেকে এবং
পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় থেকে নয়।
পণ্য বা পরিষেবাদির বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি: প্রাপ্তিযোগ্য এই গোষ্ঠীটি তাদের তৈরি যাঁর উত্স পণ্য বা পরিষেবাদির ক্রেডিট বিক্রয় এবং যা সাধারণত একটি চালান the স্বীকৃতি দ্বারা সমর্থিত হয় ক্লায়েন্ট।
Creditণ বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি সাধারণত "ট্রেড অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য" বা "গ্রাহকদের কাছ থেকে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্ট" হিসাবে পরিচিত এবং তাদের পরিপক্কতা বেশি হওয়া ব্যতীত বর্তমান বা বর্তমান সম্পদের গোষ্ঠীতে ব্যালান্স শিটে উপস্থাপন করতে হবে must যে কোম্পানির কার্যক্রমের সাধারণ চক্র, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বারো মাস is যে সমস্ত সংস্থাগুলিতে পরিচালনার স্বাভাবিক চক্র এক বছর ছাড়িয়ে যায়, তাদের বর্তমান সম্পত্তিতে অন্তর্ভুক্ত করা যায়, এমনকি যখন তাদের পরিপক্কতা বারো মাসেরও বেশি হয়, যতক্ষণ না তারা অপারেশনের সাধারণ চক্রের বেশি না হয়, এই ক্ষেত্রে তাদের বাইরে শ্রেণিবদ্ধ করা উচিত দীর্ঘমেয়াদী সম্পদের গ্রুপে বর্তমান সম্পদগুলি।
যখন কোনও সংস্থার অপারেশন চক্র এক বছর ছাড়িয়ে গেছে, এবং যেমনটি পূর্বে উল্লিখিত হয়েছে, এই সত্যটি বর্তমান সম্পদে বারো মাসের বেশি পরিমাণে প্রাপ্তি প্রাপ্তদের উপস্থাপনের অনুমতি দেয় তখন তাদের অবশ্যই পৃথক হতে হবে যা মেয়াদ শেষ হয়ে যাবে এক বছরের মধ্যে. যদি এই বিধি অবজ্ঞা না করে এবং দুটি গ্রুপকে একক অ্যাকাউন্টে আলাদা করা হয় তবে ব্যালেন্স শিট নোটের মাধ্যমে এই সত্যটি প্রকাশ করতে হবে।
Credit অ্যাকাউন্টগুলি ক্রেডিট বিক্রয় থেকে প্রাপ্তিযোগ্য নয়: শিরোনাম থেকে বোঝা যায় যে, এটি receণপত্রে পণ্য ও পরিষেবাদি বিক্রয় ও লেনদেনের বাইরে অন্য লেনদেনের ফলে সংস্থাগুলি যে অধিকারগুলি গ্রহণযোগ্য তা বোঝায়।
প্রাপ্য এই ধরণের অ্যাকাউন্টগুলি অবশ্যই বর্তমান সম্পদের গোষ্ঠীতে ব্যালান্স শিটে শ্রেণিবদ্ধ হওয়া উচিত, তবে আশ্বাস দেওয়া হয় যে সেগুলি সংস্থার কার্যক্রমের সাধারণ চক্রের মধ্যে সংগ্রহ করা হবে, যা উল্লেখ করা হয়েছে, সাধারণত বারো মাস.
এগুলির সূচনাকালীন লেনদেনের প্রকৃতি অনুসারে, পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত গ্রাহ্য অ্যাকাউন্টগুলিকে দুটি গ্রুপে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে: যে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য যা নগদে আদায়যোগ্য এবং প্রতিনিধিত্বযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি উপস্থাপিত হয় নগদ নগদ সম্পদের উপর প্রাপ্য অধিকারের প্রতিনিধিত্ব করুন।
- নগদে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য অ-বিক্রয়: নগদ অর্থ সংগ্রহ করা হবে এমন অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য। গ্রহণযোগ্য এই অ্যাকাউন্টগুলির উত্স খুব বৈচিত্র্যময়। এর মধ্যে আমরা নিম্নলিখিতগুলি উল্লেখ করতে পারি:
o শ্রমিকদের থেকে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্ট: গ্রহণযোগ্য এই অ্যাকাউন্টগুলির মূলটি সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত loansণ বা তাদের নিজস্ব ব্যবহারের জন্য শ্রমিকদের দেওয়া বিক্রয় থেকে হতে পারে।
o সুদ গ্রহণযোগ্য: তৃতীয় পক্ষগুলিতে edণ প্রাপ্ত অর্থের ফলে উদ্ভূত গ্রহণযোগ্যদের বোঝায়।
o ভাড়াগুলি প্রাপ্য যখন একটি ব্যালান্সশিট প্রস্তুত হতে চলেছে এবং এটি পর্যবেক্ষণ করা হয় যে, এই তারিখের মধ্যে, সংস্থাটি ইতিমধ্যে এই ধারণার জন্য কিছু পরিমাণ অর্থ আদায় করেছে, এটি অবশ্যই ভাড়া গ্রহণযোগ্য হিসাবে রেকর্ড করা উচিত এবং অ্যাকাউন্টটি বর্তমান সম্পদের মধ্যে ব্যালান্স শীটে উপস্থাপন করতে হবে। যাইহোক, যখন কোম্পানির প্রাকৃতিক উদ্দেশ্য রিয়েল এস্টেট ভাড়া নেওয়া হয়, তখন এই ধারণার জন্য এটি যে পরিমাণ পরিমাণ গ্রহণ করে তা কোনও পরিষেবা বিক্রয় থেকে তার স্বাভাবিক আয়কে চিহ্নিত করে। এই ক্ষেত্রে, ইতিমধ্যে আদায় করা তবে সংগৃহীত ভাড়াগুলি গ্রহণযোগ্য বাণিজ্যিক অ্যাকাউন্টগুলিতে রেকর্ড করা হবে।
o বীমা সংস্থাগুলির কাছ থেকে গ্রহণযোগ্য দাবী: বীমা সংস্থাগুলির কাছে যে কোনও ধরণের দাবি করা থেকে প্রাপ্ত গ্রহণযোগ্য অধিকারগুলি এই অ্যাকাউন্টে লিপিবদ্ধ করা হবে।
o সরবরাহকারীদের কাছ থেকে গ্রহণযোগ্য দাবী: কিছুটা ফ্রিকোয়েন্সি সহ কেসটি উদ্ভূত হয় যাতে কোম্পানী নগদ অর্থের বিনিময়ে একটি পণ্যদ্রব্য কিনে এবং পরবর্তীকালে, এই জাতীয় পণ্য সরবরাহকারীকে কোনও কারণে ফেরত দেওয়া হয়। আপনি যদি নিশ্চিত হয়ে থাকেন যে সরবরাহকারী তাত্ক্ষণিকভাবে নতুন পণ্যদ্রব্য না করে নগদ হিসাবে সংশ্লিষ্ট মানটি ফিরিয়ে দেবে, সংগ্রহের অধিকারটি "সরবরাহকারীদের কাছ থেকে গ্রহণযোগ্য দাবি" অ্যাকাউন্টে নিবন্ধিত হওয়া উচিত।
o বিচার বিভাগীয় দাবী গ্রহণযোগ্য: যে কোনও দাবি যে মামলা দায়ের করা হচ্ছে এবং উচ্চ মাত্রায় নিশ্চিত হওয়া যে রায় কার্যকর হবে, এই অ্যাকাউন্টে অবশ্যই লিপিবদ্ধ করে বর্তমান সম্পদ হিসাবে উপস্থাপন করা হবে যদি আশা করা হয় যে এটি বারো মাসের মধ্যে সংগ্রহ করা হবে। ।
o চুক্তি পূরণের গ্যারান্টিতে আমানত: যখন সংস্থাটি কোনও কাজ সম্পাদন করার জন্য বা একটি নির্দিষ্ট পরিষেবা সরবরাহ করার জন্য নিযুক্ত হয় এবং ঠিকাদারকে তার নিশ্চয়তার প্রয়োজন হয় যে এই চুক্তির উদ্দেশ্য পূরণ হবে, বর্তমান সম্পদের পরিমাণ, সর্বদা কাজটি শেষ হবে বা পরবর্তী বারো মাসের মধ্যে পরিষেবা সরবরাহ করা হবে বলে মনে করা হচ্ছে।
o রয়্যালটিগুলি গ্রহণযোগ্য: রয়্যালটি হ'ল সম্পদের ব্যবহার বা কর্মসংস্থানের ক্ষতিপূরণ হিসাবে বোঝা যায়, সাধারণত এই জাতীয় সম্পদের ব্যবহার বা শোষণের আয়ের সমস্ত বা অংশের ভিত্তিতে গণনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, খনিজগুলি (তেল, কয়লা ইত্যাদি) শোষণের জন্য ভূমি মালিকের পর্যায়ক্রমিক চার্জ এবং এর বিক্রয়ের জন্য কোনও বইয়ের লেখক বা কোনও প্রস্তুতকারকের ব্যবহারের জন্য চার্জ এর সরঞ্জামগুলি যখন এটি তৃতীয় পক্ষের জন্য পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন করে। সংস্থাটি যে ধরণের রয়্যালটি অর্জন করেছে তবে এখনও পায় নি, অবশ্যই এই অ্যাকাউন্টে নিবন্ধিত হতে হবে।
o শেয়ারহোল্ডারদের থেকে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি: শেয়ারহোল্ডাররা তাদের সাবস্ক্রাইব করা মূলধনের উপর ণী যে পরিমাণ stillণ এখনও কোম্পানির সাথে চুক্তি করেছে সেগুলি এই অ্যাকাউন্টে লিপিবদ্ধ রয়েছে। প্যাসিভ লভ্যাংশ গ্রহণযোগ্য: উচ্চতর অ্যাকাউন্টিং মডিউলে "কর্পোরেশনগুলি" বিষয়টির অধ্যয়নকালে এই অ্যাকাউন্টটি বিশদভাবে আলোচনা করা হবে, তবে এর উত্স এবং এটি কীভাবে এখন থেকে ব্যালান্স শিটে উপস্থাপন করা উচিত তা জানা সুবিধাজনক। যখন কোনও কর্পোরেশন সংযুক্ত করা হয়, তখন অংশীদার বা শেয়ারহোল্ডাররা "মূলধনটি সাবস্ক্রাইব করে"। যে, তারা একটি নির্দিষ্ট পরিমাণের সংস্থান অবদানের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, আইন এই জাতীয় সংস্থাগুলিকে কিছু অংশে সংস্থাকে প্রদান বা বিতরণ করার অনুমতি দেয়, তবে শর্ত থাকে যে প্রথম বিতরণটি মোট প্রতিশ্রুতির 20% এর চেয়ে কম নয়।শেয়ারহোল্ডাররা কোম্পানির কারণে যে মূলধনের অংশ রেখে গেছে, তার সিদ্ধান্ত হিসাবে পরিশোধ করতে হবে। শেয়ারহোল্ডাররা যখন কোম্পানিকে তার পাওনা মূলধনের অতিরিক্ত অংশ প্রদান করার সিদ্ধান্ত নেয়, তখন বলা হয় যে সংস্থাটি প্যাসিভ লভ্যাংশ সংগ্রহের আদেশ দিয়েছে এবং এই অ্যাকাউন্টটি বর্তমান সম্পদের মধ্যে শ্রেণিবদ্ধ করা উচিত, যদি এটি সংগ্রহের মেয়াদটি অতিক্রম না করে বারো মাস. অন্যথায়, এটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে উপস্থাপন করতে হবে।যদি এটি সংগ্রহ করার শব্দটি বারো মাসের বেশি না হয়। অন্যথায়, এটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে উপস্থাপন করতে হবে।যদি এটি সংগ্রহ করার শব্দটি বারো মাসের বেশি না হয়। অন্যথায়, এটি দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে উপস্থাপন করতে হবে।
o বিনিয়োগের ক্ষেত্রে লভ্যাংশ প্রাপ্তি: যখন অন্য সংস্থার শেয়ারে কোম্পানির বিনিয়োগ থাকে, তারা প্রায়শই তার শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে প্রাপ্ত লাভের অংশ বিতরণের সিদ্ধান্ত নেয় ute যখন এটি ঘটেছে, বিনিয়োগ সংস্থাটি তার সাথে সম্পর্কিত সেই লাভের অংশ সংগ্রহ করার অধিকার উত্থাপন করেছে, যা অবশ্যই "লভ্যাংশ গ্রহণযোগ্য" অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করা উচিত।
o সহায়ক সংস্থাগুলির কাছ থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি: বলা হয়ে থাকে যে একটি সংস্থা অন্য সংস্থার সহায়ক হয়, যখন সে সংস্থার মূলধনের ৫০% এর অধিক মালিকানাধীন থাকে। "প্রভাবশালী" সংস্থাটিকে "প্যারেন্ট সংস্থা" বলা হয়। অভিভাবক সংস্থা অবশ্যই এই অ্যাকাউন্টে কোনও loanণ, অগ্রিম ইত্যাদি রেকর্ড করবে যা এটি সহায়ক সংস্থাকে মঞ্জুরি দেয়। অবশ্যই পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় থেকে সাবসিডিয়ারিতে প্রাপ্তিগুলি অবশ্যই "বাণিজ্যিক অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য" এর মধ্যে রেকর্ড করা উচিত, তবে অন্যান্য ক্লায়েন্টদের থেকে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি থেকে পৃথক থাকতে হবে। এই অ্যাকাউন্টগুলি বর্তমান সম্পদে উপস্থাপিত হবে, যদি তাদের এক বছরের বেশি সময়কালে সংগ্রহ করা হয় বলে আশা করা হয়।
- নগদ ব্যতীত অন্য পণ্যগুলিতে সংগ্রহ করা হবে এমন বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য নয়: এই গোষ্ঠীতে সেই অধিকারগুলি গ্রহণযোগ্য যা তাদের সংগ্রহ সম্পাদন করার সময়, নগদ ব্যতীত অন্য কোনও ভাল বা পরিষেবার মাধ্যমে উত্পাদিত হবে। এর মধ্যে আমরা উল্লেখ করতে পারি:
o সরবরাহকারীদের দাবী: সেই ক্ষেত্রে উল্লেখ করা হয় যেখানে পণ্যদ্রব্য কেনার পরে এবং তার জন্য অর্থ প্রদানের পরে, এই জাতীয় পণ্যগুলি ত্রুটিযুক্ত বলে পাওয়া গেছে বা নিখোঁজ আইটেমটি নিয়ে এসেছিল এবং সরবরাহকারী নিখোঁজ পণ্য প্রতিস্থাপনের দ্বারা দাবীতে অংশ নেবে বা যা ত্রুটিগুলি নিয়ে এসেছিল।
o সরবরাহকারীদের অগ্রগতি: কিছু উপলক্ষে, কোনও সংস্থাকে পণ্যদ্রব্য সরবরাহ বা পরিষেবার বিধানের গ্যারান্টি দিতে অ্যাকাউন্টে অগ্রিম প্রস্তুত করা প্রয়োজন বলে মনে হয়। অতএব, এই সংস্থার পক্ষ থেকে একটি অধিকার উত্থাপিত হয়েছে যা আপনি কিনেছেন পণ্যদ্রব্য বা পরিষেবা প্রাপ্ত হওয়ার মুহুর্তে চার্জ করা হবে।
o প্যাকেজিংয়ের জন্য চার্জ দেওয়ার অধিকার: এমন কোমল পানীয়ের বোতলজাতকারী সংস্থাগুলি রয়েছে যা তারা তাদের গ্রাহকদের কাছে যে পণ্য বিক্রি করে তা কেবল বোতলগুলির বিষয়বস্তু। পাত্রে, এই ক্ষেত্রে বোতলগুলি পৃথকভাবে ক্লায়েন্টকে বিল দেওয়া হয় এবং তাদের মূল্য ক্লায়েন্ট দ্বারা তাদের ফেরতের মাধ্যমে চার্জ করা হবে। এই কারণে প্যাকেজিংয়ের জন্য গ্রহণযোগ্য বাণিজ্যিক অ্যাকাউন্টগুলির মধ্যে গ্রহণযোগ্য হবে না, তবে আলাদা অ্যাকাউন্টে সাধারণত যেহেতু নগদ হিসাবে সংগ্রহ করা হবে না।
o ঠিকাদারদের অগ্রগতি: যখন কোনও সংস্থার করণীয় হয়, উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্মাণ সাইট, সাধারণত অগ্রিম অ্যাকাউন্টে দেওয়া হয়। এই অগ্রিম সংগ্রহের অধিকার গঠন করে, যা কাজটি প্রাপ্ত হওয়ার এবং শেষ হওয়ার পরে নেওয়া হবে।
আমরা বাণিজ্যিকভাবে প্রাপ্তিযোগ্য, সাধারণ অ্যাকাউন্টগুলির থেকে প্রাপ্ত, সাধারণ অ্যাকাউন্টগুলি সম্পর্কে এই ভূমিকাতে মন্তব্য করতে চেয়েছিলাম। যেসব লেনদেন তাদের উত্স থেকে শুরু হয়েছে সে সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে আমরা আসি আমরা তাদের কাছে ফিরে যাব। আপাতত, আমরা কেবল ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য হিসাবে চিকিত্সা চালিয়ে যাচ্ছি।
নগদ প্রশাসন
যে কোনও ব্যবসায় নগদ পরিচালনার প্রাথমিক গুরুত্ব রয়েছে কারণ এটি পণ্য এবং পরিষেবা প্রাপ্তির মাধ্যম। নগদ ক্রিয়াকলাপের সাবধানতার সাথে অ্যাকাউন্টিং প্রয়োজন কারণ এই আইটেমটি দ্রুত বিপরীত হতে পারে। নগদ পরিচালনা সাধারণত দুটি ক্ষেত্রকে কেন্দ্র করে: নগদ বাজেটিং এবং অভ্যন্তরীণ অ্যাকাউন্টিং নিয়ন্ত্রণ।
অ্যাকাউন্টিং নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনার কার্যকারিতার জন্য একটি ভিত্তি সরবরাহ করা এবং নগদটি কোম্পানির নিজস্ব উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয় এবং নষ্ট হয় না, স্বল্প বিনিয়োগ হয় না বা চুরি হয় না তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়।
প্রশাসন অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের জন্য, অর্থাৎ সমস্ত কোম্পানির সম্পদের সুরক্ষার জন্য দায়ী।
নগদ একটি ব্যবসায়ের সর্বাধিক তরল সম্পদ। চুরি রোধ করতে এবং কর্মীদের ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য কোম্পানির অর্থ ব্যবহার করা থেকে বিরত রাখতে পর্যাপ্ত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রয়োজন।
সংস্থাগুলিতে অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার উদ্দেশ্যগুলি নিম্নরূপ:
- বর্জ্য, জালিয়াতি এবং অপর্যাপ্ততার বিরুদ্ধে সুরক্ষার সংস্থানগুলি।
- তথ্য সঠিক অ্যাকাউন্টিং প্রচার করুন।
- উত্সাহিত করুন এবং কোম্পানির নীতিমালার সাথে সম্মতি মাপুন।
- সংস্থার সমস্ত বিভাগে পরিচালনার দক্ষতার বিচার করা।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ত্রুটিগুলি সনাক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়নি, বরং ত্রুটি বা জালিয়াতির ঘটনার সুযোগ হ্রাস করার জন্য। অভ্যন্তরীণ নগদ নিয়ন্ত্রণের কিছু ব্যবস্থা হ'ল জালিয়াতি রোধে প্রয়োজনীয় সমস্ত সতর্কতা অবলম্বন করা এবং অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডে নগদ উপস্থাপনের একটি উপযুক্ত পদ্ধতি স্থাপন করা। একটি ভাল অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম নগদ হ্যান্ডলিং এটিতে নিবন্ধকরণ, অর্থ প্রদান বা ব্যাংকে জমা দেওয়ার কাজ থেকে আলাদা করে। সমস্ত নগদ প্রাপ্তি অবশ্যই নথিভুক্ত এবং একটি দৈনিক ভিত্তিতে জমা করতে হবে এবং সমস্ত নগদ অর্থ প্রদান অবশ্যই চেক করেই করতে হবে।
ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্টের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র। যেহেতু তারা সংস্থার সর্বাধিক তরল সম্পদ, তাই তারা যখন বিল পরিশোধের সুযোগ পায় তখন বিল পরিশোধ করার ক্ষমতা দীর্ঘমেয়াদে গঠন করতে পারে। সমান্তরালভাবে, এই তরল সম্পদগুলি অপ্রত্যাশিত বিতরণ coverাকতে তহবিলের রিজার্ভ হিসাবেও কাজ করতে পারে, ফলে এটি 'সলভেন্সি সঙ্কটের' ঝুঁকি হ্রাস করে। যেহেতু অন্যান্য বর্তমান সম্পদ (অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য এবং সরঞ্জামগুলি) শেষ পর্যন্ত সংগ্রহ এবং বিক্রয়ের মাধ্যমে নগদে রূপান্তরিত হবে, নগদ হ'ল সাধারণ ডিনোমিনেটর যেখানে সমস্ত তরল সম্পদ হ্রাস করা যায়।
যে কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য দক্ষ নগদ পরিচালনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বর্তমান দায় পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত নগদ পাওয়া যায় এবং একই সাথে অ্যাকাউন্টগুলি পরীক্ষা করার ক্ষেত্রে অত্যধিক ভারসাম্য এড়ানো উচিত তা নিশ্চিত করতে হবে।
নগদ প্রায়শই সংজ্ঞা দেওয়া হয় "এমন একটি সম্পদ যা লাভ করে না"। শ্রম এবং কাঁচামালগুলির জন্য অর্থ প্রদান, স্থির সম্পদ কেনা, কর, লভ্যাংশ ইত্যাদি প্রদান করা প্রয়োজন is
সংস্থাগুলি নিম্নলিখিত মৌলিক কারণে নগদ রাখে:
লেনদেন।
Loansণ এবং পরিষেবা সরবরাহের জন্য ব্যাংকগুলিকে ক্ষতিপূরণ প্রদান
সতর্ক করা
জল্পনা
দক্ষতার সাথে কোনও অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য সিস্টেম পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় দিকগুলি:
কোনও সংস্থার থেকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলি তার ক্লায়েন্টদের একটি খোলা অ্যাকাউন্টে aণ বাড়ানোর প্রতিনিধিত্ব করে। তাদের নিয়মিত গ্রাহকদের ধরে রাখতে এবং নতুনদের আকর্ষণ করার জন্য, বেশিরভাগ উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি creditণ দেওয়া প্রয়োজন বলে বিবেচনা করে।
আজকাল সংস্থাগুলি ক্রেডিটে বিক্রির পরিবর্তে নগদে বিক্রি করতে পছন্দ করে তবে প্রতিযোগিতামূলক চাপ বেশিরভাগ সংস্থাকে creditণ দিতে বাধ্য করে। এইভাবে, পণ্যগুলি চালিত হয়, জায়গুলি হ্রাস হয় এবং একটি "অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য" তৈরি হয়। অবশেষে, ক্লায়েন্ট অ্যাকাউন্টটি প্রদান করবে এবং সেই মুহুর্তে সংস্থাটি নগদ গ্রহণ করবে এবং তাদের অ্যাকাউন্টগুলির ব্যালেন্স হ্রাস পাবে।
গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির রক্ষণাবেক্ষণের প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষ উভয়ই খরচ হয় তবে এর একটি গুরুত্বপূর্ণ সুবিধাও রয়েছে, creditণ প্রদানের ফলে বিক্রয় বৃদ্ধি পাবে। প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির প্রশাসন শুরু হয় creditণ প্রদান করা উচিত কিনা সে সিদ্ধান্তের সাথে।
ক্রেডিট নীতিসমূহ:
এটি এমন ব্যবস্থার সেট যা কোনও সংস্থায় ক্রেডিট পরিচালনা করে এমন নীতিগুলি দ্বারা উদ্ভূত, এটির পক্ষে অনুকূল ফলাফল পেতে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে কী প্রয়োগ করতে হবে তা নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ: কোনও সংস্থার creditণের সময়কাল, creditণের মান, সংগ্রহের পদ্ধতি এবং প্রদত্ত নথি।
Creditণ শর্তসমূহ:
এগুলি সেই চুক্তি যার মধ্যে সংস্থা এবং ক্লায়েন্ট একটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের প্রদানের ফর্ম এবং সময় পূরণ ও সম্পাদনের জন্য সম্মত হয় এবং গ্রহণ করে।
Creditণ বিক্রয় সম্প্রসারণ বিভিন্ন দেশে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। সংস্থাগুলি বিক্রয় বাড়াতে ক্রেডিট দেয়।
সংগ্রহের পদ্ধতি:
এটি এই পদ্ধতিটি যা সংস্থাগুলি তার সংগ্রহগুলি পরিচালনা করার জন্য ব্যবহার করে, যা নিম্নলিখিত হিসাবে সম্পাদন করা যেতে পারে:
প্রত্যক্ষ সংগ্রহ; এটি এই মাধ্যমে কোম্পানির ক্যাশিয়ার বহন করে, গ্রাহকরা সরাসরি সংস্থায় বাতিল করে এবং, সংগ্রহকারীদের মাধ্যমে সংগ্রহগুলি জানিয়েছে, সংগ্রহকারীরা হ'ল ব্যাংকগুলি যেগুলি সংগ্রহের জন্য, সংগ্রহের শতকরা শতাংশ রাখে।
ব্যয় এবং ইউটিলিটিস:
পূর্ববর্তী সংগ্রহ প্রক্রিয়াতে ইতিমধ্যে বর্ণিত হিসাবে, ব্যয়গুলির ক্ষেত্রে এটি ব্যয়বহুল হতে পারে, তা তারা তাত্ক্ষণিকভাবে (সংগ্রহ প্রক্রিয়া পরিচালনা করার সময়) বা অ্যাকাউন্টটি সহজভাবে সংগ্রহ করা যায় না এবং এটি করার চেষ্টা করার সমস্ত প্রচেষ্টা নষ্ট হয়। সংগ্রহ নগদ; সংক্ষেপে, সংগ্রহের প্রক্রিয়াতে, onlyণ কার্যকর হওয়ার পরে ব্যয়গুলি কেবলমাত্র শেষ হয়।
এখনও অবধি, আমরা কেবল ofণ প্রদানের ফলে প্রাপ্ত ব্যয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেছি। তবে, ক্রেডিটে বিক্রি করা সম্ভব এবং অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য নয় যেগুলি পরিশোধযোগ্য নয়, তা রক্ষার জন্য ফি নির্ধারণ করা সম্ভব, তাই ক্রেডিট বিক্রয় নগদ বিক্রির চেয়ে বেশি লাভজনক হতে পারে prof এটি বিশেষত টেকসই প্রকৃতির ভোক্তা পণ্যগুলির জন্য সত্য (গাড়ি, পোশাক, বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম ইত্যাদি) তবে এটি নির্দিষ্ট ধরণের শিল্প সরঞ্জামগুলির ক্ষেত্রেও সত্য) যা থেকে আমরা বলতে পারি যে কিছু সংস্থাগুলি যা তাদের নগদ বিক্রয়ের জন্য অর্থ হারাতে পারে, creditণের উপর তাদের বিক্রয় বজায় রাখার জন্য ডেরিভেটিভগুলি বজায় রাখার জন্য প্রাপ্ত ব্যয়গুলির কারণে প্রাপ্ত সংস্থাগুলির চেয়ে বেশি একটি পুনরুদ্ধার পেতে পারে।নামমাত্র সুদের হারের ভিত্তিতে বকেয়া creditণ বিক্রয় বজায় রাখার জন্য চার্জগুলি প্রায় 18%।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট
তালিকা পরিচালনায় সর্বাধিক ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলি হ'ল:
1.- এ বি সি সিস্টেম।
2.- প্রাথমিক অর্থনৈতিক পরিমাণ অর্ডার মডেল (সিইপি) CE
৩.- পুনঃক্রমকরণ বিন্দু।
1.- এ বি সি সিস্টেম: এমন একটি সংস্থা যা তথাকথিত এবিসি সিস্টেম ব্যবহার করে তার তালিকাটি তিনটি গ্রুপে বিভক্ত করে: এ, বি, সি। পণ্যসমূহে সর্বাধিক বিনিয়োগ কেন্দ্রীভূত করা হয়েছে A. গ্রুপ বিটি নিবন্ধগুলি নিয়ে গঠিত যা বিনিয়োগের পরিমাণ সম্পর্কে এ অনুসরণ করে। গ্রুপ সি বেশিরভাগ সংখ্যক পণ্য নিয়ে গঠিত যা কেবলমাত্র একটি ছোট বিনিয়োগের প্রয়োজন। এ, বি এবং সি পণ্যগুলিতে এর জায়গুলির বিভাজন কোনও সংস্থাকে প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা স্তর এবং ধরণ নির্ধারণ করতে দেয়। জড়িত বিনিয়োগের পরিমাণ বিবেচনা করে পণ্যের নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণে সবচেয়ে সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত, অন্যদিকে বি এবং সি পণ্যগুলি কঠোর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অধীনে থাকবে।
২.- অর্থনৈতিক শৃঙ্খলার পরিমাণের মূল মডেল (সিইপি): একটি ইনভেন্টরি আইটেমের সর্বোত্তম অর্ডার পরিমাণ নির্ধারণের জন্য একটি সর্বাধিক বিস্তৃত যন্ত্র হ'ল অর্থনৈতিক আদেশের পরিমাণের সিইপি (সিইপি)। এই মডেলটি সংস্থাগুলির এ আইটেমগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, কারণ এটি বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ এবং আর্থিক ব্যয়কে বিবেচনা করে এবং সামগ্রীর সামগ্রিক ব্যয়কে হ্রাস করে দেয় এমন অর্ডার পরিমাণ নির্ধারণ করে। এই মডেলটির অধ্যয়নটি কভার করবে: 1) বেসিক ব্যয়, 2) একটি গ্রাফিকাল পদ্ধতি এবং 3) বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতি।
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
