- ম্যানেজার হওয়া আগমনের বিষয় নয়, এটি একটি সূচনা পয়েন্ট।এক সংস্থা কেবল অর্থোপার্জনই করে না, সমাজ গঠনের জন্যও হয় a একজন পরিচালক হওয়ার কারণে ব্যক্তি থেকে নয়, সম্মিলিত থেকে কারণগুলি বিবেচনা করার দায়িত্ব দেয়। আপনাকে অবশ্যই কারণের চেয়ে পদক্ষেপে প্রতিশ্রুতি তৈরি করতে হবে।যদি আপনি না চাইলেও, যখন আপনি নির্বাহী চেয়ারে বসেন, আপনি সমাজকে রূপান্তর করছেন, এটি নির্মাণ করছেন বা ধ্বংস করছেন। নির্দেশিকা অবশ্যই পরিষ্কার হতে হবে যা নিয়ে আলোচনা করা হয়নি, কী নয় নৈতিকভাবে, রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিকভাবে বিক্রয় করে who যিনি সংস্থা পরিচালনা করেন তিনি সমাজ পরিচালনা করেন a ব্যবস্থাপক হিসাবে যে শিক্ষাটি সঞ্চারিত হয় তা ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে পারে, ইতিবাচক ব্যক্তি মানুষকে বাড়িয়ে তোলে, negativeণাত্মক তাদের আত্ম-মর্যাদার ক্ষতি করে, শেখায় যে স্বপ্ন দেখা উচিত নয়, এটি হতাশাগ্রস্থ করে তোলে, তাদের ছায়া দেয়, তাদের আচ্ছাদন করে, থামায়।ম্যানেজারের ব্যবস্থাপনা যদি নেতিবাচক শিক্ষার উত্স সৃষ্টি করে, আপনি নিজের রৌপ্যে ভরা পকেট থাকলেও আপনি আপনার সংস্থা এবং সমাজকে দ্বিধাদ্বন্দিত করছেন a ব্যবস্থাপক হওয়ায় এটি একটি অবস্থান বজায় রাখতে সাহস লাগে The ব্যবস্থাপক তার ক্রিয়াকলাপের দীর্ঘমেয়াদী পরিণতি পরিমাপ করে। সমাজের পরিবর্তনের ব্যবস্থাপকরা হলেন মানুষ.একজন পরিচালকের অবশ্যই নিজেকে এবং সমাজের কাছে জবাবদিহি করতে হবে good ভাল বা খারাপ হওয়ার যোগ্যতা কারও সাথে তুলনা করা উচিত নয়, একজন বা একজন নয়। তিনি সমাজ পরিবর্তন করতে চান, এটি করার সব কিছু তার রয়েছে।ম্যানেজারের পক্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি তিনি কোথায় থাকেন না, যেখানে তিনি যেতে চান Manage পরিচালনাকারীরা নিজের পক্ষে কাজ করেন না, তাদের বুঝতে হবে যে তারা সমাজ পরিচালনা করে Society সমাজ যদি বিকাশ করতে পারে না তবে তা হয় না মানুষ বিকাশ করে।ব্যবসা পরিচালিত হয়, লোক পরিচালিত হয়।একটি ব্যক্তি এমন একটি ব্যক্তি যিনি প্রকৃতি দ্বারা নিজেকে ভবিষ্যতে প্রজেক্ট করে এবং তার অতীতকে বিবেচনা করে All সমস্ত মানুষ একটি ভবিষ্যতের প্রত্যাশা করে এবং এটি তৈরি করতে চায় Human মানবেরা তাদের পরিচালকদের উপর বিশ্বাস রাখতে বা বিশ্বাস না করতে মুক্ত। বিশ্বাস করা বা না করা কোনও চাপিয়ে দেওয়া নয় Every প্রতিটি মানুষ কাজ করে, এটি সম্পন্ন হয় a একজন পরিচালক হওয়া কোনও সাধারণ পুরষ্কার নয়, এটি একটি দায়িত্ব manage ম্যানেজরিয়াল পদে পদে পদে পদে পদে নেতৃত্ব হওয়া সমান নয় Lead নেতৃত্ব ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করছে জনগণের মধ্যে সম্মিলিত লক্ষ্যের অনুসরণে A একটি নেতা বিষয়বস্তু পূরণ করে যা সমাজ কেবল অপেক্ষা করছে, কেবল অর্থের নয়, রূপেও। একজন নেতা অন্যকে গড়ে তুলতে সহায়তা করে। এটি অন্যের বিকাশের বিষয়ে যত্নশীল। আপনি যদি ভবিষ্যতে মানসিকভাবে বুদ্ধিমান কর্মচারী রাখতে চান তবে তারা কোথায় পাবেন, যদি আমাদের পরিবারে মানসম্পন্ন সময় না থাকে,যেখানে আজ এই মানবিক বিকাশ হচ্ছে। পরিবারকে সময় এবং মান না দিয়ে মাতৃত্ব এবং পিতৃত্বের ধারণাটিকে ন্যূনতম করা ভবিষ্যতের সমাজকে গভীরভাবে প্রভাবিত করবে you আপনি যদি সমাজকে আরও খারাপ ব্যক্তি দিচ্ছেন, আপনার ঠিকানা পুনর্বিবেচনা। সম্ভবত এটি কীভাবে অর্থ উপার্জন করতে হয় তা জানে, তবে সমাজ তৈরি করতে পারে না।ইথিক্স একটি নির্দেশিকা ম্যানুয়ালটির মতো, আপনি যদি চিঠির সাথে এটি অনুসরণ করেন, তবে এটি মানুষকে তার জন্য তৈরি করা সমস্ত কিছুতে পরিণত করবে, এটি সঠিক ক্রিয়াকলাপটি জানার অনুমতি দেবে এবং সর্বোত্তম ফলাফল প্রাপ্ত হবে, যদি এটিকে অগ্রাহ্য করা হয় তবে এর ক্রিয়াকলাপ হ্রাস পাবে এবং এটি ব্যর্থ হবে Society সমাজ নীতিমালার অভাবে ভোগ করে না, এটি তাদের প্রশংসা না করার কারণে ভোগ করে। সিদ্ধান্তগুলিতে নীতি ও মান প্রতিফলিত হয়।নীতিমালা এবং মূল্যবোধের উদাহরণ দেওয়ার জন্য পরিচালকদের দায়িত্ব রয়েছে। একজন ব্যবস্থাপককে অবশ্যই সমাজে একটি রেফারেন্স হতে হবে The ম্যানেজারকে অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে সমাজের সমস্যাটিও তাদের সমস্যা, তাই তাদের সিদ্ধান্তগুলি কেবল তাদের সাথে বিবেচনা করা উচিত নয় নিজের উপর তবে একটি সমাজে এবং দীর্ঘমেয়াদে প্রভাব ফেলবে today আজকে একজন পরিচালক হিসাবে বেছে নেওয়া হ'ল আগামীকালকের সমাজ গঠন করা এবং এর অর্থ হল পদত্যাগ manage পরিচালনাকারীরা যদি আরও ভাল না হতে পারেন তবে আপনার অন্যদের হওয়ার আশা করা উচিত নয় responsible এটি কর্মের পরিণতি এবং বাদ পড়ার পরিণতিগুলি ধরে নেওয়া। শিকার হওয়ার জন্য অন্যকে এবং পরিবেশকে যা কিছু করা যায় না তার জন্য দোষ দেওয়া হয় A একজন পরিচালককে সব কিছু দিতে হয় The ম্যানেজরিয়াল চেয়ার একটি সম্মিলিত মঙ্গল। ন্যায়বিচার নির্মিত হয়।ম্যানেজারকে তার অধস্তনদের জীবনকে সম্মানিত বা দারিদ্র করে দেয়।ম্যানেজারকে দৃly়ভাবে তাকে যে সমাজে বাস করেন এবং যে সমাজে বাস করবেন তার মূল্যবোধের অবনতি হতে দেবে না।ম্যানেজার আলাদা সমাজ গঠনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
রিফ্লেক্ট করার প্রশ্নগুলি
- পরিচালনার সময় প্রাপ্ত ফলাফলের মাধ্যমে কি আমাদের বিবেককে আশ্বাস দেওয়া হবে? আপনি কি পরিচালক হতে চান? আপনি কেন পরিচালক হতে চান? নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ?, অর্থ উপার্জন করতে?, অর্থনৈতিক মূল্য উত্পন্ন করতে?, সমাজ গঠনের জন্য? আপনার কর্মের ফলটি পর্যালোচনা করুন এবং মূল্যায়ন করুন: আপনি কোন সমাজ তৈরি করছেন? আপনি যদি নিজের অধীনস্থদের জরিপ করেন তবে আপনি কি বিবেচনা করছেন যে আপনি এটি কি আরও ভাল বা খারাপ ব্যক্তি গঠনে ভূমিকা রেখেছে? পরিচালক হিসাবে,আপনি কীভাবে অন্যকে প্রভাবিত করেন? আপনি যে লোক দেখেন বা আপনি নেতৃত্ব দেন তাদের সম্ভাবনা আপনি কীভাবে বিকাশ করেন? তাদের উন্নয়নের পথে বাধা? বা আপনি এটি উত্সাহিত করেন? আপনি যে পরিচালককে পরিচালনা করেন সে ম্যানেজার কি সমাজের প্রাপ্য? অন্যরা কেন আপনার নেতৃত্বের প্রাপ্য? ম্যানেজার হিসাবে আপনার আচরণের কি অন্যের উপর ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব রয়েছে? আপনার সেরা বা নিকৃষ্টতম অধস্তনগুলি তৈরি? ভবিষ্যতের কর্মীদের প্রোফাইলটি কেমন হবে বলে আপনি মনে করেন? আপনি কি তাদের গ্রহণের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন? পরিচালক হিসাবে আপনি কাকে উল্লেখ করছেন?
