ক্রীড়া সংস্থা জলবায়ু
সাংগঠনিক আবহাওয়া একটি কাজের পরিবেশের পরিমাপযোগ্য বৈশিষ্ট্যের সেটকে বোঝায়, যেমনটি এতে কাজ করে তাদের ধারণা হিসাবে।
সাংগঠনিক জলবায়ু একটি গ্রুপ বা সংস্থার সদস্যদের আবেগ দ্বারা সৃষ্ট পরিবেশকে দেওয়া নাম, যা কর্মীদের অনুপ্রেরণার সাথে সম্পর্কিত।
কোনও সংস্থাকে তার বৈশিষ্ট্য, তার কাঠামো এবং তার প্রক্রিয়াগুলির ক্ষেত্রে যে পরিমাণে বিশ্লেষণ করা যায় এবং বর্ণনা করা যায়, ততক্ষণে পৃথক সহযোগী নিজেকে খুঁজে পাওয়া কার্যকরী পরিবেশের উপলব্ধির বিভিন্ন মাত্রা সনাক্তকরণও সম্ভব। এবং পৃথক অভিজ্ঞতা এবং আচরণের উপর এর প্রভাব তদন্ত করে। সংস্থা এবং কাজের পরিবেশের দ্বারা উপলব্ধি ফিল্টারিং বা উপলব্ধি কাঠামোগত সিস্টেমকে উপস্থাপন করে । এই উপলব্ধিটির ভিত্তিতে, এই ব্যক্তি কর্মের জগতে তার উপর যে উদ্দীপনা নিয়ে কাজ করে এবং তার কাজের পরিস্থিতি এবং এই পরিবেশকে প্রতিনিধিত্ব করে তার জন্য সংস্থার বা সংস্থার জলবায়ু বলা হয় যে বহুগুণে উদ্দীপনাটির সংখ্যাবৃত্তির বর্ণনা দেয় makes স্বতন্ত্র.
সাংগঠনিক জলবায়ু হ'ল: একটি ব্যক্তিত্ববাদী গঠন, তার সংস্থা সম্পর্কিত ব্যক্তিটির পক্ষ থেকে বিশ্বব্যাপী উপলব্ধিগুলির একটি সিরিজ । এই বিশ্বব্যাপী উপলব্ধিগুলি ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক বৈশিষ্ট্যের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াকে প্রতিফলিত করে।
সংগঠনের জলবায়ুর স্বতন্ত্র উপলব্ধিগুলি একদিকে সংগঠনের বিবর্তনকে একীভূত করে এমন উদ্দেশ্যগত বৈশিষ্ট্য এবং তথ্যগুলির সাথে একটি মিথস্ক্রিয়া (এবং সংমিশ্রণ) এবং অন্যদিকে উপলব্ধি ব্যক্তির স্বতন্ত্র এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য নিয়ে গঠিত।
সাংগঠনিক ক্রীড়া জলবায়ুর গুরুত্ব
প্রশাসনে সংস্কৃতি সম্পর্কে কথা বলা কেবল উত্পাদনশীলতা বাড়াতে অনুসন্ধানে সমাজবিজ্ঞান, নৃবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানের মতো অন্যান্য শাখার জ্ঞান এবং পদ্ধতিগুলি গ্রহণ করে না কেবল পরিবর্তনশীলগুলির নিছক ইতিবাচকবাদী বিশ্লেষণকে অবলম্বন করে সাংগঠনিক পড়াশোনায় বৃহত্তর সম্পদকে বোঝায় না and মান; প্রশ্নটি আরও এগিয়ে যায়, এটি সাংগঠনিক দৃষ্টান্তগুলি পরিচালনা করে এমন ধারণাগুলির ধারাবাহিকতা সংশোধন করে এবং এটি বেশিরভাগ সময় একজাতীয়, সার্বজনীনবাদী এবং লিনিয়ার হিসাবে পরিণত হয়। সন্দেহ নেই, সাংগঠনিক উন্নয়নের জন্য এই সংশোধনীর সর্বোত্তম ব্যবহার করে, আমরা কেবল সংস্থায়ই নয়, সমাজেও যথেষ্ট উন্নতির কথা বলব।
সংস্থাগুলি জলবায়ু পরিমাপ করা এবং বুঝতে সংস্থাগুলির পক্ষে এটি গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু এটি ফলাফলগুলিতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। অসংখ্য গবেষণায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে সাংগঠনিক জলবায়ু একটি উচ্চ-সম্পাদনকারী এবং নিম্ন-সম্পাদনকারী সংস্থার মধ্যে পার্থক্য আনতে পারে।
জলবায়ু পরিমাপ ক্রীড়া সংস্থা
সাংগঠনিক জলবায়ুর পরিমাপ সাধারণত কোনও সংস্থার শ্রমিকদের জন্য প্রয়োগ করা সমীক্ষার মাধ্যমে বা এর মধ্যে এমন কোনও অঞ্চলের দ্বারা করা হয় যা আপনি পরিমাপ করতে চান। যদিও সাংগঠনিক জলবায়ু পরিমাপের জন্য বিভিন্ন উপকরণ, পদ্ধতি এবং জরিপ রয়েছে, প্রায় সকলেই দুটি অংশে বৈশিষ্ট্য বা ভেরিয়েবলগুলি পরিমাপ করার প্রয়োজনীয়তার সাথে একমত হন: একটি, বর্তমান সাংগঠনিক জলবায়ু এবং অন্যটি, সাংগঠনিক জলবায়ু যেমন হওয়া উচিত তাই। উভয় পরিমাপের মধ্যে ব্যবধানটি সাংগঠনিক সমস্যাগুলি নির্ণয়ের জন্য খুব দরকারী, যা পরে অনুসন্ধান ও সংশোধন করা যেতে পারে।
কাজের জলবায়ু পরিমাপের সাথে প্রাসঙ্গিক কয়েকটি, এবং যা কোনও সংস্থার ফলাফলগুলিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য দেখানো হয়েছে তার মধ্যে নমনীয়তা, দায়িত্ব, মান, কীভাবে পুরষ্কার দেওয়া যায়, স্পষ্টতা এবং দলের প্রতিশ্রুতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
পরিমাপের তথ্য
তহুইচি আগুileাইলে মুণ্ডিয়ালটো দল
অধ্যাপক লেয়ানড্রো ক্যাবেরা
তারিখ 14 সেপ্টেম্বর
বিশদযুক্ত লি। এডিলবার্তো লাজারেট সি।
পোল
এটি পরিমাপ ক্ষেত্র অনুযায়ী বিভাগে বিভক্ত 36 টি প্রশ্নের সমন্বয়ে গঠিত।
প্রশ্ন ঘ
সাধারণভাবে দল:
আপনি কি আপনার দল পছন্দ করেন?
আপনি কি নিজের দলের অন্তর্ভুক্ত হতে পেরে গর্ববোধ করেন?
আপনি কি নিজের দলের অংশ অনুভব করছেন?
আপনি নিজের দলে কী নিয়ে আসছেন সে সম্পর্কে কি আপনি সচেতন?
আপনি কি এটি নিজের হিসাবে বিবেচনা করেন?
প্রশ্ন 2
পরিবেশের অবস্থা:
আপনার কর্মক্ষেত্রে কি পর্যাপ্ত জায়গা রয়েছে?
এমন কোনও সরঞ্জাম রয়েছে যা আপনার ওয়ার্কআউটগুলি সহজতর করে?
প্রশিক্ষণ আদালত কি আপনার পছন্দ মত?
প্রশ্ন 3
আপনি কি বিবেচনা..
… আপনার পদে কি যথেষ্ট উদ্যোগ রয়েছে?
… আপনার অবস্থানে খেলার কি যথেষ্ট স্বাধীনতা আছে?
… আপনার ধারণাগুলি কি প্রযুক্তিগত কর্মীরা আমলে নিয়েছেন?
প্রশ্ন 4
দলে আপনার অবস্থান…
… এটি কি আপনার অভিজ্ঞতার সাথে সম্পর্কিত?
… এটি কি আপনার স্বাভাবিক অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত?
… এটা কি যথেষ্ট মূল্যবান?
আপনি কি তার দলের মধ্যে আপনার চাকরিতে থাকতে চান?
আপনি কি আপনার দলে আরও একটি ভূমিকা রাখতে চান?
প্রশ্ন 5
সহকর্মী:
আপনি কি আপনার সমবয়সীদের সাথে পেতে?
তারা কি দলের মধ্যে আপনাকে সহায়তা এবং সহায়তা করে?
আপনার সতীর্থদের মধ্যে আপনার বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ রয়েছে বলে আপনি কি বিবেচনা করেন?
আপনি যদি নিজের দলকে অন্য একজনের কাছে চলে যান তবে আপনি কি সতীর্থদের জন্য খারাপ লাগবেন?
আপনি কি আপনার সহকর্মীদের সাথে একটি দল হিসাবে কাজ করেন?
প্রশ্ন 6
প্রযুক্তিগত সংস্থা:
কোচিং স্টাফরা কি আপনার সাথে সদয় আচরণ করে?
আপনি কি আপনার প্রযুক্তিবিদের কাছ থেকে চাহিদার পর্যাপ্ত পর্যায়ে বিবেচনা করছেন?
আপনি কি বিবেচনা করেন যে আপনার প্রযুক্তিবিদ যোগাযোগ করছেন?
আপনি কি মনে করেন আপনার প্রযুক্তিবিদ ন্যায্য?
কোচ এবং খেলোয়াড়দের মধ্যে কি ভাল যোগাযোগ আছে?
খেলোয়াড় এবং কোচের মধ্যে কি ভাল যোগাযোগ আছে?
কোচিং স্টাফরা কি খেলোয়াড়দের মতামত ও পরামর্শ শুনছেন?
প্রশ্ন 7
স্বীকৃতি:
আপনি কি মনে করেন আপনি নিজের দলের জন্য দরকারী কাজ করেছেন?
আপনার অবস্থানের ভবিষ্যতের জন্য কি কোনও নির্দিষ্ট স্তরের সুরক্ষা রয়েছে?
এটা কি সম্ভব যে আপনি আপনার ভাল রিটার্নের ভিত্তিতে ধারক?
সবার জন্য কি সমান সুযোগ রয়েছে?
প্রশ্ন 8
ব্যক্তিগত
আপনি কি সকার থেকে বাঁচবেন বলে মনে করেন?
আপনি কি মনে করেন আপনার সতীর্থরা ফুটবল থেকে বাঁচবেন?
আপনি যদি কোন বিশেষ সমস্যা সম্পর্কে কথা বলতে চান?
আপনার কাছ থেকে কোন পরামর্শ?
সুপারিশ
ক্রমাগত ফলাফল নিরীক্ষণ এবং দলের সাংগঠনিক আবহাওয়ার উন্নতি
5 পরামর্শের ফলাফলের সাথে আরও বৃহত্তর যত্ন নেওয়া হবে, যেহেতু এটি আমাদের দেখায় টিম সংহতিমূলক কাজের অভাব, যার জন্য আমরা প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি নিয়ে পরামর্শ করব।
ক্যোয়ারী 7-এ জরিপের ফলাফলগুলি নিয়ে যত্ন নেওয়া হবে, কারণ আমরা সেগুলি খুব বেশি বা খুব আত্মবিশ্বাসী কিনা তা নির্ধারণ করব।
ক্যোরিয়াল 8 এর সাথে একইভাবে, সকারে প্রক্ষেপণ দুটি বিষয়ের জন্য, প্রথমে ব্যক্তিগতভাবে 29% অনির্দিষ্ট এবং 35%, তারা বলে যে তারা সকার থেকে বাঁচবে না, এটি কালকের প্রতি ব্যক্তিগত দৃ personal়তার বিষয় হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, এবং দ্বিতীয় কারণ তাদের সমবয়সীদের দিকে যোগ্যতার ইস্যু হওয়ার পরে যেহেতু তারা বলে যে ১%%, তাদের সমবয়সীরা সকার থেকে বাঁচবে না এবং এটি আস্থা ও কামরাদির অভাবের দিকে পরিচালিত করে।
পরিশিষ্ট 1
