এই কাজটি সংস্থার সমস্ত বিভাগের মধ্যে প্রয়োজনীয় সংহতি নিয়ে কাজ করে তবে মূলত এটি বাণিজ্যিক, সংবর্ধনা ও প্রশাসন বিভাগগুলির সাথে আর্থিক ঝুঁকি বিভাগের আন্তঃসম্পর্ককে কেন্দ্র করে।
ব্যবসায় পরিচালনার দক্ষতা প্রায়শই ভাল বিক্রয় ব্যবস্থাপনার সাথে বিভ্রান্ত হয়, মার্চেন্টাইল উত্পাদন বৃদ্ধির সাথে পরবর্তী শব্দটিকে বিভ্রান্ত করে, দক্ষতার প্রকৃত সূচকটি উত্পাদন হয় তা এড়ানো এড়ানো, এটি প্রদর্শিত এই কাজের কেন্দ্রীয় লক্ষ্য, উল্লিখিত বিভাগগুলির মধ্যে থাকা অবশ্যই নিখুঁত আন্তঃসম্পর্কতার মধ্য দিয়ে।
প্রিপেইড এজেন্সিগুলির জন্য একটি কার্য পদ্ধতি পদ্ধতিরেখার করা আছে।
চুক্তিবদ্ধ সংস্থাগুলি এবং নতুন সংস্থাগুলির সাথে বাণিজ্যিক ব্যবস্থাপনার জন্য অর্থনৈতিক নিয়মগুলি বর্ণনা করা হয়েছে।
শেষ অবধি, প্রশাসনের বিভাগের সাথে ডকুমেন্টারি অ্যাকাউন্টিংয়ের সম্পর্কটি বিশদভাবে জানানো হয়েছে।
সারসংক্ষেপ
বর্তমান কাজটি সংস্থার সমস্ত বিভাগের মধ্যে অপরিহার্য সংহতি নিয়ে কাজ করে তবে মৌলিক বিষয়টিতে এটি বাণিজ্যিক, অভ্যর্থনা এবং প্রশাসন বিভাগের সাথে আর্থিক ঝুঁকির বিভাগের আন্তঃসম্পর্ককে কেন্দ্র করে।
সাধারণত একজন এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনায় কার্যকারিতা বিভ্রান্ত করে বিক্রির ভাল ব্যবস্থাপনার সাথে, এই শেষ শব্দটিকে বৃদ্ধি বণিক উত্পাদনের সাথে বিভ্রান্ত করে, এড়ানো এড়ানো যায় যে দক্ষতার প্রকৃত পরিমাপক নির্দেশকটি তৈরির উত্পাদন, এটি প্রদর্শিত হ'ল এটির কেন্দ্রীয় লক্ষ্য কাজ, নিখুঁত আন্তঃসম্পর্কীর মাধ্যমে যা উল্লেখ করা বিভাগগুলির মধ্যে থাকা আবশ্যক।
প্রিপেইমেন্ট সহ এজেন্সিগুলির কাজের পদ্ধতির রূপরেখা দেওয়া হয়। সংস্থাগুলির সাথে বাণিজ্যিক ব্যবস্থাপনার জন্য অর্থনৈতিক মানদণ্ডগুলি চুক্তিবদ্ধ চুক্তি এবং নতুন সংস্থাগুলিকে বর্ণনা করা হয়। আমি প্রশাসনের বিভাগের সাথে ডকুমেন্টারি গণনাযোগ্য সম্পর্ক বিশদটি সম্পূর্ণ করে।
গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলির ইস্যুটির গুরুত্ব দেওয়া এবং আমি বিসিসির রাষ্ট্রপতি ফ্রান্সিসকো সোবারানকে চিত্কার করতে চাই, যিনি চে-র কথাটির রূপক ভাষায় বলেছিলেন যে প্রাপ্তিযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি অর্থনীতির পক্ষে ধীরে ধীরে সৈনিককে কী বলে গেরিলা, আমি আপনার মূল্যায়ন জমা দেওয়ার সাহস করি, সংগ্রহ চক্রটিকে যতটা সম্ভব ধীরে ধীরে তৈরি করার লক্ষ্যে ঝুঁকি বিভাগ (সংগ্রহ) এবং যে কোনও হোটেলের অভ্যর্থনা বিভাগের মধ্যে আন্তঃসম্পর্ক সম্পর্কিত এই বিশ্লেষণটি এবং এইভাবে অর্থনীতির একটি ত্বরণের অনুমতি দেয়।
ঝুঁকি বিভাগের মূল লক্ষ্য একটি বিস্তৃত এবং ক্রমবর্ধমান লাভজনক বিক্রয় ভিত্তি তৈরিতে সহায়তা করা বিবেচনা করে, এই নিবন্ধটি এই বিভাগ এবং বাণিজ্যিক বিভাগের মধ্যে সম্পর্ক প্রদর্শন করে, যা অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে বিক্রয় ব্যবস্থাপক। হোটেল
হোটেলগুলির ক্রিয়েটিভ ক্রেডিট ম্যানেজারকে অবশ্যই তার সমস্ত ক্লায়েন্টদের (torsণখেলাপিদের) ব্যবসায়গুলিকে প্রভাবিত করে এমন বাহ্যিক কারণ সম্পর্কে সচেতন থাকতে হবে, এজন্য এজেন্সিগুলির সাথে তারা চুক্তিভিত্তিক প্রভাব ফেলে এমন প্রবণতাগুলির আলোচনার জন্য দৃ basis় ভিত্তি হিসাবে কাজ করবে যেমন creditণ নীতিতে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি বিশ্লেষণ করা যায়, এবং গুরুত্বপূর্ণ নীতি ক্ষেত্রগুলি বা এই এজেন্সিগুলির ভবিষ্যতের কল্যাণকে প্রভাবিত করতে পারে এমন সিদ্ধান্ত সম্পর্কে পরামর্শের উত্স সরবরাহ করে এবং এটি কীভাবে তাদের সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্কের উপর প্রভাব ফেলবে।
অবশ্যই, কোনও ক্রেডিট ম্যানেজারের এই ধরনের ক্রিয়াকলাপগুলি আদর্শ প্রতিফলিত করে এবং আদর্শদের অবশ্যই প্রায়শই সময় এবং ব্যয়ের ব্যবহারিক বিবেচনায় মনোযোগ দিতে হয়।
তবে, এই সম্ভাব্য উপাদানগুলি উপলব্ধি হিসাবে, একজন ক্রেডিট ম্যানেজার তার নিজের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখতে সক্ষম হবে।
চুক্তিযুক্ত এজেন্সিগুলির ব্যবসায়গুলি লাভজনক হলে হোটেলটিও সমৃদ্ধ হবে।
সুতরাং, creditণ ফাংশনটি কোম্পানির সামগ্রিক কর্পোরেট কৌশলগুলির মধ্যে প্রাথমিক বিবেচনা হওয়া উচিত।
পূর্বে উল্লিখিত সমস্তগুলি থেকে, এটির আগে কোনও স্বচ্ছলতা এবং গ্যারান্টি দিয়ে তৈরি করা গবেষণার ভিত্তিতে কোনও ক্লায়েন্টকে creditণ প্রদান বা না দেওয়ার জন্য ঝুঁকি এবং বাণিজ্যিক বিভাগের মধ্যে একটি লিঙ্কের প্রয়োজনীয়তা অনুমান করা হয়।
এর জন্য বিশ্লেষণ দুটি মূল বিভাগকে কেন্দ্র করে:
- বাণিজ্যিক সম্পর্কযুক্ত এজেন্সিগুলি (চুক্তি সহ) P
পূর্ববর্তী বিভাগগুলির উপর ভিত্তি করে, নিম্নলিখিত অর্থনৈতিক বিধিগুলি বিকাশিত:
- বাণিজ্যিক সম্পর্কযুক্ত এজেন্সিগুলির creditণের আদর্শ।অন্য সংস্থার সাথে বাণিজ্যিক সম্পর্ক স্থাপনের জন্য creditণের আদর্শ creditণ সম্পর্কিত সংস্থার এজেন্সিগুলির creditণের আদর্শ:
ঝুঁকি, অভ্যর্থনা এবং বাণিজ্যিক বিভাগগুলির মধ্যে যৌথ সমন্বয় করে এটি বিশ্লেষণ করা উচিত forণের আদর্শ m নতুন সংস্থা (বাজার) এর সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্ক স্থাপন করুন।
এটি ঝুঁকি এবং বাণিজ্যিক বিভাগগুলির মধ্যে যৌথ সমন্বয় বিশ্লেষণ করা উচিত।
যদি সংস্থাটি কেবল শক্তিশালী ক্লায়েন্টদের creditণ প্রদানের মধ্যে সীমাবদ্ধ করে রাখে, খারাপ অ্যাকাউন্টগুলির কারণে এবং ঝুঁকি বিভাগ পরিচালনার জন্য কয়েকটি ব্যয়ের কারণে এর কিছু লোকসান হবে; তবে অন্যদিকে, এটি বিক্রয় হারাতে হবে এবং তাই পেশার মাত্রা হ্রাস পাবে, যার অর্থ দুর্বল এজেন্সিগুলিতে বিক্রয় করার জন্য প্রয়োজনীয় ofণের বিস্তারে জড়িত ব্যয়ের চেয়ে মুনাফার ক্ষতি হবে।
সর্বোত্তম creditণ মান নির্ধারণের সাথে একটি সক্রিয় creditণ নীতি সম্পর্কিত জড়িত ব্যয়কে বর্ধিত বিক্রয় থেকে বর্ধিত মুনাফার সাথে জড়িত জড়িত।
সুতরাং এই বিশ্লেষণের প্রয়োজনীয়তা, যার একটি উচ্চ গুণগত উপাদান এবং পরিমাণগত মূল্যায়নের জন্য নিজেই অর্থনৈতিক মান রয়েছে।
বিষয়গত মূল্যায়ন - গুণগত বিশ্লেষণ।
এটি সম্ভাব্য নতুন ক্লায়েন্টের জন্য উপলব্ধ তথ্যের অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে এবং যা মূলত:
1) মার্কেন্টাইল রেজিস্ট্রি - (চেম্বার অফ কমার্স) - এটি একটি পাবলিক অফিস, যেখানে পৃথক বণিক বা ব্যবসায়ী এবং মার্চেন্টাইল সংস্থাগুলি (এজেন্সিগুলি) এই উদ্দেশ্যে প্রতিষ্ঠিত বইগুলিতে, তারিখ, ব্যক্তি, মিনিট, এবং আইন অনুসারে নিবন্ধভুক্ত চুক্তি
সমস্ত সংস্থাগুলি তাদের নথিগুলিতে তাদের নিবন্ধের সনাক্তকরণের ডেটা নির্দিষ্ট করতে বাধ্য।
রেফারেন্স পাওয়া যায় এমন ডেটা হ'ল:
- নাম Share শেয়ার মূলধন এবং উপবিহারসমূহ। প্রশাসক এবং নিরীক্ষকের নাম। বার্ষিক হিসাব। পরিচালন প্রতিবেদন।
2) সম্পত্তি রেজিস্ট্রি - এটি একটি পাবলিক রেজিস্ট্রিও। আপনার প্রশ্নটি ক্লায়েন্টের দ্বারা ঘোষিত সম্পদের ইক্যুইটি পরিস্থিতি যাচাই করতে কার্যকর।
দেউলিয়া হওয়ার ঘটনায় এটির মাধ্যমে.ণ নিষ্পত্তি করার সত্তার উপায়গুলি মূল্যায়ন করতে পারে তা বিবেচনা করে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ন।
এটিতে নিম্নলিখিত তথ্য প্রাপ্ত করা যেতে পারে:
- সম্পত্তি (গুলি) এর অবস্থান: বর্ণনা এবং সনাক্তকরণ: সম্প্রসারণ, পৃষ্ঠ, সীমানা অধিগ্রহণের পরিস্থিতি: ক্রয়, উত্তরাধিকার, অধিগ্রহণের মান, অধিগ্রহণের তারিখ property সম্পত্তির মালিকের নাম এবং পরিস্থিতি: অন্যের সাথে ভাগ করা ধারকগণ, একই স্বভাবের ক্ষেত্রে বিধিনিষেধ, ব্যবহারকারীর অস্তিত্ব বা সহজলভ্যতা ইত্যাদি বন্ধক চার্জের উপস্থিতি istence
3) ব্যাংকের প্রতিবেদন - ক্লায়েন্টটি সাধারণত যে ক্রেডিট সংস্থাগুলি পরিচালনা করে তার নাম সরবরাহ করতে পারে।
ব্যাংকিং সংস্থাগুলি থেকে বিশেষত প্রতিবেদনের পক্ষ থেকে জারি করা বাণিজ্যিক কাগজকে সীমাবদ্ধ শর্ত না রেখে তারা গ্রহণ করবে কি না সেই অর্থে রিপোর্টগুলি পাওয়া যায়।
৪) শোধহীন গ্রহণযোগ্যতার অনুপাত (আরআইআই) - আরআইআই হ'ল ব্যাংকের মধ্যে একটি অভ্যন্তরীণ আদেশের তালিকা, যা সমস্ত ফর্মের নামমাত্র তালিকা রয়েছে যা তাদের ফর্মটিতে গৃহীত হয়েছে, যখন যথাযথভাবে প্রদান করা হয় নি, ততক্ষণে প্রদান করা হয়নি শর্তাবলীর দাবিতে এবং নোটির একবার দাবি করা হয়েছে এবং এই কারণে তাদের প্রতিবাদ করা হয়েছে।
কিছু বাণিজ্যিক তথ্য প্রকাশনা রয়েছে যা পর্যায়ক্রমে প্রকাশিত হয়:
১. শেয়ার মূলধনের বহিঃপ্রকাশ নিয়ে নতুন সংস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।
২) বাদী, বিবাদী এবং মামলা মোকদ্দমার পরিমাণের অভিব্যক্তি সহ অভিযুক্ত মামলা।
৩. সংস্থাগুলির তালিকা যা অর্থ প্রদান স্থগিত করেছে।
৪. শিরোনামের নাম, ড্রয়ের নাম ঠিকানা, ড্রয়ারের নাম, অবৈতনিক বিলের পরিমাণ সহ বিনিময়ের অবৈতনিক বিলের তালিকা।
একই সাথে যে কোনও এবং / বা সকলের কাছ থেকে প্রাপ্ত তথ্য থেকে, পাশাপাশি সেইসাথে যে কোনও উত্স থেকে সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট সম্পর্কে মানদণ্ড পাওয়া যায়, সেগুলির মূল্যায়ন বিশদভাবে ব্যাখ্যা করা হয়, কারণকে ভিত্তি হিসাবে ধারাবাহিক হিসাবে গ্রহণ করে বিভিন্ন লেখক তাদের চার বা পাঁচে শ্রেণিবদ্ধ করেন, তবে এই বিশ্লেষণে আমরা চারটি বিষয়গুলির traditionalতিহ্যগত পদ্ধতির বজায় রাখব, যা এই ক্ষেত্রের পেশাদাররা চারটি ইসি creditণের চার্জ বলে: চরিত্র, ক্ষমতা, মূলধন, পরিস্থিতি।
চরিত্র: সততা, নিখরচায়তা, ন্যায়বিচারের চেতনা এবং অন্যান্য মানবিক গুণাবলী বোঝায় যা গ্রাহককে নির্ধারিত মেয়াদোত্তীর্ণ তারিখে ক্রয়ের জন্য অর্থ প্রদানের ইচ্ছা বা প্রচেষ্টা করার দিকে পরিচালিত করে।
যদিও এই বৈশিষ্ট্যটির একটি মূল্যায়ন ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কারের মাধ্যমে বা অ্যাপ্লিকেশনটিতে থাকা ডেটার মাধ্যমে পাওয়া যায়, তবে সবচেয়ে স্পষ্ট প্রমাণ সেই একই ক্লায়েন্টের পূর্ববর্তী অর্থ প্রদানের ইতিহাস দ্বারা দেওয়া হয়।
ক্ষমতা: সম্মত তারিখে অর্থ প্রদানের ক্ষমতা বা ক্ষমতা বোঝায়।
একই তথ্যটি মূলত সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের আর্থিক তথ্য এবং বিশেষত তার আয় এবং পর্যায়ক্রমিক ব্যয় থেকে আসে।
অন্য কথায়, ক্ষমতা আয় বিবরণের সাথে যুক্ত হয়। এটি ক্রেতার সাথে যেভাবে বর্তমান ক্রয়ের সাথে ক্লায়েন্টের দ্বারা চুক্তি করা নতুন বাধ্যবাধকতাটি ইতিমধ্যে বিদ্যমান আর্থিক দায়বদ্ধতার সেটগুলিতে চিকিত্সা করা হবে এবং একই সময়ের মধ্যে ক্লায়েন্টের দ্বারা সম্পাদিত অন্যান্য creditণ ক্রয়ও ক্ষমতা সহকারে করতে হবে। ।
এটি বা আর্থিক তথ্য সংস্থাগুলি দ্বারা সরবরাহিত আর্থিক বিবৃতিগুলি এ ক্ষেত্রে তথ্যের প্রাথমিক উত্স।
মূলধন: এটি ক্লায়েন্টের আর্থিক সংস্থাগুলির সাথেও করতে হয়, তবে শেষ পর্যন্ত ক্ষমতাটি অপর্যাপ্ত হয়ে যায় এমন ইভেন্টে এটির আর্থিক সহায়তায় বিশেষত উল্লেখ করা হয়।
এটি এর সম্পদের মান বা তার নিজস্ব তহবিল দ্বারা আরও স্পষ্টভাবে দ্বারা পরিমাপ করা হয়। অন্য কথায়, এটি ভারসাম্যের সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত।
গ্রাহক creditণ এবং ব্যবসায়িক creditণের মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য করা এখানে প্রয়োজনীয়, কারণ বেশিরভাগ ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী ব্যক্তির খুব কম ইক্যুইটি থাকে যার সাথে সংস্থাটি বিনা বেতনের চালান থেকে পুনরুদ্ধার করতে পারে।
আর্থিক বিবৃতিগুলি মৌলিক তথ্যের উত্স।
সংমিশ্রণ: রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক পরিবেশকে বোঝায় যেখানে ofণ দেওয়ার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
সম্ভাব্য গ্রাহকের এই শেষ উপাদানটি নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা নেই no যদিও জাতীয় পর্যায়ে শর্তগুলি কিছু কার্যকর দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করতে পারে, গ্রাহক loanণ কর্মকর্তাকে স্থানীয় পরিস্থিতির দিকে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।
সংস্থাগুলিকে creditণ দেওয়ার ক্ষেত্রে, যেমনটি হাতে রয়েছে তেমন, সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট পরিচালিত ক্রিয়াকলাপের খাতের বর্তমান পরিস্থিতির উপর সাধারণত মনোনিবেশ থাকবে।
পরিমাণগত মূল্যায়ন - Creditণের মান।
গুণগত বিশ্লেষণটি শেষ হয়ে গেলে এবং providedণের মান নির্ধারণের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য উপলব্ধ হওয়ার পরে, এটি সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে সম্পর্ক স্থাপনের জন্য এটি অর্থনৈতিকভাবে দক্ষ কিনা তা নির্ধারণের জন্য অবশ্যই এগিয়ে যেতে হবে।
ক্রেডিট বিধি গণনা করার পদক্ষেপ:
1. নতুন এজেন্সির বিক্রয় বাজেটের গণনা।
২. কয়েক দিন ধরে নতুন এজেন্সির বিক্রয় বাজেটের গণনা। (/365 দিন)
৩. নতুন এজেন্সির দ্বারা প্রতিবেদন করা তরলতার গণনা। (এক্স প্রত্যাশিত সংগ্রহের সময়কাল)
৪. এই এজেন্সির ব্যয় বাজেটের গণনা।
৫. এই এজেন্সির জন্য ব্যয়ের বাজেটের দিন গণনা।
6. অর্থনৈতিক মান গণনা। (-)> 0
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, ক্রেডিট স্ট্যান্ডার্ড নিজেই (অর্থনৈতিক স্বাভাবিক), নতুন সম্পর্কটিকে যে লাভজনকতা বলে মনে করে, তত বেশি হয়, নতুন ক্লায়েন্টের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা তত বেশি অনুকূল হবে।
বিশ্লেষণকে সমর্থন করার জন্য, এটি অবশ্যই এই পদক্ষেপের সাথে সহায়তা করতে হবে, যা তরলতা বৃদ্ধির একটি অনুমান দেয় যা সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট রিপোর্ট করবে।
চুক্তি করার জন্য এই বিধিগুলির ব্যবহার মেনে চললে, ঝুঁকি বিভাগ নিম্নোক্ত স্কিমটিতে প্রতিফলিত হিসাবে কোয়ালিটি ফিল্টারটির কার্য সম্পাদন করবে:
অবশেষে, ঝুঁকি বিভাগের কাজের কার্যকারিতা নিম্নলিখিত সূচকের মাধ্যমে পরিমাপ করা যেতে পারে:
- গড় সংগ্রহ দিনগুলি বয়স অনুসারে compositionণ রচনা সংগ্রহের ব্যয় অনুপাত = সময়কালের জন্য পরিচালন ব্যয় / সংগ্রহ।
যদি প্রতিটি হোটেল এবং / অথবা সংস্থাগুলি এই মানগুলির সাথে সম্মতি প্রয়োগ এবং তা নিশ্চিত করতে সক্ষম হয়, তবে এটি অবশ্যই তার সংগ্রহের চক্র হ্রাস পাবে এবং একটি ত্বরান্বিত এবং নিরাপদ প্রজনন প্রক্রিয়া অর্জন করবে।
