বেশিরভাগ বিক্রয়কর্মীরা, এটি ভাল সময় হোক বা শক্ত সময়গুলি, তাদের পণ্যগুলি বিক্রির একমাত্র উপায় জানে। সমস্যাটি হ'ল, এই কঠিন সময়ে, বিক্রয়টিকে গ্রাহকের পক্ষে সহায়তা হিসাবে উপলব্ধি করার জন্য আরও অনেক বেশি মান তৈরি করতে হবে । এখন আপনার বিক্রয় লোকদের পরিস্থিতি বুঝতে এবং আপনার পণ্য কীভাবে গ্রাহকের জন্য অতিরিক্ত মান তৈরি করতে সক্ষম তা দেখানোর জন্য আরও সময় প্রয়োজন ।
আপনার দলের দক্ষতা বাড়াতে ছাড়া আপনার আর কোনও বিকল্প নেই, যা সর্বনিম্ন ব্যয়তে বিক্রয় করার ক্ষমতা। এটি করার জন্য, সাধারণত, আপনাকে বিক্রয়কর্মীদের আরও ভালভাবে কাজ করতে, ভিন্নভাবে কাজ করতে উত্সাহিত করতে হবে।
আমাদের অবশ্যই তাদের অবশ্যই দামের আলোচনার উন্নতির জন্য প্রচেষ্টা করতে বলি । তবে এবং দুর্ভাগ্যক্রমে ভাল সময়ে বিক্রেতাদের দ্বারা মূল্য ছাঁটাইয়ের প্রভাবের কারণে হারানো অবস্থানগুলি পুনরুদ্ধার করা সবসময় সম্ভব নয়। আলোচনায় অদক্ষতা গত একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা এখন প্রত্যাশা উন্নত করতে পারবে না হতে পারে।
যদি এমন কেউ আছেন যিনি অবশ্যই নেতৃত্বদানকারী ভূমিকা পালন করেন তবে আপনি, যিনি, অন্য কারও চেয়ে ভাল, গ্রাহককে বোঝাতে পারেন যে আপনার পণ্য বা পরিষেবার আরও ভাল দামের প্রয়োজন needs তাই খুব শীঘ্রই না হয়ে দৃশ্যে উঠুন get এটি আপনার সবচেয়ে ভাল সময় ব্যয় হবে।
অন্যদিকে, আপনাকে কীভাবে পণ্যগুলি গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করতে পারে সে সম্পর্কে আরও ভাল যোগাযোগের জন্য একটি উপায় তৈরি করার জন্য আপনাকে বিপণন লোকদের পেতে হবে, তারা যে অতিরিক্ত মানটি সন্ধান করছে তা তৈরি করে।
আপনাকে অতি উত্সাহী পরিষেবার মাধ্যমে গ্রাহকের দ্বারা উপলব্ধ মানটি বাড়াতে হবে । আবারও, কীটি হ'ল বিক্রয় শক্তিটি অন্যরকম আচরণ করার জন্য।
বিক্রয় পরিচালক বা আপনার যদি এটি না থাকে তবে পরিকল্পনার ক্রিয়াকলাপে আরও বেশি জোর দেওয়া উচিত। উন্নত পরিকল্পনা দক্ষতা বাড়াতে পারে ।
