উত্পাদনশীলতা এবং অনুপ্রেরণা বাড়াতে কাজের সংগঠন

Anonim

বর্তমান কাজের লক্ষ্য সংগঠন এবং প্রযুক্তিগত কাজের প্রবিধানের একটি বিস্তৃত অধ্যয়ন পরিচালনা করা, প্রযুক্তিগত-সাংগঠনিক অবস্থার বিশ্লেষণ, কাজের পদ্ধতির কার্যকারিতা এবং যৌক্তিকতা এবং অনুন্নত সময়ের কারণগুলির সাথে যুক্ত যা শ্রমিকদের জন্য দায়ী able এবং পরিচালনার জন্য দায়ী যারা; উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় হিসাবে, আয়ের স্তর বৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থানের জন্য শ্রমিকদের অনুপ্রেরণা।

কার্যদিবসের অধ্যয়নের জন্য এটির ব্যবহার সম্পর্কে জানতে, বাধা হ্রাস বা নির্মূল করার ব্যবস্থা গ্রহণ, কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতি উন্নত করতে এবং কাজের মান নির্ধারণ করার জন্য, বিশ্লেষণ-অনুসন্ধানী পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।, সম্মিলিত বিস্তারিত ফটোগ্রাফি প্রয়োগ (ক্রমাগত সমষ্টিগত পর্যবেক্ষণ)।

কীওয়ার্ড: সংস্থাটি এবং মানককরণ, কর্ম সংস্থা

সূচনা

কাজের উদ্দেশ্য:

ইউইবি পিন্তুরাস ভিট্রাল সান জোসে এবং বিশেষত ফিলিং এরিয়াতে একটি ওয়ার্ক অর্গানাইজেশন স্টাডি করার উদ্দেশ্য হ'ল বিশ্লেষণের সাথে যুক্ত একটি বিস্তৃত ওয়ার্ক অর্গানাইজেশন এবং টেকনিক্যাল নর্মাল স্টাডি পরিচালনা করা:

  • প্রযুক্তিগত-সাংগঠনিক শর্তগুলি কাজের পদ্ধতির কার্যকারিতা এবং যৌক্তিকতা অনুৎপাদনশীল সময়ের কারণগুলি, যা শ্রমিকদের জন্য দায়ী এবং পরিচালনার জন্য দায়ী;

উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় হিসাবে, আয়ের স্তর এবং শ্রমিকদের কর্মসংস্থানের অনুপ্রেরণা বাড়ানো।

জগতের ব্রাইফ বর্ণনা:

বেসিক শিল্প মন্ত্রকের অধীনস্থ (এমআইএনবিএএস) কেমিক্যাল ইন্ডাস্ট্রির বিজনেস গ্রুপে ইন্টিগ্রেটেড রেজোলিউশন নং ১ 170০ দ্বারা নির্মিত ইউইবি পিন্তুরাস ভিট্রাল সান জোসে ভিট্রাল পেইন্টিংস কোম্পানির অন্তর্ভুক্ত। এটি কারেরেট্রার কেন্দ্রীয় কিলোমিটারে 39 ½ রাভেলো, সান জোসে অবস্থিত é

এটি এনামেল পেইন্টস, তেল, বার্নিশ এবং পাতলা উত্পাদনতে উত্সর্গীকৃত।

এটির 107 জন কর্মী অনুমোদিত: 4 জন নির্বাহী, 24 প্রযুক্তিবিদ, 1 প্রশাসনিক, 8 জন পরিষেবা এবং 70 জন শ্রমিক of

রাজনীতি:

অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক গ্রাহকদের তাদের প্রত্যাশা এবং চাহিদা মেটাতে সরবরাহ করে এমন পণ্য ও পরিষেবাদির গুণগত গ্যারান্টি সরবরাহের জন্য উপলব্ধ সংস্থাগুলির দক্ষ পরিচালনার সাথে এটি প্রক্রিয়াগুলিতে ক্রমাগত উন্নতি সাধন করে।

মিশন:

আমাদের পণ্যগুলি বিল্ডিংয়ের সজ্জায় এবং সরঞ্জাম সংরক্ষণে গুরুত্বপূর্ণ তাই আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের তাদের চাহিদা পূরণের জন্য সর্বাধিক প্রতিযোগিতামূলক সমাধান সরবরাহ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

দেখুন:

ন্যূনতম %০% অংশগ্রহণে কিউবার বাজারে শীর্ষস্থানীয় হওয়ার জন্য আমরা বিকাশিত সমস্ত প্রক্রিয়াগুলিতে কার্যকর মানের পরিচালনা, পরিবেশ ব্যবস্থাপনা, স্বাস্থ্য ও স্বাস্থ্যবিধি ব্যবস্থাপনা এবং পেশাগত সুরক্ষা অর্জন করুন।

সামাজিক অবজেক্ট:

  • জাতীয় মুদ্রা এবং বৈদেশিক মুদ্রায় উত্পাদন ও পাইকারি আলংকারিক, বিশেষ এবং সামুদ্রিক পেইন্টগুলি জাতীয় মুদ্রায় এবং বৈদেশিক মুদ্রায় মুদ্রণের জন্য পাইকারি কাঁচের লোহার মাললেটস, সংরক্ষণাগার, নমনীয় এবং অ্যাসিডগুলি উত্পাদন এবং পাইকারি পণ্য উত্পাদন করে এবং সরবরাহ করে wholesale জাতীয় মুদ্রা এবং বৈদেশিক মুদ্রায় যেমন রাসায়নিক পলিশ, ডিটারজেন্টস এবং এয়ার ফ্রেশনারগুলির মতো দেশীয় মুদ্রা অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য মন্ত্রণালয় কর্তৃক অনুমোদিত নাম অনুসারে পেইন্ট অ্যাপ্লিকেশন আনুষাঙ্গিকের, জাতীয় মুদ্রা এবং বৈদেশিক মুদ্রায় গন্তব্য সহ বাজারে রঙে পাইকারের জন্য পাইকারি জাতীয় মুদ্রায় অভ্যন্তরীণ বাণিজ্য মন্ত্রণালয় কর্তৃক অনুমোদিত নাম অনুসারে আইডিয়াসের যুদ্ধের কাজগুলিতে। জাতীয় মুদ্রায় উচ্চ জনপ্রিয় চাহিদার উত্পাদক ও পাইল পেইন্টিংস।জাতীয় মুদ্রায় পেইন্ট প্রয়োগের ক্ষেত্রে অটোমোবাইল এবং পরামর্শদাতা এবং পরামর্শ পরিষেবা দ্বারা কার্গো পরিবহণের জন্য পরিষেবা সরবরাহ করুন কাঁচামাল পুনরুদ্ধারের জন্য ইউনিয়নের সংস্থাগুলিকে জাতীয় মুদ্রা এবং বৈদেশিক মুদ্রায় পাইকারি স্ক্র্যাপ ধাতু সরবরাহ করা। পাইকাররা অলস এবং ধীরে চলমান পণ্যগুলি, জাতীয় মুদ্রায়।

বর্তমান কার্যকরী কাঠামো গঠিত:

  • পরিচালক ইউইবি প্রযোজনা অঞ্চলের প্রধান ওয়ার্নিশ অঞ্চলের সরবরাহ ক্ষেত্রের প্রধান

পদ্ধতি এবং কৌশল ব্যবহৃত:

কাজের দিনটি অধ্যয়ন করার জন্য এটির ব্যবহার সম্পর্কে জানতে, বাধা হ্রাস বা নির্মূল করার ব্যবস্থা গ্রহণ, কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি উন্নত করা এবং কাজের মান নির্ধারণ করার জন্য বিশ্লেষণাত্মক-তদন্তকারী পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।, প্রয়োগ:

  • সম্মিলিত বিস্তারিত ফটোগ্রাফি (ক্রমাগত সমষ্টিগত পর্যবেক্ষণ)।

কাজের 1-সংগঠন। বিবেচনা এবং উদ্দেশ্য।

অর্গানাইজেশন অফ ওয়ার্ক হ'ল বিজ্ঞান যা উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়াটির অবিচ্ছিন্ন অধ্যয়নের জন্য দায়ী, বিশেষত এতে মানুষের অংশগ্রহণকে কেন্দ্র করে। এটি প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত এবং উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়ায় জড়িত বাকী কর্মীদের সাথে মানুষের কাজের সর্বাধিক কার্যকারিতা সন্ধান করে।

এর মূল লক্ষ্যটি হচ্ছে মানুষের কাজের সর্বাধিক কার্যকারিতা অর্জন করা এবং এর প্রক্রিয়াটিতে একই অংশীদারিত্বের উন্নয়নের লক্ষ্যে ব্যবস্থাগুলি ডিজাইন ও বাস্তবায়নের জন্য কী করা হয়েছে, কোথায়, কীভাবে এবং কীভাবে করা হয়েছে তার গবেষণা ও বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত includes উত্পাদন বা পরিষেবা, বা যা একই, পুরুষদের শ্রম ক্রিয়াকলাপগুলি উত্পাদনের উপায়গুলির সাথে তাদের নিরন্তর সম্পর্কের ক্ষেত্রে যেভাবে পরিচালিত হয় তা নিখুঁত করে তোলে।

এর মধ্যে শ্রমের বিভাগ ও সহযোগিতা, কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতি এবং সংস্থার ও চাকরীর পরিষেবা সম্পর্কিত কাজের অধ্যয়ন, বিশ্লেষণ এবং উন্নতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যাতে প্রতিটি লিঙ্কের দক্ষতা সঠিকভাবে জানতে পারবেন এমন কাজের মান নির্ধারণের দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে কাঙ্ক্ষিত ক্রিয়াকলাপের স্তর অর্জনের জন্য উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়া এবং প্রয়োজনীয় পরিমাণ শ্রমশক্তি

অর্গানাইজেশন অফ ওয়ার্কের উন্নতি করার জন্য উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়াটির বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের নিয়মিত অধ্যয়ন এবং বিশ্লেষণ প্রয়োজন। এর জন্য এগুলির একটি নিয়মতান্ত্রিক অধ্যয়ন এমনভাবে করা দরকার যাতে কাজগুলি কীভাবে সম্পাদিত হয় এবং সমস্যাগুলি কী তা সঠিকভাবে তা জানতে দেয়, এইভাবে উদ্ভূত সাংগঠনিক ঘাটতিগুলি আবিষ্কার করে এবং কাজটির ক্ষেত্রে আরও কার্যকারিতা অর্জনকে আটকা দেয় মানুষ, সর্বাধিক উপযুক্ত সমাধানগুলি সন্ধান এবং প্রস্তাব করার উদ্দেশ্যে যা কাজের উত্পাদনশীলতায় টেকসই বৃদ্ধি পেতে দেয়।

কাজের অধ্যয়ন হ'ল সংস্থানসমূহের দক্ষ ব্যবহারের উন্নতি করতে এবং যে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা হচ্ছে সেগুলি সম্পর্কে প্রযুক্তিগতভাবে সুসমাচার এবং আপ-টু-ডেট মান স্থাপনের জন্য কাজ পরিচালনা করার জন্য বিদ্যমান পদ্ধতির পদ্ধতিগত সমালোচনা ও রেকর্ডিং।

অতএব, বিদ্যমান অবস্থার অধীনে বা নতুন প্রক্রিয়া বা পদ্ধতির প্রক্ষেপণে, কীভাবে সহজ ও সর্বাধিক দক্ষ উপায়ে কাজটি করা উচিত তা প্রতিষ্ঠিত করা এবং উন্নতি এবং যৌক্তিকরণের লক্ষ্যে এর সমাপ্তির জন্য মানসম্পন্ন সময় নির্ধারণ করা। বিদ্যমান বা প্রস্তাবিত পদ্ধতির, কাজের উত্পাদনশীলতা এবং সরঞ্জামের দক্ষতা বৃদ্ধি, কম ব্যয় এবং কাজের উন্নত অবস্থার তৈরি করা।

কাজের অধ্যয়ন কীভাবে কোনও নির্দিষ্ট প্রক্রিয়ার জন্য ব্যয় এবং সময়কে হ্রাস করে তা বোঝার জন্য, কোনও কাজের মোট সময় কীভাবে গঠন করা হয় তা যত্ন সহকারে পরীক্ষা করা প্রয়োজন।

"পণ্যের কাজ বা অপারেশনের মূল বিষয়বস্তু: এটি এমন সময় যা কোনও পণ্য উত্পাদন, কোনও পরিষেবা সরবরাহ করা বা কোনও কারণে সময় নষ্ট না করে কোনও ক্রিয়াকলাপে বিনিয়োগ করা হয়। অনুশীলনে, অপারেশনগুলিতে বিনিয়োগের আসল সময়গুলি তাত্ত্বিক কারণে অনেক বেশি: অতিরিক্ত কাজের সামগ্রী, যেখানে নিম্নলিখিত উপাদান যুক্ত করা হয়:

  1. পণ্য বা পরিষেবাগুলির অংশ বা এর অংশগুলির নকশা বা নির্দিষ্টকরণের ঘাটতির কারণে পরিপূরক কাজের বিষয়বস্তু বা উপাদানগুলির অযৌক্তিক ব্যবহার।
    • পণ্য বা পরিষেবাগুলির ডিজাইনের ঘাটতি এবং ঘন ঘন পরিবর্তনগুলি উপকরণের বর্জ্য ভুল মানের মান।
  1. পরিষেবা কার্যক্রমের ক্ষেত্রে উত্পাদন বা অপারেশনের অকার্যকর পদ্ধতির কারণে পরিপূরক কাজের সামগ্রী।
  • দরিদ্র বিন্যাস এবং স্থানের ব্যবহার উপকরণের অপর্যাপ্ত হ্যান্ডলিং যখন একটি পণ্য থেকে অন্য পণ্যটিতে স্যুইচ করা হয় তখন ঘন ঘন বাধা অকার্যকর কাজের পদ্ধতি কাঁচামালের প্রয়োজনীয়তার দুর্বল পরিকল্পনা মেশিন এবং সরঞ্জামগুলির প্রায়শই ভাঙ্গন
  1. মানব সম্পদের আচরণের কারণে পরিপূরক কাজের বিষয়বস্তু।
  • অনুপস্থিতি এবং সময়োপযোগের অভাব কাজের খারাপ সম্পাদন দুর্ঘটনা এবং পেশাদার জখমের ঝুঁকি।

যদি এই কারণগুলি অপসারণ করা হয়, উত্পাদন বা সেবার সময় এবং ব্যয় হ্রাস পায় এবং তাই, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। ফলস্বরূপ, কাজের অধ্যয়নকে মূল্যায়ন করতে হবে যখন কোনও উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়া পরীক্ষা করার সময় এবং একটি নিখুঁত পদ্ধতি স্থাপনের সময় এই কারণগুলি উপস্থিত রয়েছে কিনা "(রেজোলিউশন ২ 26/০6)

কাজের সংগঠন হ'ল ভিত্তি যা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিকে বজায় রাখে। এর অধ্যয়নের ফলাফলগুলি থেকে কর্মীদের সাংগঠনিক, প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের ব্যবস্থা, কাজের অবস্থার উন্নতি এবং তাদের আয়ের উদ্ভব হয়। (বিশেষ ট্যাবলয়েড: 2007; প্রথম ভাগ)।

2- একটি স্টাডিজ একটি সাধারণ অধ্যয়ন অনুসরণ করুন।

কোনও নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি অধ্যয়ন করার জন্য, ব্যবহৃত পদ্ধতি নির্বিশেষে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করা আবশ্যক:

  • ক্রিয়াকলাপ এবং পরিচালনা নিয়ন্ত্রণ করতে হবে পর্যবেক্ষণ প্রস্তুতি। পর্যবেক্ষণ বহন করা। তথ্যের প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং বিশ্লেষণ। প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক পদক্ষেপগুলি নির্ধারণ এবং মানসমূহের গণনা। বাস্তবায়ন।

2 .1.- কার্যক্রম এবং অপারেশন নির্বাচন নিয়ন্ত্রিত করা।

নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এমন ক্রিয়াকলাপ এবং অপারেশনগুলির নির্বাচনের উত্পাদন প্রক্রিয়াতে পরিচালিত বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ এবং পরিচালনাগুলির গুরুত্বের উপর নির্ভর করে প্রতিষ্ঠিত অগ্রাধিকারের আদেশের প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে।

এই কারণেই যে কার্যক্রম এবং পরিচালনাগুলি উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়াতে সীমাবদ্ধ রয়েছে তাদের অবশ্যই বেছে নিতে হবে, যারা প্রচুর পরিমাণে শ্রমিককে সংগঠিত করেন এবং যাঁদের বর্তমান শ্রমের মান মেনে চলা হয় না বা খুব বেশি পরিমাণে অতিক্রম করা হয় তাদের। স্বাভাবিক হিসাবে সেট পরামিতি উপরে।

2 .2.- পর্যবেক্ষণ প্রস্তুতি।

কর্মশালার কাজের পরিস্থিতি এবং যে কাজগুলি পর্যবেক্ষণ করা হবে সেগুলির অধ্যয়নের মাধ্যমে পর্যবেক্ষণের প্রস্তুতি অবশ্যই শুরু করা উচিত। একই সময়ে, নিয়ন্ত্রকের অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত উত্পাদন প্রযুক্তি, সরঞ্জামগুলির অপারেটিং প্যারামিটারগুলি, অবস্থানগুলির সংগঠন এবং তাদের পরিষেবা ইত্যাদির অধ্যয়ন করতে হবে must

পর্যবেক্ষণ প্রস্তুতির একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হ'ল পর্যবেক্ষণের বিষয়বস্তু হয়ে উঠবে এমন ক্রিয়াকলাপ বা ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনকারী শ্রমিকের পছন্দ এবং স্বভাব। পর্যবেক্ষণের জন্য কর্মীর এই প্রবণতা তাকে তার প্রকৃতি সম্পর্কে পরিষ্কারভাবে সচেতন করে ত্রুটি এবং অসুবিধাগুলি নির্দিষ্ট করে পর্যবেক্ষণের সময় সাধারণ কাজের ব্যবস্থা পরিবর্তনের কারণ হতে পারে achieved

কর্মীদের পর্যবেক্ষণের নির্বাচন অধ্যয়নের উদ্দেশ্য অনুসারে করা হয়:

  • যদি অধ্যয়নটি কাজের মান নির্ধারণের লক্ষ্যে করা হয়, তবে যে কর্মী প্রয়োজনীয় যোগ্যতা রাখেন এবং মাঝারি দক্ষতা এবং তীব্রতার সাথে কাজটি করেন তাদের পর্যবেক্ষণ করা উচিত we কাজের পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হয়। যদি আমরা নিয়মগুলি না মেনে চলতে উত্সাহিত করে এমন কারণগুলি যদি অধ্যয়ন করতে চাই তবে আমরা সেই কর্মীদের অধ্যয়ন করব যা তাদের সাথে সম্মতি দেয় না।

মান নির্ধারণের ক্ষেত্রে, সেই কর্মীদের পর্যবেক্ষণ করার পরামর্শ দেওয়া হয় যারা বর্তমান মানটি মেনে চলে, এটির সাথে গড় আনুগত্যের নিকটতম পরিমাণে; অথবা মানগুলির সাথে সম্মতি পাওয়ার স্তরে প্রাপ্ত পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে একটি "দীর্ঘ", একটি "মাঝারি" এবং "সংক্ষিপ্ত" কর্মীও নির্বাচন করুন।

পর্যবেক্ষণের প্রস্তুতির ক্ষেত্রে আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা অবশ্যই বিবেচনায় রাখা উচিত তা হ'ল পর্যবেক্ষণের সময়কালে পর্যাপ্ত পরিমাণে কাঁচামাল, উপকরণ এবং আধা পণ্য সরবরাহ, সরঞ্জামগুলির সঠিক অবস্থা এবং পদটিতে পর্যাপ্ত পরিসেবা প্রদান কাজ।

প্রস্তুতির পর্যায়ে, প্রতিটি কাজের পর্যবেক্ষণের জন্য যে পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হবে সেগুলিও অধ্যয়নের অধীনে কাজের বৈশিষ্ট্য, উপলভ্য সময় এবং ফলাফলের যথাযথতার উপর নির্ভর করে নির্বাচন করা হয়।

একবার ব্যবহার করার পদ্ধতিটি নির্ধারণ করা হয়ে গেলে, পছন্দসই মানের সাথে ডেটা পেতে যে পরিমাণ পর্যবেক্ষণ করতে হবে তা গণনা করা হবে এবং ব্যবহৃত মডেলিং প্রস্তুত করা হবে।

পূর্বোক্ত সমস্ত প্রস্তুতিমূলক কাজ পর্যবেক্ষণ শুরুর আগেই ভালভাবে পরিচালিত হতে হবে, যা নিয়ামককে কাজের প্রক্রিয়াটি পর্যবেক্ষণ করতে এবং কমপক্ষে কাজের প্রক্রিয়া চলাকালীন সময় ব্যয় পরিমাপ করার অনুমতি দেবে সম্ভাব্য সময় এবং অপ্রত্যাশিত বাধা ছাড়াই।

2 .3.- পর্যবেক্ষণ বহন।

যে কোনও আদর্শিক অধ্যয়নের তৃতীয় স্তরটি পর্যবেক্ষণ নিজেই হয়, যা নির্বাচিত পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি অনুযায়ী পরিচালিত হয়।

2. 4.- তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং বিশ্লেষণ।

এই পর্যায়ে, পর্যবেক্ষণের সময় প্রাপ্ত ফলাফলগুলি প্রক্রিয়া করা হয়, অধ্যয়নকৃত প্রক্রিয়াটির সমস্ত সময় এবং সূচকগুলির মোট তথ্য এবং গড় গণনা করে, তাদের দোলনা, ত্রুটির মাত্রা ইত্যাদি calc

পরবর্তীকালে, কারণগুলির যে সময় হ্রাসের সূচনা করে তা বিশ্লেষণ করা হয়, যাতে প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক পদক্ষেপগুলি প্রস্তাব করা যায় যা তাদের হ্রাস বা নির্মূলের জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে।

কাজের সময়গুলিকেও বিশ্লেষণ করা উচিত, বিশেষত সময়গুলিকে অতিরিক্তহীন হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে, যা কার্য, পরিষেবা এবং সহায়ক সময়ের সাথে সম্পর্কিত নয়, মানুষ ও সরঞ্জামের সর্বাধিক যৌক্তিক ব্যবহার অর্জনের জন্য গৃহীত ব্যবস্থাগুলি বিশ্লেষণ করে।

2 .5.- প্রযুক্তিগত নির্ধারণ - সাংগঠনিক পদক্ষেপগুলি প্রয়োগ করা হবে এবং মান গণনা করা হবে।

বিদ্যমান সাংগঠনিক সমস্যা সম্পর্কে তথ্যের বিশ্লেষণ এবং যে জ্ঞান অর্জন করা হয়েছে তার ভিত্তিতে, প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক পদক্ষেপগুলি প্রয়োগ করতে হবে যা বাধা এবং অপ্রয়োজনীয় সময় ব্যয় যতটা সম্ভব অপসারণ বা হ্রাস করার জন্য সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।, আদর্শ প্রয়োগের সময় হিসাবে প্রয়োজনীয় কাজের সময় হিসাবে সময়টি গ্রহণ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একই প্রয়োগের মাধ্যমে কী অর্জন করা সম্ভব তা পরিমাণে প্রমাণ করা।

2 .6.- রোপন।

এই পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: স্বয়ং রোপন এবং রোপনের জন্য প্রস্তুত।

বাস্তবায়নের প্রস্তুতির মধ্যে শ্রমিকদের সাথে মানদণ্ডগুলির বিশ্লেষণ এবং আলোচনার সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, পাশাপাশি পূর্ববর্তী পর্যায়ে নির্ধারিত প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক পদক্ষেপগুলি প্রয়োগ করা হয়েছে এবং এটি গণনা করা মানগুলিতে প্রদত্ত উত্পাদন স্তর অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয়। ।

বাস্তবায়নটি প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক পরিস্থিতিতে যার জন্য তারা গণনা করা হয়েছিল সেগুলির মানগুলির পরিচয় বা প্রয়োগের পর্বের সাথে মিলে যায়।

3-NORMATIONAL পদ্ধতি ।

3 .1.- নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ।

প্রযুক্তিগতভাবে যুক্তিযুক্ত নিয়মগুলির ব্যাখ্যার জন্য দুটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়:

  1. বিশ্লেষণাত্মক - তদন্ত পদ্ধতি

বিশ্লেষণাত্মক - তদন্তকারী পদ্ধতি এমন একটি যা কাজের সময় প্রয়োজনীয় ব্যয় নির্ধারণ, ক্রম, পদ্ধতি এবং অপারেশনের উপাদানগুলির সম্পাদনের ক্রম, প্রাপ্ত তথ্য বিশ্লেষণের ভিত্তিতে পরিচালিত হয় কর্মক্ষেত্রে অপারেশনের প্রত্যক্ষ পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে, প্রযুক্তিগত - সাংগঠনিক শর্তগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় taking

  1. বিশ্লেষণী গণনা পদ্ধতি।

গণনার বিশ্লেষণ পদ্ধতিটি এমন একটি যা কাজের সময় স্থাপন, অপারেশনের কিছু উপাদানগুলির ক্রম এবং ক্রমের ক্রম এবং পাশাপাশি প্রধান এবং সহায়ক সময়ের গণনা, প্রস্তুতিমূলক - সিদ্ধান্তমূলক ইত্যাদি, ।, সময় নিয়ম দ্বারা বা সরঞ্জাম প্রযুক্তিগত ডেটা উপর ভিত্তি করে বাহিত হয়।

3.2। কাজের সময় অধ্যয়ন কৌশল।

কাজের দিনটি অধ্যয়নের জন্য এটি ব্যবহার সম্পর্কে জানতে, বাধা হ্রাস বা নির্মূল করার ব্যবস্থা গ্রহণ করুন, কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি উন্নত করুন এবং বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় কাজের মান নির্ধারণ করুন - গবেষণায়, সর্বাধিক ব্যবহৃত কাজের সময় অধ্যয়নের কৌশলগুলি হ'ল:

  1. বিশদ পৃথক ফটোগ্রাফি বিশদ সমষ্টিগত ফটোগ্রাফি তাত্ক্ষণিক পর্যবেক্ষণ দ্বারা নমুনা ক্রিয়াকলাপের সময় উপাদানগুলির সময়কাল ক্রিয়াকলাপের স্তরের পরিমাপের সময়

আমাদের ক্ষেত্রে, সম্মিলিত বিশদ ফটোগ্রাফি ব্যবহৃত হয় কারণ একদল কর্মী যারা তাদের নিজ নিজ চাকরিতে একই ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে তাদের কাজ বিশ্লেষণ করা হয়।

4-সংগ্রহের বিশদ ফটোগ্রাফি এর পদ্ধতি।

এটি কার্যদিবসের মধ্যে কর্মীদের গ্রুপ দ্বারা কর্মরত সময়গুলির ব্যবহার সম্পর্কে জানতে ও তাদের প্রত্যেকের সময়কাল পরিমাপের মাধ্যমে কার্যকরী দিনের মধ্যে সম্পাদিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপের বিশদ বিবরণ তৈরি করে। আপনি অধ্যয়ন করতে চাইলে এটি ব্যবহৃত হয়:

  1. একদল শ্রমিকের কাজ যারা তাদের নিজ নিজ চাকরিতে একই ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে। উদাহরণস্বরূপ: একটি চিত্রাঙ্কিত কর্মশালায় যেখানে অন্য বিভাগে তৈরি করা চেয়ারগুলি আঁকার তিনটি শ্রমিক রয়েছে, সেখানে শ্রমিকদের একটি ব্রিগেড যারা একই কাজের বস্তুতে কাজ করেন এবং প্রতিটি অংশ যা করেন তার অংশটি সংজ্ঞায়িত করা সম্ভব নয়। উদাহরণ: দুটি চিত্রশিল্পী এবং একজন সহকারী যিনি একটি বিল্ডিংয়ের সম্মুখভাগ আঁকছেন তার সমন্বয়ে একটি ব্রিগেড।

মডেলিং সনাক্ত করতে এবং টীকাগুলি তৈরি করতে দ্বিতীয় হাত এবং একটি ট্যাবলেট বা টেবিল দিয়ে পর্যবেক্ষণগুলি করা হয়।

4.1। পর্যবেক্ষণের সংখ্যা নির্ধারণ।

প্রয়োজনীয় পরিসংখ্যানগত নির্ভরযোগ্যতা অর্জনের জন্য, দ্রুত এবং ব্যবহারিকভাবে প্রয়োজনীয় পরিসংখ্যানগত নির্ভরযোগ্যতা অর্জনের জন্য আমাদের পর্যবেক্ষণের দিনগুলি নির্ধারণ করতে, নীচের দেওয়া সারণীটি ব্যবহৃত হবে, যা আর / টি অনুপাত থেকে প্রাপ্ত মান সহ প্রবেশ করা হবে (তিনটি প্রাথমিক পর্যবেক্ষণের উপলব্ধি থেকে গণনা করে গড়কে ভাগ করা হয়েছে)।

আরজি / টিজি অনুপাত পর্যবেক্ষণের দিনগুলি
0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

এক

0.06 দুই
0.07 3
0.08 4
0.09 5
0.10 6

পরিসীমা আরজি হওয়া স্যাম্পেলের সর্বোচ্চ এবং সর্বনিম্ন মানের মধ্যে পার্থক্য, যা হ'ল:

আরজি = টি সর্বাধিক - মিনিট

এবং টি হ'ল পরিমাপ করা উপাদান (কার্যকালীন সময়) এর গড় মান হবে যা নমুনার পরিমাণের দ্বারা বিভাজন করে সমস্ত মানের যোগফল হিসাবে গণনা করা হয়, তা হল:

tg = t1 + t2 + t3

3

সারণীর সমস্ত মান 5% এর নির্ভুলতা এবং 95% এর আস্থা স্তরের সাথে গণনা করা হয়েছে।

4 .2.- পর্যবেক্ষণ করা।

বিস্তারিত সম্মিলিত ছবি তোলার জন্য, পর্যবেক্ষণ পত্র বা নং 3 নং মডেলটি ব্যবহার করা হয়েছে this এই মডেলটির উদ্দেশ্য হ'ল অধ্যয়নের অধীনে কর্মীদের গ্রুপ দ্বারা পরিচালিত সমস্ত কার্যক্রম, সেইসাথে তাদের উপর ব্যয় করা সময়কে বিস্তারিতভাবে লিপিবদ্ধ করা। (দেখুন সংযুক্তি নং 1)।

৪.৩.- প্রক্রিয়াকরণ, বিশ্লেষণ এবং মান নির্ধারণ।

সমষ্টিগত বিশদ ফটোগ্রাফি পদ্ধতি দ্বারা পর্যবেক্ষণগুলি যখন মডেল নং 4 ব্যবহার করে করা হয় তখন প্রক্রিয়াজাতকরণ, বিশ্লেষণ এবং মান নির্ধারণের মান নির্ধারণ করা হয় (সংযুক্তি নং 2 দেখুন)

এই মডেলটির উদ্দেশ্য হ'ল একদল শ্রমিকের কাছে করা পর্যবেক্ষণগুলির গড় উপাত্তের সংক্ষিপ্তকরণ, কার্যদিবসের ব্যবহারের প্রকল্পটি প্রকাশ করা এবং উত্পাদন ও সময়ের আদর্শ নির্ধারণ করা।

উন্নয়নশীল

যে কার্যক্রম এবং অপারেশনগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়া সীমাবদ্ধ করে এবং সেই গোষ্ঠীটি ইউইবিতে বিপুল সংখ্যক শ্রমিককে বিবেচনা করে, যে অঞ্চলগুলিতে এই গবেষণা চালানো হবে তা নির্বাচন করা হয়েছে।

ওয়ার্ক অর্গানাইজেশন অধ্যয়ন পরিচালনা করার জন্য, নিম্নলিখিত অঞ্চলগুলি নির্বাচন করা হয়েছিল:

  • দান, মিশ্রণ এবং রঙের ব্রিগেদা

দ্বারা গঠিত:

  • নাকাল, মিশ্রণ এবং রঙ সরঞ্জাম অপারেটর (ব্রিগেড লিডার) 13 নাকাল, মিশ্রণ এবং রঙ সরঞ্জাম অপারেটর ব্রিগেড ফিল করুন

দ্বারা গঠিত:

  • ফিলিং লাইন অপারেটর (ব্রিগেড লিডার) 5 ফিলিং লাইন অপারেটর: 3 ফিলার, 1 লেবেলিং মেশিন অপারেটর এবং 1 লকার মেশিন অপারেটর।

7 সহায়ক: 6 ফিলিং অ্যাসিস্ট্যান্ট এবং 1 লেবেলার সহকারী

এই অঞ্চলগুলি নির্বাচন করা হয়েছে কারণ:

  • ফিলিং এরিয়ায়, ক্রিয়াকলাপ এবং পরিচালনাগুলি উত্পাদন বা পরিষেবা প্রক্রিয়া সীমাবদ্ধ করে চলেছে, এটি প্রচুর সংখ্যক কর্মীকে একত্রিত করে যদিও বর্তমান কাজের নিয়মগুলি মিক্সিং, গ্রাইন্ডিং এবং কালার এরিয়া পূরণের ক্রিয়াকলাপগুলির পূর্বে রয়েছে ।

নির্ণয়ের প্রস্তুতির জন্য, নিম্নলিখিত ক্রিয়াগুলি সম্পাদিত হয়েছিল:

  • কাজের সুযোগের সাথে সম্পর্কিত যে বিদ্যমান নথিগুলির পর্যালোচনা:
    • উত্পাদনের মাধ্যমের প্রযুক্তিগত শিটগুলি প্রতিটি ভাণ্ডারের জন্য মূল্য শিটগুলি প্রতিটি পণ্যরেখা (পেইন্ট) মিশন, দৃষ্টি এবং কৌশলগত পরিকল্পনাগুলির উত্পাদন প্রক্রিয়াটির বিবরণে ডকুমেন্টেশন বিদ্যমান কাজের মান শ্রমিকদের কাজের বিষয়বস্তু এবং তাদের জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা
    কৌশলগুলি যেমন: সমীক্ষা, সাক্ষাত্কার এবং মস্তিস্কের ব্যবহার করা হয়েছিল 1 এবং 1 এবং 2 পদক্ষেপ থেকে প্রাপ্ত তথ্যের সাথে, সংস্থাটির কার্য সম্পাদনের উপর এই সমস্যার প্রভাবটি মূল্যায়নের জন্য একটি এসডব্লট ম্যাট্রিক্স তৈরি করা হয়েছিল, পাশাপাশি সম্ভাবনাগুলি যা এটি হতে পারে বা নাও পারে তাদের মুখোমুখি হওয়ার মতোই আছে।

ডায়াগনোসিসটি সম্পাদিত হওয়ার ফলাফল থেকে, ইউইবির কাজ সংস্থাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির গ্রাফিক উপস্থাপনা তৈরি করা হয়েছে। (ফিশবোন অ্যানেক্স No নং দেখুন)

সিচুয়েশনাল ফ্যাক্টরস, সোট ম্যাট্রিক্স

দুর্বলতা হুমকি
  1. প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলি অপ্রচলিত এবং নিম্ন প্রযুক্তিগত অবস্থায় poor শ্রমিকদের স্কুল স্তর গড়ে 12º º ডিগ্রি.এখানে কর্মীদের সামান্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় শিল্পের কাজ হাতে নেওয়ার জন্য খুচরা যন্ত্রাংশের অভাব tools সরঞ্জাম ও সরঞ্জামের পর্যাপ্ত অস্তিত্ব here কোন কাজ সংগঠনের গবেষণা নেই যা সর্বাধিক উত্পাদন প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত করে এবং তাদের সমাধানগুলি প্রজেক্ট করে এমন সমস্যা চিহ্নিত করতে দেয় De কাজের ক্ষেত্রগুলিতে আলো এবং বায়ুচলাচলের জন্য Raw কাঁচামাল, প্যাকেজিং এবং পাত্রে সর্বদা প্রয়োজনীয় মানের নির্দিষ্টকরণ পূরণ হয় না।
1. বাজার ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক এবং গতিশীল।

২. দেশের আর্থিক পরিস্থিতি।

৩. বেশিরভাগ সরবরাহ বিদেশ থেকে আসে।

সুযোগ শক্তি
  1. উচ্চ উত্পাদন স্তরের মান পরিচালন সিস্টেমের শংসাপত্র অর্জনের জন্য সাধারণ বিনিয়োগের ক্ষেত্রে শ্রমিকদের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রশিক্ষণের সম্ভাবনা
1. প্রস্তুত এবং অভিজ্ঞ প্রযুক্তিগত দল।

2. কর্মী এবং পরিচালকদের কাজের দ্বারা অনুপ্রাণিত।

৩. শ্রমশক্তির নিম্ন ওঠানামা হার

৪. মাপদণ্ডের ityক্য এবং নেতাকর্মীদের উত্পাদনশীল প্রক্রিয়ায় বিদ্যমান দুর্বলতাগুলি সমাধান করার ইচ্ছা।

5. নিরাপদ বাজার।

Organiz. সাংগঠনিক কাঠামোর পরিবর্তনের সাথে পিই প্রয়োগ।

H. এইচআরএম মডেল বিভিন্ন সাবসিস্টেমগুলির জন্য তার পদ্ধতিগুলির সাথে প্রয়োগ করে।

8. সম্পর্কিত উচ্চ বোধ।

সোয়াট ম্যাট্রিক্সের প্রয়োগ এবং প্রভাবের ফলাফল

ইউইবি সান হোসে একটি ম্যাক্সি-ম্যাক্সি কৌশল ব্যবহার করে আই কোয়াড্রেন্টে রয়েছে, এটি শক্তি সর্বাধিক করে তোলে এবং সুযোগকে সর্বাধিক করে তোলে।

কৌশল ব্যবহার:

ইউইবি সান জোসে যে কৌশলটি ব্যবহার করা হচ্ছে তা হ'ল আক্রমণাত্মক কৌশল, সুযোগ-সুবিধাগুলির দিকে মনোযোগ নিবদ্ধ করে সুবিধাগুলিতে পরিণত করার অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার চেষ্টা করার শক্তি এবং সুযোগগুলির পুরো সুযোগ নেয়। এই জাতীয় একটি ইউইবি তার শক্তিতে নেতৃত্ব হতে পারে এবং এর পণ্য এবং পরিষেবাদি দিয়ে বাজারের সুবিধা নিতে সংস্থান ব্যবহার করে।

জেনারেল কৌশলগত সমস্যা IC

ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক এবং গতিশীল বাজারের পরিস্থিতিতে ব্যবসায় উন্নয়নের প্রয়োগকে হুমকির মুখে ফেলে শিল্পের কাজ শুরু করার জন্য অতিরিক্ত যন্ত্রাংশের অভাবের সাথে অপ্রচলিত প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির অস্তিত্ব এবং দুর্বল প্রযুক্তিগত অবস্থার উচ্চ উচ্চারণ নিজস্ব ও মানদণ্ডের একক এবং নেতাকর্মীদের উত্পাদনশীল প্রক্রিয়ায় বিদ্যমান দুর্বলতাগুলি সমাধান করার জন্য ইচ্ছা এবং মান ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের শংসাপত্র অর্জন করতে desires

সাধারণ কৌশলগত সমাধান

ব্যবসায়িক উন্নয়নের প্রয়োগের সাথে সাথে, উচ্চমানের অন্তর্নিহিত জ্ঞান এবং মানদণ্ডের unityক্য এবং নেতাকর্মীদের উত্পাদন প্রক্রিয়াতে বিদ্যমান দুর্বলতাগুলি এবং মান পরিচালন সিস্টেমের শংসাপত্রের সাথে বিনিয়োগের সম্ভাবনাগুলি সমাধান করার ইচ্ছা পোষণ করা, এটি হতে পারে প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির একটি অংশ আধুনিকীকরণ করুন এবং ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক এবং গতিশীল বাজারের অস্তিত্বকে বিবেচনায় রেখে শিল্পের সঠিক ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় খুচরা যন্ত্রাংশ অর্জন করুন।

বোতল নেক হিসাবে নির্ধারিত:

  • প্রক্রিয়া হিসাবে পূরণ করা পেইন্টের জন্য প্রতিদিন 15,000 লিটারের উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ করে the পাত্রে অস্থিরতা। কোয়ার্টারের গ্যালনের অভ্যন্তরে যেমন হ'ল ডাবল হ্যান্ডলিংয়ের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং এর জন্য কোনও মনোনীত কর্মী নেই তাদের প্রায়শই লেবেলগুলির ম্যানুয়াল গ্লুয়িংয়ের জন্য অ-মনোনীত কর্মীদের ব্যবহারের কারণ হয় label ফিলিং এরিয়াতে অপারেটররা

কাজের দিনটি অধ্যয়ন করার জন্য এটির ব্যবহার সম্পর্কে জানতে, বাধা হ্রাস বা নির্মূল করার ব্যবস্থা গ্রহণ, কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি উন্নত করা এবং কাজের মান নির্ধারণ করার জন্য বিশ্লেষণাত্মক-তদন্তকারী পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।, প্রয়োগ:

  • সম্মিলিত বিস্তারিত ফটোগ্রাফি (ক্রমাগত সমষ্টিগত পর্যবেক্ষণ)।

প্রস্তাবিত পরিসংখ্যানগত নির্ভরযোগ্যতার গ্যারান্টি দিতে, দলের ক্রম এবং দলের গড় সময় অনুযায়ী প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন। এর জন্য, তাত্ত্বিক ফ্রেমওয়ার্কের ৪ র্থ অধ্যায়ে বর্ণিত সূত্রগুলির ভিত্তিতে এগুলি গণনা করা হয়, নিম্নলিখিত ফলাফলগুলি প্রাপ্ত করে:

ফোন কাজ শ্রমিকের সংখ্যা তোলা ফটোগ্রাফ সংখ্যা পরিমাণ

পর্যবেক্ষণ

প্রয়োজনীয়

হয়রান,

মিশ্রিত এবং

রঙ

মিশুক ব্যক্তি 4 3 এক
মিলের শ্রমিক 5 3 দুই
ভরাট ফিলার অপারেটর 3 4 4
সহায়ক 4 3 এক

ফটোগ্রাফগুলি নিতে, উত্পাদক প্রবাহের চিত্রটি (সংযুক্তি নং 4 দেখুন) এবং রুট ডায়াগ্রাম (পরিসংখ্যান নং 5 দেখুন) প্রস্তুত করা হয়েছে। তোলা ফটোগ্রাফগুলি থেকে (অ্যাঙ্কেক্সেস নম্বর 6 এবং See দেখুন) থেকে সময় মান, পারফরম্যান্স স্ট্যান্ডার্ড গণনা করা হয় এবং কার্যদিবসের ব্যবহার নির্ধারিত হয়, নিম্নলিখিত ফলাফলগুলি প্রাপ্ত করে:

কাজ NT

(Min./litre)

NR

(লিটার / দিন)

AJL

(%)

মিলের শ্রমিক 0,0296 18239 70,43
মিশুক ব্যক্তি 0,0408 13245 95,80
ভর্তি 0,0343 15736 88,20
সহায়ক 0,0301 17911 75,25

কাজের পারফরম্যান্সে বিনিয়োগ করা টাইমস এর স্টাডি থেকে দেখা যায় যে:

  • নিয়ন্ত্রিত বাধাগুলির কারণে কোনও সময়ের লোকসান নেই, যেমন: টিটো, টিআইডিও, টিআইসিসি, টিআইওসি। কার্যদিবসের ব্যবহারের%% মূল কাজের সাথে সম্পর্কিত নয় কাজের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের সময় 100% পৌঁছায় না। (টিটিএনআর):

- মিলার 30% হারায়, - মিশুক 4% হারায়, - ফিলার 11% হারায়, - এবং সহকারী এই কারণে কার্যকালীন সময়ের 25% হারায়।

এই সময়ে তারা লেবেলিং মেশিনের অপ্রচলিততা, বাক্সগুলিতে চিহ্নিতকরণ এবং স্টিকারগুলির আঠালোতার কারণে ভরাট অঞ্চলে কোয়ার্ট এবং গ্যালনগুলিতে লেবেলের ম্যানুয়াল গ্লুয়িং সমর্থন করে।

  • টিটিএনআর-র সময় ব্যয় করে 21% ফিলিং অপারেশনে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করা যায়।

ফিলিং ক্রুগুলি প্রতিদিন প্রায় 3000 লিটার পেইন্ট উত্পাদন বন্ধ করে দেয় কারণ ফিলিং অপারেটররা তাদের মূল অপারেটিং সময়ের কিছু অংশ অন্যান্য কাজগুলির জন্য ব্যবহার করে যেগুলি তাদের কাজ নয় তবে দৈনিক উত্পাদন পরিকল্পনা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ছিল।

ফিলারগুলির কাজের সময়গুলির পুরো সুবিধা গ্রহণ করা প্রতিদিন 18,000 লিটার পর্যন্ত পৌঁছতে পারে।

অর্থনৈতিক মূল্যায়ন

  • 3000 লিটার দৈনিক উত্পাদনের উত্পাদিত গড়ে $ 3.50 / লিটারের গড় ব্যয়মূল্যের হারের তুলনায় 10,500.00 ডলারের মার্কেন্টাইল মান বৃদ্ধি করে যা প্রতি বছর প্রায় 231,000.00 ডলার এবং 5 2,541,000.00 প্রতি বছর প্রতিনিধিত্ব করবে
  • একটি লেবেলিং মেশিনের মান প্রায় 35,000.00।
  • দুটি ফিলিং অপারেটরের বার্ষিক বেতন ব্যয় 8,406.00 ডলার (350.25 x 12 মাস x 2) হবে।

উপসংহার

ফলাফল নির্ধারণ এবং তাদের মূল্যায়ন উপর ভিত্তি করে, এটি নির্ধারণ করা হয়েছে যে:

  • 3 ফিলিং লাইন অপারেটরগুলির সাহায্যে প্রতিদিন পরিকল্পিত 15,000 লিটার পেইন্ট উত্পাদন করা সম্ভব হয় এবং উত্পাদন স্তরে বড় ধরনের পরিবর্তন ঘটতে পারে প্রতিটি ফিলিং লাইন অপারেটরের 15,000 লিটারের গ্যারান্টি রাখতে 2 সহকারীদের পরিষেবা প্রয়োজন। লেবেলিং মেশিনে একটি প্রধান অপারেটর এবং একজন সহকারী প্রয়োজন addition এছাড়াও অপ্রচলতার কারণে মাঝে মাঝে ম্যানুয়ালি গ্যালন এবং কোয়ার্টগুলিতে লেবেল আটকে রাখা প্রয়োজন Cli ক্লিপার মেশিনটি প্রতিদিন ক্লিপ হওয়ার জন্য 1200 বাক্সের উত্পাদনকে একত্রে সংহত করতে পারে with একটি অপারেটর উত্পাদন প্যাকেজিংয়ের জন্য বক্স চিহ্নিতকরণের জন্য (প্রায় 1000 দৈনিক) একটি অপারেটর বৃদ্ধি করা প্রয়োজন the স্টিকারগুলি লেবেল এবং / অথবা গ্যালনগুলিতে প্রস্তুত এবং আটকে রাখার জন্য একটি অপারেটর বাড়ানো প্রয়োজন।কক্ষগুলি যখন উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত হয়, তখন স্বয়ংক্রিয়ভাবে লেবেলগুলি আঠালো করার জন্য অতিরিক্ত সহায়ক কর্মী ব্যবহার করা প্রয়োজন, কারণ বিদ্যমান প্রযুক্তিটি এর গ্যারান্টি দেয় না।

কাজের পারফরম্যান্সে বিনিয়োগ করা টাইমস এর স্টাডি থেকে দেখা যায় যে অনিয়ন্ত্রিত বাধার কারণে সময়ের কোনও ক্ষতি হয় না, যেমন: টিটো, টিআইডিও, টিআইসি, টিআইওসি; মূল কাজের সাথে সম্পর্কিত নয় কাজের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের সময়টির কারণে কার্যদিবসের% উপযোগ 100% এ পৌঁছায় না। (TTNR)। এই সময়গুলিতে অপারেটরগুলি লেবেলিং মেশিনের অপ্রচলতা এবং বাক্সগুলিতে চিহ্নিতকরণের জন্য অপারেটরগুলির অভাব এবং স্টিকারগুলির আঠালোতার কারণে ফিলিংয়ের ক্ষেত্রগুলিতে কোয়ার্ট এবং গ্যালোনগুলিতে লেবেলের ম্যানুয়াল গ্লুয়িং সমর্থন করে।

যদি বিনিয়োগের পরিকল্পনার পূর্বে প্রদর্শিত আধুনিক প্রযুক্তির সাথে একটি লেবেলিং মেশিন কেনা বাস্তবায়িত হয়, তবে এটি লেবেলিং অপারেশনের মানের উন্নতিতে অবদান রাখবে, যার অর্থ উত্পাদন প্রক্রিয়ায় একটি দুর্দান্ত অগ্রগতি হবে, যেহেতু উত্পাদন কখনও কখনও প্যাকেজজাত হয় ঘর এবং বিদ্যমান প্রযুক্তি তাদের লেবেলিংয়ের অনুমতি দেয় না, সুতরাং এটি ম্যানুয়ালি করা হয় এবং অতিরিক্ত শ্রমের প্রয়োজন হয়, যার ফলে কর্মীদের তার প্রধান কাজ থেকে সরিয়ে নেওয়া প্রয়োজন হয় এবং উত্পাদনকারী কাজ বাকী উত্পাদন ক্ষেত্র থেকে শ্রমিকরা চালিত করে চলেছে workers যা তাদের দায়িত্বের কার্য সম্পাদনকে প্রভাবিত করেছে।

এবং ফিলিং অপারেটরদের জন্য যদি দুটি কাজ তৈরি করা হয়, তবে টিটিএনআরে বিনিয়োগকৃত সময়কে সরিয়ে 21% ফিলিং অপারেশনে উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি অর্জন করা যেতে পারে, যা প্রতিদিন 3000 লিটার পেইন্টের উত্পাদন বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করবে। যা বছরে পণ্য উত্পাদন production 2,541,000.00 বাড়িয়ে তুলবে।

গ্রন্থ-পঁজী

  • লেখকদের সমষ্টি। কাজের বৈজ্ঞানিক সংস্থাটির অধ্যয়নের পরিচয়। কিউবার বুক ইনস্টিটিউট। 1976 শ্রম ও বেতন নীতি সম্পর্কিত পদ্ধতিগত সংশোধন। কাজের বিধি। স্ট্যান্ডার্ডাইজারদের কাজের জন্য ব্যবসায় উন্নয়নের সূচকে সহায়তা দেওয়ার উপকরণ। সিইটিএসএস। 1983. ডিড্যাকটিক উপাদান। ওয়ার্ক অর্গানাইজেশন কোর্স ফেব্রুয়ারী 2008. মেটে পেরেরা, কার্লোস। শ্রম উত্পাদনশীলতা, কর্ম সংস্থা এবং মজুরিতে প্রশাসনিক নেতাদের প্রস্তুতির জন্য কোর্স। ভিডিও কনফারেন্স এমটিএসএসের ভাইস মিনিস্টার ড। হাভানা: 2007, মোরেনো রদ্রিগেজ, অরল্যান্ডো। শ্রম বৈজ্ঞানিক সংস্থা। এনপেস: 1990. সংস্থাটির কাজ সম্পর্কিত সাধারণ নিয়ন্ত্রণ Reg রেজোলিউশন নং ২ 26: ২০০.. এমটিএসএস শ্রম মানকগুলির জন্য নিয়ন্ত্রণ এবং পদ্ধতি। সিইটিএসএস প্রকাশ বিভাগ 2nd।সংস্করণ। জুন 1982 বিশেষ ট্যাবলয়েড। পর্ব I. MTSS। উত্পাদনশীলতা, কর্ম সংস্থা, পেমেন্ট সিস্টেম এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের ক্ষেত্রে প্রশাসনিক নেতাদের প্রস্তুতির জন্য দলিল। বিশেষ ট্যাব। দ্বিতীয় খণ্ড। MTSS। উত্পাদনশীলতা, কর্ম সংস্থা, অর্থ প্রদানের ব্যবস্থা এবং কার্যকারিতা মূল্যায়নের ক্ষেত্রে প্রশাসনিক নেতাদের প্রস্তুতির নথি
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন

উত্পাদনশীলতা এবং অনুপ্রেরণা বাড়াতে কাজের সংগঠন