প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পর্যায়ক্রমে পরিকল্পনা, সংগঠন, দিকনির্দেশ এবং নিয়ন্ত্রণ হিসাবে রয়েছে; যে কোনও আইনের পরিচালনার ক্ষেত্রে এগুলির সকলের নিজস্ব গুরুত্ব রয়েছে, সে ব্যবসা নিজেই হোক বা শপিংয়ের মতো সহজ কার্যকলাপ।
আজকাল লোকেরা এই প্রক্রিয়াটিকে তাদের কার্যক্রম দ্রুত শেষ করতে বাধা হিসাবে দেখছে, আমরা কী করি তা পরিকল্পনা, সংগঠিত, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ নিয়ে আসে এমন দুর্দান্ত সুবিধাগুলি দেখতে ব্যর্থ হয়।
পরিচিতি:
প্রশাসনিক প্রক্রিয়াটির পরিকল্পনা, সংস্থা, দিকনির্দেশ এবং নিয়ন্ত্রণের পর্যায়ে রয়েছে; যে কোনও আইনের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত এই সমস্তগুলির নিজস্ব গুরুত্ব রয়েছে, নিজেই কোনও সংস্থা বা শপিংয়ের মতো সাধারণ কোনও ক্রিয়াকলাপ।
বর্তমানে লোকেরা তাদের ক্রিয়াকলাপ দ্রুত শেষ করতে এই প্রক্রিয়াটিকে একটি প্রতিবন্ধক হিসাবে দেখছে, আমরা কী করি তা পরিকল্পনা, সংগঠিত, পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ জড়িত দুর্দান্ত লাভগুলি দেখতে সফল হয় না।
কীওয়ার্ড: প্রক্রিয়া, প্রশাসন, সুবিধাগুলি, সর্বোত্তম ফলাফল, পরিকল্পনা।
প্রতিটি মানুষকে প্রশ্ন করতে হবে কেন? জীবনে অনেক বার। অনেকেই ভাববেন, কেন পুরো প্রশাসনিক প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করেন? যে কেউ এটি জিজ্ঞাসা করেন এটি প্রস্তুত করার বা এটি না করার জন্য অবশ্যই ভাল যুক্তি রয়েছে; আপনি বলতে পারেন এটি ক্লান্তিকর বা বিরক্তিকর বা খুব বেশি সময় নেয় বা এটিকে নিয়ে যায়। তবে তারা বুঝতে পারে না যে তারা কী দুর্দান্ত ভুল করছেন।
প্রথমত, প্রশাসনিক প্রক্রিয়াটি কী?: এটি পরিকল্পনা, সংগঠন, দিকনির্দেশ এবং নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমের অবিচ্ছিন্ন এবং আন্তঃসম্পর্কিত প্রবাহ যা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিকাশ করা হয়েছে: মানবিক, প্রযুক্তিগত, উপাদান এবং অন্যান্য সংস্থার সুবিধা গ্রহণ করা, সংগঠনটিকে এটিকে কার্যকর করতে হবে, তার অংশীদার এবং সমাজের জন্য।
এই ধারণাটি থেকে শুরু করে, আমরা বুঝতে পারি যে এই প্রক্রিয়াটিতে যে সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তার একটি পরিণতি রয়েছে যা কেবল আমাদের স্বতন্ত্রভাবে নয়, প্রত্যেকে সম্মিলিতভাবে আমাদের প্রতিটি সংস্থান ব্যবহার করে এবং এটি নষ্ট না করে উপকৃত হবে।
আসুন ধাপে ধাপে।
কোনও ব্যক্তি যখন হাঁটতে শিখেন, প্রথমে তাকে ধীরে ধীরে যেতে হবে Why কেন? জিনিসগুলির একটি প্রক্রিয়া রয়েছে এবং এটি সহজ নয় তা শিখতে। কীভাবে এটি পৌঁছেছিল তা না জেনে কোনও ফলাফল পৌঁছানো সেই ব্যক্তির পক্ষে এই বা অন্যান্য কাজগুলি করা যা তাদের করতে চেয়েছিল তা করা অসম্ভব করে তোলে।
আমরা কি করতে যাচ্ছি? পরিকল্পনা হ'ল একটি পর্যায় যেখানে আমাদের অবশ্যই সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে এবং আমরা যে প্রকল্পটি শুরু করতে যাচ্ছি তার সাথে যা কিছু আছে তা সংজ্ঞায়িত করতে হবে। ক্ষুদ্রতম এবং সবচেয়ে যান্ত্রিক ক্রিয়া থেকে শুরু করে এগুলির মধ্যে সবচেয়ে জটিল এবং কঠিন সবকিছুর বিষয়ে স্পষ্ট প্রসঙ্গ থাকার পরিকল্পনা করা হয়েছে।
উদ্দেশ্যগুলি আপনি যে লক্ষ্যে পৌঁছাতে চান তা বিবেচনা করা হয়। সংস্থায় আমাদের শেষ রয়েছে, যে লক্ষ্যগুলি আমাদের অবশ্যই পূরণ করতে হবে।
গবেষণা একটি রেফারেন্স যাতে আমরা নির্দিষ্ট করতে পারি। আমরা যদি আমাদের প্রকল্পের উন্নতি করার জন্য কোনও পদ্ধতির উপর নির্ভর করি তবে আমরা কী সমাধান করতে যাব তা আমরা জানব, আমরা তথ্য গ্রহণ করি, আমরা আমাদের "সমস্যার" কাছে ফলাফল প্রস্তাব করি।
বাস্তবে বাস্তববাদী ও বস্তুনিষ্ঠ প্রসঙ্গে ভবিষ্যতে কী ঘটতে পারে তার তত্ত্বগুলি। এই বিভাগে আমরা আমাদের প্রকল্পকে প্রভাবিত করতে পারে এমন সমস্ত কিছু, ভবিষ্যতে যে পরিবর্তনগুলি আমরা উন্নত বা সংশোধন করতে পারি তা বিবেচনা করি।
উদ্দেশ্যগুলি হ'ল ফলাফল যা আমরা উদ্দেশ্যগুলি থেকে প্রত্যাশা করি, আমরা যে প্রান্তগুলি অর্জন করতে চাই এবং এটি অবশ্যই ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত সময়ের মধ্যে সুনির্দিষ্ট, নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, স্পষ্ট এবং অর্জনযোগ্য হতে হবে। আমাদের উদ্দেশ্যগুলি কী তা নির্ধারণের জন্য আমাদের নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করতে হবে: কী, কীভাবে, কখন, কোথায় এবং কেন? এবং এটি প্রয়োগ হয় এমন শব্দ এবং ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে আমরা সেগুলি শ্রেণিবদ্ধ করব।
কৌশলগুলি হ'ল কীভাবে আমরা নিজের থেকে এবং আমাদের প্রকল্পের থেকে সর্বোত্তম ফলাফল পেতে আমরা যা করতে যাচ্ছি তা উন্নতি করতে পারি। আমাদের অবশ্যই মূল্যায়ন করতে হবে যে এটি সর্বদা ব্যবহার করা সম্ভব হবে না এবং পরিস্থিতি এবং কারণগুলির উপর নির্ভর করে সবকিছু বদলে যায়।
আচ্ছা, কেন এই সব? আমরা যদি পরিকল্পনাটি না চালিয়ে থাকি তবে আমরা কীভাবে পরিষ্কার করতে যাচ্ছি তা আমরা জানতাম না এবং আমরা এটি এত কার্যকরভাবে না করে বলতাম যে আমরা এটি ভাল করেছিলাম। যদি কোনও উদ্দেশ্য না থাকে, আমরা পরিষ্কারভাবে কী করতে চাই তা আমরা জানতাম না। আমরা বলব, আমি অর্থ উপার্জন করতে চাই তবে কেবল অর্থ উপার্জন এবং উপার্জনের জন্য আমাদের আরও কিছু করতে হবে।
আমরা তদন্ত না করলে আমরা এই প্রকল্পটি হাতে নিলে কী হবে তা আমরা নিশ্চিতভাবে জানতে পারি না। এটি আমাদের পুরো প্রশাসনিক প্রক্রিয়া চালিত করাই ভাল কারণ এর স্পষ্ট উদাহরণ দিতে আমাদের সহায়তা করে। প্রাঙ্গণ ছাড়া আমরা জানব না কীভাবে কাজ করার জন্য आकस्मिक পরিকল্পনা করা যায়। একটি ম্যাচ পুরো বন ধ্বংস করতে পারে এবং এটি ছোট হওয়া, এখন ভেবে দেখুন কী ঘটতে পারে যদি আমরা বিদ্যমান বিদ্যমান ঝুঁকিগুলি না জানি।
লক্ষ্য এবং কৌশলগুলি আমাদের সমস্ত সংস্থার আরও ভাল ব্যবহার করতে সহায়তা করে। সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য ব্যতীত আমরা কী করতে চাই তা আমরা জানব না - যদি আপনি না জানেন তবে কে। একটি ভাল কৌশল ছাড়াই আমরা কয়েক মিনিটের মধ্যে আমাদের সমস্ত কাজ হারাতে পারি কারণ কোন পথে যেতে হবে তা আমরা জানি না।
নীতিগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে যৌক্তিক মানদণ্ডের সাথে ক্রিয়া পরিচালনার জন্য গাইড হিসাবে বিবেচিত হয়। আমরা যদি কিছু পরিস্থিতিতে কীভাবে কাজ করতে না জানি তবে আমাদের মধ্যে এই নীতিগুলি তাদের মধ্যে কোনও বড় পার্থক্য না করেই সকলের জন্য পরিষ্কার এবং প্রযোজ্য করতে হবে।
প্রোগ্রামগুলিতে আমরা সমস্ত ক্রিয়াকলাপের ক্রম পরিচালনা করি এবং কখন এবং কোন আকারে সেগুলি সম্পাদন করব তা নির্ধারণ করি। এগুলি ব্যতীত আমরা জানব না যে প্রতিটি জিনিস কী আদেশে যেতে হবে।
বাজেটগুলি এমন একটি বিভাগ যেখানে বড় জোর দেওয়া উচিত এবং কীভাবে আমাদের অর্থের দিকনির্দেশনা জানাতে হয়, এটিই আমাদের সবচেয়ে বেশি আগ্রহ। আপনি যদি জানেন না যে কিছুটা সমর্থন আছে এবং যদি তা না হয় তবে বেশি ব্যয় করা কখনই ভাল নয় we আমরা দেউলিয়া হয়ে যাব।
প্রক্রিয়াগুলি ক্রমানুসারে ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করার পদ্ধতি, কীভাবে কাজগুলি বা কাজের রুটিনগুলি সম্পাদন করতে হবে তার লিখিতভাবে এবং ম্যানুয়ালগুলিতে প্রকাশিত দক্ষতা বৃদ্ধি, দায়বদ্ধতা সীমাবদ্ধকরণ, সদৃশতা এড়ানো এবং স্থায়ীভাবে তাদের মূল্যায়ন করার পদ্ধতি সহ।
সংস্থার গুরুত্ব প্রদর্শন করে এমন মৌলিক মৌলিকাগুলি হ'ল:
চরিত্র অব্যাহত।
যে মাধ্যমের মাধ্যমে সামাজিক গোষ্ঠীর উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের সর্বোত্তম উপায়টি প্রতিষ্ঠিত হয়।
পদ্ধতিগুলি সরবরাহ করুন যাতে ন্যূনতম প্রচেষ্টা সহ কার্যকরভাবে দক্ষতার সাথে সঞ্চালন করা যায়।
ক্রিয়াকলাপে গতি এবং অদক্ষতা এড়ান, ব্যয় হ্রাস এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করা।
ভূমিকা এবং দায়িত্ব সীমাবদ্ধ করে প্রয়াসের সদৃশ হ্রাস বা হ্রাস করুন।
উপসংহার:
প্রশাসনিক কার্যক্রমে সমস্ত পরিকল্পনা গ্রহণের মাধ্যমে আমরা কী কী উপকার পেয়েছি তা যদি একবার পর্যালোচনা করি তবে আমরা বুঝতে পারি যে চূড়ান্ত ফলাফলের দিকে যাওয়ার জন্য ধাপে ধাপে চলে যাওয়া ভাল এবং যেটি অর্জন করা সম্ভব হয়েছিল তার চেয়ে ভাল নয়।
এই প্রক্রিয়াটিতে ধাপে ধাপে অগ্রগতি আমাদের জ্ঞান, শক্তি প্রয়োগ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য উন্মুক্ততা দেয় যাতে আমরা কেবল যে প্রকল্পে শুরু করতে যাচ্ছি তা নয় বরং আমাদের পুরো পরিবেশ এবং পরিবেশে উন্নত হতে পারি, যেহেতু দিনের পর দিন আমরা প্রক্রিয়াটিকে উন্নতি করতে এবং তৈরি করতে পারি প্রশাসনিক একটি সরঞ্জাম যা আমাদের প্রতিদিনের জীবনে এক বা একাধিক পরিস্থিতির উন্নতি করে।
গ্রন্থপঞ্জি:
এক্সপ্রেটোজেস্টিওপোলিস.কম, গেস্টিওপলিস.কম, http: /www.gestiopolis.com/que-es-el-proceso-administrativo/
প্রশাসনিক প্রক্রিয়া। অন লাইন।
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
