1। পরিচিতি
শাস্ত্রীয় শ্রম বাজারের তত্ত্ব অনুসারে, মজুরির হারকে চাহিদা মতো শ্রমের পরিমাণ এবং যে পরিমাণ শ্রম দেওয়া হয় তার সমান করতে সামঞ্জস্য করা হয়, এটি বোঝায় যে বেকারত্বের অস্তিত্ব নেই, শ্রম সরবরাহের বক্ররেখা দেখানো হয়েছে পরিবারগুলি নির্দিষ্ট মজুরি হারে যে পরিমাণ কাজের প্রস্তাব করতে চায় এবং শ্রম চাহিদা বক্ররেখাগুলি নির্দিষ্ট বেতনের হারে সংস্থাগুলিকে যে পরিমাণে চাকরি করতে চায় তা দেখায় (ডর্নবশ, ফিশার, 1984)।
তেমনি, নিউওক্লাসিক্যাল মডেল বলেছে যে শ্রমের চাহিদা এবং সরবরাহ উভয়ই প্রকৃত মজুরির উপর নির্ভর করে। আসল মজুরি, ডাব্লু / পি, মজুরি ডাব্লু এবং দাম স্তরের পি এর মধ্যে ভাগফল, অর্থাৎ এক ঘন্টা কাজের সাথে যে পরিমাণ পণ্য কেনা যায় (কেস, ফেয়ার, 1989)।
আগের দুটি মডেলের পদ্ধতির অনুসারে, বেকারত্বের শারীরবৃত্তিকে চারটি বৈশিষ্ট্যে বিভক্ত করা হয়েছে:
বেকারত্বের হার বয়স, লিঙ্গ এবং অভিজ্ঞতা অনুসারে একদল থেকে অন্য গ্রুপে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।
শ্রমবাজারে একটি উচ্চ মুড়ি আছে।
এই ঘূর্ণনের অংশটি চক্রীয়: মন্দার সময় অস্থায়ী চাকরি স্থগিতকরণ এবং ছাঁটাই বেশি এবং বিস্তারের সময় স্বেচ্ছাসেবক ছাঁটাই বেশি।
বেকারদের মধ্যে বেশিরভাগই এমন ব্যক্তি যাঁরা দীর্ঘকাল এই পরিস্থিতিতে থাকবে (ডর্নবশ, ফিশার, 1984)।
পূর্ববর্তী তাত্ত্বিক রেফারেন্সগুলিতে এবং আমাদের দেশের বর্তমান পরিস্থিতি অনুসারে লিঙ্গ গঠনের মাধ্যমে আমরা বুঝতে পারি যে বলিভার (১৯৮৪) যেমন প্রস্তাব করেছে, লিঙ্গের দৃষ্টিকোণ থেকে মহিলাদের সমস্যার চিকিত্সা একাধিক বিভিন্ন অধ্যয়নের দিকে পরিচালিত বিশ্লেষণের অক্ষগুলি যেগুলি থেকে বের করা যেতে পারে appro এই সমস্যাটি যদি লিঙ্গ ছাড়াও জাতিগত এবং শ্রেণি থেকেও কেন্দ্রীভূত হয় তবে একই সময়ে এটি একটি নির্দিষ্ট চিকিত্সার অনুমতি দেয় এবং দৃশ্যত কম বিরূপ; সুতরাং, কালীর আর্থিক খাতে তাত্ত্বিক-ব্যবহারিক দৃষ্টিকোণ থেকে মনোযোগের একক হিসাবে তদন্ত করা হলে এটি অধ্যয়নও একটি জটিল পদক্ষেপে পরিণত হয়।
লিঙ্গ থেকে বিশ্লেষণের পদ্ধতির সম্ভাবনার ঝলক দেখার জন্য, আমাদের অবশ্যই দেখতে হবে যে লিঙ্গ / লিঙ্গ সম্পর্ককে কেবল পুরুষ ও মহিলাদের মধ্যে দ্বিপাক্ষিক সামাজিক সম্পর্ক হিসাবে গ্রহণ করা উচিত নয়, কারণ এটি সম্পর্কের একটি উপাদান হিসাবে পরিণত হয় আরও জটিল অর্থে সামাজিক, অগত্যা এই বিষয়টিকে বৈষম্যমূলকভাবে বোঝানো যেহেতু এই সম্পর্ক সমান হওয়ার সম্ভাবনা প্রত্যাখ্যান না করেই সেখানে পুরুষ বা মহিলা আধিপত্যের ব্যবস্থা থাকতে পারে।
লিঙ্গ সংক্রান্ত সমস্যা সম্পর্কে কথা বলার সময়, পরিস্থিতি এবং সংহতকরণের এই জটিল প্লটটিকে একটি রেফারেন্স হিসাবে নেওয়া হয়, যা সামাজিক ও বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের প্রতিফলিত শক্তি সম্পর্কের সাথে যুক্ত, নিয়ম, প্রতীক ইত্যাদির সাথে সংযুক্ত থাকে, যা এর প্রয়োজনগুলির লিঙ্ক হিসাবে কাজ করে serve ব্যক্তি সাংস্কৃতিক নির্মাণ দ্বারা রূপান্তরিত।
এখন যেহেতু এটি আর্থিক ব্যবস্থার মধ্যে অর্থনীতির কেন্দ্রীয় অক্ষ হিসাবে বিভিন্ন এজেন্টের মধ্যস্থতাকারী হিসাবে উপরোক্ত বিষয়গুলি গঠনের বিষয়, তাই এটি (আর্থিক ব্যবস্থা), সঞ্চয়ী চ্যানেলের মূল কাজ হিসাবে মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ ভোক্তা, ব্যবসায়ী এবং সরকার, বিনিয়োগ এবং ভোক্তার creditণের মাধ্যমে চাহিদা এবং সরবরাহ বৃদ্ধির জন্য অর্থায়ন করে। এই পরিস্থিতিতে, চাহিদা এবং অর্থের সরবরাহ উভয়ই অতিরিক্ত প্রবাহ এড়াতে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ভূমিকা গ্যারান্টর এবং তরল সম্পদের প্রশাসক হিসাবে কাজ করার জন্য কেন্দ্রীভূত হয়, যার ফলে দামের সাধারণ স্তরের বৃদ্ধি ঘটে to
ভ্যালে দেল কাউকা আর্থিক ব্যবস্থা, ৪২ টি পৌরসভার মধ্যে ৪০ টির উপস্থিতি ব্যবহারকারীদের প্রধানত ব্যাংক, আর্থিক কর্পোরেশন, সঞ্চয় এবং আবাসন কর্পোরেশন, বাণিজ্যিক ফিনান্স সংস্থাগুলি এবং কর্পোরেট খাতের মাধ্যমে পরিবেশন করে। Ditionতিহ্যগতভাবে, সমস্ত লেনদেনের 90% ডিপার্টমেন্টের রাজধানী সান্তিয়াগো ডি কালিতে কেন্দ্রীভূত হয় যেখানে প্রায় সমস্ত জাতীয় আর্থিক সত্ত্বা অবস্থিত।
অন্যান্য বিভাগগুলির তুলনায় আরও তীব্রতার সাথে, স্থানীয় আর্থিক ব্যবস্থা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জাতীয় অর্থনৈতিক মন্দার প্রভাবগুলি থেকে রেহাই পায়নি, উভয়ই বাস্তব শর্তে আমানত হ্রাস এবং loanণের পোর্টফোলিওর অবনতির ক্ষেত্রে।
কর্মসংস্থান এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সংযোগ দেওয়া, আমাদের ক্ষেত্রে আর্থিক ক্রিয়াকলাপে, এই গবেষণার সাধারণ লক্ষ্য ছিল শহরের আর্থিক ক্ষেত্রের শ্রম স্তর এবং লিঙ্গের পরিস্থিতিগত কাঠামোর প্রভাবিতকারী কারণগুলি নির্ধারণ করা to কালী, সময়কাল 1991 - 2001, অ্যাকাউন্টে মজুরি, পেশার স্তর এবং লিঙ্গ গ্রহণ করে।
এই তদন্ত চারটি মুহূর্ত নিয়ে গঠিত। প্রথম অংশে, নব্বইয়ের দশকে সান্টিয়াগো দে কালীতে আর্থিক খাতের আচরণ বিশ্লেষণ করা হয়েছিল, দ্বিতীয় বিভাগে 1991 সালের প্রথম এবং তৃতীয় কোয়ার্টারে কালী শহরে আর্থিক খাতে কর্মসংস্থান এবং বেকারত্বের আচরণ ছিল - 2000. তৃতীয় অংশে, কালি শহরে উল্লিখিত একই সময়ের জন্য আর্থিক খাতের আচরণের বৈশিষ্ট্যটি পেশাগত স্তর এবং লিঙ্গ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল এবং চতুর্থ অংশে কর্মচারী এবং প্রধানদের সমীক্ষা করেছে আর্থিক প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী এবং লিঙ্গ দ্বারা পেশাগত স্তরের কাঠামো এবং কাজের ক্রিয়াকলাপের ফলে যে প্রভাব পড়ে তা মূল্যায়ন করা হয়েছিল,কালী শহরে কর্মসংস্থান এবং বেকারত্বের ক্রিয়াকলাপের জন্য আমাদের প্রাসঙ্গিক তথ্য সরবরাহ করার অনুমতি দেয় এমন গুরুত্বপূর্ণ ফলাফলগুলি অর্জন করা।
এই গবেষণাটি চালিয়ে যাওয়ার জন্য, আমার গবেষক লীনা মারিয়া দাজ এল, এবং গবেষণা সহকারী হিসাবে অংশ নেওয়া হেইডি গুতিরিজ ইউ।
2. 90 এর দশকে আর্থিক খাত বিবর্তন
আশির দশকের সঙ্কটের পরে, বৃহত্তর পুঁজি চাহিদা এবং বিচক্ষণতার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কালী আর্থিক ব্যবস্থাকে বৃহত্তর আর্থিক গভীরতরকরণ এবং এই সিস্টেমকে নিয়ন্ত্রণহীন করে জোরদার করা হয়েছিল; নতুন মডেলের একটি অপরিহার্য উপাদানটি ছিল বিদেশী বিনিয়োগের দ্বার উন্মুক্ত করে এবং কৃত্রিম বাধাগুলি ভেঙে যা কিছু সংস্থাগুলি অন্যদের থেকে পৃথক করেছিল (আর্থিক পত্র, জুন 1999)।
পরিবর্তনের দুর্দান্ত এজেন্ট ছিল বর্ধিত প্রতিযোগিতা, ফলে বিদেশী বিনিয়োগের ফলস্বরূপ, বড় বিনিয়োগের মাধ্যমে বিদেশী ব্যাংকগুলির প্রবেশের মাধ্যমে এটি প্রকাশিত হয়েছিল, যা স্থানীয় আর্থিক খাতের প্যানোরামাকে পরিবর্তন করেছিল। অতএব, ভবিষ্যতে, উদ্ভাবন এবং মারাত্মক প্রতিযোগিতার এই পরিস্থিতি নতুন রূপান্তরগুলির সাথে আরও গভীর এবং উদ্বেগ ঘটাতে চলেছে, andণ বাজার এবং অন্যান্য ব্যাংকিং পরিষেবাগুলিতে বাজার এবং ক্লায়েন্টদের জন্য লড়াই ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠবে।
একই সাথে, এটি স্পষ্ট যে বিদ্যমান ব্যাংকগুলি এবং গোষ্ঠীগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে জোরদার করছে, আর্থিক সংস্থাগুলির কৌশলগত একত্রিতকরণের সংহতকরণ এবং অন্যান্য ঘটনাও ঘটছে, যার ফলে আরও দৃ ent় সত্তা আরও বেশি সংস্থার সাথে আর্থিক দৃশ্যে উপস্থিত হওয়া সম্ভব করবে পরিষেবা ক্ষমতা এবং আর্থিক সহায়তা।
অন্যদিকে, এবং সাম্প্রতিক বছরগুলির নিয়ন্ত্রন প্রক্রিয়াটি সহ, কিছু সঞ্চয় ও হাউজিং কর্পোরেশন, সিএভি, পরিষেবাগুলি ব্যাংকগুলির প্রতিযোগী হিসাবে সংহত হয়েছে, যা creditণ বাজারে তাদের বাধ্যতামূলক বিশেষত্ব থেকে ক্রমশ দূরে রয়েছে। আবাসন জন্য।
নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে যে নতুন নিয়মগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তা গভীর পরিবর্তনগুলির প্রবর্তনের পক্ষে উপযুক্ত
আর্থিক খাতে, উদাহরণস্বরূপ, সিএভিগুলি ব্যবহারের জন্য ndণ দেয়, নির্মাণ ব্যাংক এবং সূচিযুক্ত যন্ত্রগুলি একচেটিয়া হিসাবে বন্ধ হয়ে যায়, এমন একটি কারণ যা আর্থিক খাতের জীবনে আরও বেশি ওজন ধারণ করে।
অন্যদিকে, এটি বিদ্বেষপূর্ণ যে, সাধারণ সাধারণ অর্থনৈতিক পরিস্থিতি স্পষ্টভাবে প্রতিযোগিতা যখন বৃদ্ধি পেয়েছিল, এটি একটি অতিরিক্ত উপাদান যা পরিবর্তনের গভীরতা, অর্থনৈতিক সংকটে বহু সংখ্যক সংস্থার দুর্বলতা, বৈপ্লবতার কয়েকটি অপেক্ষাকৃত সমালোচনামূলক পরিস্থিতি এবং সমাধানের প্রায় কিছুই নয় u নিঃসন্দেহে আর্থিক খাতে দ্রুত এবং গভীর রূপান্তর প্ররোচিত করবে; এটি মার্জার প্রক্রিয়াগুলির ত্বরণ এবং প্রতিযোগীদের অভিমুখীকরণের কৌশলগত পরিবর্তনের একীকরণে প্রতিফলিত হয়।
এটি আর্থিক কাঠামোতে একটি গভীর গভীর পরিবর্তন ব্যাখ্যা করে, যদিও এর অর্থ এই নয় যে বিশেষায়িত প্রতিষ্ঠানগুলি অদৃশ্য হয়ে যায় যদি তারা সম্ভাবনা বিবেচনা করে যে সমস্ত সত্তা সফলভাবে নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে না। আসোবাংকারিয়া পরিসংখ্যান অনুসারে, 1996 সালে কালীতে 9 টি সিএভিএস থাকলে আজ 5 টি রয়েছে; ৩১ টি বাণিজ্যিক আর্থিক সংস্থাগুলি থেকে এটি ২ 27 টিতে পৌঁছেছে, ২ Financial টি আর্থিক কর্পোরেশন থেকে এটি ১৫ এ পাস হয়েছে এবং ৩০ টি লিজ থেকে ২১ টি এবং ৩৪ টি ব্যাংক থেকে ৩২ টি রয়েছে।
এটি লক্ষ করা উচিত যে আর্থিক খাতের দক্ষতায় বৃদ্ধি লক্ষ করা গেছে, প্রতি মিলিয়ন সম্পত্তিতে শাখার সংখ্যা হিসাবে পরিমাপ করা হয়েছে, ১৯৯০ সালে ৪২7 থেকে কমিয়ে ১৯৯৯ সালে ২৯০ এ দাঁড়িয়েছে। (টেবিল ১ দেখুন)।
যদি আমরা টেবিল এবং গ্রাফ 1 এর দিকে লক্ষ্য করি তবে প্রতি মিলিয়ন সম্পত্তিতে কর্মচারীর সংখ্যাও ১৯৯০ সালে ৮,৩7777 থেকে কমেছে ১৯৯৯ সালে ৪,৩৫৯; নিঃসন্দেহে, নিয়ন্ত্রণহীনতা সেক্টরে প্রতিযোগিতা এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তনকে উত্সাহ দিয়েছে, সত্ত্বেও সত্তাগুলি তাদের পরিচালন ব্যয়কে দৃ strongly়ভাবে হ্রাস করতে বাধ্য করা হয়েছে (আর্থিক পত্র, এপ্রিল 1998 নং 107)।
1 নং টেবিল
আর্থিক খাতে দক্ষতার সূচক
সময়কাল 1991-1999।
(1990 এর দামে প্রতিটি মিলিয়ন সম্পদের জন্য)
| বছর | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | উনিশশ পঁচানব্বই | উনিশ নব্বই ছয় | 1997 | 1998 | 1999 |
| অফিসের সংখ্যা নেই | 427 | 467 | 363 | 362 | 331 | 264 | 344 | 292 | 240 |
| কর্মীদের সংখ্যা | 8.377 | 9.069 | 8.362 | 7.512 | 6.751 | 6.140 | 6.990 | 5.581 | 4.359 |
সূত্র: এএনআইএফ, ব্যাংকিং সুপারিনটেনডেন্সির দেওয়া তথ্যের ভিত্তিতে। সময়কাল 1991-1999।
কালী শহরের আর্থিক খাতে কর্মসংস্থান এবং বেকারত্বের আচরণ 1991 - 2000।
এই বিভাগটি মূল পেশা গোষ্ঠী অনুসারে গত দশ বছর ধরে কালি শহরের আর্থিক খাতে লিঙ্গ কর্মসংস্থান পরিস্থিতি তুলনামূলক বিশ্লেষণ করে। কর্মসংস্থান হার মহিলা এবং আর্থিক পুরুষের মধ্যে একটি সমান্তরাল তৈরি পরীক্ষা করা হয়।
নং 2 এবং 3 নং টেবিলগুলি কালি শহরে 1991 - 2000 সালে প্রথম এবং তৃতীয় কোয়ার্টারের জন্য আর্থিক খাত দখল করার মূল লিঙ্গ দ্বারা নিয়োগকৃত জনগণের আচরণ দেখায়। মার্চের প্রান্তিকের জন্য আর্থিক খাতে নিযুক্ত যারা 1,991 সালে 39,576 জন থেকে বেড়ে 2000 সালে 73,963 জন হয়েছে; সেপ্টেম্বর প্রান্তিকের জন্য, নিয়োগকৃত ব্যক্তিরা 1991 সালে 46,472 থেকে 2000 সালে 59,435 এ উন্নীত হয়েছে। উভয় প্রান্তিকে এই বৃদ্ধি পুরুষ এবং মহিলা উভয়েরই মধ্যে প্রমাণিত। গত দশকে খাতটির দ্রুত বিকাশের কারণে এই বর্ধমান আচরণটি সহজেই ব্যাখ্যা করা যায়। এটি কেবল অসাধারণভাবেই বৃদ্ধি পেয়েছে না, বিদেশী গোষ্ঠীগুলির সাথে কলম্বিয়ার ব্যাংকগুলিতেও অগণিত সংযুক্তি রয়েছে।উদাহরণস্বরূপ, স্পেনীয় বিলবাও-ভিজকায়া কনসোর্টিয়াম বানকো গানাডেরোতে।
আর্থিক খাতের এই গতিশীলতা আমাদের ভাবতে দেয় যে এটি এমন একটি খাত যা শ্রমশক্তির একটি বিশাল পরিমাণ শোষণ করে; তবে, এবং আমরা দেখতে পাব যে আর্থিক ক্ষেত্রের দ্বারা নিযুক্ত কর্মী বাহিনী বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সেই আর্থিক পটভূমি নেই এবং যাদের বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতি দেওয়া হয়েছে তাদের বাজারের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হয়েছিল।
শ্রমবাজারের সূচকসমূহ
দখলের হার
টেবিল 2 এবং 3 তে দেখা গেছে, এই হারটি প্রশ্নোত্তর সময়কালে বেড়েছে, ১৯৯৯ সালে ৪.৯% এ পৌঁছেছে। এ ছাড়াও দেখা যায় যে কর্মক্ষম বয়সের জনসংখ্যার মধ্যে পুরুষদের উচ্চ পেশাগত অংশগ্রহণ রয়েছে। পিইটি-মহিলাদের অন্তর্গত মহিলাদের তুলনায় পুরুষ (পিইটি-মেন), (শ্রমের চাহিদা বৃহত আকারের) ১৯৯ 1996 সালে, মার্চ কোয়ার্টারে কর্মসংস্থানের হারের সর্বাধিক প্রবৃদ্ধি (পুরুষদের জন্য 3.5.৮% এবং মহিলাদের জন্য ৩. 3.5%) উপস্থাপন করা হয়েছিল এবং সেপ্টেম্বর কোয়ার্টারে শ্রেনীর সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি ১৯৯ 1997 সালে হয়েছিল পুরুষদের জন্য occup.১% এবং মহিলাদের জন্য ২.৮% আসন হার সহ; এই প্রবণতাটি কলম্বিয়ার ব্যাংকগুলিতে বিদেশী গোষ্ঠীগুলির বিনিয়োগ বৃদ্ধি এবং এটি অর্থনীতির ইঞ্জিনের কারণে আর্থিক খাতের বিকাশের দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।
৩. কালী শহরে পেশাগত স্তরের এবং আর্থিক খাতের লিঙ্গ অনুসারে তুলনামূলক বিশ্লেষণ, 1991-2000 সময়কাল period
ডেনের এএনএইচ শ্রেণিবদ্ধকরণ অনুসারে, নিয়োগকৃতদের ছয় (6) পেশাগত স্তর অনুযায়ী চিহ্নিত করা হয়: প্রশাসনিক, ব্যবসায়ী এবং বিক্রেতারা, পেশাদার ও প্রযুক্তিবিদ, সরকারী কর্মকর্তা, পরিষেবা কর্মী এবং কৃষি ও বনজ কর্মীরা। সুতরাং, নিম্নলিখিত অনুচ্ছেদে, কালি শহরে 1991-2000 সময়কালে আর্থিক খাতে এই স্তরের আচরণ বিশ্লেষণ করা হয়েছে।
প্রশাসনিক কর্মকর্তা
গ্রাফ নং 2 রেফারেন্স সময়কালে প্রশাসনিক কর্মীদের আচরণ উপস্থাপন করে। অধ্যয়ন দশকে, এই স্তরটি মোট (20 থেকে 40% কম বা তার কম পরিসরে) একটি দৃ participation় অংশগ্রহণ দেখায়। তাদের অংশগ্রহণ পেশাদারদের তুলনায় আরও বেশি। পরিস্থিতি খুব একটা ইতিবাচক বলে মনে হচ্ছে না, কারণ এগুলি প্রতিফলিত হয় খাতের মধ্যে আমলাতন্ত্রের একটি পরিবেশ। আদর্শ হ'ল ক্রিয়াকলাপের এই শাখার অংশগ্রহণের শতাংশ হ্রাস এবং পেশাদার এবং প্রযুক্তিবিদদের বৃদ্ধি বৃদ্ধি that এর সম্প্রসারণ প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করতে এই খাতকে আরও দক্ষ পদ্ধতি খুঁজে পেতে হবে।
উভয় প্রান্তের গ্রাফগুলিতে এই শাখায় পুরুষদের তুলনায় অনেক বেশি মহিলা রয়েছে বলে অবাক হওয়ার কিছু নেই, যেহেতু তারা সর্বদা পরিচালনা করার জন্য, জনসাধারণের সাথে যোগাযোগের জন্য এবং কর্পোরেট মুখ হিসাবে আকর্ষণীয়, দক্ষ এবং স্বল্প ব্যয়বহুল কর্মীদের সন্ধান করছেন।
ব্যবসায়ী এবং বিক্রেতারা
এই পেশাগত স্তরটি খাতটির মোট জনসংখ্যার মধ্যে তুলনামূলকভাবে কম অংশগ্রহণ উপস্থাপন করে, যেমন নং 3 এবং নং 10-তে দেখানো হয়েছে। এটি লক্ষ করা যায় যে বছরের পর বছর ধরে এর আচরণ কমবেশি স্থির থাকে (এটি হঠাৎ পরিবর্তনগুলি উপস্থাপন করে না); যা উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয় তা হ'ল প্রতিটি বছরের জন্য শাখার মধ্যে পুরুষ এবং মহিলাদের সংখ্যার মধ্যে ব্যবধান। এই ধরনের প্রকরণটি একটি প্রতিষ্ঠিত প্যাটার্ন উপস্থাপন করে না, যা বিশ্লেষণকে বেশ জটিল করে তোলে।
পেশাদার এবং প্রযুক্তিবিদ
চিত্র 4 এবং 8 আমাদের প্রথম দেখায়, আর্থিক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত এবং পেশাদার বা প্রযুক্তিবিদ যারা রয়েছে তাদের সংখ্যা বৃদ্ধি show ১৯৯১ সালে মার্চের প্রান্তিকের জন্য ছিল 10,285 জন এবং 2000 সালে 19,003 জন ছিল। এই ত্রৈমাসিকের এই বৃদ্ধি চূড়ান্তভাবে ইতিবাচক কারণ এটি আমাদেরকে সেক্টরের পেশাদারীকরণের উচ্চ ডিগ্রি দেখায় (এটি ধরে নেওয়া হয় যে সেক্টরের মধ্যে আরও বেশি বেশি দক্ষ লোক রয়েছে), মোটের মধ্যে পেশাদার এবং প্রযুক্তিবিদদের অংশগ্রহণের কারণে উপরের বিষয়টি নিশ্চিত করা হয়েছে খাতের জনসংখ্যার 18 এবং 25% এর মধ্যে হয়।
সেপ্টেম্বর প্রান্তিকের জন্য, আচরণটি ১৯৯১ সালে একই রকম ছিল, ১০,.৩৩ জন এবং ২০০০-এর ক্ষেত্রে তা হ্রাস পেয়ে 9965 এ দাঁড়িয়েছে, তবে পুরুষ পেশাদার এবং প্রযুক্তিবিদদের সংখ্যা সর্বদা বেশি ছিল, মোটের তুলনায় 71% এবং মহিলা 29% ছিলেন।
পূর্বোক্ত গ্রাফগুলিও পরিষ্কারভাবে দেখায় যে অধ্যয়নকৃত আইটেমের মধ্যে মহিলাদের তুলনায় পুরুষের অনুপাত অনেক বেশি। এই ব্যবধানটি যেগুলি তাদের আলাদা করে তা হ্রাসের প্রবণতা দেখায় না, 1998 সালের মার্চ মাসের এক চতুর্থাংশকে ব্যতিক্রম হিসাবে ধরে নিয়েছে, যেহেতু এই তারিখে পুরুষ এবং মহিলাদের মোটের মধ্যে সমানভাবে অংশ নেয়।
জন কর্মী
সেক্টরের নং এবং নং 9-এর চিত্রগুলি সেক্টরে অংশগ্রহনকারী সরকারী আধিকারিকদের উপস্থাপন করেছে, যা এই খাতের মধ্যে কম অবদান রেখেছেন; ১৯৯ 1997 অবধি মোট জনসাধারণের আধিকারিকের সংখ্যা কম-বেশি স্থির থাকে (৩,০০০ থেকে ৪,০০০ জন)। 1998 থেকে চিত্রটি প্রায় তিনগুণ বেড়েছে। ক্রিয়াকলাপের এই শাখায় পুরুষদের অংশগ্রহণ সর্বদা মহিলাদের তুলনায় বেশি ছিল ১৯৯৯ ব্যতীত, যখন তাদের মধ্যে তেজ ছিল। এইরকম পরিস্থিতির মুখোমুখি হওয়া একটি হাইপোথিসিস হতে পারে দুর্নীতিতে প্রলোভনের মুখোমুখি হতে নারীদের দেওয়া আস্থা, যা পুরুষ লিঙ্গের ক্ষেত্রে আরও প্রকট।
সেবা কর্মী
নং.6 এবং নং ১১১ অনুসারে অধ্যয়নকালীন প্রারম্ভের শুরুতে, পরিষেবা কর্মীরা আর্থিক খাতের সাথে খুব বেশি জড়িত ছিলেন না, যেমন গ্রাফটি দেখায় যে, সময়কাল চলার সাথে সাথে, আর্থিক খাতে অংশগ্রহণ বাড়ছে। 91 এবং 96 বছরের মধ্যে, সর্বাধিক বৃদ্ধি ঘটে। বছর ৯৯ হ'ল সেই সময় যা মার্চ কোয়ার্টারে পরিষেবা কর্মীদের সর্বাধিক অংশগ্রহণ এবং সেপ্টেম্বর কোয়ার্টারের জন্য 97 বছর, তবে এই বছরগুলি থেকে অংশগ্রহণ হ্রাস পায়, পিরিয়ডের শেষে সর্বনিম্ন মান উপস্থাপন করে। এই প্রক্রিয়াটি বেশ ঘন ঘন অভিজ্ঞ হয়, প্রথমে খাতটি আকর্ষণীয়, তবে যত বেশি লোক এই সেক্টরে প্রবেশ করে এটি স্যাচুরেটেড হয়ে যায় এবং এত আকর্ষণীয় না হয়ে শেষ হয়, তাই এটি হ্রাস পায়।
পুরুষদের অনুপাত এই সময়ের মধ্যে মহিলাদের তুলনায় বেশি, ১৯৯৪ এবং ১৯৯ years সালে বেড়েছে increases
কৃষি ও বন শ্রমিক
আমাদের মাটির কৃষিকাজের কারণে আমাদের দেশে কৃষির ক্রিয়াকলাপগুলির একটি দুর্দান্ত ক্ষেত্র রয়েছে। এই কারণে, কৃষি ও বনজ কর্মীদের আর্থিক ক্ষেত্রে বড় অংশীদারিত্ব নেই, যেমনটি নং -7 এবং নং 133-এ দেখা যায়। ১৯৯৩-এর দশকের দশকে এই খাতটিতে সর্বাধিক অবদান ছিল ১৯৯৩ সালের মার্চ মাসের ত্রৈমাসিকে কেবল ৩৫০ জন এবং সেপ্টেম্বরের প্রান্তিকে ৩ 36১ জন।
লিঙ্গ দ্বারা দখল নির্ধারণের জন্য 2001 সালে কালের আর্থিক খাতে জরিপের বিশ্লেষণ করা হয়েছিল।
বিশ্লেষণটি এখানে উপস্থাপন করা হয়েছে যে ভৌগলিক খাত অনুসারে, কালি শহরের আর্থিক অফিস থেকে ২০ জনের প্রতিনিধি নমুনা গ্রহণের পরে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে, এই গ্রুপের দায়িত্বে থাকা মোট জনসংখ্যার অংশ। কালী শহরের আর্থিক ক্ষেত্র তৈরি করা বিভিন্ন অফিস থেকে মানবসম্পদ নির্বাচন
সমীক্ষার দ্বারা প্রাপ্ত ফলাফল অনুসারে (প্রযুক্তিগত ফাইলটি সান বুয়েনভেন্টুড়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি অনুষদে - কালি কলম্বিয়াতে পরামর্শ করা যেতে পারে), সারণী নং 4 দেখায় যে ব্যাংকগুলির জন্য সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল অধ্যয়ন লোকেদের দ্বারা তৈরি করা হয়, নিয়োগের সময় 50% গুরুত্বকে দখল করে, 25% অনুসরণ করে সেই ব্যক্তির অভিজ্ঞতা বা একই পদে থাকার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে, 25% পদোন্নতি নির্ধারণের সময় এবং শহরের নির্দিষ্ট কিছু অঞ্চলে লোকের অবস্থান যেখানে জনসাধারণের প্রচুর পরিমাণে আগমন এবং লোকেরা তাদের শারীরিক চেহারা এবং লিঙ্গ নির্বিশেষে, এমন পরিস্থিতিতে উপস্থিত হতে সক্ষম যারা ভাল পারফরম্যান্সের প্রয়োজন।
কালীতে বিতরণ করা বিভিন্ন সংস্থায় চুক্তিবদ্ধ ব্যক্তিদের সনাক্ত করতে কী মানদণ্ড ব্যবহার করা হয় জানতে চাইলে ফলাফল নং 4 নম্বরে উপস্থাপন করা হয়; ব্যাংকের প্রতিক্রিয়া হ'ল তারা দয়া করে ও দায়বদ্ধতার সাথে তাদের গ্রাহকদের বিশ্বাসকে সমর্থনকারী ব্যক্তিদের খুব গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচনা করে, বিশেষত কালী শহরের কেন্দ্রস্থল এবং এর সান্টা এলেনার গ্যালারী হিসাবে জঞ্জাল অঞ্চলে; ক্লায়েন্টদের সাথে ডিল করার ক্ষেত্রে আরও বেশি ঘনত্ব এবং দক্ষতা প্রয়োজন। তাদের (ব্যাংকগুলি) মতে, ক্লায়েন্ট তাদের গ্রহণযোগ্য সহযোগিতা এবং গতি না থাকলে তাদের যে অংশীদাররা শারীরিকভাবে করুণাময় হন তার যত্ন নেই।
সঞ্চয় ও আবাসন কর্পোরেশন (সিএভিএস) হিসাবে একই নং নং 4 এ আমরা আবারও পর্যবেক্ষণ করতে পারি যে তাদের কর্মীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে কীভাবে ব্যক্তিগত উপস্থাপনা অপরিহার্য এবং ত্বকের রঙ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে (50%) এবং যথাক্রমে ২০%), বর্ণবাদ সমস্যাটি যদিও একটি বাছাই সাক্ষাত্কারে প্রকাশ্যে এটির সাথে মোকাবিলা করা হয় না, তা প্রশান্তিযুক্ত, যখন তারা জাতিগত অবস্থার কারণে এই সত্তাগুলিতে যাওয়া কর্মীদের প্রত্যাখ্যান করে। যদিও এটি লক্ষ করা উচিত যে সঞ্চয় এবং আবাসন কর্পোরেশনের মধ্যে এমন কিছু রয়েছে যা এই বিষয়ে খুব কঠোর, অন্যরা এমনও আছেন যা তাদের জাতি নির্বিশেষে কর্মীদের নিয়োগ দেয়, তবে একটি কম শতাংশ এবং বিবেচনায় নেওয়া যে তারা এমন একটি সেক্টরে অবস্থিত যা খুব অভিজাত নয়, যেহেতু আমরা তবুও এটি অস্বীকার করি,কলম্বিয়াতে এখনও অনেক লোক রয়েছেন যারা সামাজিক ও বর্ণবাদী কুসংস্কার দ্বারা প্রভাবিত হন। তারা উপসংহারে আসে যে অধ্যয়ন এবং অভিজ্ঞতা (৫%) এত গুরুত্বপূর্ণ নয় যেহেতু তারা বিশ্বাস করে যে তারা কর্পোরেশনে প্রবেশকারী লোকদের তাত্ত্বিকভাবে এবং অনুশীলনে উভয়কেই অধিকতর কর্মচারী কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ প্রদান করে; অন্যদিকে, সিএভিএস মনে করে যে অন্যান্য সংস্থাগুলি কোনও ব্যক্তিকে যে অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারে তা ভাল এবং সমৃদ্ধ হতে পারে; যাইহোক, প্রতিটি সংস্থায় ক্রিয়াকলাপগুলি আলাদাভাবে বা বিভিন্ন যন্ত্র দিয়ে চালিত হয়, যা ব্যবহারের পরে কর্মচারীর জন্য নতুন কিছু।তারা এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয় যেহেতু তারা বিশ্বাস করে যে কর্পোরেশনে যোগদানকারী লোকদের, তারা তাত্ত্বিকভাবে এবং অনুশীলনে উভয়ই উন্নত কর্মীদের কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ প্রদান করে; অন্যদিকে, সিএভিএস মনে করে যে অন্যান্য সংস্থাগুলি কোনও ব্যক্তিকে যে অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারে তা ভাল এবং সমৃদ্ধ হতে পারে; যাইহোক, প্রতিটি সংস্থায় ক্রিয়াকলাপগুলি আলাদাভাবে বা বিভিন্ন যন্ত্র দিয়ে চালিত হয়, যা ব্যবহারের পরে কর্মচারীর জন্য নতুন কিছু।তারা এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয় যেহেতু তারা বিশ্বাস করে যে কর্পোরেশনে যোগদানকারী লোকদের, তারা তাত্ত্বিকভাবে এবং অনুশীলনে উভয়ই উন্নত কর্মীদের কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ প্রদান করে; অন্যদিকে, সিএভিএস মনে করে যে অন্যান্য সংস্থাগুলি কোনও ব্যক্তিকে যে অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারে তা ভাল এবং সমৃদ্ধ হতে পারে; যাইহোক, প্রতিটি সংস্থায় ক্রিয়াকলাপগুলি আলাদাভাবে বা বিভিন্ন যন্ত্র দিয়ে চালিত হয়, যা ব্যবহারের পরে কর্মচারীর জন্য নতুন কিছু।এটি যখন ব্যবহার করার কথা আসে তখন এটি কর্মচারীর জন্য নতুন কিছু।এটি যখন ব্যবহার করার কথা আসে তখন এটি কর্মচারীর জন্য নতুন কিছু।
কালীতে বিভিন্ন সংস্থায় নিয়োগকৃত কর্মীদের সনাক্ত করতে ব্যবহৃত মানদণ্ড সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে (সারণী নং 4) সিএভিএস জবাব দিয়েছিল যে এটি সূক্ষ্মভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে, যেহেতু নিম্ন স্তরের লোকেরা, যারা প্রায়শই ব্যবহৃত পরিভাষা বোঝেন না একটি কর্পোরেশন ভিতরে
বাণিজ্যিক ফিনান্স সংস্থাগুলিতে, অভিজ্ঞতা এবং অধ্যয়নগুলি বেসিক (40%) (সারণী নং 4 দেখুন), তারা বলে, কারণ সুদের হারের জ্ঞান এবং পরিচালনা, নির্দিষ্ট আইনী বিধিমালা এবং অভিজ্ঞতা প্রয়োজনীয় সাফল্য অর্জনের জন্য ক্লায়েন্টদের সাথে কথা বলার ক্ষেত্রে, এটি ব্যক্তিগত উপস্থিতির সাথে একসাথে চলে যায় (টেবিল 4 এবং.5 দেখুন), যেহেতু অভিজ্ঞতা এবং প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত ব্যক্তি পর্যাপ্ত উপস্থাপনা সম্পর্কে সচেতন। সিএভিএস তাদের কর্মচারীদের শারীরিক উপস্থিতি দ্বারা সেক্টরাইজ করে, তবে যৌনতার দ্বারা যেকোন কিছু থেকে বেশি, কারণ তারা বিশ্বাস করে যে পুরুষরা মহিলাদের তুলনায় উচ্চতর ডিগ্রিযুক্ত সমস্যার মুখোমুখি হন, এই কারণে তারা শহরতলিতে অফিসে অবস্থিত, ক্যালিমা, সান্টা এলেনা, ক্যাসিডো স্কোয়ার এবং উচ্চ স্তরের মহিলারা, পাসোয়ানচো, গার্ডেন শহর,দৃ zone়বিশ্বাসের জন্য উত্তর অঞ্চলও (সারণী নং 5 দেখুন)।
স্টক ব্রোকাররা শহরের কেন্দ্রস্থলে একটি একক সদরে অবস্থিত। কর্মচারীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে, পুরুষদের যৌনতাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, আর্থিক ক্ষেত্রে দক্ষতার কারণে, তবে এই সেক্টরে বিপুল সংখ্যক মহিলা (47%) পদে রয়েছেন (টেবিল নং 4 দেখুন)। সংস্থায় যোগদানের সময় শারীরিক দিকটি 20% গুরুত্বপূর্ণ, তবে এর অর্থ এই নয় যে এটি যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ নয়, একজন ব্যক্তি যে একটি ভাল আর্থ-সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক স্তরের স্বীকৃত, তিনিই সত্যই সন্ধান করছেন। লোকেরা যখন তাদের মুনাফায় বিনিয়োগ এবং সর্বোত্তম আয় প্রদানের জন্য কে দায়বদ্ধ হবে তা বেছে নেওয়ার সময়, এটি যেহেতু তারা যেভাবে ক্লায়েন্ট পরিচালনা করে তাদের উচ্চতর অর্থনৈতিক এবং সামাজিক স্তরের হয় এবং এটি একইরকম পেতে চায় যারা তাদের অর্থ পরিচালনা করে in
এখানে, আমরা নিজেই একটি বিতরণের কথা বলতে পারিনি, কারণ উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কর্মীদের সর্বদা তাদের ক্লায়েন্টদের স্তরে থাকতে হবে এবং ত্বকের বর্ণ হিসাবে (10%) জাতিগত বৈষম্যের দিকে ঝোঁক রয়েছে।
সারণী 4
নিয়োগের সময় গুরুত্বের শতাংশ
কালি 2001 এর আর্থিক খাতে কর্মী
| ব্যাংক | CAVS | বাণিজ্যিক আর্থিক সংস্থাগুলি | স্টক বিপণন কমিটি | |
| ব্যক্তিগত উপস্থাপনা | 10% | পঞ্চাশ% | বিশ% | 10% |
| অভিজ্ঞতা | 25% | 5% | 40% | 30 |
| স্টাডিজ | পঞ্চাশ% | 5% | 40% | 30% |
| চামড়ার রঙ | 5% | বিশ% | 0% | 10% |
| শারীরিক চেহারা | 5% | 10% | 0% | 0% |
| মোট | 100% | 100% | 100% | বিশ% |
উত্স: জরিপ অ্যাপ্লিকেশন থেকে পরিসংখ্যান সম্পর্কিত তথ্য, মে 2001।
টেবিল 5
কালীর আর্থিক খাতে মহিলা নির্বাহীদের ভৌগলিক বিতরণ, তাদের শারীরিক বৈশিষ্ট্য এবং লিঙ্গ, 2001 অনুযায়ী
| প্রতিষ্ঠান | এক্সক্লুসিট শারীরিক চেহারা সঙ্গে | ভাল শারীরিক চেহারা সঙ্গে | নিয়মিত শারীরিক চেহারা |
| ব্যাংক | রিপোর্ট করে না। | রিপোর্ট করে না। | রিপোর্ট করে না। |
| CAVS | উত্তর ও দক্ষিণ অঞ্চল | দক্ষিণ অঞ্চল | শহরের কেন্দ্রস্থল, |
| CIAS। বাণিজ্যিক অর্থায়ন | দক্ষিণ অঞ্চল | শহরের কেন্দ্রস্থল | রিপোর্ট করে না |
| স্টক বিপণন কমিটি | শহরের কেন্দ্রস্থল | শহরের কেন্দ্রস্থল | শহরের কেন্দ্রস্থল |
উত্স: স্ট্যাটাসিকাল ডেটা সমীক্ষা আবেদন, মে 2001
আমরা তখন উপসংহারে পৌঁছে যেতে পারি যে, আর্থিক ক্ষেত্রে যদি লিঙ্গ এবং / অথবা লিঙ্গ ভিত্তিতে বৈষম্য হয় তবে আমরা দেখতে পাই যে লোকেরা আর্থিক প্রতিষ্ঠানে পৌঁছানো কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ যেখানে তারা একই সামাজিক শ্রেণি, লিঙ্গ এবং শর্তের লোকদের খুঁজে পায়, কারণ তাদের সিকিউরিটি দেয় যা তারা খুঁজছে।
কোনও সন্দেহ নেই যে মহিলারা ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ পদে আরোহণ করছেন যা পূর্বে পুরুষদের একচেটিয়াভাবে অর্পণ করা হয়েছিল এবং আর্থিক ক্ষেত্রে তাদের বাণিজ্যিক কাজ সফলতার সাথে সম্পাদন করার দক্ষতার বিষয়টি নিশ্চিত করেছে। আমরা বলতে পারি যে কলম্বিয়াতে এখনও বর্ণ বৈষম্য রয়েছে এবং লোকেরা একই সামাজিক স্তরের লোকদের সাথে আচরণ করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে।
আর্থিক খাতে নিযুক্ত লোকদের অবশ্যই তারা যে পরিবেশে কাজ করছে সেই পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য হতে হবে, তাদের অবশ্যই তাদের ঘন ঘন লোকের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হতে হবে এবং এ কারণেই তারা নিম্ন স্তরের কালী শহরের জায়গাগুলিতে তাদের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কর্মীদের সন্ধান করে that বৈশিষ্ট্যগুলি এবং একইভাবে উচ্চ-স্তরের পাড়াগুলিতে, আর্থিক অফিসগুলি উচ্চ সামাজিক-সাংস্কৃতিক স্তরের কর্মচারীদের দ্বারা দখল করা হয়।
এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রশিক্ষণ এবং ভাল চিকিত্সা কলির আর্থিক খাতে যতটা দায়িত্ব রয়েছে তত দায়িত্বশীল পদে প্রয়োজনীয়।
সারণী N0.2
| জনশক্তি মুদ্রার প্রধান জেনারেশন দ্বারা অনুমোদিত | ||||||||
| কালি-মুম্বো অঞ্চল | ||||||||
| আর্থিক সেক্টর কোয়ার্টার মার্চ | ||||||||
| 1991 | মোট | প্রফেসর এবং টিইসি | ডিআইআর ফানক পাব | অংশ অ্যাডভো | খাওয়া এবং বিক্রয় | সার্ভ ওয়ার্ক | ট্র্যাব এগ্রো | রিপোর্ট করবেন না |
| মোট | 39.576 | 10285 | 3346 | 9434 | 5619 | 8880 | ||
| বয়স | 24.674 | 7373 | 1883 | 2680 | 3450 | 7076 | ||
| নারীরা | 14.902 | 2912 | 1463 | 6754 | 2169 | 1804 | ||
| 1992 | ||||||||
| মোট | 43.193 | 7716 | 3284 | 13297 | 3783 | 10171 | ||
| বয়স | 28.601 | 4957 | 2438 | 5648 | 2577 | 8608 | ||
| নারীরা | 14.592 | 2759 | 846 | 7649 | 1206 | 1563 | ||
| 1993 | ||||||||
| মোট | 45.556 | 7637 | 2822 | 16689 | 4023 | 11491 | 350 | |
| বয়স | 28.676 | 5739 | 1939 | 7339 | 1627 | 9041 | 350 | |
| নারীরা | 16,88 | 1898 | 883 | 9350 | 2396 | 2450 | ||
| 1994 | ||||||||
| মোট | 41.622 | 7877 | 2229 | 12970 | 2074 | 14699 | ||
| বয়স | 24.797 | 5393 | 1346 | 4197 | 1129 | 11132 | ||
| নারীরা | 16825 | 2484 | 883 | 8773 | 945 | 3567 | ||
| উনিশশ পঁচানব্বই | ||||||||
| মোট | 50.583 | 9256 | 3571 | 20753 | 4025 | 19789 | 210 | |
| বয়স | 30.254 | 6589 | 2467 | 12439 | 2678 | 17562 | 210 | |
| নারীরা | 20.239 | 2667 | 1104 | 8314 | 1347 | 2227 | ||
| উনিশ নব্বই ছয় | ||||||||
| মোট | 66.807 | 11987 | 4546 | 24598 | 5913 | 23879 | 192 | এক |
| বয়স | 40.676 | 7891 | 2617 | 10414 | 3869 | 20846 | 192 | 877 |
| নারীরা | 26.131 | 4096 | 1929 | 14184 | 2044 | 3033 | 501 | |
| 1997 | ||||||||
| মোট | 79.492 | 16378 | 3635 | 20006 | 4908 | 20940 | 194 | 409 |
| বয়স | 54.972 | 10534 | 2597 | 9576 | 4090 | 15805 | 194 | 409 |
| নারীরা | 24,52 | 5844 | 1038 | 10430 | 818 | 5135 | ||
| 1998 | ||||||||
| মোট | 63.713 | 10581 | 8348 | 17794 | 6317 | 14534 | 200 | 613 |
| বয়স | 38.631 | 5546 | 6124 | 6722 | 2575 | 11525 | 200 | 613 |
| নারীরা | 25.082 | 5035 | 2224 | 11072 | 3742 | 3009 | ||
| 1999 | ||||||||
| মোট | 82423 | 21246 | 9670 | 22597 | 4855 | 13700 | 236 | |
| বয়স | 46755 | 12297 | 1973 | 10156 | 2083 | 10551 | 236 | |
| নারীরা | 35668 | 8949 | 7697 | 12441 | 2772 | 3149 | ||
| 2000 | ||||||||
| মোট | 73963 | 19003 | 9579 | 20960 | 4528 | 11581 | 186 | |
| বয়স | 36767 | 9670 | 1552 | 7986 | 1638 | 8297 | 186 | |
| নারীরা | 37196 | 9333 | 8027 | 12974 | 2890 | 3284 | ||
| মেইন জেন্ডার দ্বারা সারণী নং 3 নিয়োগপ্রাপ্ত জনসংখ্যা | ||||||||
| কালি-মুম্বো অঞ্চল | ||||||||
| ফিনান্সিয়াল সেক্টর কোয়ার্টার সেপ্টেম্বার | ||||||||
| 1991 | মোট | প্রফেসর এবং টিইসি | ডিআইআর ফানক পাব | অংশ অ্যাডভো | খাওয়া এবং বিক্রয় | সার্ভ ওয়ার্ক | ট্র্যাব এগ্রো | রিপোর্ট করবেন না |
| মোট | 46472 | 10643 | 1959 | 14097 | 3575 | 13715 | ||
| বয়স | 27860 | 7688 | 1174 | 3931 | 2487 | 10478 | ||
| নারীরা | 18612 | 2955 | 785 | 10166 | 1088 | 3237 | ||
| 1992 | ||||||||
| মোট | 43368 | 11131 | 1347 | 13678 | 5118 | 8723 | 361 | |
| বয়স | 28066 | 6927 | 843 | 6674 | 2737 | 7675 | 361 | |
| নারীরা | 15302 | 4204 | 504 | 7004 | 2381 | 1048 | ||
| 1993 | ||||||||
| মোট | 43873 | 11292 | 1366 | 13159 | 5244 | |||
| বয়স | 27260 | 6728 | 819 | 5555 | 2659 | 7455 | ||
| নারীরা | 16613.000 | 4564 | 547 | 7604 | 2585 | 1138 | ||
| 1994 | ||||||||
| মোট | 45909 | 10701 | 2592 | 15127 | 5404 | 10972 | ||
| বয়স | 27573 | 6698 | 1258 | 6680 | 2874 | 8950 | ||
| নারীরা | 18336 | 4003 | 1334 | 8447 | 2530 | 2022 | ||
| 8 | ||||||||
| মোট | 60615 | 12744 | 2338 | 21906 | 4532 | 10972 | 1829 | |
| বয়স | 39471 | 9563 | 915 | 8730 | 3180 | 8950 | 1829 | |
| নারীরা | 21144 | 3181 | 1423 | 13176 | 1352 | 2022 | ||
| উনিশ নব্বই ছয় | ||||||||
| মোট | 84871 | 14444 | 4639 | 23982 | 6950 | 11414 | 5153 | |
| বয়স | 55659 | 9770 | 1920 | 10274 | 5070 | 9951 | 4940 | |
| নারীরা | 29212 | 4674 | 2719 | 13708 | 1880 | 1463 | 213 | |
| 1997 | ||||||||
| মোট | 76555 | 19821 | 2203 | 16641 | 5950 | 17456 | ||
| বয়স | 52025 | 12548 | 1696 | 7287 | 3118 | 13719 | ||
| নারীরা | 24530 | 7273 | 507 | 9354 | 2832 | 3737 | ||
| 1998 | ||||||||
| মোট | 72977 | 14555 | 5204 | 16328 | 9052 | 23395 | 197 | 1628 |
| বয়স | 47401 | 9827 | 2484 | 8055 | 3497 | 19243 | 197 | 1420 |
| নারীরা | 25576 | 4728 | 2720 | 8273 | 5555 | 4152 | 208 | |
| 1999 | ||||||||
| মোট | 78842 | 13213 | 7942 | 19709 | 4355 | 15464 | 226 | 2712 |
| বয়স | 48765 | 8190 | 4181 | 8148 | 2569 | 11372 | 226 | 2076 |
| নারীরা | 30077 | 5023 | 3761 | 11561 | 1786 | 4092 | 636 | |
| 2000 | ||||||||
| মোট | 59435 | 9965 | 5769 | 13651 | 3245 | 12197 | 196 | 2163 |
| বয়স | 42317 | 7107 | 3628 | 7071 | 2229 | 9868 | 196 | 1801 |
| নারীরা | 17118 | 2858 | 2141 | 6580 | 1016 | 2329 | 362 | |
৪. গ্রন্থপঞ্জি
বলিভার, লিলিয়ানা কালী শ্রমবাজারে মহিলাদের অংশগ্রহণের বিবর্তন, 1974 - 1980. প্রকাশনা 1984
ঘোড়া, হেনরি ১৯৯০ - 1998 সালের মধ্যে সান্টিয়াগো ডি কালি, 2000 সালে আর্থিক খাতের প্রবৃদ্ধি।
CASE, মেলা। অর্থনীতির মৌলিক বিষয়সমূহ। জুরেজ মেক্সিকো, 1993।
DANE। 1991 - 2000 সালের জন্য জাতীয় গৃহস্থালির সমীক্ষা
ডিআইএজেড, লিনা মারিয়া এবং গুটিরিজ, হেইডি। আর্থিক ক্ষেত্রে কর্মসংস্থান এবং লিঙ্গ। সান বুয়েনভেন্তুরা বিশ্ববিদ্যালয় - কালি, 2001।
DORNBUSH, ফিশার ম্যাক্রো অর্থনীতি, ষষ্ঠ সংস্করণ। 1984।
ইউনিভার্সিডেড ডি সান বুয়েনভেন্তুরা - কালী, অর্থনীতি অনুষদ, প্রযুক্তিগত ফাইল, সমীক্ষা, মে 2001।
খতিয়ান:
ফিনান্সিয়াল চার্টার, বোগোতা, এপ্রিল 1998, জুন 1999।
এসোবাংকারিয়া, জুন 1999।
সারসংক্ষেপ
কালি শহরের আর্থিক খাতে লিঙ্গ দ্বারা শ্রমের বাজারের আচরণ সম্পর্কিত এই গবেষণায়, অভিজ্ঞতাবাদী প্রমাণগুলি এই অর্থে পাওয়া গেছে যে লিঙ্গ এবং বর্ণ, বয়স, আর্থ-সামাজিক অবস্থা, বৈবাহিক অবস্থা এবং শারীরিক উপস্থিতিতে উভয়ই বৈষম্য রয়েছে sense কালী শহরের আর্থিক খাতের সত্তাগুলিতে শ্রমের সম্পর্ক।
1991-2001 সময়কালের জন্য ডেন পরিবারের জরিপগুলির নিবিড় প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং ব্যাংকের কর্মচারী এবং ব্যাংকের কর্মচারী প্রধান, প্রাক্তন সঞ্চয়ীকরণ এবং আবাসন কর্পোরেশন, সত্তা যেমন ফোকাস গ্রুপগুলির সাক্ষাত্কারের কৌশল ভিত্তিতে এই গবেষণাটি করা হয়েছিল study বাণিজ্যিক অর্থায়ন এবং স্টক ব্রোকারদের, তাদের প্রত্যেকের ভৌগলিক পরিস্থিতি বিবেচনা করে।
মূল শব্দ: লিঙ্গ, কর্মসংস্থান, আর্থিক ক্ষেত্র, পেশা, সান্টিয়াগো ডি কালি, বৈষম্য।
আসল ফাইলটি ডাউনলোড করুন
